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        SBAR模式用于冠心病重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)理人員交接班中的效果

        2022-05-27 14:42:11梁藍(lán)芳
        中國(guó)典型病例大全 2022年14期

        梁藍(lán)芳

        摘要:目的:探討SBAR溝通模式在冠心病重癥監(jiān)護(hù)病房(CCU)內(nèi)對(duì)護(hù)理人員交接班效果的影響。方法:報(bào)告時(shí)間為2022年1月-2022年4月,調(diào)查對(duì)象為我院CCU收治的80例患者,根據(jù)數(shù)字隨機(jī)表法分成常規(guī)組和研究組,40/組,常規(guī)組以常規(guī)交班為主,研究組以SBAR模式為主,分析干預(yù)效果。結(jié)果:研究組在交接班不良事件發(fā)生率、記憶信息錯(cuò)誤發(fā)生率率上更低,p<0.05;研究組在整體護(hù)理質(zhì)量分?jǐn)?shù)上更高,交接班時(shí)間更短,p<0.05。結(jié)論:運(yùn)用SBAR溝通模式在CCU護(hù)理人員交接班時(shí)的效果顯著,能夠有效降低交接時(shí)的不良事件,確?;颊咴谵D(zhuǎn)運(yùn)時(shí)的安全性,促進(jìn)護(hù)理工作效率,值得推廣。

        關(guān)鍵詞:CCU;SBAR模式;交接班;不良事件

        【中圖分類號(hào)】? R541.4【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1673-9026(2022)14--01

        SBAR模式是一種標(biāo)準(zhǔn)的溝通模式,它將現(xiàn)況-背景-評(píng)估-建議相結(jié)合,是世界衛(wèi)生組織推薦的一種交流方式。近幾年, SBAR溝通模式已經(jīng)用于醫(yī)院內(nèi)對(duì)患者安全管理的一種有效措施,在臨床上是一種行之有效的方法,在國(guó)內(nèi)也將該模式用于臨床床旁交班,并且證明它在患者的轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)護(hù)人員之間的病情報(bào)告中具有良好作用[1-2]。部分醫(yī)院也采用這種方式用在護(hù)理交接班工作中,并能夠有效降低交接班缺陷率,縮減交接班時(shí)間。但是,這種方法在提高患者的醫(yī)療質(zhì)量和提高護(hù)士批判性思維方面卻很少有文獻(xiàn)報(bào)道?;诖?,本文展開了對(duì)CCU患者交接時(shí)使用SBAR模式干預(yù)后對(duì)護(hù)理人員交接班的影響,現(xiàn)有如下調(diào)查數(shù)據(jù)。

        1.一般資料和方法

        1.1一般資料

        此次篩選80例入組成員均屬于我院CCU治療患者,截取時(shí)間區(qū)間為2022年1月-2022年4月,根據(jù)數(shù)字隨機(jī)表的方法分成常規(guī)組和研究組,以40例為組間人數(shù)。同時(shí)截取同時(shí)間段我院CCU工作的20例護(hù)理人員,年齡在22-45歲,以(33.65±3.02)歲為平均值。本次試驗(yàn)經(jīng)我院倫理委員會(huì)審批;入組成員均自愿參與,簽署知情協(xié)議。納入標(biāo)準(zhǔn):①入組成員在CCU治療時(shí)間均超過1天;②入組成員均于我院冠心病監(jiān)護(hù)病房收治;③入組成員中途均沒有退出。排除標(biāo)準(zhǔn):①排除存在精神障礙;②排除合并溝通障礙者;③排除突發(fā) 發(fā)生心臟驟停經(jīng)搶救無效者。

        常規(guī)組40例中男性:22人,女性:18人,年齡限定范圍:40-75歲,平均年齡(58.85±3.01)歲;研究組40例中男性:21人,女性:19人,年齡限定范圍:42-76歲,平均年齡(58.01±3.15)歲。兩組資料經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)算后,p>0.05,可進(jìn)行組間對(duì)比。

        1.2方法

        常規(guī)組:常規(guī)交班:在CCU交接班時(shí)有護(hù)理人員根據(jù)護(hù)理記錄對(duì)患者情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,并在床頭交接時(shí)根據(jù)自己記錄的內(nèi)容,與接班護(hù)理人員進(jìn)行交接,并檢查患者大致情況。

        研究組:SBAR模式:①創(chuàng)建SBAR模式培訓(xùn)小組:組內(nèi)成員包括科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理人員,其護(hù)理人員均在CCU工作多年,且具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。②擬定SBAR交班指引單。③擬定標(biāo)準(zhǔn)化交班流程:首先,在明確SBAR交班指引單后,展開對(duì)CCU護(hù)理人員的專業(yè)培訓(xùn),將有關(guān)SBAR模式的內(nèi)容、環(huán)節(jié)等對(duì)CCU護(hù)理人員進(jìn)行系統(tǒng)化講解,并進(jìn)一步完善護(hù)理人員對(duì)SBAR模式的正確認(rèn)知。其次,交接班時(shí)間為每天早晨。最后,確認(rèn)交班方式后,在早晨交班的時(shí)候以口頭形式進(jìn)行一對(duì)一床頭交接,交接班護(hù)士面對(duì)面在床頭兩側(cè)進(jìn)行交接,主班護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)在床尾,交班護(hù)士可根據(jù)SBAR交班指引的內(nèi)容進(jìn)行交班,接班護(hù)士對(duì)患者基本情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包含氣道、管道、用藥、治療等情況,并將CCU的SBAR交班方法制作成視頻,以便對(duì)新入科的護(hù)理人員進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)。

        1.3觀察指標(biāo)

        ①分析兩組護(hù)理質(zhì)量得分,依據(jù)自制調(diào)查問卷,對(duì)整體護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,其中包括基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量(30分)、??谱o(hù)理質(zhì)量(35分),分?jǐn)?shù)越高越好。

        ②交接不良事件發(fā)生率,評(píng)估新發(fā)壓瘡、非計(jì)劃性拔管、用藥錯(cuò)誤等。

        ③分析護(hù)理人員交接班時(shí)間及記憶錯(cuò)誤信息發(fā)生率。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        SPSS27.0軟件應(yīng)用分析,x2檢驗(yàn)數(shù)值,以(%)體現(xiàn),t檢驗(yàn)數(shù)值,以(x±s)體現(xiàn),若出現(xiàn)結(jié)果P<0.05,分析存在統(tǒng)計(jì)價(jià)值。

        2.結(jié)果

        2.1護(hù)理質(zhì)量分析

        研究組護(hù)理質(zhì)量得分更高,p<0.05,見下表。

        2.2交接時(shí)不良事件發(fā)生率

        研究組交接時(shí)不良事件發(fā)生率更低,p<0.05,見下表。

        2.3交接班時(shí)間及記憶錯(cuò)誤信息發(fā)生率

        研究組交接班時(shí)間更短,記憶錯(cuò)誤信息發(fā)生率更低,p<0.05,見下表。

        3.討論

        3.1根據(jù)國(guó)際衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)的調(diào)查,交流障礙已經(jīng)是超過60%的警訊事件的首要因素。護(hù)士工作環(huán)節(jié)多,交接多,工作時(shí)間不連續(xù),標(biāo)準(zhǔn)化交接班方式有助于保障工作的安全和持續(xù)性。以往,交接班工作沒有具體的內(nèi)容和次序,存在著很大自由度,交接內(nèi)容太過單一,不能突出重點(diǎn),從而影響患者安全和護(hù)理質(zhì)量[3-4]。所以,在護(hù)理交接過程中,加強(qiáng)溝通效率,實(shí)行規(guī)范化交接班,是一個(gè)亟待解決的問題。依據(jù)SBAR溝通模式所擬定出的交接班表格,對(duì)交接班內(nèi)容和順序進(jìn)行了規(guī)劃,模式匯總重點(diǎn)突出在交接班時(shí)要充分對(duì)患者的情況進(jìn)行了解,同時(shí)交接班護(hù)理人員應(yīng)迅速對(duì)患者的病情及治療進(jìn)行掌握,以明確接下來需要護(hù)理的重點(diǎn),以免出現(xiàn)交接不到位的現(xiàn)象?;颊呷绻∏榘l(fā)生改變,護(hù)理人員應(yīng)立刻做出處理,馬上分析患者出現(xiàn)的癥狀,并進(jìn)行及時(shí)的歸納和總結(jié),將病情快速報(bào)告給醫(yī)生,并配合搶救,以確?;颊哚t(yī)療安全。

        3.2 SBAR交班模式對(duì)臨床護(hù)理質(zhì)量的影響

        在CCU內(nèi)的護(hù)理制度一般為無陪護(hù)模式,患者在監(jiān)護(hù)病房的全部治療和護(hù)理工作都是由護(hù)理人員完成的,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不良;責(zé)任護(hù)士在進(jìn)行跟蹤護(hù)理服務(wù)工作時(shí)會(huì)有評(píng)價(jià)錯(cuò)誤的情況,導(dǎo)致護(hù)理工作延遲或者無法按時(shí)進(jìn)行。已有調(diào)查顯示, SBAR交班模式在重癥患者交接班中的應(yīng)用能顯著改善臨床護(hù)理質(zhì)量[5-6]。本次研究中通過表1可知,研究組護(hù)理質(zhì)量分?jǐn)?shù)中基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量及專科護(hù)理中量的分?jǐn)?shù)均更高,表3可見,研究組交接班時(shí)間更短,p<0.05;可見在CCU病房中治療的患者中實(shí)施SBAR模式干預(yù)后,能夠促使交接班工作更加規(guī)范,確保護(hù)理人員交接流程更加系統(tǒng),護(hù)理人員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的患者護(hù)理工作中能夠?qū)⒆o(hù)理內(nèi)容和信息交接清楚,進(jìn)而確?;A(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理工作能夠在有效時(shí)間內(nèi)完成,提高工作效率,提高患者滿意度。

        3.3 SBA交班模式能夠有效降低交接不良事件發(fā)生率

        相關(guān)研究顯示,在CCU護(hù)理交接本模式匯總并無明確和細(xì)致的交接班流程和內(nèi)容,交接班內(nèi)容自由項(xiàng)較大,主觀性比較強(qiáng),容易影響交班的工作效率,引起交班過度簡(jiǎn)單或復(fù)雜,無法將重點(diǎn)突出,導(dǎo)致護(hù)理交接不清楚,在接受信息上會(huì)有較大偏差。而杜雪紅[7]學(xué)者在研究中指出,在交接班時(shí)以SBAR交班模式為主,規(guī)范交流流程,使交接班有更加具體的標(biāo)準(zhǔn)。本次研究中表2及表3顯示,研究組在交接時(shí)不良事件發(fā)生率、記憶信息錯(cuò)誤發(fā)生率上更低,可證實(shí)以上結(jié)論。

        綜上所述,運(yùn)用SBAR溝通模式在CCU護(hù)理人員交接班時(shí)的效果顯著,能夠有效降低交接時(shí)的不良事件,確?;颊咴谵D(zhuǎn)運(yùn)時(shí)的安全性,促進(jìn)護(hù)理工作效率,值得推廣。

        參考文獻(xiàn):

        [1]閆冬梅,閆珂卿,單文軍.多學(xué)科協(xié)同管理聯(lián)合SBAR溝通模式在神經(jīng)外科危重癥患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2022,28(04):11-14.

        [2]陳瓊妍,辛若梅,潘雪暉.SBAR聯(lián)合MEWS管理模式在呼吸系統(tǒng)疾病患者的安全管理中的效果觀察[J].新疆醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),2022,45(02):223-227.

        [3]衛(wèi)桂霞,馬英.重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員應(yīng)用SBAR模式進(jìn)行交接班的效果觀察[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2021,19(25):194-195.

        [4]于濤,趙立新.標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式在冠心病重癥監(jiān)護(hù)室管理中的應(yīng)用價(jià)值[J].中國(guó)醫(yī)刊,2020,55(07):800-802.

        [5]邱琳,邱美芳.標(biāo)準(zhǔn)化SBAR溝通模式在ICU護(hù)士床旁交接班中的應(yīng)用效果分析[J].當(dāng)代護(hù)士(上旬刊),2020,27(09):182-184.

        [6]閆冬梅,閆珂卿,單文軍.多學(xué)科協(xié)同管理聯(lián)合SBAR溝通模式在神經(jīng)外科危重癥患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2022,28(04):11-14.

        [7]杜雪紅.SBAR溝通模式在CCU患者轉(zhuǎn)科交接中的應(yīng)用[J].實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志,2019,4(11):57.

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