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        將市場書做成回憶殺,這套書做對了什么?

        2022-05-25 08:32:46黃小菲
        出版人 2022年5期
        關鍵詞:通史北京大學出版社套書

        記者|黃小菲

        暢銷17 年,104 次印刷,200 萬銷量的這套書做對了什么?

        如果把一套書和老干媽、衛(wèi)龍辣條一樣,做成人們學生時代的回憶殺,它想不火都難。

        有網友在畢業(yè)多年后回憶起此書時提到:“許多考試題的史料來源都是美國斯塔夫里阿諾斯的《全球通史》!”事實確實如此,這套被網友戲謔為“高考噩夢”的書已經是許多讀者在學生年代標簽式的存在,還曾被選為新生入學禮:2019 年,中國科學院給每一位新入學的本科學生郵寄的除了《錄取通知書》外,還有整套的《全球通史》。網友們將其稱為“硬核《錄取通知書》”。

        然而,讀《全球通史》的,不僅僅是學生群體。這套在上市初期被定義為小眾市場的通史類讀物,最終以團隊都未曾想到的成績走向了大眾市場。2002 年,北京大學出版社獲得此書中文翻譯版權授權,2005 年出版了《全球通史》中文版修訂版(以下簡稱“修訂版”),2019 年出版第7 版新校本(以下簡稱“新校本”)。17年來,《全球通史》已經印刷104 次,累計銷量200 萬冊,年均銷量10 萬冊以上,2014 年首次進入開卷監(jiān)控的零售月度榜單Top30,此后累計上榜近30 次。

        開卷自1998 年以來的數(shù)據顯示,監(jiān)控銷量超過200 萬的圖書品種數(shù)不到150 個,平均每年不到7 個品種,其中的專業(yè)著作更是寥寥無幾,那么《全球通史》是如何脫穎而出并引爆市場的?

        工匠精神

        也許“工匠精神”四個字,足以概括其成功。北京大學出版社引進《全球通史》的版權后,在每一個細節(jié)上都不斷進行打磨。修訂版是《全球通史》中文版本中最新的一版,該書英文版在30 余年中修訂了7次,從初版后便不斷更新再版。作者斯塔夫里阿諾斯于2004 年去世,因此第7 版不但是《全球通史》的最新版本,也成了其最后的版本。2005 年出版的修訂版正是在保留原文精華的基礎上,融入了時新的研究成果,新增了數(shù)百幅生動珍貴的圖片和脈絡清晰的地圖。在翻譯上,北京大學出版社邀請了備受市場認可的權威翻譯專家吳象嬰、梁赤民等,并配備了專業(yè)的編校團隊。較之前市場上的版本而言更具專業(yè)性和準確性,行文流暢度更高。

        修訂版之外,針對目標讀者群體在不同平臺上的特性及各自的需求,北京大學出版社開發(fā)了應對不同需求和價位的《全球通史》版本,從平價版到珍藏版和定制版,滿足不同層次的需求。對此,編輯團隊在采訪中說道:“為滿足對圖書裝幀品質要求較高、有收藏需求的高端讀者,我們推出了精裝版本。精裝版使用了更簡潔、更具厚重感的裝幀設計,在提升閱讀體驗感的同時,滿足了閱讀《全球通史》的歷史愛好者要求的收藏價值需求。同時,我們針對青少年讀者的需求開發(fā)了青少版,其內容在原文的基礎上進行了改編、縮寫,精簡原書的重要部分和章節(jié),使之更具可讀性?!?/p>

        2019 年出版第7 版新校本,將《全球通史》從內容、裝幀設計、印制等方面提升到了更高的層面。

        從內容層面的修訂來看,新校本系統(tǒng)性地整合并改進了中文版出版十余年來發(fā)現(xiàn)的譯文錯訛和原著中的疏漏,提升了書中地圖的統(tǒng)一性和規(guī)范性,同時提高了書中300 多幅圖片的品質。此外,針對上、下兩個分冊,新校本以1500 年這個大節(jié)點為界,統(tǒng)攝出脈絡清晰的歷史架構,更符合作者的原意。

        從裝幀印制上來看,新校本不僅升級了內文用紙,還用全新的排版提升了閱讀體驗。編輯團隊稱:“在封面設計上,《全球通史》的編校團隊先后請了三位設計師為新校本前后設計了十余稿,最終確定的方案更具現(xiàn)代感,運用了飽滿的色彩和醒目且具沖擊力的標題,與清新疏朗的版式相呼應,讓讀者感覺更加耳目一新?!?/p>

        從小眾群體走向大眾市場

        《全球通史》的定位隨著市場的變化也在不斷進行調整,根據北京大學出版社對這套書所做的讀者畫像的數(shù)據顯示,此書具有學術經典、啟蒙通識、教材教輔三位一體的屬性。

        作為一本具有開創(chuàng)性、全面性的通史作品,《全球通史》中文版在進入市場初期就成了彼時的經典學術著作,不僅在內容上突破了過去以西方中心論為主導的史學敘事,也與同時期屬于歷史哲學范疇的關注世界歷史的同類著作風格迥異,滿足了此階段國內精英階層和知識群體了解世界歷史的需求,積累了一定的口碑與影響力。

        進入市場后的成熟階段,《全球通史》更多地被定位為啟蒙通識讀物。這既是由于此書平實易懂,行文流暢簡練,閱讀門檻適中,也是因為這一時期隨著中國全球化的深入,與世界其他區(qū)域交往更加密切,大眾了解世界的需求增加;大歷史、全球史觀念的影響由學界推廣至教育領域,不僅影響了教材和通史編寫,也進一步影響到歷史考試和教學,同時還在大眾傳播層面得到進一步的推廣和普及。

        如今,《全球通史》已進入持續(xù)暢銷期,進到了中學乃至大學校園。此時,這套書更多發(fā)揮的是自身的教材教輔屬性。編輯團隊對此分析道:“其全面性、完整性,本身就與教材的體例和寫法類似,而它的學術經典性則影響了我國歷史教材的編寫、通史的寫作、考試的出題,進而產生了可觀的教材教輔屬性的需求?!币虼?,無論是在圖書市場上,還是各大高校的推薦書目里,甚至在高考命題材料里,我們總是可以看到這套書的身影。

        正是因為《全球通史》在內容層面上體現(xiàn)的工匠精神以及對環(huán)境變動、市場定位的密切關注和跟進,才有了如今所呈現(xiàn)的成績。

        捕捉和發(fā)酵熱點

        《全球通史》能取得如此亮眼的銷售成績,營銷層面的核心因素是什么?北京大學出版社市場與數(shù)字媒體部經理劉璐談到了以下四點:“首先,離不開渠道的打通、全平臺的合作與投放;其次,得益于多樣的對外及內部合作模式;再次,針對圖書,進行主題性策劃活動,針對性和定制性更強;最后,升級擴大影響力,用好大咖嘉賓、大V 和平臺的影響力助力宣傳?!?/p>

        具體而言,這套書的營銷是有層次地全面開展并逐步深入推進的。2014 年之前,該書主要以地面店鋪貨和營銷為主,到了2014 年,北京大學出版社敏地捕捉到了自媒體的蓬勃發(fā)展,除了地面店宣傳和活動外,還通過微信公眾號開展《全球通史》的營銷活動。

        2019 年,“硬核《錄取通知書》”事件,再次將《全球通史》的影響力推向一個高點。這一年,中國科學院大學在本科新生禮中給每一位學生寄了一本《全球通史》。這已經不是《全球通史》第一次被選作中國科學院大學的新生禮了。此前,中科院院長白春禮就曾經在國科大新生開學典禮上說:“我希望,你們始終保持融匯中西、開放包容、謙卑好學的精神風貌。暑假,我們的本科生在收到《錄取通知書》時,也收到了丁仲禮校長送給大家的《全球通史》這本書。只有了解歷史,才能夠清楚地認清現(xiàn)實,才能夠更好地展望未來,更加熱愛我們的祖國,希望同學們始終保持對人類歷史的敬畏之心。”

        借著這次事件的發(fā)酵,北京大學出版社營銷團隊快速跟進和捕捉,全面展開《全球通史》的營銷,不斷加大其在各個平臺的營銷力度:跟進熱點做了宣傳,微信公眾號發(fā)布與《全球通史》有關的文章十余篇,數(shù)十家媒體對此進行了報道,引發(fā)了全民對這一事件的熱議和關注;北京大學出版社的官方文章,也被各地書店微信公眾號紛紛轉發(fā),熱點不斷被接力;在實體書店開展書花大賽,啟動“多彩書花”有獎評選等。此外,北京大學博雅講壇還邀請了北京大學歷史系教授開展圖書專題演講。數(shù)據顯示,僅2019 年,《全球通史》的銷量就達30 萬套。

        在之后的年份,這套重點書依然在各平臺有節(jié)奏、持續(xù)性地進行宣傳。如2020 年,北京大學博雅講壇開展了《全球通史》相關講座四場,每隔三個月就會有一次宣傳講座。2021 年,北京大學出版社的快手、抖音、視頻號等視頻類新媒體,共計發(fā)布圖書相關宣傳九條,每隔一個多月就會發(fā)布一次圖書宣傳視頻。此外,北京大學出版社還與B 站、大V 等合作。如聯(lián)合B 站UP 主推出腰封定制版本,并在浙江新華書店的線上線下渠道上架,最終在天貓搜索詞檢索做到了第一位。2021 年9 月22 日,該版本在B 站站內全面上線,B 站給了《全球通史》浙江新華天貓店購書鏈接持續(xù)兩個月的曝光,對《全球通史》的推廣視頻進行了持續(xù)一周的推流。截至2021 年10 月21 日,UP 主發(fā)布的相關視頻播放量達到50 萬次,點贊3 萬次,收藏2.8萬次。此外,北京大學出版社官方還與多個歷史類垂直UP 主聯(lián)動宣發(fā)。在同一時間段,持續(xù)推動《全球通史》的站內宣傳,引發(fā)讀者的熱烈討論,在B 站站內達到聯(lián)動效應。百萬級粉絲賬號“書單來了” 等微信公眾號多次推薦該書。隨著流量的不斷崛起和擴散,北京大學出版社快速跟進,與羅振宇、樊登等閱讀文化類頂流合作。

        不同平臺具有不同的屬性,如何進行差異化的營銷?北京大學出版社市場與數(shù)字媒體部經理劉璐總結道:“這套書我們經歷了引爆、維穩(wěn)、轉型、破圈的不同階段,并針對每個階段采用了不同的營銷手法。這套書早期是作為大眾閱讀引進出版社的,后來利用北京大學出版社強而有力的地面推廣能力,進入了各地初高中寒暑假閱讀推薦,成為假期必讀首選,打破了用戶圈層。伴隨著線上的流量紅利,市場運營中心積極布局,同時輔以媒體曝光。尤其在一個引爆點之后,線上線下媒體海陸空協(xié)作。在圖文時代,用推文、微博做內容精度和廣泛擴散;在視頻時代,達人頂流反復曝光。”此外,還針對不同的媒體平臺,設計不同的內容和形式 ,“如地面店進行書花等陳列展示,對營銷有一定效果,微信公眾號則更適合長文分析 ,視頻類賬號通過垂直精準的短視頻推送有效觸達用戶 ,微博和小紅書賬號適合以歷史類書單、高分書單等形式讓用戶種草”?!?/p>

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