東潤

一封2萬多字堪稱史上最長致股東函之一，讓港商陳啟宗再次走入人們的視線。

陳啟宗旗下恒隆地產(chǎn)投資中國內(nèi)地30年，始終對內(nèi)地經(jīng)濟(jì)抱有信心，他說，“內(nèi)地經(jīng)濟(jì)很可能會繼續(xù)增長很多年，甚至數(shù)十年。我們能投身內(nèi)地市場，實屬幸運?！?h3>內(nèi)地是企業(yè)發(fā)展的機(jī)會

前不久，隨著恒隆地產(chǎn)披露2021年年報，作為董事長的陳啟宗的致全體股東函亦同步呈現(xiàn)。在這篇2萬多字的長文中，陳啟宗全面介紹了公司過去一年在內(nèi)地的發(fā)展情況，字里行間的細(xì)節(jié)具體到每一個城市、每一座恒隆廣場的發(fā)展歷程，以及為取得成功所做出的種種應(yīng)對與成效。

2022年是公司在內(nèi)地發(fā)展的第30個年頭，陳啟宗回顧過往的同時，對未來深度展望。難能可貴的是，他以睿智的目光分析世紀(jì)疫情、中美關(guān)系、地緣政治的影響，審視共同富裕旗幟下中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，并十分精準(zhǔn)地剖析“恒大事件”為代表的內(nèi)地房地產(chǎn)變局，得出了中肯科學(xué)的結(jié)論。

“盡管環(huán)球其他經(jīng)濟(jì)體動蕩不安，我們卻在一個增長理想的經(jīng)濟(jì)體中占據(jù)了極有優(yōu)勢的位置，而這個經(jīng)濟(jì)體就是中國?！标悊⒆谡f。

他抨擊了西方政客的偏見，認(rèn)為錯估形勢的主因有二：一是不了解與中國文化有關(guān)的中國制度;二是有政治目的，某些西方國家并不希望看到中國繁榮，故只挑出負(fù)面消息貶抑中國。

事實上，進(jìn)入新時代的中國欣欣向榮、蒸蒸日上，成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石。內(nèi)地是恒隆發(fā)展的機(jī)會，恒隆需要抓住這個機(jī)會。這是一個企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識。

“我們躊躇滿志?！标悊⒆诳偨Y(jié)說，為把握即將到來的機(jī)遇，公司會一如既往，繼續(xù)尋找土地發(fā)展新的商業(yè)項目。

很顯然，這樣激情洋溢的文字對恒隆地產(chǎn)的股東們而言，充盈著鼓舞的力量。有網(wǎng)友對此評論：“對于中國經(jīng)濟(jì)，既非盲目自信，又不像西方滿眼偏見，提供了一個相對客觀中立的視角?！?h3>最好的才會吸引到租客

公開資料顯示，恒隆地產(chǎn)的母公司恒隆集團(tuán)由陳曾熙于1960年9月13日創(chuàng)辦，發(fā)展為香港大型地產(chǎn)發(fā)展商之一。

1991年1月1日，陳曾熙長子陳啟宗接任董事長一職，他預(yù)見內(nèi)地經(jīng)濟(jì)高速增長將帶來發(fā)展的黃金機(jī)會，遂開展內(nèi)地拓展策略，并集中在人口龐大城市的最佳地段發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)項目，于1992年率先進(jìn)軍上海。

與眾不同的公司老總，有著與眾不同的經(jīng)營理念。“當(dāng)供應(yīng)嚴(yán)重過剩，只有最好的才會吸引到租客。”

數(shù)據(jù)是最好的佐證。2021年，恒隆地產(chǎn)租賃收入超過100億港元，創(chuàng)下歷史新高。而內(nèi)地市場占其總租賃收入的67%，并會繼續(xù)上升。

剔除期內(nèi)人民幣升值7%，公司10座購物商場的租賃收入，以人民幣計價增長了25%。疫情影響下，雖然內(nèi)地一般個人消費不太強(qiáng)勁，但很多時候人們沒有注意到，奢侈品市場非常蓬勃，東西越貴越有人買，這些事實可見于恒隆的業(yè)績。撇除2021年3月開業(yè)的武漢恒隆廣場，公司6座高端購物商場的租賃收入增長最低12%，最高47%，平均升幅為25%，3座次高端購物商場則增長2%。

表現(xiàn)最好的兩座購物商場來自無錫和昆明，升幅分別達(dá)40%和47%。上海的兩座旗艦購物商場繼續(xù)表現(xiàn)出色，租賃收入分別增長了25%和18%。

最理想的是物業(yè)一開始便是所在城巿內(nèi)最佳的高端購物商場。接下來是高端辦公樓。財務(wù)穩(wěn)健、聲譽(yù)卓著的優(yōu)質(zhì)租戶都會聚集在這里。

公司成功地吸納了許多環(huán)球頂級的時尚品牌入駐成為租戶，招商過程也比較溫柔，并沒有像某些競爭對手那樣用上極端手段。由于這些時尚品牌的邊際溢出利潤遠(yuǎn)高于在次高端或大眾消費品購物商場的租戶，雖然一般商家都不愿多付不必要費用，但這些公司實力雄厚，可以負(fù)擔(dān)較高租金。畢竟，租用辦公室的支出不是他們經(jīng)營成本的主要部分。然而，由于聲譽(yù)及實際經(jīng)營考慮，他們重視選址、建筑物素質(zhì)和物業(yè)管理等因素。所以無論基本租金還是營業(yè)租金，他們財大氣粗，都可以多付很多。

90%以上精力用在自己國家

陳啟宗家族是香港地區(qū)的五大地產(chǎn)家族之一，有著驚人的聚財能力。

至上個世紀(jì)80年代初期，其父陳曾熙已經(jīng)擁有了高達(dá)40億港元的資產(chǎn)，位列香港十大豪門。父親離世后留下的巨大遺產(chǎn)是陳啟宗事業(yè)初期的支柱，1991年進(jìn)軍內(nèi)地房地產(chǎn)市場，賺得盆滿缽滿。

陳啟宗雖然是中國人，但他從小受著歐美的文化教育，他曾就讀于美國南加州大學(xué)，其弟陳樂宗畢業(yè)于哈佛大學(xué)。就在陳啟宗事業(yè)如日中天之時，一次捐款引起輿情風(fēng)波。

2014年，陳啟宗向哈佛大學(xué)捐款3.5億美元，折合人民幣高達(dá)20億元，這也成為了哈佛大學(xué)歷史上最大的一筆個人捐款。

為了感念陳啟宗家族的慈善之舉，哈佛大學(xué)特地將公共衛(wèi)生學(xué)院改名為哈佛陳曾熙公共衛(wèi)生學(xué)院，這也是哈佛大學(xué)建校以來第二次以個人名字命名學(xué)院。

天價捐款在國內(nèi)引起巨大爭論。當(dāng)媒體采訪陳啟宗，問“為何捐贈給美國哈佛大學(xué)如此多的錢”時，陳啟宗平靜地回應(yīng)：“哈佛大學(xué)無疑是國際上頂尖的優(yōu)秀大學(xué)，培養(yǎng)了無數(shù)優(yōu)秀的人才，幫助培養(yǎng)這些人才我認(rèn)為是一件非常正確的事情。”他說，這筆捐款是給哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院用于醫(yī)院研究的，是造福人類健康的，不應(yīng)只關(guān)注受捐的國家和學(xué)校。

這似乎能自圓其說。

實際上，陳啟宗也曾在其他領(lǐng)域里為內(nèi)地捐款上億人民幣卻低調(diào)無名。

2020年武漢疫情暴發(fā)時，陳啟宗捐出一千萬元，主動免除內(nèi)地與香港地區(qū)所有商場、寫字樓三個禮拜一半租金。

而在多年前，陳啟宗曾捐款2億多元人民幣，用于幫助故宮修復(fù)建福宮，同時通過自己的關(guān)系網(wǎng)和影響力，請來了許多知名的建筑大師。后來當(dāng)故宮養(yǎng)心殿修復(fù)缺少資金時，陳啟宗又捐出1.4億元，為故宮的建筑修復(fù)做出了很大貢獻(xiàn)。

一如陳啟宗曾經(jīng)說過的：“即使在國內(nèi)行善很難，但我們家族90%以上的精力都用在了自己的國家?！?/p>