Elisa Dierickx
在某個平常的日子里,前一分鐘我可能會讀到馬奧生物多樣性基金會(Maio Biodiversity Foundation)拯救擱淺海豚的消息,這是我在2011年幫助建立的一個卡波佛德(Cabo Verde)保護(hù)組織;下一分鐘,就有大約1100只海豚在法國海灘上死亡。
極端的希望和絕望在環(huán)境保護(hù)中很常見——作為環(huán)境保護(hù)主義者,我們需要找到應(yīng)對機(jī)制。我的其中一項工作是從商業(yè)活動中尋找生物多樣性消失的解決方案。為什么生物多樣性如此重要呢?
大自然是無限豐富的,從最小的細(xì)菌到最有魅力的巨型動物,支撐著生命系統(tǒng)的健康和功能,為我們提供清潔空氣、淡水、食物和更多,或者我們稱之為生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)。例如,紐約市的飲用水來自美國最大的未經(jīng)過濾的水系統(tǒng),該系統(tǒng)完全由自然支持,而不是昂貴的過濾系統(tǒng)。
我們依靠這樣的制度來生存和繁榮。世界經(jīng)濟(jì)論壇估計,每年超過44萬億美元的經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造取決于自然,但實際上,所有商業(yè)和企業(yè)都依賴于一個健康的地球。
然而,目前全世界每年至少要花費1.8萬億美元用于對環(huán)境損害的補貼,與此同時,土地退化降低了23%的土地生產(chǎn)力,100多萬種物種面臨滅絕的風(fēng)險。舉一個例子,加州的杏樹產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在依賴商業(yè)而不是自然授粉,每年因為接觸疾病和毒素失去了30%的蜜蜂。
好消息是,到2030年,向自然積極型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,全球每年可創(chuàng)造高達(dá)10.1萬億美元的商業(yè)價值,并創(chuàng)造3.95億個就業(yè)崗位。
與氣候危機(jī)不同,生物多樣性的喪失沒有得到政府和商界領(lǐng)袖應(yīng)有的重視。值得慶幸的是,這種情況正在改變。通過《領(lǐng)導(dǎo)人對自然的承諾》,93個國家和歐盟承諾到2030年扭轉(zhuǎn)自然損失。在去年的COP26會議上,大自然最終在氣候談判中脫穎而出,《關(guān)于森林和土地利用的格拉斯哥領(lǐng)導(dǎo)人宣言》強調(diào)了大自然在應(yīng)對氣候變化方面的重要作用。
人們越來越認(rèn)識到,土著人民和地方社區(qū)在履行對生物多樣性的全球承諾方面可以發(fā)揮核心作用。例如五年前,世界上首次,新西蘭當(dāng)?shù)孛顺姓J(rèn)了旺加努伊河是一個活生生的實體,擁有與人類相同的法律權(quán)利。
2021年晚些時候,在昆明舉行的第15屆聯(lián)合國生物多樣性公約締約方大會上,世界各國領(lǐng)導(dǎo)人將商定未來十年保護(hù)和恢復(fù)自然的計劃。除了民間社會,企業(yè)界還呼吁各種措施,包括改變對環(huán)境破壞的補貼,整合氣候和自然行動,以及綠色主流金融。
也許最關(guān)鍵的呼吁是為自然設(shè)定一個全球目標(biāo),類似于關(guān)于氣候變化的《巴黎協(xié)定》中將升溫控制在1.5°C的目標(biāo),以協(xié)調(diào)應(yīng)對自然損失的努力。至少,各國政府應(yīng)該承諾到2030年實現(xiàn)對自然的積極態(tài)度,商定一個基于區(qū)域的目標(biāo),比如到2030年保護(hù)30%的陸地和海洋,并建立一個有效的實施機(jī)制,讓各國負(fù)起責(zé)任,并隨著時間的推移逐步采取行動。
然而,如果沒有滿足挑戰(zhàn)規(guī)模的資金,承諾和目標(biāo)將毫無意義。
民間社會組織最近呼吁世界上最富有的國家每年承諾至少600億美元,以保護(hù)和恢復(fù)發(fā)展中國家的生物多樣性。如果不對重新造林、自然防洪和再生農(nóng)業(yè)等基于保護(hù)自然的解決方案進(jìn)行投資,就不可能實現(xiàn)1.5°C的未來,這將是一項高度戰(zhàn)略性的投資,有助于填補到2030年為止每年7000多億美元的總體生物多樣性資金缺口。
發(fā)展中國家尤其需要大量支持,以維持其自然資本,特別是考慮到包括這些國家生產(chǎn)的棕櫚油和大豆等大宗商品在內(nèi)的國際貿(mào)易占生物多樣性威脅的30%。
最根本的是,我們需要金融和經(jīng)濟(jì)體制改革,包括采用超越GDP的、更具包容性的衡量成功的指標(biāo),并承認(rèn)我們的經(jīng)濟(jì)植根于自然。我們不能在一個有限的星球上實現(xiàn)無限增長。
無論情況如何,商業(yè)行動都是必須的。消費者對可持續(xù)產(chǎn)品的需求正在增長,投資者對企業(yè)如何報告對自然的影響越來越感興趣。
雖然所有部門都需要在氣候和生物多樣性方面采取綜合行動,但農(nóng)業(yè)尤其需要改變。農(nóng)業(yè)占全球溫室氣體排放量的29%,淡水使用量的70%。像Oatly和Beyond Meat這樣具有顛覆性的品牌,已經(jīng)在生產(chǎn)以植物為基礎(chǔ)的產(chǎn)品作為肉類和奶制品替代品,充分利用了“未來食品”的機(jī)遇——但它們?nèi)匀恢皇窍蜃匀环e極型食品生產(chǎn)過渡的先鋒。
此外,從巴塔哥尼亞(Patagonia)和Veja,到聯(lián)合利華(Unilever)和法國巴黎銀行(BNP Paribas),數(shù)十個品牌也在轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、采購政策和投資方向。
以eDNA、衛(wèi)星數(shù)據(jù)和人工智能為代表的技術(shù)創(chuàng)新正在改變我們對地球生命的理解,使我們能夠繪制和監(jiān)測地球上數(shù)以百萬計的物種。例如,在利比里亞的河流中,eDNA支持了170種物種的鑒定,包括瀕危的侏儒河馬。
技術(shù)和數(shù)據(jù)雖然不是靈丹妙藥,但意味著企業(yè)有越來越多的工具可以幫助制定可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略。例如,SYSTEMIQ與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署—世界氣象中心合作,正在建立空間聯(lián)盟,利用空間情報支持氣候和自然目標(biāo)的實施。此外,大量的補充方法,如基于科學(xué)的目標(biāo)和問責(zé)框架,正在幫助企業(yè)為自然而行動。
作為一名環(huán)保主義者和商人,我明白,要確保一個公平、凈零、自然積極的未來,需要我們所有人都采取行動?,F(xiàn)在致力于社會和環(huán)境目標(biāo)的公司將會成功。所有商學(xué)院都有責(zé)任將可持續(xù)發(fā)展作為其課程的核心。
生物多樣性是地球上所有生命的總和,在為生存和商業(yè)繁榮而進(jìn)行的斗爭中,大自然應(yīng)該是我們最大的盟友。
Elisa Dierickx系SYSTEMIQ有限公司合伙人,劍橋大學(xué)博士,
來源:歐洲工商管理學(xué)院;編譯:王夢菲