Fortune April/May 2022

2019新冠肺炎疫情（COVID-19）大流行來襲時(shí)，企業(yè)提供了一系列福利，旨在幫助員工度過前所未有的時(shí)期。這些福利包括擴(kuò)大病假、緊急后備托兒、看護(hù)日、靈活的工作時(shí)間和遠(yuǎn)程工作，以上措施都是出于必要而出臺(tái)的，但很多已經(jīng)變得非常受歡迎。

兩年多以來，企業(yè)正在從推出緊急福利轉(zhuǎn)向?qū)嵤┯谰眯灾С?。許多員工重新評(píng)估了他們的優(yōu)先事項(xiàng)?！按筠o職”和持續(xù)的勞動(dòng)力短缺給了他們要求變革的籌碼。新形勢(shì)下，即使是最好的雇主也不得不從提供緊急情況下的福利，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫ㄕ吆陀?jì)劃去幫助員工提升永久性的整體福利。

在100家最適合工作的公司名單上，許多公司都明白有意義的福利和支持性的企業(yè)文化是提高員工完成任務(wù)能力的關(guān)鍵。連續(xù)兩年位居榜首的思科系統(tǒng)公司（Cisco Systems）在疫情期間推出了全公司范圍的“我的一天”，本質(zhì)上是在2020年春季增加一個(gè)帶薪假期，以幫助員工優(yōu)先考慮自我護(hù)理。思科于去年正式實(shí)施了這一福利，迄今為止提供了額外的8天帶薪假期，并計(jì)劃在2022年再增加3天。

根據(jù)未來論壇脈動(dòng)調(diào)查的結(jié)果，截至2022年1月，58%的知識(shí)工作者有混合型工作安排。大多數(shù)員工說他們更喜歡這種方式。靈活性已經(jīng)成為招聘和留住人才的熱門詞匯，Glassdoor的評(píng)論中提到“混合型”的人數(shù)在過去一年增加了626%。由于員工每周有五天不在辦公室，或者有些人長期在家工作，新的溝通和參與策略至關(guān)重要。公司需要深入研究優(yōu)化技術(shù)，而不僅僅是在開會(huì)時(shí)使用Zoom電話。

埃森哲（排名第六）在2021年3月為員工建立一個(gè)名為“n層”的內(nèi)部元空間。一年后，埃森哲有望讓15萬名員工使用其“元空間”，包括“埃森哲公園一號(hào)”和埃森哲現(xiàn)有辦公室的數(shù)字版本。這種工作和協(xié)作的數(shù)字化進(jìn)化才剛剛開始，這對(duì)未來的工作有著巨大的影響。

生活成本危機(jī)何時(shí)才能結(jié)束？

The Week 16th April 2022

英國今年的通貨膨脹率從2月份的6.2%上升到3月份的7%，是1992年以來的最高水平。人們對(duì)更廣泛的生活成本危機(jī)也越來越焦慮，公眾越來越渴望知道危機(jī)何時(shí)結(jié)束。

《金融時(shí)報(bào)》指出，3月份的通貨膨脹率高于英格蘭銀行在上次會(huì)議上預(yù)測(cè)的“6%左右”。當(dāng)能源價(jià)格上限在秋季進(jìn)行下一次調(diào)整時(shí)，通脹可能還會(huì)進(jìn)一步上升。

能源價(jià)格上限，即公用事業(yè)公司向英國普通用戶收取的電費(fèi)和燃?xì)赓M(fèi)的最高限額，已經(jīng)從每年1277英鎊提高到1971英鎊，增加了693英鎊。英國天然氣公司Centrica今年1月預(yù)測(cè)，“未來18個(gè)月至兩年，天然氣價(jià)格將居高不下。”

燃料問題上也出現(xiàn)了類似的聲音。專家預(yù)測(cè)，在“可預(yù)見的未來”，高燃料成本將與我們同在。俄羅斯是世界上最大的石油和天然氣生產(chǎn)國之一，“因此其生產(chǎn)過程的任何中斷”，比如烏克蘭戰(zhàn)爭，都會(huì)產(chǎn)生“全球影響”。

有出路嗎？短期內(nèi)不會(huì)。近年來相對(duì)較低的油價(jià)已使開采新儲(chǔ)量的計(jì)劃擱置。即使決定勘探新儲(chǔ)量，新油井投產(chǎn)也可能需要數(shù)年時(shí)間，才能達(dá)到影響市場(chǎng)所需的產(chǎn)量。

前景如此黯淡，政府需要做更多事情來幫助人們，壓力越來越大。反對(duì)黨議員、反貧困運(yùn)動(dòng)團(tuán)體和英國職工大會(huì)表示，財(cái)政部應(yīng)增加對(duì)家庭和企業(yè)的財(cái)政支持。

財(cái)政大臣里?！ぬK納克承諾在2024年將基本所得稅稅率削減1個(gè)百分點(diǎn)，并稱這是“為工人、養(yǎng)老金領(lǐng)取者和儲(chǔ)蓄者減稅”，并“為3000多萬人減稅50億英鎊”。

然而，工黨財(cái)政部發(fā)言人帕特·麥克法登（Pat McFadden）告訴《衛(wèi)報(bào)》：“在這樣的時(shí)候，里希·蘇納克本可以選擇對(duì)石油和天然氣公司的巨額利潤征收一次性暴利稅，以減少高達(dá)600英鎊的家庭能源賬單?！?/p>

相反，麥克法登說：“他決定讓英國成為唯一一個(gè)在生活成本危機(jī)中以更高的稅收吸引工人的主要經(jīng)濟(jì)體。”

開始新工作時(shí)，設(shè)定健康的界限

Harvarrd Business Review May–June 2022

許多成功人士在剛開始的日子里，為了證明自己，往往會(huì)太過努力。他們會(huì)自愿承擔(dān)額外的任務(wù)，以顯示自己有能力，在下班后回復(fù)郵件，以讓別人覺得他們反應(yīng)迅速，或者以其他方式過度努力來證明自己是一個(gè)值得雇傭的人。

沒有盡早設(shè)定界限不僅會(huì)讓人精疲力盡，還會(huì)陷入需要不斷達(dá)到更高期望的陷阱中，這可能會(huì)讓人意志消沉，不可持續(xù)。以下是如何在新工作的頭幾天設(shè)定健康的界限，這樣就可以平衡自己的需求，并在這個(gè)過程中留下好印象。

首先，確定動(dòng)力是什么。反思一下你想證明自己的欲望背后的原因。你的許多動(dòng)機(jī)可能都是積極的，比如對(duì)工作充滿激情，或者想要展示你的勤奮和盡責(zé)。但也有可能是某些恐懼驅(qū)使你自我毀滅。

其次，考慮到好處。自我管理是一種必不可少的領(lǐng)導(dǎo)技能，占職業(yè)成功的90%。設(shè)定界限證明你有自我意識(shí)，有很強(qiáng)的時(shí)間管理能力、優(yōu)先級(jí)劃分能力和溝通能力。在開始一份新工作時(shí)設(shè)定界限意味著你不僅展示了重要的領(lǐng)導(dǎo)能力，還能教會(huì)別人如何對(duì)待你。換句話說，你的行為告訴別人什么是你可以接受的，什么是你不可接受的。

再有，策略性地運(yùn)用你的精力。你要確保把精力投入到影響最大的領(lǐng)域。弄清楚你老板的目標(biāo)和期望，然后把你的努力與那些最重要的事情結(jié)合起來，這樣你就能提供價(jià)值。另外利用新生的“寬限期”，盡可能多地問問題，這有助于建立良好的工作關(guān)系。

你開始一份新工作可能既傷腦筋又充滿活力。通過從一開始就設(shè)定嚴(yán)格的界限，為自己的長期成功奠定了基礎(chǔ)。

推特董事會(huì)成員300萬美元報(bào)酬打水漂？

Entrepreneur April 2022

前不久，億萬富翁埃隆·馬斯克（Elon Musk）出價(jià)440億美元收購Twitter， Twitter與馬斯克之間的大戰(zhàn)由此打響。據(jù)報(bào)道，自從馬斯克收購了Twitter近10%的股份以來，Twitter員工和股東一直感到壓力和不滿，擔(dān)心內(nèi)部變化和變動(dòng)。

在馬斯克回復(fù)未來基金（Future Fund）管理合伙人加里·布萊克（Gary Black）的一條推文中指出，如果Twitter成為馬斯克旗下的一家私人公司，董事會(huì)成員將不再獲得薪酬。目前，董事會(huì)成員的年薪在25萬至30萬美元之間，總計(jì)約300萬美元。

此前，馬斯克在周末發(fā)布的一條推文中表示，Twitter董事會(huì)的“經(jīng)濟(jì)利益與股東根本不一致”，他指出，Twitter董事會(huì)成員只持有極少的公司股份。馬斯克是Twitter最大的個(gè)人股東，盡管投資公司先鋒集團(tuán)（Vanguard）目前是該公司的最大股東，持有Twitter約10.3%的股份。

這位億萬富翁被邀請(qǐng)加入Twitter董事會(huì)，但他在4月9日正式上任的第一天拒絕了這一邀請(qǐng)。埃隆當(dāng)天上午表示，他將不再加入董事會(huì)。Twitter首席執(zhí)行官帕拉格·阿格拉瓦爾當(dāng)時(shí)表示：“無論股東是否在董事會(huì)，我們一直都很重視他們的意見。埃隆是我們最大的個(gè)人股東，我們將繼續(xù)聽取他的意見。”

此前，馬斯克提議以每股54.20美元的現(xiàn)金價(jià)格將Twitter私有化，比他宣布購買Twitter股票的前一天溢價(jià)54%。然而，馬斯克的提議可能會(huì)遭到股東的阻撓，因?yàn)樗麄儗?duì)他的收購并不感興趣。美國全國廣播公司財(cái)經(jīng)頻道（CNBC）也報(bào)道稱，私募股權(quán)公司阿波羅全球管理公司（Apollo Global Management）在馬斯克宣布收購Twitter之前，一直在以“優(yōu)先股”形式進(jìn)行談判，不過該公司尚未公開置評(píng)或證實(shí)這一傳言。