劉飛

摘 要：在現(xiàn)代工程施工管理過程中，對機械設(shè)備的管理維護是較為重要的工作內(nèi)容。若工程機械整體管理水平較低，則企業(yè)及工程項目的經(jīng)濟效益必將因此受到負(fù)面影響。所以，必須不斷加強工程機械的管理及維護，全面提升機械設(shè)備管理水平，落實機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作。下面本文就對此展開探討。

關(guān)鍵詞：工程機械;設(shè)備管理;問題

一、工程機械的使用特征

1.投資額度較大

在工程項目施工建設(shè)過程中，各類現(xiàn)代化的機械設(shè)備是非常重要且必要的硬件設(shè)施。設(shè)備無論是購買還是租賃，所花費的經(jīng)濟成本都十分高昂。為了有效降低設(shè)備磨損率，就必須對機械設(shè)備進行管理和維護保養(yǎng)。

2.當(dāng)設(shè)備種類繁多

工程建設(shè)項目種類多樣，各類建設(shè)項目的施工條件及地理位置也存在明顯差異性。因此，必須根據(jù)施工項目類型及功能要求，合理選擇工程機械。

3.運輸轉(zhuǎn)移存在較大困難

機械設(shè)備具有較大的重量和體量，因此必須綜合考量是否符合工程最高載重和限高標(biāo)準(zhǔn)，并需詳細(xì)制定規(guī)劃轉(zhuǎn)移路線，以有效減少機械設(shè)備轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的運輸成本。

二、工程機械設(shè)備管理存在的問題

1.機械設(shè)備管理制度不科學(xué)

部分企業(yè)在機械設(shè)備的管理中沒有制定完善的管理制度，導(dǎo)致機械設(shè)備的存放環(huán)境不科學(xué)，影響機械設(shè)備的使用壽命和應(yīng)用效率。同時機械設(shè)備被銹蝕后容易出現(xiàn)零件脫落的危險，如果操作人員在操作前沒有做好檢查工作，非常容易造成安全事故，形成不可控的風(fēng)險，影響企業(yè)生產(chǎn)效率，造成操作人員人身安全隱患。

2.機械設(shè)備配置不齊全，利用欠佳

重點工程施工所面臨的環(huán)境問題通常較為復(fù)雜，如果項目組前期的準(zhǔn)備欠缺，就會直接導(dǎo)致入場后的機械設(shè)備無法配套使用，可能存在設(shè)備不全的問題，也可能存在已配設(shè)備質(zhì)量不佳的問題，因此機械出現(xiàn)異常故障的概率增多，不但影響到設(shè)備自身的完好性能，還可能使得施工進度嚴(yán)重滯后。

3.工程機械更新速度較慢

就目前形勢來看，受到資金問題、施工人員基本素養(yǎng)等因素影響，大部分企業(yè)無法在工程機械方面投入過多資金，更無力購買先進的機械設(shè)備，以至于工程施工建設(shè)效率難以提升，企業(yè)機械設(shè)備更新速度也相對較慢。長此以往，項目施工的工程進度無法保障，施工過程中的質(zhì)量水平也難以提升。

4.機械設(shè)備管理隊伍不完善

目前，部分企業(yè)并未意識到工程機械管理和設(shè)備維修保養(yǎng)的重要性，企業(yè)構(gòu)建的管理隊伍專業(yè)水平不足，管理意識落后，無法對工程機械進行嚴(yán)格管理，也無法落實設(shè)備的定期修理保養(yǎng)工作，以至于工程機械使用性能受到極大負(fù)面影響，更甚者甚至?xí)下こ淌┕みM度。在實際施工期間，有些管理團隊并未將設(shè)備管理責(zé)任落實到個人，從而導(dǎo)致管理工作難以實施，管理過程雜亂無序，機械設(shè)備管理流于形式。

三、工程機械設(shè)備管理存在問題的解決措施

1.全面落實機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

現(xiàn)代機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)比較精密和復(fù)雜，在機械設(shè)備的維修保養(yǎng)中需要全面落實維修保養(yǎng)制度，促進維修保養(yǎng)工作的有效開展和機械設(shè)備的穩(wěn)定運行。比如內(nèi)燃機的維修保養(yǎng)中，技術(shù)人員需要對內(nèi)燃機的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和零件進行排查，如果發(fā)現(xiàn)零件磨損比較嚴(yán)重的情況需要及時更換，同時對新零件與機械設(shè)備的匹配度進行測試。對于一些比較重要的零件需要通過磨合后再進行使用，保證機械設(shè)備應(yīng)用的可靠性。同時做好機械設(shè)備零件的清潔工作，特別是對于一些灰塵較大環(huán)境作業(yè)的機械設(shè)備，需要做好定期清潔工作，防止大量灰塵堵塞機械設(shè)備的排風(fēng)口等位置，造成機械設(shè)備故障。在各個零件的維修中，維修后要對零件清洗后進行探查，確定無異物，無拉傷的情況下再安裝到機械設(shè)備上。在維修保養(yǎng)過程中還需要加強對內(nèi)燃機功能的測試，觀察機械設(shè)備的振動情況、運行聲音和油耗等指標(biāo)，并做出準(zhǔn)確的判斷。

2.建立標(biāo)準(zhǔn)化管理維修保養(yǎng)程序

機械化發(fā)展背景下機械設(shè)備的應(yīng)用數(shù)量和種類不斷增多，管理和維修難度加大，為了提升機械設(shè)備的維修管理效率和質(zhì)量，工作人員需要制定科學(xué)的機械設(shè)備管理維修保養(yǎng)制度，加強對維修管理中各個環(huán)節(jié)的整合，對機械設(shè)備的性能、應(yīng)用條件以及使用中的注意事項等都需要清晰了解。同時設(shè)備管理人員不僅需要熟悉設(shè)備的安裝和管理，還需要對機械設(shè)備進行分類，并根據(jù)不同類型的機械設(shè)備制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)計劃，加強對機械設(shè)備故障的預(yù)判。為了提升機械設(shè)備的管理和維護流程，還需要針對機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作要求制定交接班制度，及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備中存在的隱患，并對存在隱患的機械設(shè)備進行全面監(jiān)控。在交接過程中要對機械設(shè)備的各項功能進行測試，防止在機械故障責(zé)任劃分中出現(xiàn)歧義。

3.對全體施工人員進行技能培訓(xùn)，提高素養(yǎng)

機械在更新?lián)Q代，技術(shù)也在隨之變換更新。對操作者而言，他們的操作水平和技術(shù)在整個施工環(huán)節(jié)和機械的好壞密切相關(guān)，他們是整個工程最基本也是最重要的組成部分，在上崗之前，必須要保證其專業(yè)技能過硬，了解器械性能、構(gòu)造，能夠應(yīng)對簡單的突發(fā)狀況和故障維修。同時，還應(yīng)對他們進行職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，能夠兢兢業(yè)業(yè)，還要充分地使用和愛護設(shè)備。對于維修者而言，維修的技能水平是衡量和考察的重要指標(biāo)，他們要比操作者應(yīng)對簡單故障的維修更加專業(yè)化和具體化，這需要對維修人員進行專業(yè)性相當(dāng)強的培訓(xùn)，使他們能應(yīng)對任何一種機械故障。對于管理人員而言，要學(xué)會統(tǒng)籌管理規(guī)劃機械設(shè)備，熟悉每臺機器的使用情況。由于新技術(shù)、新零件被不斷運用于機械之中，管理人員要自主學(xué)習(xí)這些新的技術(shù)知識，緊跟時代的發(fā)展，做到既要懂管理也要懂操作。

4.完善機械設(shè)備管理制度

在進行機械設(shè)備采購時，采購人員必須綜合考量設(shè)備使用壽命，維修難度以及工作負(fù)荷量等因素，并在全面考量此類因素的基礎(chǔ)上，選擇更合適的工程機械，實現(xiàn)企業(yè)機械設(shè)備的及時更新。在工程施工前，必須做好準(zhǔn)備和檢查工作，充分了解工程施工所使用的各類機械設(shè)備的具體情況，明確相應(yīng)操作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

四、結(jié)語

工程的機械設(shè)備管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要提升管理的有效性，努力加強制度建設(shè)來規(guī)范各項管理行為，各方工作人員要各盡其責(zé)，加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)維護，通過培訓(xùn)強化綜合能力，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，從而提升整個工程的建設(shè)質(zhì)量與效率，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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