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        國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合探討

        2022-05-23 13:47:07王登峰
        中國應(yīng)急管理科學 2022年2期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化黨建工作國有企業(yè)

        王登峰

        摘要:自改革開放以來,社會各行業(yè)領(lǐng)域都發(fā)生了很大的變化,在供電行業(yè),電力體制不斷革新,這也致使黨建工作成為供電企業(yè)十分關(guān)鍵且基礎(chǔ)的工作內(nèi)容。之所以開展黨建工作不僅是為了提升黨建設(shè)的科學性,還是為了帶動供電企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。除此之外,在企業(yè)生存、發(fā)展的過程中,企業(yè)文化發(fā)揮著十分重要的作用,有了企業(yè)文化企業(yè)才能消除不良風氣,進而更好的經(jīng)營和發(fā)展。從整體角度看,企業(yè)文化以及黨建工作相輔相成,供電企業(yè)要想做好黨建工作,就需擁有良好的企業(yè)文化,而要想促進企業(yè)文化的發(fā)展,企業(yè)還要以黨建工作為基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化;融合對策

        引言:自從供電企業(yè)建立“三集五大”體系后,企業(yè)只有加大對企業(yè)員工思想的建設(shè)力度才能將自身的競爭力與優(yōu)勢不斷提升,才能取得更大的進步。在現(xiàn)代環(huán)境下,良好的企業(yè)文化是確保企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的前提,更是提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),在企業(yè)文化的帶動下供電企業(yè)能更好地開展社會主義文化建設(shè)工作,同時還能提升黨組織以及員工的思想水平。

        一、供電企業(yè)黨建工作的重要性

        1可滿足企業(yè)和諧、健康發(fā)展的需求

        針對國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,國家有明確規(guī)定,即要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,還要全面貫徹黨與國家的方針、政策等。所以一家企業(yè)能否健康、持續(xù)的發(fā)展與其自身的內(nèi)部環(huán)境有著很大的聯(lián)系,要想合理營造內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)就要遵循以人為本的原則進行工作與建設(shè),全面關(guān)注員工的動態(tài)并注重他們的發(fā)展需求,科學協(xié)調(diào)各部門與人員間的關(guān)系,這些內(nèi)容正好契合了黨建工作的宗旨[1]。

        2可有效培養(yǎng)大量的人才

        對于現(xiàn)代企業(yè)來說,人才是最核心的競爭力,要想帶動企業(yè)的發(fā)展,就需要有更多的人才進行支持。優(yōu)秀人才是發(fā)展黨員團隊的中堅力量,其不僅能在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮最大作用,還能將企業(yè)的凝聚力大幅增強。不僅如此,將培養(yǎng)、運用人才歸納到企業(yè)的黨建工作中也是現(xiàn)代企業(yè)的一種本質(zhì)特征,結(jié)合自身的發(fā)展需要,嚴格遵循德才兼?zhèn)湓瓌t并不斷優(yōu)化選人、用人機制,這在很大程度上都能為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)優(yōu)秀人才。而且企業(yè)還要注重對工作氛圍的營造,輕松、溫馨的工作氛圍不僅能帶動企業(yè)員工工作,還能滿足他們的心理與精神需求,再優(yōu)化、落實人才激勵措施,這不僅能促使優(yōu)秀人才為企業(yè)作出更大的貢獻,還能推動人才自身的發(fā)展。

        二、供電企業(yè)黨建工作以及企業(yè)文化的聯(lián)系

        1、目的方面的關(guān)聯(lián)

        不管是黨建工作還是企業(yè)文化,其目的都是升華企業(yè)員工的思想水平。良好的企業(yè)文化致力于改善企業(yè)管理層的管理水平,提升員工對企業(yè)的認可度,進而增強企業(yè)內(nèi)容的向心力與凝聚力,并對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。至于黨建工作則是通過良好的黨文化來培養(yǎng)、教育員工,幫助他們樹立積極、向上的三觀,這不僅能推動員工健康、全面的發(fā)展,還能確保企業(yè)工作順利、高效的完成[2]。

        2、研究對象層面

        不管是供電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作還是黨建工作,都是面向企業(yè)員工開展的,所以企業(yè)文化與黨建工作開展的原則均是“以人為本”,并且隨著社會的發(fā)展與變革,人才是企業(yè)開展工作、全面發(fā)展的基礎(chǔ)與核心。至于企業(yè)開展的黨建工作是依靠員工來了解新時期的變化,通過克服各種困難并總結(jié)新的規(guī)律,從而實現(xiàn)新黨建工作指導企業(yè)員工的發(fā)展與實踐。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,該工作是發(fā)揮激勵作用來調(diào)動員工工作的積極性、自主性,可以說企業(yè)文化以及黨建工作都有著鼓勵員工、促進員工進步、發(fā)展的重要作用。

        三、供電企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合策略

        在日常工作期間,要想充分發(fā)揮企業(yè)文化與黨建工作的作用,并促進企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)就要將二者有機融為一體,只有這樣,在實際工作時才能起到一加一大于二的效果。

        1、定位融合

        要想促進供電企業(yè)黨建工作以及企業(yè)文化的有機融合,企業(yè)首先就要明確黨建與企業(yè)文化的定位。在日常工作期間,企業(yè)管理者不僅要積極學習各種管理知識,還要不斷借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀、成功的企業(yè)文化,之后結(jié)合自身企業(yè)的情況、特點優(yōu)化并創(chuàng)新企業(yè)文化,也能實現(xiàn)黨建工作的與時俱進,進而帶動其發(fā)展。不僅如此,在實施黨建工作的過程中,企業(yè)還可將企業(yè)文化歸納到學習內(nèi)容行列,這樣也能實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的有機融合。就目前情況來看,隨著新經(jīng)濟形勢的到來,我國電網(wǎng)形成了很多新特點,如“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”以及“三集五大”體系等,這些特點無疑要求著供電企業(yè)要不斷改革創(chuàng)新,尤其是在文化領(lǐng)域進行的創(chuàng)新,只有這樣才能推動企業(yè)的發(fā)展。

        2、經(jīng)營層面的融合

        在開展黨建工作的過程中,企業(yè)可將自身的經(jīng)營情況以及經(jīng)營戰(zhàn)略融入其中,這不僅能實現(xiàn)黨建工作、企業(yè)經(jīng)營的完美結(jié)合,還能幫助企業(yè)管理者樹立科學、先進的企業(yè)經(jīng)營理念,結(jié)合企業(yè)的實際工作不斷摸索適合企業(yè)發(fā)展的管理對策,再不斷要求員工,尤其是黨員明確作業(yè)規(guī)范,這在很大程度上都能提高企業(yè)管理人員與基層員工的職業(yè)素質(zhì)。此外,企業(yè)的管理層還要依據(jù)黨建工作標準以及員工需求合理制定企業(yè)的規(guī)章機制,只有將員工的工作發(fā)展需求有效滿足,才能提升他們的執(zhí)行力度,而企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展才能得到有效地保障。

        3、發(fā)展觀層面的融合

        企業(yè)在日常工作、發(fā)展的過程中必須遵循科學發(fā)展觀,發(fā)展觀關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的品質(zhì)與方向,在落實黨建工作時企業(yè)要綜合考慮發(fā)展觀問題,通過促進二者的有機整合便可構(gòu)建出先進、有效的發(fā)展體系。與此同時,在進行黨建工作的過程中企業(yè)還要確保其先進性,確保其能滿足現(xiàn)代社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求,這樣企業(yè)的發(fā)展觀才能有理有據(jù),才能更便于員工的理解、掌握[3]。

        四、結(jié)語

        總而言之,在供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,黨建工作發(fā)揮著十分重要的作用,它不僅是企業(yè)發(fā)展的指明燈,更是員工提升、進步的奠基石。就目前來看,企業(yè)的黨建工作以及企業(yè)文化存在相輔相成的關(guān)系,通過將二者有機融合到一起不僅能提高員工的凝聚力與忠誠度,還能實現(xiàn)員工精神建設(shè)的有機聯(lián)系,在此背景下,企業(yè)也能進行更持續(xù)、健康的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 黃旭. 探討國企黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合[J]. 經(jīng)濟與社會發(fā)展研究,2019(2):0161.

        [2] 劉麗婷. 國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的思考[J]. 企業(yè)改革與管理,2019(19):191-192,220.

        [3] 齊鳳珍. 國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)的有機融合分析[J]. 企業(yè)文化(下旬刊),2019(8):22.

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