朱佳偉 倪康 李海娥 王慶 金月平
摘? 要:在技術(shù)發(fā)展和綠色理念的影響下,我國的化工企業(yè)生產(chǎn)模式開始朝著信息化、自動化的方向發(fā)展。企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)時,需要做好風(fēng)險監(jiān)控和安全管理方面的工作,從而進(jìn)一步規(guī)避安全隱患,擴(kuò)大社會經(jīng)濟(jì)效益。基于此,本文將重點(diǎn)闡述化工企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的風(fēng)險監(jiān)控和安全管理。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng);風(fēng)險監(jiān)控;安全管理
引言:在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,我國的化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備也被應(yīng)用到生產(chǎn)中去。先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代設(shè)備的應(yīng)用為化工企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力,但在具體生產(chǎn)流程中,化工企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控工作和安全管理工作也面臨了一定的挑戰(zhàn),因此需要做好風(fēng)險監(jiān)控和安全管理工作
一、化工企業(yè)風(fēng)險監(jiān)控分析方法
1.事先分析法
事先分析法指的是在化工企業(yè)電子生產(chǎn)系統(tǒng)開啟之前,對系統(tǒng)中可能存在的風(fēng)險以及影響產(chǎn)品生產(chǎn)的客觀因素進(jìn)行分析,從而設(shè)計出科學(xué)的生產(chǎn)方案。
2.可操作性分析法
這種方法主要是對化工企業(yè)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全面檢查,深入了解各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險。但在這種方法在應(yīng)用過程中具有一定的局限性,只能在連續(xù)化工生產(chǎn)或概念理論設(shè)計中發(fā)揮相應(yīng)的價值[1]。
3.事件樹法
事件樹法指的是在某一事件的開始階段根據(jù)順序分析事件發(fā)展過程中的具體情況,屬于按照時間順序進(jìn)行事故羅列的一種方式。根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)的先后順序,可以將其生產(chǎn)過程分為幾個方面,通過對每一模塊的分析,得出綜合分析結(jié)果。
二、化工企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的風(fēng)險監(jiān)控和安全管理
化工企業(yè)中應(yīng)用風(fēng)險監(jiān)控與安全管理預(yù)警技術(shù),可以改善傳統(tǒng)方法的不足,提高化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
1.風(fēng)險信息的采集
在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中,需要使用專業(yè)的監(jiān)測設(shè)備或者相應(yīng)的系統(tǒng)做好風(fēng)險信息的采集工作。風(fēng)險信息的采集工作也可以通過人工完成,具體可以分為三種方法:第一,隨機(jī)采集信息數(shù)據(jù)。在日常運(yùn)維管理過程中對生產(chǎn)的工藝流程和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行隨機(jī)采集。第二,采用自上而下的采集方式。主要是根據(jù)流程的走向,對設(shè)備進(jìn)行檢測,這種方法對于排查生產(chǎn)過程中的隱患具有非常重要意義。第三,采用專項定位的采集方法。通過相應(yīng)的設(shè)備和系統(tǒng)檢測出故障后,對于容易出現(xiàn)問題的重點(diǎn)部位進(jìn)行針對性檢查。
2.風(fēng)險的識別與管理
風(fēng)險的識別與管理是化工企業(yè)風(fēng)險監(jiān)控和安全管理體系的重要基礎(chǔ),其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:第一,對化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行識別。第二,明確劃分化工企業(yè)中的風(fēng)險種類。第三,評價企業(yè)的風(fēng)險等級。第四,根據(jù)不同的風(fēng)險情況采用不同的管理方式。在對風(fēng)險進(jìn)行管理時,主要可以分為靜態(tài)管理和動態(tài)管理兩種方式[2]。靜態(tài)管理主要是從源頭對安全隱患的主體進(jìn)行管理,通過全面分析各種安全隱患,采取有效的措施進(jìn)行處理。動態(tài)管理主要是對化工生產(chǎn)過程中人的行為進(jìn)行管理,具體會通過培訓(xùn)教育的方式提升化工工作人員的操作水平,有效降低操作失誤造成的安全隱患。另一方面,動態(tài)管理還可以通過進(jìn)一步優(yōu)化完善企業(yè)的規(guī)章制度,對員工的工作行為進(jìn)行約束,減少人為因素的不利影響。
3.風(fēng)險的傳播、儲存與分析
不管是人工采集到的風(fēng)險信息還是自動化儀表采集到的風(fēng)險信息,都應(yīng)該及時上報給安全信息中心。安全信息中心接到信息之后,會進(jìn)行分類管理,并做好數(shù)據(jù)的存儲工作。在具體應(yīng)用過程中,可以根據(jù)企業(yè)安全工作的實際需要,在數(shù)據(jù)庫中查詢檢索相應(yīng)的風(fēng)險信息,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的參考依據(jù)。
4.安全工作的動態(tài)監(jiān)控
在技術(shù)系統(tǒng)中,安全工作的動態(tài)監(jiān)控包括四個層次:第一,對風(fēng)險處理進(jìn)行的動態(tài)監(jiān)控。通過計算機(jī)軟件對各種風(fēng)險的實際處理情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和管理,一旦出現(xiàn)問題,系統(tǒng)就會及時預(yù)警,工作人員根據(jù)預(yù)警信息選擇相應(yīng)的處理辦法。第二,對工作場所進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。通過監(jiān)控各個生產(chǎn)場所的實際情況,如果發(fā)現(xiàn)場所存在風(fēng)險,計算機(jī)就會發(fā)出預(yù)警,相關(guān)部門可以根據(jù)預(yù)警情況采取干預(yù)措施。第三,對責(zé)任單位進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控[3]。主要是對生產(chǎn)中各個單位進(jìn)行監(jiān)控,可以通過自動化的方式分析其中的風(fēng)險,根據(jù)預(yù)警情況,在規(guī)定時間內(nèi)做好隱患排查工作。第四,對責(zé)任人員進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該由專人負(fù)責(zé),因此自動化監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測到風(fēng)險隱患后,系統(tǒng)會將相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息發(fā)送給設(shè)備負(fù)責(zé)人,責(zé)任人獲取信息之后,會采取合理的應(yīng)對策略進(jìn)行處理。
三、結(jié)語
綜上所述,化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中本身存在一定的安全風(fēng)險,對此需要做好風(fēng)險監(jiān)控工作,充分利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)、自動化技術(shù)、智能終端技術(shù)的便利性,不斷優(yōu)化管理模式,提升風(fēng)險的處置效率,改善企業(yè)的安全管理水平。
參考文獻(xiàn)
[1]朱琳.化工企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的風(fēng)險監(jiān)控和安全管理探索[J].化工管理,2022(06):93-95.
[2]田蘇明,張靜.化工企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的風(fēng)險監(jiān)控和安全管理[J].化工設(shè)計通訊,2020,46(11):122-123.
[3]鄧奇根. 化工企業(yè)風(fēng)險監(jiān)控與安全管理預(yù)警技術(shù)[D].山東科技大學(xué),2006.