王慶 李海娥 彭建良 樓平 倪康
摘? 要:化工生產(chǎn)過(guò)程中存在一定危險(xiǎn),整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程存在易燃易爆、易腐蝕等物質(zhì),需要做好生產(chǎn)設(shè)備檢修工作,降低安全事故出現(xiàn)的可能。文中通過(guò)分析化工生產(chǎn)設(shè)備檢修存在的安全隱患,結(jié)合實(shí)際情況給出應(yīng)對(duì)措施,提高化工生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn);設(shè)備檢修;安全隱患
引言:化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備起著重要作用,日常生產(chǎn)時(shí)需要做好設(shè)備檢修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患,控制生產(chǎn)成本,進(jìn)一步提高化工企業(yè)生產(chǎn)效益?;どa(chǎn)設(shè)備檢修工作開(kāi)展時(shí)需要考慮各方面情況,制定科學(xué)合理的檢修方案,提高化工生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
一、化工生產(chǎn)設(shè)備檢修中的安全隱患分析
化工生產(chǎn)設(shè)備檢修過(guò)程中存在一些安全隱患,如生產(chǎn)設(shè)備自身安全隱患、檢修管理安全隱患及檢修安全意識(shí)不足,具體內(nèi)容如下:
1.設(shè)備自身安全隱患
化工企業(yè)生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,設(shè)備普遍處于較差的環(huán)境中,長(zhǎng)期處于腐蝕性、高溫高壓等環(huán)境中,直接影響到化工設(shè)備運(yùn)行工況,降低設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行,部分設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)斷裂、穿孔及裂縫等,這些問(wèn)題的存在,直接影響到設(shè)備運(yùn)行安全[1]。
2.檢修管理安全隱患
化工企業(yè)內(nèi)部管理不完善,加上其他問(wèn)題影響造成檢修管理措施落實(shí)不當(dāng),部分設(shè)備管理部門(mén)甚至還需要承擔(dān)其他部門(mén)工作,出現(xiàn)崗位重復(fù)或兼任的情況。同時(shí),部分化工企業(yè)僅在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才進(jìn)行檢修,缺少日常檢修與維護(hù),給設(shè)備安全運(yùn)行帶來(lái)巨大隱患。
3.缺少檢修安全意識(shí)
化工企業(yè)生產(chǎn)時(shí)存在較大的危害性,要求檢修人員具有扎實(shí)的技術(shù)功底,可以正確應(yīng)對(duì)各項(xiàng)突發(fā)施工。實(shí)際中部分安全技術(shù)人員不能按照規(guī)章制度進(jìn)行,甚至存在選擇性維修的方式。這種檢修方式不符合制度要求,存在極大的安全隱患,情況嚴(yán)重時(shí)直接威脅到裝置運(yùn)行安全。
二、提高化工生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量的措施
要想提高化工生產(chǎn)設(shè)備安全檢修質(zhì)量,就需要綜合考慮各方面因素,制定科學(xué)合理的方案,做好生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,了解設(shè)備運(yùn)行情況并做好備案,采取措施提高設(shè)備檢修人員的專業(yè)素質(zhì)等。
1.提前進(jìn)行預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
隨著生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備使用年限的增長(zhǎng),其出現(xiàn)故障問(wèn)題的頻率和程度就會(huì)不斷增多,最終影響設(shè)備的正常使用和運(yùn)行,為用戶日常生產(chǎn)和生活帶來(lái)?yè)p失和諸多不便。
因此,為保證設(shè)備正常運(yùn)行,提升其使用性能,防止其突然故障或失效進(jìn)而引發(fā)的一系列生產(chǎn)事故??梢愿鶕?jù)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)系統(tǒng)和內(nèi)部相關(guān)設(shè)備組合展開(kāi)分析和辨識(shí),針對(duì)設(shè)備中可能存在的故障隱患、故障原因、故障形式以及可能帶來(lái)的危害等,進(jìn)行全面分析以及科學(xué)評(píng)估,根據(jù)實(shí)際問(wèn)題制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。通過(guò)制定科學(xué)合理的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備維保技術(shù)方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量[2]。這就需要化工企業(yè)內(nèi)設(shè)備檢修人員考慮各方面情況,制定科學(xué)合理的方案,主動(dòng)學(xué)習(xí)提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.及時(shí)了解設(shè)備損壞情況并做好記錄
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備通常都是大件,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,除了基礎(chǔ)的財(cái)產(chǎn)損失外,還可能伴有嚴(yán)重的人員傷亡。因此,相關(guān)工作人員一定要針對(duì)機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題加強(qiáng)預(yù)防,定期維保和維護(hù),同時(shí)真每個(gè)設(shè)備的運(yùn)行及損壞程度進(jìn)行報(bào)備和記錄,提高警惕的同時(shí),避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行導(dǎo)致安全事故爆發(fā)。
另外,要做好相關(guān)工作人員的安全教育,在保證自身人員安全外,對(duì)設(shè)備整體運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面觀察和檢測(cè),確保其能夠正常、穩(wěn)定運(yùn)行。一旦出現(xiàn)設(shè)備損壞或者人員傷亡,應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備運(yùn)行,同時(shí)相關(guān)指揮人員需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織人員立即進(jìn)行救援處理,并且及時(shí)上報(bào)總指揮處,聯(lián)系相關(guān)行業(yè)專家,采取必要措施進(jìn)行應(yīng)急處理,針對(duì)設(shè)備實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行維保操作,盡可能將損失降到最低。在組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí),為提升培訓(xùn)效率,企業(yè)可以為員工講解一些以往工作中真實(shí)發(fā)生是安全事故案例,通過(guò)真實(shí)案例幫助員工分析原因,講解具體應(yīng)對(duì)措施等,如此更具真實(shí)性和效率性,方便員工在日后工作中遇到類(lèi)似情況是能夠及時(shí)作出反應(yīng)。最后,企業(yè)還可以通過(guò)環(huán)境創(chuàng)設(shè),為員工模擬安全事故發(fā)生的場(chǎng)景,幫助員工檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的同時(shí)鍛煉其心理素質(zhì),從而幫助員工強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)的意識(shí)。
3.提高設(shè)備檢修人員專業(yè)素質(zhì)
化工企業(yè)在管理過(guò)程中之所以出現(xiàn)溝通渠道上的缺乏,主要是因?yàn)楣芾碚咴跈z修人員管理方面過(guò)于側(cè)重對(duì)懲罰機(jī)制的關(guān)注。所以,在改進(jìn)過(guò)程中,化工企業(yè)管理者首先需要在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上針對(duì)懲罰機(jī)制進(jìn)行修正,對(duì)于檢修人員所提出的意見(jiàn)或表達(dá)的意愿只要不違背社會(huì)法律以及現(xiàn)代社會(huì)道德約束,就不應(yīng)追求其責(zé)任。同時(shí)化工企業(yè)需鼓勵(lì)檢修人員針對(duì)工作過(guò)程中的問(wèn)題發(fā)表建議,通過(guò)大家一起努力共同創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)完善的溝通機(jī)制以及輕松愉快的溝通氛圍,提升彼此間信任,讓檢修人員不再有思想壓力和精神負(fù)擔(dān)。另外,在具體管理過(guò)程中,化工企業(yè)還需要根據(jù)檢修人員實(shí)際表現(xiàn)制定合理的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制[3]。
比如,檢修人員提出的建議對(duì)化工企業(yè)發(fā)展有益,就可以適當(dāng)給與檢修人員一些物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)檢修人員,提升其主觀能動(dòng)性,使其將化工企業(yè)發(fā)展視為自身責(zé)任,從而出謀劃策,盡職盡責(zé),為化工企業(yè)發(fā)展提供更好更多的建議。最后,針對(duì)檢修人員和管理層間的溝通方式不能一直局限于傳統(tǒng)的微信、短信、面聊等形式,一定要盡可能多元化。比如,可以通過(guò)聚餐、開(kāi)展興趣團(tuán)隊(duì)、集體旅游等形式盡可能增加和檢修人員間的互動(dòng)與交流,提升信任和團(tuán)體凝聚力,使檢修人員感受到來(lái)自化工企業(yè)管理者的關(guān)懷和信任,從而在工作過(guò)程中更加積極且熱情、全面而專注
三、結(jié)語(yǔ)
總之,化工生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期處于惡劣運(yùn)行環(huán)境,且大多需要連續(xù)性運(yùn)行,容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。一旦生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題,容易泄露有害物質(zhì),影響到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。因此,化工企業(yè)需要綜合考慮各方面情況,制定合適的檢修方案,打破傳統(tǒng)檢修模式的限制,進(jìn)一步提高生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量與效率。
參考文獻(xiàn)
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[3]蔡佩.淺析化工生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備檢修存在的安全隱患及應(yīng)采取的安全措施[J].江西化工,2015(06):153-154.