鮑依軍

摘要：財務(wù)風(fēng)險是一種信號，通過它可以綜合反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，因此企業(yè)要樹立起風(fēng)險意識，建立起財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，國內(nèi)外學(xué)者對于財務(wù)風(fēng)險預(yù)警已經(jīng)做了許多的研究，積累了較為豐富的研究成果。本文將依據(jù)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警理論基礎(chǔ)及其對醫(yī)藥行業(yè)的影響進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究，主要從醫(yī)藥行業(yè)的盈利能力、經(jīng)營能力這兩個方面進行警兆指標的設(shè)計并進行警情評價，提出相關(guān)的改進建議，希望對于醫(yī)藥行業(yè)建立起良好的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)有所幫助。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險預(yù)警;預(yù)警機制;醫(yī)藥行業(yè)

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警表示通過研究和了解企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)水平，衡量內(nèi)部控制工作開展的質(zhì)量，再加上評估目前的運營效率，結(jié)合多種研究和計算手段，可以有效的評估企業(yè)在今后的發(fā)展中的各類風(fēng)險與風(fēng)險源頭。減少企業(yè)漏洞，增強企業(yè)安全性。企業(yè)可以運用財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)對自身整體經(jīng)營狀況進行評估，把企業(yè)出現(xiàn)的“異?！眴栴}進行矯正，對企業(yè)經(jīng)營決策進行優(yōu)化，更為有效的配置企業(yè)的資源，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

一、財務(wù)預(yù)警對醫(yī)藥行業(yè)的意義分析

財務(wù)風(fēng)險導(dǎo)致的財務(wù)危機對企業(yè)的危害極大，嚴重的會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，所以，企業(yè)需要提升自身的應(yīng)對風(fēng)險和有效化解風(fēng)險的能力，建立健全有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)來進行應(yīng)對。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系能通過對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的可能性進性分析和判斷，從而預(yù)測其發(fā)生概率，并幫助企業(yè)管理者采取相關(guān)對策來應(yīng)對和化解財務(wù)危機的對策。醫(yī)藥行業(yè)對于我國人民的健康起著極為重要的作用，是我國民生中非常重要不可或缺的行業(yè)。目前新冠疫情形勢嚴峻，醫(yī)藥行業(yè)的作用更加是不言而喻。醫(yī)藥行業(yè)需要不斷發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的研究具有重大的意義，能夠為相關(guān)企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險提供思路和指導(dǎo)，有助于相關(guān)企業(yè)健康發(fā)展下去。

在財務(wù)預(yù)警的四個階段中，明確警義是基本前提，預(yù)報警度是預(yù)警目標的關(guān)鍵所在。財務(wù)預(yù)警有定性和定量分析這兩種方法，在國外，專家學(xué)者最早開始研究的是關(guān)于財務(wù)預(yù)警中的財務(wù)風(fēng)險。最初關(guān)于財務(wù)預(yù)警模型的研究只是使用基礎(chǔ)單變量模型，后來隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，面對復(fù)雜的市場變化情況，學(xué)者們開始通過多項指標來綜合評定企業(yè)發(fā)展的財務(wù)狀況。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展下，企業(yè)面對的風(fēng)險種類和經(jīng)濟壓力更加多元，預(yù)警手段也是多樣，形成了較為全面的風(fēng)險預(yù)防。

二、關(guān)于財務(wù)預(yù)警模型的前期成果分析

在2000年的時候，有專家在對財務(wù)預(yù)警進行研究時，通過短期和長期方面來構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。預(yù)警一詞，在其本質(zhì)上通?？煞譃榻?jīng)濟預(yù)警和非經(jīng)濟預(yù)警，在范圍上又可以分為宏觀預(yù)警和微觀預(yù)警，在時間上可以分為短期預(yù)警和長期預(yù)警。短期預(yù)警以企業(yè)現(xiàn)金流作為重要研究指標，而長期預(yù)警則用了評價模型，即四個能力和八個指標。有專家在2007年通過對在1999-2005年這6年中，電信行業(yè)和計算機行業(yè)的上市公司作為研究對象，創(chuàng)建了風(fēng)險預(yù)警模型。何勤（2010）通過對房地產(chǎn)行業(yè)中64家上市公司的財務(wù)報表作為研究對象，并且對比各種預(yù)警模型后，再次確定多元邏輯回歸模型的預(yù)警作用和準確性。

蔣亞奇（2014）通過對國內(nèi)的10家旅游上市公司展開財務(wù)預(yù)警應(yīng)用，通過SATA10.0 循環(huán)操作做出預(yù)警模型，并采用多元Probit 模型對21 家旅游公司近5 年的季報進行研究，發(fā)現(xiàn)這些旅游上市公司的發(fā)展處于茁壯成長的階段。萬君（2013）通過構(gòu)建模型對1200 家上市公司在2007-2011 這五年的財務(wù)數(shù)據(jù)進行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)構(gòu)建模型對財務(wù)困境預(yù)測的準確率已經(jīng)超過了80%。

三、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系設(shè)計

報警和處理系統(tǒng)在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)中起著重要作用。根據(jù)風(fēng)險程度的不同，來設(shè)置為紅、黃、綠等不同信號，分別對應(yīng)嚴重、較為嚴重、一般等幾種情況。預(yù)警信號發(fā)出后，企業(yè)應(yīng)該及時采取相應(yīng)的措施，來防范和化解財務(wù)危機，避免企業(yè)不必要的損失。

1.財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的指導(dǎo)原則

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警設(shè)置應(yīng)按照以下原則進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警：

（1）科學(xué)性原則

科學(xué)性原則要求應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，科學(xué)的方法和指標在很大程度上影響著管理者的決策。并且科學(xué)性原則要求選取的預(yù)警指標能夠發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)活動的運行規(guī)律，反映企業(yè)在經(jīng)營活動中的潛在風(fēng)險。

（2）動態(tài)性原則

企業(yè)的發(fā)展是動態(tài)變化的，因此根據(jù)定期收集的財務(wù)數(shù)據(jù)來進行分析就會使得預(yù)警的效果較為滯后，無法在財務(wù)危機的初始階段提供有效的預(yù)警，也就失去了預(yù)警價值。為了適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該建立實時監(jiān)控的動態(tài)系統(tǒng)。從而能夠及時監(jiān)測企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險，并采取積極有效的措施進行應(yīng)對。

（3）敏感性原則

敏感性體現(xiàn)的是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)對于財務(wù)狀況變化的感知程度以及識別程度。敏感性原則要求企業(yè)選取的指標能預(yù)測和識別財務(wù)風(fēng)險的嚴重程度，從而幫助管理層采取相應(yīng)的解決措施。

（4）成本效益原則

成本效益原則要求企業(yè)經(jīng)濟行為的預(yù)期收益要大于為執(zhí)行該項行為而支付的成本。進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的前提是能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以企業(yè)應(yīng)該做好對自身情況的分析和市場變化的掌握，建立起適應(yīng)自身發(fā)展的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。

2.風(fēng)險預(yù)警的警兆設(shè)計

風(fēng)險預(yù)警的警兆設(shè)計主要現(xiàn)體在以下幾個方面。

（1）要明確企業(yè)所處的行業(yè)，計算這個行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險容忍度。一般來說，可以采用行業(yè)平均警兆顯示度來進行衡量。

（2）企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模，對財務(wù)控制風(fēng)險的容忍度進行適時調(diào)整，來確定企業(yè)可以接受的風(fēng)險范圍。在此基礎(chǔ)上來對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險各階段的警兆進行設(shè)計。

3.財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的警情評價

（1）因素預(yù)警警情評價

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警不僅要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)指標是否正常，還要關(guān)注其他因素，如市場上的環(huán)境變化。當(dāng)經(jīng)濟的整體發(fā)展迅猛時，企業(yè)可以通過提高負債的比例來擴大生產(chǎn)規(guī)模。但是當(dāng)經(jīng)濟整體處于低迷時，企業(yè)就該采取較為保守的防御性財務(wù)政策。

（2）指標預(yù)警警情評價

可以設(shè)預(yù)警監(jiān)測指標為Y，它的無警區(qū)域為（Y1，Y2），輕警區(qū)域（Y3，Y4），中警區(qū)域（Y5，Y6），重警區(qū)域（Y7，Y8），巨警區(qū)域（Y9，Y10）和（Y11，Y12）。

4.盈利能力的警兆指標選擇

該指標可以選擇總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率等。

（1）警兆指標：總資產(chǎn)報酬率

總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤總額/平均資產(chǎn)總額

（2）警兆指標：凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%，反映了企業(yè)自有資金的投資收益水平。該指標越高，說明企業(yè)自有資金的投資收益越高，并且該指標比總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率更能反映企業(yè)盈利能力的高低。

5、營運能力的警兆指標選擇

營運能力的高低通常表明企業(yè)賺取利潤的高低，可以選用存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等財務(wù)指標來衡量企業(yè)的營運能力水平。

（1）警兆指標：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

通常企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，企業(yè)的銷售能力也就越強，資產(chǎn)的投資效益也會越好。

（2）警兆指標：存貨周轉(zhuǎn)率

該項指標表明企業(yè)存貨的流動性高低和存貨資金的占用量水平。

四、預(yù)警的部分指標與評價運用舉例

本文選擇J醫(yī)藥銷售公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)作為研究數(shù)據(jù)，J醫(yī)藥銷售公司主營醫(yī)藥批發(fā)及零售連鎖業(yè)務(wù)，現(xiàn)有四十五家分子公司，其市場主要覆蓋江、浙、滬地區(qū)，公司2020年銷售收入275億元，相比2019年同比減少15%，公司近年來積極探索醫(yī)藥電商零食業(yè)務(wù)，現(xiàn)已擁有七家區(qū)域品牌連鎖藥店。

具體的預(yù)警指標值和警情分析情況如下列表格所示：

依據(jù)對財務(wù)預(yù)警的警情評價結(jié)果可以得知，J醫(yī)藥銷售公司凈資產(chǎn)收益率逐漸由無警上升為中警，表明其盈利能力正在下降。根據(jù)警情分析的結(jié)果，其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均為無警狀態(tài)，表明企業(yè)利用資產(chǎn)獲取的能力較強。但是其存貨周轉(zhuǎn)率較低，這也跟醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)特征有關(guān)，企業(yè)管理者應(yīng)該對銷售和生產(chǎn)的模式進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，來有效減低存貨周轉(zhuǎn)率。

五、研究建議

1.完善內(nèi)控制度來防范和化解財務(wù)危機

完善的內(nèi)部控制制度能很好地起到防范和降低財務(wù)風(fēng)險的作用，從而防范和化解財務(wù)危機。J醫(yī)藥銷售公司應(yīng)營造良好的內(nèi)部環(huán)境，從而強化員工的風(fēng)險意識，并為內(nèi)部控制工作打下基礎(chǔ);同時也應(yīng)加強資金活動內(nèi)部控制，推進資金管理信息化建設(shè)，提高企業(yè)的償債能力;同時也要加強固定資產(chǎn)的管理工作，定期對固定資產(chǎn)進行盤點核對，提高固定資產(chǎn)的利用效率。

2.重視預(yù)警指標體系和風(fēng)險管理制度的共同作用

財務(wù)指標的惡化通常預(yù)示著企業(yè)會發(fā)生財務(wù)危機的可能性，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標體系通過對企業(yè)的重要財務(wù)指標進行風(fēng)險程度劃分，可以幫助企業(yè)清楚自己所面臨的財務(wù)風(fēng)險的程度大小，從而采取相應(yīng)的對策進行應(yīng)對。但是預(yù)警指標體系局限在公司的財務(wù)信息上，常會忽略了非財務(wù)因素的影響。因此就需要完善的風(fēng)險管理制度來提供機制上的保障，風(fēng)險管理制度能通過完善的內(nèi)控機制、相應(yīng)的風(fēng)險職能部門來保障財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標體系的有序運行。同時企業(yè)使用風(fēng)險管理制度可以進行風(fēng)險評估來確定公司可以接受的風(fēng)險程度，從而能更好的處理規(guī)避風(fēng)險和追求企業(yè)價值最大化之間的關(guān)系，來更好的進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警。

3.合理的縮短現(xiàn)金周期

對于財務(wù)風(fēng)險而言，企業(yè)可以通過對調(diào)整應(yīng)收賬款的周期以及存貨周期來降低資金短缺上的財務(wù)風(fēng)險，但是需要注意的是，應(yīng)收賬款的周期不可以盲目的延長，因為周期一旦延長，企業(yè)的供應(yīng)商拖欠的時間過久會影響到企業(yè)的商譽，對企業(yè)后續(xù)經(jīng)營帶來影響，縮短現(xiàn)金周期可以為企業(yè)提供有利的資金支持，可用資金一旦多余，企業(yè)便可以投資到具有良好盈利能力的項目上，可以有效降低財務(wù)風(fēng)險的良性循環(huán)。

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