[關(guān)鍵詞]黨史學(xué)習(xí)教育;紅色基因;高質(zhì)量發(fā)展

一、紅色央企與百年燃氣的時代接力

（一）紅色華潤

華潤誕生于1938年，前身是我黨在海外建立的第一個對外貿(mào)易機構(gòu)——聯(lián)合行，承擔(dān)著運送抗戰(zhàn)物資、開展統(tǒng)一戰(zhàn)線的任務(wù)，為我黨取得抗戰(zhàn)勝利作出了重要貢獻。

新中國成立后，華潤繼續(xù)履行為黨和人民服務(wù)的任務(wù)，在不同的歷史時期都有著不同的使命，聽從黨和國家的召喚，發(fā)揮著“紅色”企業(yè)的作用。它在如火如荼的新中國建設(shè)大業(yè)中成長，在風(fēng)雷激蕩的改革開放大潮中重生，在不斷轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新中壯大，成為萬億級的多元化國有控股集團。

經(jīng)過八十多年的艱難創(chuàng)業(yè)、辛勤耕耘，華潤已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)務(wù)涵蓋大消費、綜合能源、城市建設(shè)運營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)六大領(lǐng)域的國有控股集團。在前段時間剛剛公布的世界500強排名中，華潤以590億元的凈利潤位列第69位。

華潤燃氣集團是華潤集團戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元之一，主要在中國內(nèi)地投資經(jīng)營與大眾生活息息相關(guān)的城市燃氣業(yè)務(wù)，是中國最大的城市燃氣運營商，致力于成為綜合實力“中國第一、世界一流”的燃氣企業(yè)。

（二）百年燃氣

大連華潤燃氣有限公司成立于2017年9月，是華潤燃氣集團與大連燃氣集團共同出資組建的合資公司。大連燃氣始建于1907年，在新中國成立后得到了快速發(fā)展，被業(yè)界評價為“我國城市燃氣發(fā)展的縮影”。

然而由于各種因素影響，大連燃氣發(fā)展遇到瓶頸，城市燃氣供需矛盾日益突出，導(dǎo)致大連市城市燃氣配套服務(wù)能力遠落后于城市發(fā)展需要，甚至被列為中央巡視組巡視整改重點事項。

改革成為企業(yè)走出困境、危中尋機的唯一選擇。

經(jīng)過十余年持之以恒的談判和跟進，2017年9月，大連燃氣與華潤燃氣成功“牽手”，拉開了改革的序幕。

二、在“破”與“立”中重獲新生

合資公司成立之初，為形成強有力的組織保障，華潤燃氣黨委高度重視，與屬地黨委緊密銜接，最終達成由總部與屬地黨委雙線管理、形成合力的管理模式。

（一）堅持黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)文化融合

公司員工隊伍中的黨員比例超過1/3，員工與企業(yè)有著深厚的感情。因此公司黨委確立了“以黨建為引領(lǐng)、以學(xué)標桿為抓手”的工作總方針。堅持黨建引領(lǐng)是公司轉(zhuǎn)變困局、深化改革所必須依靠的內(nèi)生動力，也是推動組織發(fā)展的第一舉措和有力保障。

在此指導(dǎo)下，運用三種舉措：統(tǒng)一戰(zhàn)線，團結(jié)改革力量;聯(lián)系群眾，爭取改革空間，減少阻力;加強基層黨建，弘揚正能量，為改革提供保障。

在尊重百年國企文化的基礎(chǔ)上，公司尋求文化契合，通過打造“紅色黨建、央企華潤、百年燃氣”相融合的企業(yè)文化，增強員工的認同感和歸屬感，共同致力于實現(xiàn)“傳承紅色基因，再創(chuàng)百年燃氣輝煌”的愿景。

（二）組織提升增活力

為優(yōu)化組織架構(gòu)，落實無邊界管理，公司按照集團指引，調(diào)整部門設(shè)置和崗位類別，努力化解行政化嚴重、職責(zé)分散、多頭管理等問題。

同時培養(yǎng)公司發(fā)展的中堅力量，堅持黨管干部原則，樹立公開、公平、公正的用人導(dǎo)向，通過崗位競聘，破解任職不透明、干部難流動、工作不飽和、服務(wù)意識差的老大難問題。公司黨委著手開展中基層崗位競聘，給年輕人提供更多機會和平臺。通過競聘，選拔出一批富有激情的年輕化隊伍，優(yōu)化干部隊伍的素質(zhì)及結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工工作激情，提升績效，實現(xiàn)人才的可持續(xù)發(fā)展。

競聘既關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，又牽涉到新老干部的切身利益，為保障工作的順利實施，公司黨委十余次研討競聘方案，參與宣貫和答疑，盡量把可能出現(xiàn)的問題考慮全面。最終通過競聘，43人晉升，55人退崗或落聘，崗位調(diào)整率達到83%。從結(jié)果看，雖然干部隊伍大幅調(diào)整，但員工的反響正面積極，達到了預(yù)期效果。

除了崗位競聘，公司還重啟了應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作，改變了多年來人才零引入的現(xiàn)狀。

通過導(dǎo)入業(yè)績文化，公司實現(xiàn)全員簽訂業(yè)績合同，推行人人績效，打破“干好干壞一個樣，干多干少一個樣”的大鍋飯現(xiàn)象。

一項項改革舉措的落地，提升了組織能力，增強了組織活力。

（三）服務(wù)民生促發(fā)展

公司成立之初，就面臨天然氣置換、老舊管網(wǎng)改造、隱患排查整改等急難險重任務(wù)。公司黨委在工作中注重把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝聚共識和破解難題的有效方法?；鶎又Р糠謩e成立了以黨員先鋒隊、青年突擊隊為主要成員的攻堅小組。黨員發(fā)揮頭雁作用，引領(lǐng)普通員工，沖鋒在前，保障了各項工作的順利推進。

黨員先鋒工程重點發(fā)力，公司黨委定期跟進指導(dǎo)、晾曬進展，使黨建引領(lǐng)項目攻堅取得更好成效。品牌建設(shè)持續(xù)推進。圍繞“特色鮮明、功能突出、注重實效”的定位，深化“一支部一品牌”建設(shè)。

四年來，公司在用戶總數(shù)、銷氣量、凈利潤和新增民用戶數(shù)等指標上取得一定發(fā)展，復(fù)合增長逐年向好。

三、扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

公司黨委以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，進一步加強黨的建設(shè)。學(xué)習(xí)教育活動開展以來，以“123”工作體系統(tǒng)籌推進各項工作，即圍繞“區(qū)域公司開展黨史學(xué)習(xí)教育實施方案”，用好“學(xué)習(xí)計劃表”和“重點任務(wù)推進表”，落實“學(xué)、講、做”三項措施，做到定位準確、著力點清晰、目標明確，確保學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進，使黨史學(xué)習(xí)教育取得成效。

（一）學(xué)史明理，堅定對黨的領(lǐng)導(dǎo)的自信

公司黨委將學(xué)史明理作為增信、崇德和力行的前提，將推進學(xué)習(xí)教育與落實國企黨建工作會議要求緊密結(jié)合，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，強根鑄魂。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，完善“三重一大”事項決策清單，明確黨委會、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)和工作方式，形成合力。

“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”?；鶎又Р拷ㄔO(shè)是黨建的堅強戰(zhàn)斗堡壘。在支部工作中，組織基層支部開展黨員責(zé)任區(qū)并設(shè)崗定責(zé)先鋒崗，建立工作目標“日溝通、月跟進、季晾曬”督導(dǎo)體系，以“共產(chǎn)黨員先鋒工程”為載體，持續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀黨員、骨干員工的先鋒引領(lǐng)作用。

在理論學(xué)習(xí)上，突出示范引領(lǐng)，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。一是班子成員帶頭學(xué)、研討學(xué)。落實“第一議題”制度，結(jié)合集團和燃氣黨委開展的黨史學(xué)習(xí)教育讀書班暨十九屆五中全會精神集中培訓(xùn)開展研討，班子成員相互學(xué)習(xí)、共同提高。管理團隊在集體學(xué)習(xí)研討中，以史為鏡、以史明志，立足公司發(fā)展實際，帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)，正確對待改革發(fā)展中面臨的困境和難題，從學(xué)習(xí)中汲取工作經(jīng)驗、獲取破解問題的辦法，準確把握行業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級帶來的機遇和挑戰(zhàn)，牢記集團“創(chuàng)業(yè)十年、興業(yè)十年，創(chuàng)世界一流再十年”的囑托，堅定“成為大眾信賴和喜愛的能源服務(wù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的使命和初心。

二是班子成員主動講。2021年4月以來，班子成員結(jié)合分工，分別到分管部門或所在支部講黨史，深入基層一線講形勢、明任務(wù)，鼓干勁，引導(dǎo)黨員學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。

在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上，堅持線上線下“立體”學(xué)，拓展學(xué)習(xí)渠道。充分發(fā)揮線上網(wǎng)絡(luò)平臺作用，通過電子黨建周歷、黨史知識競賽和“學(xué)習(xí)強國”“潤心學(xué)苑”積分比賽等豐富內(nèi)容。目前公司黨員每天人均至少30分鐘線上有效學(xué)習(xí)，公司“學(xué)習(xí)強國”人均積分位列大連市國資系統(tǒng)企業(yè)第一名。各支部組織黨員開展“黨史故事接力講，紅色基因代代傳”微視頻線上黨課宣講，以生動活潑的方式讓黨員和群眾在學(xué)中講，在講中悟。

在線下，依托“黨員之家”學(xué)習(xí)陣地，為各基層支部和黨員征訂黨史學(xué)習(xí)用書，編制黨史學(xué)習(xí)教育使用手冊和應(yīng)知應(yīng)會口袋書，印發(fā)工作簡報28期。將黨史學(xué)習(xí)情況納入積分考核，促進黨員自我管理、自我監(jiān)督。以黨建帶群團建設(shè)的模式擴大黨史學(xué)習(xí)教育覆蓋面，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。2021年3月份至今，黨委層面，理論學(xué)習(xí)中心組在班子成員自學(xué)的基礎(chǔ)上，開展集中學(xué)習(xí)研討5次;支部層面，通過班前會、黨小組會和黨員大會等開展黨史有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)216次，讓廣大黨員加深對黨史的認識和理解，切實增強黨員意識和黨性觀念。

用好紅色資源，因地制宜開辟“第二課堂”。組織干部員工認真收看《百年召喚》，學(xué)習(xí)回顧華潤創(chuàng)立以來，與黨同頻共振的發(fā)展歷程，傳承紅色基因和精神財富，把學(xué)習(xí)黨史和紅色華潤史推向新的高度。各支部結(jié)合實際，充分運用革命舊址、紀念館和展覽館等，開展主題黨日，探索更為生動的學(xué)習(xí)教育形式，提高黨員的參與度和代入感，在看與學(xué)中汲取歷史營養(yǎng)。

堅持“嚴管就是厚愛，監(jiān)督關(guān)口前移”，公司主管級以上人員均建立個人廉潔檔案。紀檢聯(lián)合審計，梳理15個部室廉潔風(fēng)險點，在招標和采購環(huán)節(jié)嵌入廉潔承諾，加強誠信合規(guī)管控，紀檢、審計、財務(wù)等部門橫向協(xié)同，形成“大監(jiān)督”合力，強化反面案例典型教育，不斷提高不敢腐、不能腐、不想腐的綜合功效，持續(xù)鞏固發(fā)展良好的政治生態(tài)。

（二）學(xué)史增信，堅定決心迎挑戰(zhàn)

學(xué)史增信，就是要增強信仰、信念、信心。大連燃氣歷史悠久，在國企改革的大潮中，通過體制機制改革，用3年時間讓發(fā)展停滯、嚴重虧損的老國企轉(zhuǎn)變?yōu)槌蹙咭?guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)，解決了22.3萬戶長達十余年的用氣難問題，完成了中央巡視組巡視整改事項。引入天然氣清潔能源，階段性完成天然氣置換40.7萬戶任務(wù)，讓員工心中的“不可能”成為現(xiàn)實，員工的使命感、成就感、認同感得以增強。

學(xué)習(xí)黨史，就是要從黨史中把握黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)律方法。公司黨委堅持立足新發(fā)展階段，找準定位，踐行本質(zhì)安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開展學(xué)標桿工作，在安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上深耕細作，為實現(xiàn)華潤燃氣“中國第一、世界一流”的燃氣夢凝聚發(fā)展合力。

（三）學(xué)史崇德，賡續(xù)精神葆本色

作為紅色央企，公司黨委號召廣大黨員從紅色精神譜系中立心鑄魂，從英雄人物和時代楷模身上體悟道德風(fēng)范，自覺做到明大德、守公德、嚴私德。公司成立標桿宣講團，挖掘提煉各級優(yōu)秀員工的先進典型事跡，弘揚正能量。聘請全國道德模范郭明義作為導(dǎo)師，成立郭明義愛心團隊分隊，內(nèi)部招募志愿者，先后開展無償獻血、愛心助考、關(guān)愛貧困兒童等活動，年初以來累計參與志愿服務(wù)210余人次。

助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，貢獻央企力量，向?qū)趲头龃迮神v第一書記，捐贈款項支持當(dāng)?shù)厮O(shè)施建設(shè)，以企業(yè)自有服務(wù)窗口為平臺建立特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，取得良好效應(yīng)。

成立標桿宣講團，挖掘提煉各級優(yōu)秀員工的先進典型事跡，通過宣講分享，營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的氛圍，號召廣大員工以身邊的先進典型為標桿，將思想上的收獲轉(zhuǎn)化為日常工作中的實際行動。

（四）學(xué)史力行，務(wù)實篤行促發(fā)展

新時代呼喚新作為，新征程應(yīng)有新?lián)?dāng)。學(xué)黨史、悟思想最終要落實在辦實事、開新局上，站在“十四五”開局之年，公司黨委堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把“我為群眾辦實事”作為黨史學(xué)習(xí)的具體實踐，加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實效。

1.關(guān)愛員工解難題

建立“潤心機制”，拓寬員工訴求渠道，收集意見建議3000余條，最終梳理出薪酬改革、創(chuàng)新發(fā)展等5個方面10項具體舉措，明確時間節(jié)點，確保員工關(guān)心的問題得到妥善解決。增進個人與公司發(fā)展之間的緊密聯(lián)系，增強員工對公司發(fā)展的參與感。

通過健全薪酬績效體系，打破“大鍋飯”，建立員工健康檔案、持續(xù)完善員工安防投入、解決工作現(xiàn)場就餐難等問題，消除員工后顧之憂，增強員工獲得感。

2.服務(wù)百姓辦實事

立足民生央企定位，將“我為群眾辦實事”落實到實際工作中，著力解決百姓最關(guān)心問題，唱響“潤燃”黨員先鋒品牌。

天然氣置換工程是大連市重點民生工程，也是公司現(xiàn)階段的重要任務(wù)，2021年計劃完成20萬戶置換工作。為方便用戶，“潤燃”黨員先鋒隊一直活躍在社區(qū)宣傳發(fā)動、開展服務(wù)、解決用戶需求第一線。2021年5月16日，《大連日報》以《天然氣置換現(xiàn)場出現(xiàn)“紅臂章”》為題，對公司“潤燃”黨員先鋒隊進行了專題報道，博燃網(wǎng)等行業(yè)主流媒體也紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。公司黨員這種“平常時候看得出來”的良好表率，帶動了一大批年輕員工。9月20日，《大連日報》以紀實的方式報道了公司客服部入黨積極分子于洛文在燃氣安全大排查大整治工作中的事跡——《汗水濕透衣背，只為市民安全用氣》。

改革客戶服務(wù)模式，持續(xù)完善標準化綜合服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建區(qū)級服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)店、量子小微服務(wù)站“三位一體”立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“一站式”服務(wù)，用細節(jié)打磨華潤燃氣的專業(yè)度和品牌溫度。

優(yōu)化服務(wù)流程，將燃氣項目開發(fā)配套時間從7個環(huán)節(jié)壓縮到3個環(huán)節(jié)，從26天縮短到16天。在2021年7月份公布的2020年度營商環(huán)境評價報告中，大連市“獲得用氣指標”專項評價，在全國排名中位列優(yōu)秀檔。

3.保障安全踐責(zé)任

十堰“6.13”燃氣爆炸事故發(fā)生后，公司黨委第一時間貫徹落實習(xí)總書記“舉一反三、壓實責(zé)任，增強政治敏銳性”的重要批示，以“真、實、干”的態(tài)度迅速部署落實相關(guān)工作，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、管理團隊成員持續(xù)開展基層蹲點，全面排查整治客戶端隱患和違章占壓、老舊管網(wǎng)改造等安全隱患，運用信息化手段保障燃氣管網(wǎng)安全運行，切實把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)的有力舉措。

建立政企聯(lián)動機制，充分借助屬地街道、社區(qū)的網(wǎng)格化資源，將黨員先鋒崗植入服務(wù)網(wǎng)格，有效提升安檢入戶、隱患整改成功率，以及突發(fā)事件處置能力和社會資源協(xié)同能力。

各項工作的深入推進，使公司得到廣大員工的支持認可和上級黨委的充分肯定。2021年，公司黨委先后被華潤燃氣黨委和大連市國資委黨委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

公司客戶服務(wù)部泉水客服中心獲得中央企業(yè)五四青年文明稱號殊榮，管網(wǎng)運行部團支部榮獲遼寧省五四紅旗團支部榮譽稱號。

4.堅持黨建引領(lǐng)，推動高質(zhì)量發(fā)展

高質(zhì)量發(fā)展意味著新的發(fā)展戰(zhàn)略，意味著新的挑戰(zhàn)，也意味著更艱巨的發(fā)展任務(wù)，更需要高質(zhì)量黨建的堅強引領(lǐng)：

一是將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，在深入貫徹集團戰(zhàn)略部署中，堅持黨建引領(lǐng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二是實踐新時代華潤黨建7C工作體系，切實推動黨建工作從嚴到實到強。黨委指導(dǎo)基層支部，深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐，持續(xù)完善實事項目清單，推進落實，將黨史學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)在群眾的幸福感和獲得感上，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)，助力城市發(fā)展。

三是完善公司“十四五”規(guī)劃任務(wù)目標，落實國企改革三年行動計劃。圍繞“轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展”，做好頂層設(shè)計，堅持把增強競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點和落腳點。自覺把公司發(fā)展放在行業(yè)發(fā)展大勢、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃中定位和思考，圍繞“投資發(fā)展、用戶發(fā)展、氣源業(yè)務(wù)、運營管理”，明晰行動計劃，提升“十四五”規(guī)劃落地的可行性和實效性。落實國企改革三年行動“年度工作任務(wù)清單”，聚焦重點問題，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓黨建為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造無窮的價值。

四是持續(xù)完善風(fēng)險防控體系，增強風(fēng)險意識和底線意識?？茖W(xué)預(yù)判行業(yè)發(fā)展趨勢和風(fēng)險隱患，持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。

欲知大道，必先為史。學(xué)黨史、悟思想最終要體現(xiàn)到辦實事、開新局上。公司黨委將持續(xù)引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)光輝黨史、傳承紅色基因以史為師、以史為鑒將學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，同解決實際問題結(jié)合起來，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以只爭朝夕、奮發(fā)有為的姿態(tài)干在實處、走在前列，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯/溫碧琳 統(tǒng)籌/魯瑾