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        國有企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督機(jī)制完善方法研究

        2022-05-17 00:53:46
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)部會計(jì)財(cái)務(wù)人員

        辛 欣

        引言

        企業(yè)財(cái)務(wù)工作中會計(jì)監(jiān)督是一項(xiàng)重要內(nèi)容,在社會經(jīng)濟(jì)不斷提升的背景下,企業(yè)會計(jì)監(jiān)督工作也在不斷提升,然后在實(shí)際應(yīng)用中,還存在著一些企業(yè)對監(jiān)督意識度不夠,缺乏有效的內(nèi)控機(jī)制保障,財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)參差不齊,信息系統(tǒng)使用率不高,監(jiān)督結(jié)果的作用得不到有效發(fā)揮等問題,為此,企業(yè)在提升其經(jīng)濟(jì)效果的同時(shí)還需要不斷完善和改進(jìn)會計(jì)監(jiān)督制度。

        一、會計(jì)監(jiān)督概述

        (一)會計(jì)監(jiān)督的內(nèi)涵

        所謂的會計(jì)監(jiān)督指的是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員和外部有關(guān)機(jī)構(gòu)基于法律之上,具有監(jiān)督和檢查的職權(quán),是有關(guān)部門依法成立的一種是具有監(jiān)督職權(quán)的審計(jì)機(jī)構(gòu),對社會組織及團(tuán)體、國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等經(jīng)營活動的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

        (二)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督的內(nèi)涵

        內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督屬于企業(yè)內(nèi)控制度的一個(gè)組成部分,通過內(nèi)部審計(jì)、稽核等措施實(shí)現(xiàn)監(jiān)督作用,嚴(yán)格按照會計(jì)制度、準(zhǔn)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)避免企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。并且起到規(guī)范企業(yè)管理行為,糾正不合理、不正確的管理措施,企業(yè)只有嚴(yán)格落實(shí)會計(jì)監(jiān)督制度,才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加準(zhǔn)確、真實(shí)的數(shù)據(jù),為企業(yè)投資、決策提供依據(jù)。

        (三)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督的主要內(nèi)容

        2.有效落實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行。會計(jì)監(jiān)督職責(zé)在財(cái)務(wù)工作中具有重要作用,體現(xiàn)在決策和執(zhí)行方面上,監(jiān)督執(zhí)行人員是否按照預(yù)定的管理計(jì)劃進(jìn)行工作,同時(shí)也能夠起到?jīng)Q策和執(zhí)行工作人員相互約束,進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

        3.財(cái)產(chǎn)清查工作。財(cái)產(chǎn)清查和確認(rèn)工作也是財(cái)務(wù)監(jiān)督工作內(nèi)容之一,企業(yè)在管理財(cái)產(chǎn)的過程中,需要對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期清查,主要目的是為了充分掌握企業(yè)資源配置情況,保障企業(yè)資產(chǎn)使用率和經(jīng)濟(jì)效益。

        4.內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制工作中起到至關(guān)重要的作用,企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督需要通過內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行,內(nèi)審工作人員直接任命于企業(yè)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)章制度監(jiān)督和審查企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性、合理性。

        (四)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督應(yīng)遵循的原則

        1.財(cái)務(wù)監(jiān)督的先進(jìn)性及實(shí)用性。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度應(yīng)當(dāng)做到與企業(yè)發(fā)展同步優(yōu)化,在制定監(jiān)督管理制度過程中,需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展,結(jié)合市場變化規(guī)律開展,融入先進(jìn)的思想和監(jiān)督理念,并有效落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理各項(xiàng)制度。

        2.財(cái)務(wù)監(jiān)督的必要性及科學(xué)性。企業(yè)開展內(nèi)部監(jiān)督活動時(shí),應(yīng)當(dāng)建立在科學(xué)管理基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保證其靈活性,可以是根據(jù)實(shí)際工作對原有的監(jiān)督管理體系調(diào)整和優(yōu)化。另外,監(jiān)督工作不僅在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),同時(shí)管理工作也是一項(xiàng)重要工作環(huán)節(jié)。

        3.財(cái)務(wù)監(jiān)督的合法性及合理性。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家制定的相關(guān)法律法規(guī),不得存在違法行為。此外,企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督機(jī)制實(shí)施還需要根據(jù)市場發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來制定,其中包括國家政策調(diào)控、市場環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及資源、企業(yè)文化等方面,促使監(jiān)督機(jī)制能夠滿足企業(yè)內(nèi)部和外部需求。

        二、完善國有企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)意義

        隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在新的市場格局下若想獲得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會,就要不斷提高自身的核心競爭力。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制,可以做到提前發(fā)現(xiàn)問題,從而可以更有效的解決處理問題。只具有如下幾點(diǎn)現(xiàn)實(shí)意義:

        (一)提高企業(yè)運(yùn)營效率

        企業(yè)開展內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督活動中,主要監(jiān)督內(nèi)容包括企業(yè)文化、內(nèi)部資源分配、組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,起到促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的作用。在開展會計(jì)監(jiān)督工作過程中還需要明確企業(yè)權(quán)責(zé),保證會計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。提高企業(yè)整體運(yùn)營效率。

        (二)降低企業(yè)成本

        通過會計(jì)監(jiān)督工作能夠有效的降低企業(yè)管理成本,會計(jì)監(jiān)督工作有效執(zhí)行可以節(jié)省一部分非必要性的工作流程,促使業(yè)務(wù)辦理省時(shí)、高效,一次降低企業(yè)業(yè)務(wù)成本。同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展方向進(jìn)行良好控制,進(jìn)而提升企業(yè)發(fā)展的控制能力。

        (3)建立民俗歡樂園。在景區(qū)內(nèi)建立一個(gè)民俗歡樂園,為游客提供一個(gè)體驗(yàn)石門桂花村民俗的場所,內(nèi)設(shè)文化廣場、演藝中心、民俗展館、游戲區(qū)等。演藝中心主要在旅游旺季或節(jié)假日為游客表演石門當(dāng)?shù)孛耖g習(xí)俗、廟會和民間集會提供場所;民俗展館延續(xù)江南民居特色,為游客提供與眾不同的民俗體驗(yàn),展現(xiàn)江南地區(qū)的民俗民風(fēng);游戲區(qū)主要針對小朋友,可分為傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩塊區(qū)域,模仿傳統(tǒng)游戲的環(huán)境,使傳統(tǒng)游戲得到再現(xiàn),現(xiàn)代游戲區(qū)可以采用4D電影、童玩廳、畫廊、秋千、迷宮等來吸引游客。

        (三)有利于完善內(nèi)部監(jiān)督制度

        將內(nèi)部監(jiān)督工作和審計(jì)工作結(jié)合起來,進(jìn)一步提升會計(jì)監(jiān)督管理工作效果。監(jiān)督管理工作中若是存在著問題,企業(yè)目標(biāo)控制就無法實(shí)現(xiàn),為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際問題制定具有針對性的措施來完善內(nèi)部監(jiān)督制度,對會計(jì)工作進(jìn)行有效的梳理,并對各項(xiàng)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析,采取多種措施強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

        (四)有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理體系

        要想企業(yè)有序進(jìn)行就需要對企業(yè)管理體系進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能夠提高企業(yè)管理水平,促使企業(yè)內(nèi)部形成相互監(jiān)督、約束的局面,因此優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督體系很有必要,同時(shí)明確相應(yīng)的職責(zé),以此掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)變化,企業(yè)在運(yùn)行內(nèi)部監(jiān)督管理體系過程中,還需要充分意識到其存在的實(shí)效性,提高對風(fēng)險(xiǎn)控制的意識,提高對企業(yè)內(nèi)控的力度。

        三、國有企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督尚存的問題與不足

        (一)國有企業(yè)內(nèi)部人員監(jiān)督意識不強(qiáng)

        國企內(nèi)部人員沒有充分意識到會計(jì)監(jiān)督的重要性,認(rèn)為國有企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作涉及的風(fēng)險(xiǎn)不重大,導(dǎo)致會計(jì)監(jiān)督體制建設(shè)緩慢,推進(jìn)和發(fā)展工作無法有效落實(shí)。導(dǎo)致企業(yè)對會計(jì)監(jiān)督管理工作不重視,若是沒有意識到會計(jì)監(jiān)督工作對企業(yè)運(yùn)行的重要意義,企業(yè)會計(jì)監(jiān)督工作只會流于形式化。另外,部分企業(yè)最求短期經(jīng)濟(jì)效益的提升,在業(yè)務(wù)方面投入更多的資源,對會計(jì)監(jiān)督工作投入的較少,最終失去會計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)效性,一定程度上增加了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)缺乏有效的內(nèi)控機(jī)制保障會計(jì)監(jiān)督工作

        國有企業(yè)建立內(nèi)部控制體系的目標(biāo)是為了保證企業(yè)經(jīng)營管理的合法合規(guī)、資產(chǎn)安全,財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。但是,一些國有企業(yè)在內(nèi)部控制體系建設(shè)過程中,對于內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督體系的保障措施還不夠完善,會計(jì)監(jiān)督缺乏有效的體系支撐,使會計(jì)監(jiān)督工作不能順利實(shí)施。內(nèi)部控制制度不完善,企業(yè)職權(quán)劃分不明確,導(dǎo)致且以權(quán)責(zé)集一人身上,一定程度上影響著企業(yè)管理效果,增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。另外企業(yè)在開展內(nèi)審工作中,參與工作的人員并不是專業(yè)人士,多數(shù)是由企業(yè)人員兼任,在增加工作量的同時(shí)也會增加人為因素的風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)目前國有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)參差不齊,部分人員缺乏履行會計(jì)監(jiān)督職責(zé)的能力和職業(yè)水平

        國有企業(yè)大多數(shù)基層財(cái)務(wù)人員的主要工作還是以基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作為主,對于會計(jì)監(jiān)督的了解還只是停留在理論層面,這就導(dǎo)致內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督工作難以有效開展。主要是由于企業(yè)會計(jì)人員存在一些資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)較高財(cái)務(wù)人員,這一類職工知識結(jié)構(gòu)陳舊,雖然具有較高專業(yè)水平,但是在學(xué)習(xí)新知識和接受新的會計(jì)處理方式方面上思想僵化,轉(zhuǎn)換其觀念較難。另外一部分年輕人缺乏危機(jī)感,學(xué)習(xí)積極性不高。

        (四)信息系統(tǒng)使用率不高

        在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)運(yùn)行需要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入其中,使互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的新助力。然而實(shí)際中并沒有充分發(fā)揮出信息化的作用,導(dǎo)致信息化應(yīng)用率不高的問題。一方面是企業(yè)管理者對信息化技術(shù)的功能了解不透徹,僅僅發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作簡單的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算等功能,對于財(cái)務(wù)工作依舊采用傳統(tǒng)的人工方式開展工作,一定程度上隱藏了信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢。另一方面,財(cái)務(wù)人員對信息化系統(tǒng)功能認(rèn)識度不高,在開展業(yè)務(wù)中并不能夠熟練操作信息化系統(tǒng),由此導(dǎo)致會計(jì)監(jiān)督工作效果不理想。

        (五)監(jiān)督結(jié)果的作用得不到有效發(fā)揮

        監(jiān)督內(nèi)容包括內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)控制、評價(jià)體系為一體化,監(jiān)督其合規(guī)是企業(yè)提高工作效率、降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵工作內(nèi)容。現(xiàn)階段,會計(jì)核算自身問題并不多,企業(yè)存在的問題主要是管理方面的問題,而企業(yè)監(jiān)督結(jié)果分散在各個(gè)項(xiàng)目中,且對個(gè)項(xiàng)目梳理、分析、提煉效果不充分,企業(yè)各部門、上下級溝通不暢,信息整合力度不夠深遠(yuǎn),并沒有根據(jù)監(jiān)督機(jī)制分析問題產(chǎn)生的因素,致使問題處理僅僅是表面化,沒有徹底解決。另外,在解決問題以后,對問題的發(fā)現(xiàn)、解決過程沒有進(jìn)行宣傳,對于其他企業(yè)、部門避免同類問題很不利。

        四、完善國有企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督的優(yōu)化策略

        (一)加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督方面的培訓(xùn),提高企業(yè)對會計(jì)監(jiān)督重要性的認(rèn)識水平

        應(yīng)提高國有企業(yè)管理層及員工對內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督機(jī)制重要性的認(rèn)識,以加快內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督體系建設(shè),推動內(nèi)部監(jiān)督工作全面落實(shí)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作開展會計(jì)監(jiān)督理論培訓(xùn),將會計(jì)監(jiān)督工作與日常工作結(jié)合,針對工作中的實(shí)際問題宣傳內(nèi)部監(jiān)督相關(guān)的政策制度,加強(qiáng)法律宣傳,使企業(yè)員工從根本上理解內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度的建立是社會環(huán)境的發(fā)展需要,結(jié)合實(shí)際案例講解內(nèi)部監(jiān)督的重要性,使員工明白內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督體系的建立不僅能減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也可以最大限度的保護(hù)員工在工作過程避免因?yàn)椴涣私庳?cái)務(wù)工作流程而造成損失。培養(yǎng)企業(yè)員工對于內(nèi)部監(jiān)督工作的認(rèn)同感,從思想上強(qiáng)化員工與企業(yè)利益的一體化,充分發(fā)揮員工在企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)過程中的積極性,讓員工從內(nèi)部監(jiān)督的執(zhí)行者變成內(nèi)部監(jiān)督體系的建立者,讓每一名員工都做到各司其職,互相監(jiān)督,在企業(yè)內(nèi)部爭取廣大員工的支持。企業(yè)可以將會計(jì)監(jiān)督與績效考核相結(jié)合,對于內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督體系建設(shè)能夠提出合理建議的員工給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),以進(jìn)一步提高員工進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督的積極性。

        (二)建立健全內(nèi)部控制體系,為內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督工作提供有利保障

        科學(xué)有效的內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督體系必然建立在規(guī)范健全的內(nèi)部控制基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),可以為內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督提供制度保障,使內(nèi)部監(jiān)督工作的開展有制度可依。通過內(nèi)部控制體系的完善,可以明確各部門、各崗位的具體工作權(quán)限和范圍,明確員工的工作內(nèi)容和工作責(zé)任,提高員工日常工作的敏感性,有利于員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位風(fēng)險(xiǎn),合理保證會計(jì)信息完整和資金安全。建立健全內(nèi)部控制體系建設(shè)還可以保障內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督工作的獨(dú)立性,只有健全制度,才能使工作人員避免其他工作環(huán)境的干擾,充分意識到自身工作的責(zé)任和重要性,使內(nèi)部監(jiān)督人員能獨(dú)立的開展會計(jì)監(jiān)督工作。

        (三)提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督意識

        國有企業(yè)需全面提升會計(jì)人員的綜合素質(zhì),以應(yīng)對內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)對會計(jì)人員的要求。會計(jì)監(jiān)督職責(zé)不僅需要財(cái)務(wù)人員擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作能力,也需要財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)會計(jì)監(jiān)督理論并掌握有關(guān)的新技能。財(cái)務(wù)人員需要在實(shí)際工作中轉(zhuǎn)變自己的身份,積極進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),會計(jì)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、知識更新比較快的行業(yè),這就需要財(cái)務(wù)人員不斷通過各種專業(yè)培訓(xùn),對國家最新的政策章程進(jìn)行學(xué)習(xí),使自己的知識儲備能做到與時(shí)俱進(jìn),滿足企業(yè)發(fā)展的需要,以應(yīng)對新的工作內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)定期聘請專業(yè)的會計(jì)政策方面的講師,對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行授課講解,加深財(cái)務(wù)人員對國家最新會計(jì)政策的理解和執(zhí)行力。在企業(yè)內(nèi)部大力鼓勵(lì)會計(jì)人員參與會計(jì)職稱考試與其他提升會計(jì)知識的考試,通過薪酬績效獎(jiǎng)勵(lì),提高財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。此外,還要通過企業(yè)的宣傳,提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)水平,以提高財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任心和使命感,使其時(shí)刻保持對財(cái)務(wù)工作的謹(jǐn)慎性。

        (四)加強(qiáng)信息系統(tǒng)的使用價(jià)值

        就企業(yè)而言,可以從以下兩方面進(jìn)行來改善信息化系統(tǒng)應(yīng)用不足的問題,一方面,提高企業(yè)管理層對信息建設(shè)的意識,重視信息建設(shè)應(yīng)用和開發(fā),并且加大信息化建設(shè)力度,提高信息軟件和硬件的投入,根據(jù)信息系統(tǒng)獨(dú)特的優(yōu)勢,結(jié)合會計(jì)監(jiān)督管理工作實(shí)際需求,不斷改進(jìn)會計(jì)監(jiān)督制度,促使信息系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展更契合。另一方面,提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力,組織員工積極參加相關(guān)培訓(xùn)活動,也可以聘請專業(yè)人士到企業(yè)中進(jìn)行指導(dǎo),根據(jù)實(shí)際會計(jì)監(jiān)督工作,提高財(cái)務(wù)人員信息技術(shù)掌握能力。此外,為了有效提升員工學(xué)習(xí)效果,企業(yè)可以與考核評價(jià)體系相結(jié)合,將員工掌握信息技術(shù)的水平納入考核體系中,全面提升員工學(xué)習(xí)的積極性。

        (五)整合監(jiān)督案例并宣傳

        企業(yè)開展內(nèi)部監(jiān)督體系主要的目的是為了預(yù)防各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),通過監(jiān)督體系發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的各項(xiàng)問題,進(jìn)而分析問題、解決問題,保證企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范性,提高企業(yè)經(jīng)營性。對于一些共性較強(qiáng)的問題或者是影響力度比較大的問題,可以使得將其作為經(jīng)典案例進(jìn)行整合、分析,并將其處理結(jié)果形成書面或電子文件向其他部門進(jìn)行宣傳。一方面各部門可以將此作為參考,對照自身是存在問題,有則改正,沒有也可以起到防范的作用。另一方面,就有問題的部門,可以根據(jù)此案例文件進(jìn)行整改,具有舉一反三的效果,進(jìn)而避免企業(yè)發(fā)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

        (六)全面落實(shí)委派總會計(jì)師制與會計(jì)代理制

        無論是微觀管理,又或是宏觀管理,都必須以真實(shí)、有效的會計(jì)信息當(dāng)做基礎(chǔ),所以會計(jì)工作屬于經(jīng)濟(jì)管理的先決條件。所以如果想不斷提升會計(jì)監(jiān)督力度,展現(xiàn)出會計(jì)監(jiān)督的實(shí)質(zhì)效用,就需要在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動以前滿足以下條件:首先,委派一名專業(yè)性較強(qiáng),綜合素質(zhì)過硬的總會計(jì)師進(jìn)入國企;其次,編制一套行之有效且完善的會計(jì)監(jiān)督體系予以約束。由此一來能夠讓會計(jì)人員處于嚴(yán)格的監(jiān)督環(huán)境下展開公開性強(qiáng)、責(zé)任劃分明確清晰的監(jiān)督工作,確保監(jiān)督的有效性與全面性。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,企業(yè)運(yùn)營中充分運(yùn)用會計(jì)監(jiān)督體系,可以提升企業(yè)管理效果,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大化提升資源利用率,通過加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督方面的培訓(xùn),提高企業(yè)對會計(jì)監(jiān)督重要性的認(rèn)識水平,建立健全內(nèi)部控制體系,為內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督工作提供有利保障,提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督意識等措施促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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