賈石磊

摘要：工會即工人聯(lián)合會，是我黨為了切實開展群眾工作而建立的組織機構(gòu)之一，工會工作的效率及效果直接反映了我黨群眾工作的開展情況，而工會創(chuàng)新工作室建設(shè)工作在新時期中也得到了更多關(guān)注，為此本文從創(chuàng)新工作室建設(shè)的重要意義入手，結(jié)合現(xiàn)階段工作要點及難點以分析開展工會創(chuàng)新工作室建設(shè)的有效策略。

關(guān)鍵詞：工會;勞模精神;創(chuàng)新能力;統(tǒng)籌規(guī)劃

我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，各單位及企業(yè)的生產(chǎn)與運營模式、制度及發(fā)展戰(zhàn)略與方向也發(fā)生了一定的變化，工會的重要地位日益凸顯，現(xiàn)階段其發(fā)展態(tài)勢雖然相對較好但仍然存在一些實際問題，工會領(lǐng)導(dǎo)也希望通過創(chuàng)新工作室建設(shè)這一途徑來優(yōu)化工會工作效果，進而立足基層并服務(wù)員工，以弘揚勞模精神并提高創(chuàng)新能力作為實現(xiàn)企業(yè)及單位可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。

一、創(chuàng)新工作室建設(shè)的重要意義

創(chuàng)新工作室建設(shè)是營造良好工作氛圍的前提，在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人力資源配置的基礎(chǔ)上結(jié)合相關(guān)管理辦法及工作現(xiàn)狀，進而形成了黨政支持、部門配合、勞模先行及全體參與的工作模式，各方力量得以凝聚，有利于優(yōu)勢資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，且工作室建設(shè)有利于激發(fā)職工工作熱情，具有一定的激勵與導(dǎo)向作用，職工的技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果得到認證，有利于技術(shù)問題的有效解決，且表現(xiàn)突出的個人及團隊也得到了相應(yīng)的獎勵，在加強凝聚力的同時培養(yǎng)了一批專業(yè)性技術(shù)骨干，這對于拓寬工作領(lǐng)域并發(fā)揮工作室的引領(lǐng)及正向輻射作用均具有重要意義。

二、開展工會創(chuàng)新工作室建設(shè)的有效策略

（一）明確基本職責(zé)并劃分服務(wù)對象

工作室建設(shè)應(yīng)當以明確基本職責(zé)為前提，深入了解其思想動態(tài)、現(xiàn)實需求及待遇差別等問題以保障職工的合法權(quán)益，工作室內(nèi)應(yīng)當分工明確，基于發(fā)展過程中的普遍問題及特殊矛盾而展開工作，以此來協(xié)調(diào)工會職工的利益關(guān)系并盡可能減少內(nèi)部隱患，強調(diào)工會工作室的服務(wù)對象，在關(guān)注職工個人問題的基礎(chǔ)上還應(yīng)當突出為人民服務(wù)的基本原則，爭取在工作理念及方法手段等方面跟上時代發(fā)展潮流，進而深入群眾生活并踐行國家的發(fā)展理念，充分發(fā)揮工作室的職能，工會職工的服務(wù)意識得到有效提升，這對于群眾工作的高效開展具有重要意義。

（二）建設(shè)支撐保障并規(guī)范運行機制

新時期工會創(chuàng)新工作室建設(shè)應(yīng)當充分發(fā)揮團隊的力量，工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當適當加大在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入，同時在各部門完善支撐保障系統(tǒng)，即除軟硬件在設(shè)施之外還應(yīng)在技術(shù)、人力及管理等方面加以優(yōu)化及創(chuàng)新，從而改變工作室運作格局并建立一支高凝聚力的團隊。創(chuàng)新工作室建設(shè)還需要以規(guī)范化的運行機制為重要支撐，首先需要“定課題”，即依據(jù)工作情況找準生產(chǎn)經(jīng)營活動中的難點與要點，分析社會熱點話題，從而由工作室一同明確攻關(guān)課題[1]，其次需要“定計劃”，即需要對于長短期課題進行區(qū)分處理，有計劃的、有組織的將任務(wù)落實到月度、季度及年度，最后需要“定制度”，即建立一套規(guī)范化制度以規(guī)范職工行為。

（三）培養(yǎng)技術(shù)骨干并開展創(chuàng)新實踐

工作室的組建以及項目的推進都離不開人力資源的支持，負責(zé)人應(yīng)當引導(dǎo)職工之間進行溝通及交流并定期開展在崗培訓(xùn)來促進工作室成員之間的技術(shù)交流與經(jīng)驗分享，從而使工作室能夠成為技術(shù)骨干的培養(yǎng)基地。除此之外，工會還應(yīng)當大力促進技術(shù)革新并開展技術(shù)比武等活動，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工一同攻克生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的技術(shù)難度，突出創(chuàng)新創(chuàng)造的重要意義，還可以采用帶教的形式（一對一或一對多）來提升其技術(shù)水平[2]，定期開展實訓(xùn)演練等實踐活動以提高其技藝與業(yè)務(wù)能力，進而全面提升其綜合素養(yǎng)。

（四）增加宣傳互動并營造和諧氛圍

工作室職工團結(jié)協(xié)作營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在學(xué)習(xí)新知識、探究新理念并掌握新技術(shù)的同時創(chuàng)設(shè)一個和諧的工作氛圍，這有利于加強團隊協(xié)作力，便于對工會職工進行管理。除此之外應(yīng)當加強宣傳及互動，充分發(fā)揮黨員模范的先鋒作用，開展主題活動并以活動為載體，大力宣傳勞模精神并為工會工作室的創(chuàng)新建設(shè)提供思想基礎(chǔ)，充分利用信息時代的技術(shù)優(yōu)勢，盡快整合信息資源以建設(shè)并完善工會網(wǎng)站及交流平臺，以一個工作室為一個單位，采用匿名的方式，廣泛收集職工的意見與建議，從而使這些一手資料能夠充分發(fā)揮其價值，這也是確保各種問題能夠得到公平、公正及公開處理的重要前提，同時也使工作室工作能夠成為職工實現(xiàn)個人價值的重要途徑。

三、結(jié)束語

新時期工會工作以工作室創(chuàng)新建設(shè)為重點，以勞模精神的滲透作為提高職工隊伍整體素質(zhì)的重要前提，同時以服務(wù)理念的提升、工作職責(zé)的明確、運行機制的規(guī)范、技術(shù)骨干的培養(yǎng)、和諧氛圍的創(chuàng)造作為開展工會創(chuàng)新工作室建設(shè)的有效途徑，希望以此提高職工工作熱情及團隊凝聚力，進而增強企業(yè)活力與核心競爭力，以提高工會工作效率及效果作為實現(xiàn)企業(yè)或單位可持續(xù)發(fā)展的重要前提。

參考文獻

[1]劉琳.開展勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的探索與實踐[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2020，No.325（01）：27-27.

[2]陸紅春，張健，王君東.建設(shè)高質(zhì)量勞模創(chuàng)新工作室的實踐與探索——以南通煙濾嘴有限制責(zé)任公司工會為例[J].工會信息，2019（3）：32-33.