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        中小企業(yè)的公共關系管理思考

        2022-05-16 15:16:00趙瑾
        錦繡·上旬刊 2022年1期
        關鍵詞:市場競爭形象公共關系

        摘要:伴隨著我國社會主義經(jīng)濟水平的不斷提升、科技的迅猛發(fā)展,市場環(huán)境逐漸變得激烈,對企業(yè)的形象和實力提出了更高標準的要求。在這種新形式的背景下,中小企業(yè)都對公共關系格外重視,本文著重分析了中小企業(yè)運用公共關系所存在的問題以及公共關系在企業(yè)管理中的重要性。對于中小企業(yè)在公共關系運用過程中的問題和短板,在探索公共關系的多種可能性后,更要確保公共關系管理的順利推進,從而提高企業(yè)形象和實力。

        關鍵詞:中小企業(yè);公共關系;形象;實力;市場競爭

        一、前言

        在我國經(jīng)濟水平不斷提升的背景下,中小型企業(yè)越來越重視職場中的營銷手段。公共關系自然而然也被關注起來。但是盡管企業(yè)在世界的步伐中不斷深入改革,在公共關系管理方面還是出現(xiàn)了一系列的問題。一旦這些問題不能夠被妥善地解決,勢必將會影響企業(yè)未來的發(fā)展。

        二、中小企業(yè)在公共關系運用過程中的短板

        (一)缺乏關公意識

        在一個企業(yè)的運營過程中,公關關系管理是企業(yè)在面臨危機時重要的管理系統(tǒng)之一,它對企業(yè)未來的穩(wěn)定發(fā)展具有重大的意義。但相對于其他發(fā)展國家而言,我國中小企業(yè)發(fā)展起點較晚,大部分中小型企業(yè)的公關管理系統(tǒng)都是在原有不完整的基礎上而運用的,從而導致了這些企業(yè)公共管理系統(tǒng)落后,依舊還處于缺乏公共意識的狀態(tài)。除此以外,部分企業(yè)公關關系管理負責人員混雜,專業(yè)的公關關系管理人員少之又少,有的直接就是上級領導代辦,根本不存在公關管理這個部門,這就導致了企業(yè)人員對公關關系管理了解的少之又少,一旦公司發(fā)生一些危機情況,公司內部人員根本解決不了,企業(yè)的負面形象就會加劇,最后只能宣布破產(chǎn)倒閉。這一切的根源都是來自于企業(yè)缺乏公共意識,不能及時地處理危機,不能維護良好的形象。

        (二)缺乏公關理念

        伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展、科技的迅猛崛起,這給企業(yè)的信息傳遞帶來了極大的優(yōu)勢,但同時企業(yè)的負面消息也會席卷而來,隨之而來的便是企業(yè)的大型危機。面對危機事件,企業(yè)必須要迅速有效地作出決策,但就目前而言,大多數(shù)中小企業(yè)缺乏公關管理理念,并不能夠良好地應對危機。

        (三)沒有完整的公關關系管理體系

        隨著部分企業(yè)不重視關公的后果漸漸展露出來,不少企業(yè)逐步開始重視起公關關系起來,這些企業(yè)嘗試著學習關公關系的知識,但他們在學習過程中,往往是雜亂無章、毫無目的的學習了解,沒有有任何實質性的實施計劃和完整的管理體系,所以在未來應對公關危機的時候還是毫無進步而言的。公關關系是企業(yè)處理危機時的重要手段,但如果沒有完整的公關關系管理體系,這在一定程度上就很難實現(xiàn)公關關系的作用。只有規(guī)范、完整的管理體系,才能夠帶領企業(yè)走在未來發(fā)展的前沿。

        (四)沒有完整的傳播媒介預報機制

        在一個企業(yè)地公關關系管理體系中,傳播媒介是重要的內容之一,企業(yè)只有與媒介打通好了和諧、團結的關系,才能夠給企業(yè)本身帶來良好的形象。在這個互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下,傳播媒介是足以影響一個企業(yè)的成敗的。所以對于一個正在發(fā)展的企業(yè)而言,不能只關注到當下的市場環(huán)境,還應該時刻預備著危機的可能性。為此企業(yè)需要建立起完整的傳播媒介預報機制,將危機扼殺在搖籃里,從而確保企業(yè)能夠存活更久,發(fā)展更遠。

        三、公共關系在企業(yè)管理中的重要性

        在新形勢的背景下,要想讓一個企業(yè)在眾多競爭中遙遙領先,就必須要重視公關關系的發(fā)展。良好的公關關系有利于解決企業(yè)的危機,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。

        (一)調整好公眾關系

        企業(yè)只有協(xié)調好內部的公眾關系,才有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其中,與企業(yè)有關的公眾關系主要分為:企業(yè)與員工的關系、企業(yè)與傳播媒體的關系。

        1、企業(yè)與員工的關系

        企業(yè)的發(fā)展離不開內部員工的創(chuàng)新。為了推動企業(yè)培育人才的有效開展,企業(yè)必須要樹立起全心全意為員工服務的本質,在員工工作和生活方面要提供比較好的物質保障。除了物質方面的有效保障,企業(yè)也應該積極重視起員工精神層面的關愛,積極地開展相關的活動,例如公司團建活動,通過員工與領導之間的團建來增加員工對公司的認同感,從而更好地為公司付出自己的努力。

        2、企業(yè)與傳播媒介的關系

        在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下,企業(yè)的好形象與壞形象往往是通過傳播媒介來進行宣傳的,好的信息可以給企業(yè)帶來良好的形象,而壞的信息往往只能給企業(yè)帶來形象危機。為了盡可能地減少危機,企業(yè)需要與傳播媒介樹立起平等互利的合作關系,通過經(jīng)常性的溝通,讓傳播媒介能夠更好地了解到企業(yè)的優(yōu)勢,從而為企業(yè)作出一些有利的信息傳播,讓企業(yè)可能在輿論中收獲較好的效益,促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

        (二)提升企業(yè)主客體的形象

        在一個企業(yè)的發(fā)展中,公關關系的存在往往影響一個企業(yè)的形象。要想就提升企業(yè)的形象,就需要從主體和客體兩方面入手。其中形象客體主要體現(xiàn)在一個企業(yè)產(chǎn)品的好壞上,好的產(chǎn)品有利于企業(yè)產(chǎn)品品牌的塑造,而壞的產(chǎn)品不利于企業(yè)實力的提升。形象主體主要體現(xiàn)在企業(yè)內部員工和領導的形象上,一個好的企業(yè),員工和領導往往是有著好的精神面貌和和諧的團隊關系,而一個不好的企業(yè),員工和領導往往是無精打采,甚至是為了利益而不擇手段的。

        所以企業(yè)在重視公關關系的時候,也需要結合企業(yè)自身的特點和實際的情況來建立起員工與領導健康發(fā)展的管理理念,建立起員工與領導平等發(fā)展的管理模式。領導需要與員工共同制定企業(yè)目標計劃,不斷地提高員工的工作欲望,發(fā)揮員工自我的自主能動性,為建立起高水平的企業(yè)公關管理模式而作出有效的努力。

        (三)提升企業(yè)內外的形象

        提升企業(yè)的形象,主要可以分為對內的形象和對外的形象。對內的形象,主要是針對內部員工和領導的,他們需要提升自我的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),例如:工作效率、工作態(tài)度、工作面貌、專業(yè)知識、企業(yè)認同感等等,只有逐步提升企業(yè)的對內形象,才有利于企業(yè)內部穩(wěn)定的發(fā)展。對外的形象,主要是針對其他合作企業(yè)和競爭企業(yè),企業(yè)需要不斷地提升能力,例如:產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質量、海外拓展、市場調研、公益活動等等,只有不斷地通過這些有利的活動,才能夠有效地提升企業(yè)對外的形象。

        參考文獻

        [1]劉保蓮.公共關系在中小企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀及對策研究[J].商場現(xiàn)代化.2020(01)

        [2]羅清萍.新常態(tài)下中小企業(yè)公共關系應有的戰(zhàn)略地位[J].商業(yè)經(jīng)濟.2015(02)

        作者簡介:趙瑾,女,白族,1970年9月出生,籍貫:云南省昆明市,工作單位:云南開放大學,研究方向:文秘、應用寫作、公共關系方向,學歷:碩士研究生,職稱:副教授,單位所在地:云南省昆明市呈貢區(qū),郵編:650000。

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