蘇杭

【摘 ?要】核電廠是一個由非常龐大系統(tǒng)設(shè)備組成的能源制造企業(yè)，相比其他企業(yè)，其系統(tǒng)更復(fù)雜，設(shè)備數(shù)量更龐大?，F(xiàn)代化的核電廠生產(chǎn)和管理都實現(xiàn)了高度的信息化、智能化，這帶來了設(shè)備數(shù)量及其臺賬信息數(shù)據(jù)量的爆發(fā)性增長。隨著電廠新機組逐步商運，設(shè)備基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)標準化管理體系建設(shè)需求更加迫切。論文通過對某核電廠設(shè)備臺賬項目、設(shè)備信息牌項目數(shù)據(jù)標準化管理體系建立過程的分析，尋求在電廠內(nèi)部制定和推廣一套統(tǒng)一的信息分類、分級、編碼等設(shè)備信息標準化應(yīng)用規(guī)范，實現(xiàn)不同部門、不同領(lǐng)域系統(tǒng)間的設(shè)備信息資源共享，以促進信息資源的有效流通及提高生產(chǎn)運行、設(shè)備維護等活動的效益。

【Abstract】A nuclear power plant is an energy manufacturing enterprise consisting of a very large system of equipment， which is more complex and has a larger number of equipment than other enterprises. The production and management of modern nuclear power plant have achieved a high degree of informatization and intelligence， which has brought about the explosive growth of the number of equipment and its ledger information data volume. With the gradual operation of new units in power plants， the construction of standardized management system of equipment basic information data is more urgent. Through the analysis of the establishment process of standardized management system of equipment ledger items and equipment information card items in a nuclear power plant， this paper seeks to establish and promote a set of unified information classification， coding and other equipment information standardization application standards in power plants， to realize the sharing of equipment information resources between different departments and systems in different fields， so as to promote the effective circulation of information resources and improve the efficiency of production operation， equipment maintenance and other activities.

【關(guān)鍵詞】設(shè)備臺賬信息;標識牌;標準化;管理實踐

【Keywords】equipment ledger information; identification plate; standardization; management practice

【中圖分類號】TM623 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?; ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2022）02-0067-04

1 引言

一般核電廠都會經(jīng)過漫長的工程設(shè)計、建設(shè)及投產(chǎn)階段的積累，匯合形成了一個十分龐雜的設(shè)備數(shù)據(jù)庫。它包含線上的設(shè)備臺賬信息數(shù)據(jù)和線下設(shè)備標識牌兩大部分，本文主要圍繞兩大主體模塊開展討論，即線上設(shè)備臺賬信息數(shù)據(jù)庫標準化、線下信息標識牌管理標準化。

設(shè)備臺賬信息數(shù)據(jù)和標識牌作為線上數(shù)據(jù)和線下數(shù)據(jù)展現(xiàn)的兩大部分，實現(xiàn)標準化的過程就是信息整合的過程，線上設(shè)備臺賬信息依托SAP系統(tǒng)中功能位置主數(shù)據(jù)平臺建立，線下的設(shè)備信息標識牌則是數(shù)據(jù)物理化的有效載體，二者有機整合完善標準化管理體系的運作模式及良好實踐，為新核電廠的設(shè)備數(shù)據(jù)庫標準化體系建設(shè)提供參考。

2 建立線上的設(shè)備臺賬信息數(shù)據(jù)庫

設(shè)備臺賬信息依托SAP（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）系統(tǒng)中的功能位置主數(shù)據(jù)模塊建立，是機組日常生產(chǎn)及維護的前提和保障，是設(shè)備管理領(lǐng)域的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組成部分。

組織籌備設(shè)備臺賬信息數(shù)據(jù)庫的建立是電廠一項重要的基礎(chǔ)性工作，在商運前以滿足核電廠工程建設(shè)階段的移交接產(chǎn)需求，保證現(xiàn)場各個項目信息的正常流轉(zhuǎn)。隨著核電廠6臺機組的相繼商運，臺賬項目組逐步搭建了一套近70萬條功能位置信息為核心節(jié)點的龐大數(shù)據(jù)庫，其關(guān)聯(lián)的設(shè)備信息網(wǎng)絡(luò)滲透在電廠工作過程的方方面面，在電廠信息化進程中起著關(guān)鍵的橋梁作用。但由于設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)庫的建立跨越了整個生產(chǎn)準備周期，其需優(yōu)先滿足工程階段工期、人力資源限制等現(xiàn)場要求，從而保證各系統(tǒng)的正常移交，如優(yōu)先整理設(shè)備名稱、編碼、房間號、主工作中心等基本字段的數(shù)據(jù)信息（滿足隔離維修的最小單元字段），用以協(xié)調(diào)及跟蹤現(xiàn)場設(shè)備的安裝和移交工作的進度。在工程階段的數(shù)據(jù)整理過程中，電廠由于現(xiàn)實條件限制且未充分考慮商運后各機組設(shè)備隔離工作或提高生產(chǎn)活動效率的需求，故此時SAP系統(tǒng)的功能位置模塊僅完成了部分投運，其模塊架構(gòu)中仍剩余一些字段尚未錄入相關(guān)設(shè)備信息，如關(guān)聯(lián)設(shè)備、風(fēng)險提示、廠家、型號、備件信息等字段。這種現(xiàn)狀給電廠的設(shè)備管理工作持續(xù)深化增添了許多不確定因素，如“沒有對設(shè)備進行失效分級管理，經(jīng)常耗費大量的人力物力去預(yù)防性維護一些不重要的設(shè)備，大大增加電廠的運行維護成本”“沒有對設(shè)備進行結(jié)構(gòu)分類管理，設(shè)備損壞后無法及時統(tǒng)計比對全廠同類結(jié)構(gòu)設(shè)備的運行情況，進行根本原因分析”“沒有對設(shè)備進行功能分類管理，人員經(jīng)驗不足以識別同一隔離窗口下的檢修任務(wù)時，重復(fù)隔離導(dǎo)致的不必要的成本增加”等問題，既增加電廠運維成本，也困擾著電廠各專業(yè)的工程師。

隨著全廠最后一臺機的正式商運，電廠設(shè)備管理的工作重心從工程建設(shè)階段向全面商運階段進行轉(zhuǎn)移，前期工程建設(shè)階段資源緊張情況也得到了明顯緩解，同時為配合公司精益化的發(fā)展戰(zhàn)略，及設(shè)備管理部門大力推行的設(shè)備可靠性提升體系要求，新形勢對“設(shè)備臺賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化”也提出了新的要求。臺賬項目組從“設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合”“設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善”兩大方向進行分析探討，建立以應(yīng)用為導(dǎo)向的“設(shè)備信息標準化數(shù)據(jù)庫”，期望解決上述現(xiàn)狀存在的問題，降低電廠設(shè)備管理成本，同時提高設(shè)備可靠性。

2.1 設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整性整合

設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（即設(shè)備臺賬功能位置主數(shù)據(jù)）的整合指的是梳理電廠各專業(yè)/項目組離線信息清單并導(dǎo)入SAP功能位置主數(shù)據(jù)模塊的相應(yīng)字段中，將離散數(shù)據(jù)上線整合融入統(tǒng)一模塊框架下，實現(xiàn)信息的充分共享交流，同時不同信息之間形成互補，能顯著提高工程師的工作效率。

多年來，電廠各專業(yè)部門/項目組針對自身工作的特性陸續(xù)提出了多種信息梳理的方案，并形成了許多重要的成果，但大多數(shù)成果都是以離線文件的形式呈現(xiàn)，僅掌握在部分業(yè)務(wù)相關(guān)的員工手中，其不利于保存、升版及查詢利用。如電廠CCM小組梳理的CCM設(shè)備清單、機械專業(yè)梳理的閥門清單、設(shè)備管理專業(yè)梳理的設(shè)備全面分級清單及設(shè)備負責(zé)人制度清單、文檔部門梳理的EOMM清單等，這些梳理工作都耗費了大量的人力物力，但其重要成果都局限在組織內(nèi)部的流通使用，而未能發(fā)揮出更大的作用。

為實現(xiàn)信息的充分共享，將其整合至SAP的功能位置主數(shù)據(jù)模塊是一個較好的解決方案。首先，因為生產(chǎn)現(xiàn)場的大部分工作過程管理都是在SAP系統(tǒng)上完成的（如工作票、改造、大綱等現(xiàn)場相關(guān)業(yè)務(wù)），所以將信息整合至SAP統(tǒng)一平臺下更便于各種業(yè)務(wù)調(diào)取利用相關(guān)資料;其次，SAP功能位置主數(shù)據(jù)模塊的架構(gòu)中已經(jīng)設(shè)計預(yù)留了很多空白字段，其無需重新開發(fā)即可將現(xiàn)有信息錄入整合進來，能有效節(jié)約開發(fā)成本。

經(jīng)過多次研究探討，臺賬項目組聯(lián)合其他各專業(yè)/項目組陸續(xù)開發(fā)啟用了SAP中部分空白字段，使功能位置主數(shù)據(jù)模塊形成一套更加完整的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。這些重新篩選啟用的字段主要包括：ABC標識、設(shè)備關(guān)鍵度分級及條款依據(jù)、風(fēng)險提醒、重要設(shè)備負責(zé)人等相關(guān)重要信息，這些字段及作用主要有：①ABC標識：用于表示該功能位置是否為CCM設(shè)備，隨工單流轉(zhuǎn)打印至工作票上，提醒準備工程師及工作負責(zé)人加強關(guān)注在關(guān)鍵敏感設(shè)備上進行的工作，有效降低人因?qū)е碌闹匾O(shè)備存在維修偏差的風(fēng)險。②設(shè)備關(guān)鍵度分級及條款依據(jù)：設(shè)備全面分級是推行“AP-913”體系的重要基礎(chǔ)，設(shè)備分級成果的上線共享，有利于各專業(yè)工程師對設(shè)備進行分級管理，將更多的人力物力集中投入更重要的設(shè)備的維護中，實現(xiàn)電廠維修成本的合理化分配。③重要設(shè)備負責(zé)人：為落實《設(shè)備管理責(zé)任制》的要求，電廠重要設(shè)備均實行專人管理負責(zé)模式，以提高重要設(shè)備的可靠性。項目組啟用該字段對設(shè)備負責(zé)人進行跟蹤落實，有利于提高設(shè)備負責(zé)人對自己責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備的管理效率，同時數(shù)據(jù)在線管理能有效地解決因人員流動導(dǎo)致的負責(zé)人名單頻繁更新的問題。④關(guān)聯(lián)設(shè)備、PA/PO：通過整合運行人員使用的舊隔離系統(tǒng)CBA數(shù)據(jù)庫至功能位置數(shù)據(jù)庫，并在SAP中上線相應(yīng)的WCM隔離管理系統(tǒng)（Work Clearance Management），可以保證人員在維修工作或試驗條件下均處于安全狀態(tài)，用來控制和監(jiān)控系統(tǒng)與設(shè)備的狀態(tài)。同時新系統(tǒng)實現(xiàn)邊界共享功能，使得一個邊界只有一張隔離牌，避免重復(fù)掛票，減輕現(xiàn)場實施解除隔離時的工作量。⑤FEG：功能設(shè)備組（Function Equipment Group）是實現(xiàn)某一系統(tǒng)功能的設(shè)備組合，F(xiàn)EG中的功能設(shè)備失效，將影響對應(yīng)系統(tǒng)功能的可用性。通過梳理FEG清單，可輔助計劃工程師將同一功能設(shè)備組上的生產(chǎn)活動（如預(yù)防性/糾正性維修、定期試驗等）都安排在同一時間窗口，減少系統(tǒng)設(shè)備不可用的時間，從而提高系統(tǒng)功能的可用率。最終實現(xiàn)生產(chǎn)活動安排優(yōu)化，減少重復(fù)隔離，提高電廠人員和資源的使用效率。⑥風(fēng)險提醒：該字段能輔助準備工程師在準備工作包時識別相關(guān)風(fēng)險，提高現(xiàn)場工作安排的風(fēng)險控制水平，避免由于不同人員對現(xiàn)場情況的識別差異而導(dǎo)致的人員受傷或設(shè)備受損，主要包含涉網(wǎng)、幽閉區(qū)域、墜落、氫爆、沾污等風(fēng)險類別提醒。具體界面如圖1所示。

2.2 設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺二次開發(fā)及完善

設(shè)備臺賬功能位置數(shù)據(jù)的完善指的是在將各專業(yè)/項目組已梳理完成的數(shù)據(jù)整合上線后，為了對設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進行更深入的優(yōu)化，考慮對剩余空白字段通過重新組織人員梳理補充信息，或進行二次開發(fā)調(diào)整字段架構(gòu)改為存放更重要的信息。

相對而言，設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善階段推動項目運作的難度更大，因為這個階段往往需要重新對全廠的大量設(shè)備數(shù)據(jù)進行梳理，或者需要重新開發(fā)優(yōu)化SAP系統(tǒng)架構(gòu)。這充分體現(xiàn)了工程階段選擇僅僅按“滿足隔離維修的最小單元字段”要求來建立設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃不足的弊端，這些簡單的字段遠不能滿足設(shè)備管理領(lǐng)域持續(xù)優(yōu)化設(shè)備可靠性的需求，導(dǎo)致每年都需要耗費大量的人力物力來組織人員對全廠數(shù)十萬臺設(shè)備進行重復(fù)梳理，完善設(shè)備信息網(wǎng)絡(luò)。

為更深入地掌握設(shè)備的狀態(tài)，“AP-913”新設(shè)備管理體系下的設(shè)備故障模式分析、設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)收集等基礎(chǔ)應(yīng)用，都提出了對設(shè)備數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進行適應(yīng)性調(diào)整完善的需求。這些需求下的大部分梳理工作其實與工程階段的工作是重復(fù)的，例如，在建立設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)庫之初，需要根據(jù)SDM、EOMM文件將功能位置、房間號等信息整理出來。而現(xiàn)階段面對整理廠家、型號等更詳細的設(shè)備信息的需求時，卻又需要組織人員在同一SDM、EOMM文件中進行重復(fù)性整理，耗費了大量不必要的人力物力。可以通過在工程階段進行完整規(guī)劃，一次性完成所有設(shè)備信息的整理，主要的信息數(shù)據(jù)包括I0設(shè)備信息以及設(shè)備分類信息等。

I0數(shù)據(jù)：通過對《運行技術(shù)規(guī)范》的重新整理，將文字描述數(shù)據(jù)化，及在SAP中進行二次開發(fā)，以功能位置主數(shù)據(jù)模塊為核心建立I0數(shù)據(jù)庫，用以專門管理這部分對核安全極其重要的信息。最終梳理識別出《運行技術(shù)規(guī)范》中的I0設(shè)備清單及不同機組運行模式下對應(yīng)的I0事件條款、緩解措施、后撤時間及后撤模式等信息，對于應(yīng)急狀態(tài)下提高人員的反應(yīng)效率，最大程度地利用可用的安全功能，盡量限制事故后果，使機組恢復(fù)到一種安全的狀態(tài)，有重要的意義。

設(shè)備分類：為推進落實“AP-913”新設(shè)備管理體系，持續(xù)提高設(shè)備可靠性，需對全廠設(shè)備按設(shè)備結(jié)構(gòu)進行分類管理。輔助工程師進行同類型設(shè)備故障模式分析，更深入地挖掘設(shè)備缺陷原因，預(yù)防共模故障;收集設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)，結(jié)合PM模板持續(xù)優(yōu)化預(yù)防性維修大綱，實現(xiàn)降本增效，形成一個有效的閉環(huán)管理。目前該字段需重新開發(fā)調(diào)整SAP的子模塊，將功能位置主數(shù)據(jù)模塊下的“故障類別”子字段架構(gòu)修改為“設(shè)備分類”子字段，設(shè)備分類結(jié)構(gòu)如圖2所示。

3 線下信息標識牌標準化管理

線下信息標識牌（以下簡稱信息標牌）是實現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)落地可視化的有效途徑，開展線下信息標牌標準化管理是電廠設(shè)備信息數(shù)據(jù)和標識標準化管理體系的重要模塊。

3.1 信息標牌標準化管理現(xiàn)狀

在較長的一段時間里，核電廠商運機組設(shè)備信息牌及標牌相關(guān)管理工作基本處于無規(guī)則可依的狀態(tài)，現(xiàn)場設(shè)備上安裝的信息牌及標牌管理混亂，標識格式、安裝要求、維護更換等工作均無統(tǒng)一標準規(guī)范。一些設(shè)備上的重要安全風(fēng)險提示牌或操作說明信息牌甚至存在脫落失效、指示不清、格式混亂、信息老舊未更新等易導(dǎo)致人因風(fēng)險的問題，同時部分信息牌的安裝方式不規(guī)范還會存在脫落或引入異物等風(fēng)險。

為解決上述問題，電廠成立設(shè)備信息牌及標牌項目組，充分調(diào)研收集各專業(yè)意見并開展現(xiàn)場排查，經(jīng)多次研討總結(jié)及修改完善，在全集團內(nèi)開創(chuàng)性地制定了適用于本核電廠商運機組的《設(shè)備信息牌及標牌管理規(guī)定》，建立起一套完整的設(shè)備信息牌標準化管理流程，實現(xiàn)了對全廠設(shè)備信息牌有效的統(tǒng)籌規(guī)劃與維護更新。

3.2 信息標牌標準化管理策略

設(shè)備信息牌項目組梳理整合全廠設(shè)備上的重要敏感區(qū)域信息牌、FOI（現(xiàn)場運行信息牌）、設(shè)備負責(zé)人信息牌、設(shè)備缺陷信息牌、設(shè)備臨時措施信息牌等各類設(shè)備信息牌臺賬清單，統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備信息牌/標牌的安裝方式、編碼格式、日常維護等標準。

設(shè)備信息牌標準化管理項目消除了設(shè)備物理信息散亂不規(guī)范的狀況，徹底根除困擾電廠已久的設(shè)備信息牌及標牌的無章可依、隨心所欲的問題，優(yōu)化廠房管理，提升現(xiàn)場工作人員識別效率和準確率，有效降低了信息牌及標牌相關(guān)的人因失誤風(fēng)險。該創(chuàng)造性的基礎(chǔ)性工作的有效開展和落地，在集團內(nèi)各基地產(chǎn)生示范效應(yīng)，具有標桿意義。在進行標牌管理標準化梳理的過程中，面對現(xiàn)場種種亂象，設(shè)備信息牌及標牌項目組提出極具有針對性的解決方案，逐個擊破：①信息標牌管理范圍的標準化：設(shè)備信息牌一般分為“風(fēng)險安全提示”“信息說明”兩種類別，涵蓋安裝、張貼或懸掛在現(xiàn)場設(shè)備上或設(shè)備附近的所有設(shè)備相關(guān)的信息標識牌，如FOI、重要敏感區(qū)域、設(shè)備負責(zé)人、設(shè)備缺陷、設(shè)備臨時措施等信息牌。明確信息標牌的管理范圍、建立全廠設(shè)備信息牌臺賬清單實現(xiàn)系統(tǒng)而有效地消除了現(xiàn)場標牌無人管理、無人維護、無人關(guān)注的“三無狀態(tài)”。②設(shè)備信息牌材料的標準化：根據(jù)信息牌安裝位置的形狀選擇更適合的材料，如在平面上安裝可選擇塑料或金屬材質(zhì)，而弧面可選擇塑封紙張或其他防水耐用材料，而現(xiàn)場臨時標牌統(tǒng)一規(guī)定使用塑封紙張。③設(shè)備信息牌顏色的標準化：為提升現(xiàn)場工作人員識別效率和準確率，同時防止因視覺疲勞而引入的人因失誤風(fēng)險，針對不同類別的信息牌，嚴格限制標牌背景和字體顏色的使用，以便易于區(qū)分不同功能類型的標牌。如風(fēng)險安全提示類標牌使用紅底白字，信息說明類使用黃底黑字等。④設(shè)備信息牌格式的標準化：為解決舊模式下因標牌編碼不一致而導(dǎo)致的不易讀取的問題。項目組統(tǒng)籌規(guī)劃，將所有標牌類型的編碼整合至同一規(guī)則下，實現(xiàn)設(shè)備信息牌格式的標準化。以“A-YMM-1CRF001PO-2”為例，A代表風(fēng)險提示類信息牌（B/C分別代表操作說明類和額外信息提示類）;“YMM”代表責(zé)任專業(yè);“1CRF001PO”代表信息牌所安裝設(shè)備的功能位置碼;“2”代表這個信息牌是該設(shè)備上的第2塊信息牌。⑤設(shè)備臨時措施信息牌管理標準化：根據(jù)現(xiàn)場各個專業(yè)的不同需求，所以臨時措施標牌的內(nèi)容相對來說更加多樣化，導(dǎo)致了在管理混亂情況下，標牌內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)缺少必要信息的問題。對此，項目組統(tǒng)一固定了臨時措施標牌的必填格式，以便更加有效且便利地跟蹤缺陷的處理情況，必填內(nèi)容主要包含設(shè)備功能位置碼、問題描述、責(zé)任專業(yè)、缺陷NG單號、實施NG單號、負責(zé)人、聯(lián)系方式等，如圖3所示。⑥設(shè)備信息牌安裝要求的標準化：除了臨時標牌，其余標牌均需選擇可靠的方式進行固定，如粘膠、TIG焊、螺絲連接等，確保標牌的安裝長期牢固、清晰可見、位置顯眼但不影響設(shè)備功能。⑦設(shè)備信息牌變更流程的標準化：雖然項目組已統(tǒng)一完成各機組的設(shè)備信息牌編制、制作、安裝等工作，但后續(xù)現(xiàn)場設(shè)備信息牌會面臨設(shè)備變更、信息牌損壞、設(shè)備負責(zé)變更、信息牌新增等問題，若出現(xiàn)未及時變更等情況可能帶來設(shè)備信息牌指示信息不準等問題，所以需要制定規(guī)范且簡便的設(shè)備信息牌變更流程。

4 結(jié)語

設(shè)備臺賬項目組將CCM設(shè)備清單、設(shè)備分級結(jié)果、重要設(shè)備負責(zé)人清單、關(guān)聯(lián)設(shè)備、PA/PO、FEG功能組等離線、分散信息統(tǒng)一整合至SAP平臺的功能位置主數(shù)據(jù)模塊，實現(xiàn)設(shè)備信息數(shù)據(jù)的上線共享利用，同時計劃開發(fā)優(yōu)化SAP的功能位置數(shù)據(jù)模塊的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，對I0數(shù)據(jù)、設(shè)備分類等信息標準化應(yīng)用的新方向進行探索，為落實“AP-913”設(shè)備管理體系提供堅實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫支撐。設(shè)備信息牌項目組則整合實現(xiàn)了全廠信息標識牌的標準化，統(tǒng)一規(guī)范了各類標牌的適用范圍、制作材料、顏色樣式、編碼格式、安裝方法等要求。

電廠設(shè)備基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)和標識標準化管理體系建設(shè)屬于持續(xù)性優(yōu)化工程，其成果必將為電廠信息化、智能化的生產(chǎn)能力帶來顯著提升，具有重要的應(yīng)用價值和反饋價值，為后續(xù)新核電項目及其他傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)信息化體系建設(shè)提供有效的參考實踐。通過提前的科學(xué)的規(guī)劃，按照商運后的完整需求，分步驟提前進行設(shè)備信息的整理，可有效地降低后期重復(fù)性工作帶來的成本增加。