■本刊記者

“這是一個(gè)用時(shí)間作為刻度的坐標(biāo)，表現(xiàn)了三維空間中的智庫定位和智庫方略，”江廈智庫經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長魏玉祺向記者展示他親自指導(dǎo)設(shè)計(jì)的智庫創(chuàng)立10 周年宣傳海報(bào)，“1 代表著思想，而0 代表著能量，我們當(dāng)然希望還有更多個(gè)10年，如年輪一般，生生不息?！?/p>

十年，是成長，更是沉淀。當(dāng)一個(gè)人，與一群人，在某個(gè)坐標(biāo)上有著交集的時(shí)候，夢想便開始了。可以這樣說，江廈智庫的十年，正是民間思想力量參與并見證寧波經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的十年。

記者：江廈智庫10年，這是寧波民間智庫發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。對于這10年，有什么不一樣的感受？

魏玉祺：說到不一樣的感受，我想主要有三點(diǎn)。第一個(gè)是定位。十年磨一劍，對于缺乏核心資源和豐富資本的民間智庫來說，十年的發(fā)展，正好是一個(gè)不斷磨合合作機(jī)制和發(fā)展模式的過程，這中間，有什么人才、做什么研究、服務(wù)什么市場，智庫的發(fā)展定位至關(guān)重要。第二個(gè)是人才。對于智庫，人才永遠(yuǎn)是第一位的，民間智庫的特性就是要通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專業(yè)度和復(fù)合型，做好課題研究和咨詢服務(wù)的人才“適配度”，這一點(diǎn)，非常重要。第三個(gè)是堅(jiān)持。堅(jiān)持是一種力量，我們的10年，就是在堅(jiān)持中見證了市場的需求從理論研究向應(yīng)用研究轉(zhuǎn)變的過程，并在這個(gè)過程中成長起來。

記者：目前，您認(rèn)為新型智庫類型有哪些？ 分別有什么區(qū)別？

魏玉祺：國內(nèi)有一些研究機(jī)構(gòu)，對新型智庫做了一些分類，主要為政府智庫、高校智庫、媒體智庫和民間智庫，特意強(qiáng)化民間智庫，其實(shí)是對政府智庫、高校智庫和媒體智庫的一種有益補(bǔ)充，是集合民間思想資源對政府咨詢決策、高校理論研究和媒體理性觀察的一種補(bǔ)充，更多應(yīng)聚焦在可操作、可執(zhí)行的應(yīng)用型研究上。

2012年，在我的倡議下，一群有想法的人共同集思廣益，就成立了江廈智庫，這其實(shí)就是民間思想的一種結(jié)合。2015年，中央提出要“加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)，建立健全決策咨詢制度”，民間智庫才開始風(fēng)起云涌。

今天，社會(huì)上仍然有不少人對智庫產(chǎn)生誤解。我個(gè)人認(rèn)為，民間智庫不論叫什么名稱，都得具備智庫的三大特性：一是具有一批研究型的人才，二是聚焦一個(gè)或幾個(gè)研究領(lǐng)域，三是具備一定的研究成果。

記者：江廈智庫作為寧波一家民間智庫這10年都做了哪些標(biāo)志性的工作？

魏玉祺：2012年的4月28日，我們一群有著共同理念、共同目標(biāo)的人，以智庫的名義，聚集在一起，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)等10 多名江廈智庫特約研究員為智庫成立親自到場作主旨演講。緊接著，我們在 《寧波日報(bào)》 開辟了 《江廈微議》 欄目，讓更多的專家為寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)聲； 再后來，我們又成立江廈智庫專家委員會(huì)，聚焦更多的專家加入智庫。

事實(shí)上，那個(gè)時(shí)候很多人對智庫這一名詞還諱莫如深。2015年1月，中共中央、國務(wù)院發(fā)布 《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》，提出要“加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)，建立健全決策咨詢制度”。社會(huì)才對民間智庫開始接納并嘗試合作，江廈智庫先后承接了20 多項(xiàng)基礎(chǔ)性的課題研究和企業(yè)咨詢。

2018年4月，江廈智庫頂層設(shè)計(jì)“企業(yè)合伙人+專家合伙人”的雙重模式，開啟了本土化、專業(yè)化的知識型服務(wù)，把課題研究、高峰論壇與媒體傳播做了矩陣式的組合，先后發(fā)布 《寧波上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研報(bào)告》、《智能制造特色小鎮(zhèn)研究》 《浙東文化特色小鎮(zhèn)研究》 《寧波企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)研究》 等研究報(bào)告； 舉辦當(dāng)前國際形勢下的民企抉擇暨跨境電商論壇、舟山市第一屆“數(shù)字經(jīng)濟(jì)智慧海洋”論壇、長三角化工新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇等活動(dòng)； 開始企業(yè)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的全國品牌營銷咨詢服務(wù)； 聯(lián)合推出《甬商新說》 欄目，讓企業(yè)家為城市發(fā)展發(fā)聲。

2021年，江廈智庫更名為“江廈智庫（寧波）經(jīng)濟(jì)研究院”，強(qiáng)化科技咨詢、商業(yè)模式和專業(yè)服務(wù)能力； 發(fā)起江廈匯社群，貝發(fā)集團(tuán)總裁邱智銘、唐鴻資本賴文洪等多位企業(yè)家加入； 成立寧波單項(xiàng)（隱形）冠軍發(fā)展研究中心、寧波家族企業(yè)研究院等。10年來，江廈智庫不斷聚合資源，扎根寧波，把每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)課題、每一個(gè)研究報(bào)告和分析做扎實(shí)，逐漸獲得了社會(huì)的認(rèn)可。

記者：目前的江廈智庫具備了怎樣的人才實(shí)力和規(guī)模？

魏玉祺：經(jīng)過這10年的成長和發(fā)展，我認(rèn)為江廈智庫才具備了一個(gè)民間智庫發(fā)展的基礎(chǔ)條件：有一批專業(yè)性的研究人才，我們在庫專家達(dá)300 多位，而且很多都是具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才； 我們加強(qiáng)與外界合作，開辟出幾個(gè)專業(yè)的研究賽道，如單項(xiàng)冠軍研究、供應(yīng)鏈創(chuàng)新研究、家族企業(yè)傳承研究等等，既細(xì)化了研究的專業(yè)度，又豐富了研究的專家?guī)欤?有一批研究成果，我們主持或參與了100 多項(xiàng)研究課題，咨詢服務(wù)10 余家企業(yè)，其中“十四五規(guī)劃”、規(guī)上企業(yè)調(diào)研報(bào)告、科技引領(lǐng)指數(shù)、“美好社區(qū)指數(shù)”、品牌競爭力指數(shù)等獲得高度認(rèn)可，《新基建與5G 智慧城市》 《科技人才效能評估白皮書》《智能制造發(fā)展藍(lán)皮書》 《市場主體活躍度白皮書》 等20 多項(xiàng)成果相繼發(fā)布。

這10年，作為寧波第一家民間智庫，我們經(jīng)歷了社會(huì)需求從不認(rèn)識到認(rèn)可、從不支持到主動(dòng)咨詢、從單打獨(dú)斗到聯(lián)合發(fā)展這樣一個(gè)過程，我們用實(shí)際行動(dòng)證明了一個(gè)民間智庫生長的生命力，也用一個(gè)個(gè)案例見證了寧波經(jīng)濟(jì)對于民間智庫更務(wù)實(shí)更緊迫的市場需求。

記者：這是智庫的第一個(gè)10年，那么，您設(shè)想的下一個(gè)10年，江廈智庫要做什么？

魏玉祺：對于我們來說，十年才剛剛開始。未來的十年，我們要發(fā)揮民間智庫的靈活性優(yōu)勢，主要做好三個(gè)重要建設(shè)：

第一、在新的起點(diǎn)上持續(xù)深化兩種“合伙人模式”。一個(gè)是區(qū)域合伙人模式，與一些政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位共建企業(yè)研究院或者專業(yè)智庫，幫助一些地方政府開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究以及企業(yè)項(xiàng)目研究，比如說技術(shù)攻關(guān)，文化和社會(huì)建設(shè)類項(xiàng)目的研究和操作方案； 二是專家合伙人模式，搭建好公共的智庫專家服務(wù)平臺，做好秘書處的服務(wù)能力建設(shè)，讓越來越多的專家能夠在我們平臺上聚合，通過合理資源匹配，進(jìn)而發(fā)揮更大的作用。

第二、我們需要做好“咨詢+資本”機(jī)制建設(shè)，通過智庫的研究分析，加上有效的社會(huì)資本，推動(dòng)本地的經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)落地實(shí)處、執(zhí)行到位，大量的民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切需要的就是“咨詢+資本”的專業(yè)化服務(wù)。

第三、通過數(shù)字化的方式，努力建好三個(gè)池。一是專家池，希望下一個(gè)10年專家池能發(fā)展到1000 位專家，重點(diǎn)增加一批高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和咨詢師，讓我們的服務(wù)更落地，方略更高效； 二是項(xiàng)目池，特別是在科技成果轉(zhuǎn)化方面要儲(chǔ)備一定的項(xiàng)目，著力解決科技成果轉(zhuǎn)化的最后一公里； 三是資金池，推動(dòng)建設(shè)或促進(jìn)有關(guān)基金和投資人的落地落戶。■