強(qiáng)永虎

摘要：我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，也推動了整個建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，且以房屋建筑工程最為顯著。房建工程質(zhì)量基本取決于施工階段，因此，質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于施工質(zhì)量控制。受多種因素影響，我國房屋建筑工程在施工過程中存在的質(zhì)量問題并不在少數(shù)，對此，必須深入分析施工質(zhì)量控制措施，這對促進(jìn)整個建筑行業(yè)健康發(fā)展也非常重要。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

1房建工程施工中存在的問題

1.1項目工期預(yù)估不準(zhǔn)確

由于我國房建工程建設(shè)中工程負(fù)責(zé)人往往是由低層人員中選拔上去的，所以，房建工程項目建設(shè)的負(fù)責(zé)人的自身素質(zhì)以及管理水平往往會出現(xiàn)水平較低的狀況。對理論知識和實(shí)際情況的結(jié)合度不夠，沒有辦法對房建工程項目建設(shè)的工期進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估，僅是根據(jù)以往的經(jīng)驗和房建工程的量進(jìn)行工期的安排，從而導(dǎo)致項目工期估計不準(zhǔn)確，成為我國房建工程建設(shè)中的一種常見問題。

1.2項目進(jìn)度控制不足

雖然企業(yè)在房建工程建設(shè)中對進(jìn)度控制方面實(shí)行了諸多措施和控制手段，并且將其體現(xiàn)在各項規(guī)章制度中，但是仍然存在一些不可控因素和漏洞，從而使項目的進(jìn)度難以得到完全的控制。比如說在房建工程建設(shè)施工過程中只是下達(dá)相應(yīng)的指令，并沒有進(jìn)行實(shí)際的跟進(jìn)或者只提出了相對應(yīng)的措施，并沒有將配套的工具和方法交給項目施工人員，從而使房建工程的施工進(jìn)度會因為一些不可控因素而受到影響。

1.3項目生產(chǎn)要素分配不合理

在房建工程施工過程中，各項生產(chǎn)要素的不合理分配都可能會產(chǎn)生房建工程建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)度不合理和質(zhì)量不過關(guān)的情況。比如說對機(jī)器設(shè)備的使用不合理，對房建工程施工中各項測量標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)度無法做到準(zhǔn)確衡量，對工程中的操作工藝選擇不合適、操作流程不規(guī)范、房建工程中的材料使用不科學(xué)等。

1.4施工建筑人員專業(yè)度不夠

我國現(xiàn)階段房建工程施工人員的群體比例來看，大部分項目施工人員文化素養(yǎng)水平不高，他們對房建工程中的理論體系并不了解。以至于在施工過程中，他們以施工多年的經(jīng)驗作為主導(dǎo)，而不是以理論依據(jù)作為重心，缺乏科學(xué)性的管理，從而致使房建工程項目質(zhì)量下降。

2作業(yè)技術(shù)活動中的質(zhì)量控制措施

2.1施工檢查

在整個施工過程中，各項作業(yè)活動聯(lián)系緊密，可以通過對作業(yè)活動的質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的控制。承包單位對施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任，具體施工過程必須貫徹落實(shí)相關(guān)工作，在實(shí)施自我檢查時，關(guān)鍵在于：作業(yè)活動完成后，相關(guān)作業(yè)人員對作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行自我檢查;各個工序在轉(zhuǎn)換或者交接時安排專人檢查交接內(nèi)容;除此之外，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的人員還包括承包單位的質(zhì)檢員。對于工程定位、標(biāo)高、軸線、混凝土配合比、預(yù)埋件、預(yù)留孔位置、管線坡度等于施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)有關(guān)的活動以及定位測量、施工測量、樓層軸線檢測、墻體數(shù)桿檢測等，應(yīng)安排專人復(fù)檢，以此確保施工的準(zhǔn)確性。

2.2級配管理質(zhì)量控制

在房建工程中，材料混合拌制、材料的級配等是其中重要的作業(yè)活動。首先，嚴(yán)格控制拌和所用原材料的質(zhì)量。根據(jù)規(guī)范檢查原材料質(zhì)量、材料級配等，施工所用的粗骨料、細(xì)集料等無論是粒徑級配還是級配曲線不得違反要求;其次，控制材料配合比。通常情況下，承包單位根據(jù)理論要求完成試配實(shí)驗，之后交由監(jiān)理審查，所提交的試配件可選出其中與要求相符的2～3個對其配合比進(jìn)行檢測。所提交的試配件的原材料質(zhì)量證明、試塊抗壓強(qiáng)度報告、現(xiàn)場復(fù)驗報告、取樣試驗報告及其他相關(guān)資料需一并報送;最后，進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量控制。具體檢查拌和設(shè)備狀態(tài)、拌和料計量裝置、稱重衡器等;檢查現(xiàn)場施工所用的原材料，比如水泥、粉煤灰、砂、粗骨料、外加劑等;檢查實(shí)際配合比是否與理論配合比存在差異。明確在作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)變化時的調(diào)整情況，以混凝土施工為例，在雨后作業(yè)時會對砂的含水率產(chǎn)生影響，此時應(yīng)調(diào)整水灰。

2.3計量工作及質(zhì)量記錄資料的控制

計量工作中所涉及到的檢測設(shè)備、稱重衡器、計量儀器等均要實(shí)施質(zhì)量控制，對相關(guān)工作人員的技術(shù)水平也有一定的要求。通過檢查操作方法的合規(guī)性來控制計量儀器、稱重衡器等的質(zhì)量。具體的實(shí)施辦法包括儀器使用、數(shù)據(jù)檢查、整理、判讀、整理等。抽樣檢測的關(guān)鍵在于檢測點(diǎn)的確定，選取合理的檢測部位。除此之外，資料記錄的內(nèi)容還有現(xiàn)場作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料、工程材料質(zhì)量記錄資料、現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料等。

2.4施工工序及流程控制

工程施工質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)中，還包括施工流程、施工工序等，需加大對施工工序的控制力度。施工企業(yè)在開展施工質(zhì)量控制工作時，必須經(jīng)過這一階段。所以，施工企業(yè)需嚴(yán)格按照要求將施工工序規(guī)范化，讓施工質(zhì)量得到保障，在實(shí)施施工管理時，遵守施工工序及流程。工程施工時，施工機(jī)械、施工材料、施工工藝、施工步驟、作業(yè)人員等均會對施工工序造成影響，所以，施工企業(yè)及工作人員應(yīng)密切關(guān)注上述因素，對其實(shí)施控制，盡可能降低這些因素的影響力度。此外，在整個施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)加大監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時予以解決，采取科學(xué)合理的處理辦法，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，對一些關(guān)鍵部位及環(huán)節(jié)加大控制力度，提高工作人員的責(zé)任意識。

2.5采用新型管理辦法

房建施工是一個長期過程，施工人員應(yīng)有意識地創(chuàng)新施工技術(shù)，淘汰一些舊的材料、設(shè)備及工藝，它們會對工程管理產(chǎn)生不利影響，通過創(chuàng)新來提高建筑施工的安全性。房建工程通常具有較大規(guī)模，存在諸多技術(shù)要點(diǎn)，所使用的施工方法也不在少數(shù)，對此應(yīng)充分掌握房建施工管理的重難點(diǎn)，對其中存在的薄弱點(diǎn)作為管理重點(diǎn)。企業(yè)落實(shí)好安全管理責(zé)任制，杜絕互相推卸責(zé)任，管理人員、監(jiān)督人員、施工人員等定期參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，強(qiáng)調(diào)科學(xué)文明施工的重要性。施工企業(yè)下放監(jiān)督管理權(quán)限，讓所有施工參與人員均擔(dān)負(fù)這一責(zé)任，在施工時嚴(yán)格監(jiān)督原材料、設(shè)備等，確保施工順利進(jìn)行。

3結(jié)束語

房建工程施工中，質(zhì)量管理難度較大，對工作人員的專業(yè)性有較高要求。實(shí)施質(zhì)量管理時，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)采取科學(xué)的管理措施，確保施工質(zhì)量。建筑施工企業(yè)制定有效的措施，這樣才能發(fā)揮最大的效益，

參考文獻(xiàn)

[1]王舜.房建工程施工管理中精細(xì)化管理的運(yùn)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2019，67（1）：275-277.