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        提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對(duì)策淺析

        2022-05-13 16:12:40王清波
        電子樂園·下旬刊 2022年5期
        關(guān)鍵詞:工程管理施工質(zhì)量房屋建筑

        王清波

        摘要:在房屋建筑工程開展施工建設(shè)的過程中,工程管理工作是其中非常重要的一個(gè)工作內(nèi)容,不但對(duì)項(xiàng)目的最終質(zhì)量有著直接的影響,還會(huì)對(duì)建筑工程的使用壽命產(chǎn)生直接的影響,所以是各個(gè)施工企業(yè)必須關(guān)注的重點(diǎn)。目前建筑企業(yè)開展工程管理工作的過程中,還存在著一些問題和不足,再加上目前人們對(duì)于房屋建筑的質(zhì)量要求也在不斷地提高,給施工企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn),所以,建筑企業(yè)只有不斷加強(qiáng)工程管理的工作,才能讓施工質(zhì)量得到保障,讓建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得到有效促進(jìn)。

        關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量;對(duì)策

        1目前在房屋建筑工程管理中存在的一些問題分析

        1.1房屋建筑工程的管理制度還存在著不健全的問題

        近些年來,隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展,讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了有效推動(dòng),但是在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也出現(xiàn)了很多問題,其中普遍的一個(gè)問題就是很多建筑企業(yè)目前還缺少完善的管理制度。由于管理制度不完善,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)存在著不統(tǒng)一的問題,在發(fā)現(xiàn)一些問題的時(shí)候,無法按照相應(yīng)的規(guī)章制度做出相應(yīng)的處理措施,再加上有些工程在施工的過程中缺少相應(yīng)的監(jiān)管,所以施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)混亂的情況。制度上的不完善會(huì)導(dǎo)致各個(gè)施工階段出現(xiàn)一些問題,最終給工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,甚至還會(huì)讓房屋的使用壽命縮短。

        1.2對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的工作還沒有得到有效落實(shí)

        成熟的施工企業(yè)除需要具備一套完善的工程管理制度外,還必須讓管理人員進(jìn)行有效的落實(shí),只有這樣才可以讓施工人員能夠根據(jù)相應(yīng)的制度開展施工作業(yè),讓施工人員的行為得到有效的規(guī)范,使施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量得到保證。對(duì)于施工企業(yè)各個(gè)部門而言,需要嚴(yán)格開展質(zhì)量監(jiān)督的工作,能夠讓施工質(zhì)量得到有效提高。但是在開展實(shí)際施工作業(yè)的過程中,一方面由于基層的施工人員因?yàn)樽陨淼膶I(yè)化知識(shí)還存在不足,另一方面一些質(zhì)量監(jiān)管人員缺乏責(zé)任感,讓監(jiān)管工作也沒有得到有效落實(shí),最終使得施工質(zhì)量無法得到保證。

        1.3對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度存在著不足的問題

        房屋建筑施工的過程是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,其中還會(huì)有很多子項(xiàng)目所組成,每一個(gè)部分都是整體建筑工程中的重要組成,也是導(dǎo)致整體建筑質(zhì)量受到影響的一個(gè)因素。因此,開展施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作是非常重要的,在開展工程管理工作的過程中,由于有些施工企業(yè)沒有重視工程管理的工作,所以各個(gè)部門之間缺少相應(yīng)的溝通和交流,對(duì)于一些質(zhì)量問題和安全問題等也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn),也無法進(jìn)行及時(shí)的解決和處理,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)失去了有效控制,導(dǎo)致整體工作受到嚴(yán)重的影響。

        1.4對(duì)于施工技術(shù)和管理理念方面的問題

        目前我國(guó)房屋建筑工程在開展工程管理的過程中,還存在著管理理念和施工技術(shù)落后的問題,對(duì)于一些先進(jìn)的施工技術(shù)沒有及時(shí)引進(jìn),依然采用傳統(tǒng)落后的施工技術(shù),無法把一些現(xiàn)代化管理模式和施工技術(shù)有效地融入其中。對(duì)于這種問題進(jìn)行分析,主要是由于有些施工企業(yè)沒有站在經(jīng)濟(jì)效益的角度上開展考量的工作。部分施工企業(yè)缺乏遠(yuǎn)見,覺得如果引進(jìn)一些先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念,會(huì)導(dǎo)致成本提高,無法保證經(jīng)濟(jì)效益,但是卻不知積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念,可以讓施工工期得到縮短,讓整體的施工質(zhì)量得到有效提升,并且能夠幫助施工企業(yè)在業(yè)界樹立起良好的形象和口碑,最終讓企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得到有效促進(jìn)。

        2提高建筑工程質(zhì)量與安全管理水平的具體策略

        2.1建立健全的質(zhì)量安全管理體系

        為了更好的完成建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)工作,加強(qiáng)建筑企業(yè)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量與安全的控制能力,首先要以建筑工程管理目標(biāo)為基礎(chǔ)建立完善的質(zhì)量安全管理體系,企業(yè)最高管理者應(yīng)針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定具體的質(zhì)量安全管理目標(biāo),再由技術(shù)部門為建筑工程制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合策劃部門制定相關(guān)的施工質(zhì)量與施工安全的管理?xiàng)l例,最后相關(guān)的管理制度要落實(shí)到各部門以及企業(yè)基層,保證全體員工的積極配合,明確管理人員崗位職責(zé)以及具體管理工作內(nèi)容。按照質(zhì)量安全管理的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)為建筑企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)建立質(zhì)量安全管理體系。在構(gòu)建質(zhì)量安全管理體系時(shí),還要結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),讓質(zhì)量安全管理工作的全部?jī)?nèi)容納入到對(duì)應(yīng)的法制體系之中,有法律法規(guī)作為依據(jù),才能更好地提升對(duì)建筑工程施工質(zhì)量與安全的管理力度,擴(kuò)大質(zhì)量安全管理的管轄范圍。

        2.2完善建筑工程管理機(jī)制

        建筑工程管理工作的主要目標(biāo)就是保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量與施工安全,因此建筑企業(yè)必須在企業(yè)內(nèi)部樹立起精品戰(zhàn)略的思想,管理人員與施工人員都要形成安全生產(chǎn)觀念,各項(xiàng)管理工作都要將施工質(zhì)量與安全放在首位,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善企業(yè)的安全管理體制,建立起更加健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確各部門的權(quán)責(zé)與工程質(zhì)量安全的負(fù)責(zé)人。對(duì)建筑工程進(jìn)行施工方案的制定時(shí),必須結(jié)合相關(guān)的施工安全標(biāo)準(zhǔn),為施工人員配置安全保護(hù)裝備,在進(jìn)入施工階段后,建筑工程管理人員要做好對(duì)重要施工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢查工作,及時(shí)排除機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障,保證機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài),不僅影響建筑工程的施工質(zhì)量,也關(guān)系著施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全。

        2.3加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)

        建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,施工作業(yè)期間施工現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量較多,同時(shí)又有需要多個(gè)工種相互配合的交叉作業(yè),施工人員還需要經(jīng)常性的進(jìn)行高空作業(yè),這都加大了建筑工程的施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如果施工人員自身缺乏安全意識(shí),沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),就難以滿足施工安全管理的要求。因此,建筑企業(yè)必須做好對(duì)施工人員的專業(yè)化培訓(xùn),通過開展三級(jí)安全、質(zhì)量教育活動(dòng),讓施工人員的專業(yè)技術(shù)水平得以提升。

        3結(jié)語

        綜上所述,為了更好的建設(shè)生態(tài)化、現(xiàn)代化城市,為市民提供更多可供選擇、價(jià)格合理的房地產(chǎn)產(chǎn)品,建筑行業(yè)必須進(jìn)一步提升建筑的施工技術(shù)與管理技術(shù)水平,對(duì)現(xiàn)行的管理制度做優(yōu)化調(diào)整,保證管理制度的可行性與有效落實(shí),這樣才能通過管理來加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量與施工安全的控制能力。

        參考文獻(xiàn)

        [1]朱岳均.建筑工程管理質(zhì)量與安全控制探究[J].綠色環(huán)保建材,2020,(1):202.

        [2]唐蘋.建筑工程管理質(zhì)量與安全控制探究[J].城市建筑,2020,17(17):193-194.

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