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        產(chǎn)房護(hù)理中開展助產(chǎn)士分層管理模式對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量控制的效果分析

        2022-05-09 04:16:18代莉
        關(guān)鍵詞:效果

        代莉

        摘要:目的:探究在產(chǎn)房護(hù)理中開展助產(chǎn)士分層管理模式對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量控制的效果。方法:擇取2020年10月-2021年9月在我院自然分娩的產(chǎn)婦200例作為研究對(duì)象,以1:1的比例隨機(jī)分為2組。對(duì)照組在產(chǎn)房護(hù)理中實(shí)施常規(guī)助產(chǎn)士管理模式,觀察組在產(chǎn)房護(hù)理中則實(shí)施助產(chǎn)士分層管理模式,對(duì)比兩組產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、接生質(zhì)量指標(biāo)。結(jié)果:觀察組產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組,產(chǎn)后出血、會(huì)陰側(cè)切、宮頸裂傷、新生兒窒息等發(fā)生率均低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:在產(chǎn)房護(hù)理中開展助產(chǎn)士分層管理模式效果顯著,能有效提高產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量,可有效減少產(chǎn)后出血、會(huì)陰側(cè)切的發(fā)生,有利于產(chǎn)婦的產(chǎn)后恢復(fù)。

        關(guān)鍵詞:產(chǎn)房護(hù)理;助產(chǎn)士;分層管理模式;產(chǎn)房質(zhì)量控制;效果

        【中圖分類號(hào)】 R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? ? ? 【文章編號(hào)】2107-2306(2022)08--01

        前言

        產(chǎn)房是產(chǎn)婦分娩的地方,也是醫(yī)院產(chǎn)科管理的重點(diǎn)。而助產(chǎn)士則是能獨(dú)立為產(chǎn)婦提供接生、護(hù)理工作的醫(yī)務(wù)工作者。助產(chǎn)士熟悉產(chǎn)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),能夠應(yīng)對(duì)產(chǎn)程中的各種突發(fā)情況,其護(hù)理質(zhì)量對(duì)產(chǎn)婦、新生兒的健康安全、生命安全均有著極其重要的意義[1]。因此,醫(yī)院需要采取積極、有效的手段提高產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量。分層管理模式是近年來臨床新興的管理模式,應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域主要根據(jù)職稱不同安排不同層級(jí)的工作,能有效提高臨床工作的質(zhì)量。本文針對(duì)助產(chǎn)士分層管理模式對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量控制的效果進(jìn)行分析,擇取我院2020年10月-2021年9月在我院自然分娩的200例產(chǎn)婦進(jìn)行觀察,全文如下。

        1 資料和方法

        1.1 基線資料

        擇取2020年10月-2021年9月在我院自然分娩的產(chǎn)婦200例作為研究對(duì)象,以1:1的比例隨機(jī)分為2組。對(duì)照組100例,平均年齡(29.75±1.38)歲,平均孕周(38.42±1.06)周;觀察組100例,平均年齡(29.78±1.39)歲,平均孕周(38.40±1.05)周。對(duì)比兩組產(chǎn)婦的基線資料,差異不明顯(P>0.05),可以比較。所有產(chǎn)婦均符合常規(guī)臨床指征,自愿進(jìn)行自然分娩者,排除妊娠期并發(fā)癥、神志不清無法配合研究者。

        1.2 方法

        對(duì)照組實(shí)施常規(guī)助產(chǎn)士管理模式,觀察組則實(shí)施助產(chǎn)士分層管理模式,主要措施有:①設(shè)置助產(chǎn)士分層管理小組,按照護(hù)士長、助產(chǎn)組長、責(zé)任助產(chǎn)士進(jìn)行分層管理。②分層管理授權(quán)。護(hù)士長應(yīng)具備多年的工作經(jīng)驗(yàn),具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),能組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)房的各級(jí)管理事項(xiàng),并負(fù)責(zé)危重癥產(chǎn)婦的助產(chǎn)工作。責(zé)任小組長應(yīng)具備豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),可以較好地對(duì)各類產(chǎn)婦分娩期進(jìn)行護(hù)理,有良好的處理突發(fā)事件的能力,指導(dǎo)下層助產(chǎn)士的工作。責(zé)任助產(chǎn)士應(yīng)具備一定的助產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),可以獨(dú)立完成常規(guī)的助產(chǎn)工作,能獨(dú)立接生單胎產(chǎn)婦。③建立培訓(xùn)、考核制度。定期組織不同層級(jí)的助產(chǎn)士進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。將護(hù)理質(zhì)量評(píng)定與助產(chǎn)士的績效、職稱等掛鉤,提高其工作的積極性和責(zé)任心。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察、記錄兩組產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、接生質(zhì)量指標(biāo),并對(duì)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比和分析。

        產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量評(píng)分:應(yīng)用醫(yī)院自制的《產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)項(xiàng)目有??谱o(hù)理、操作技能、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)房管理,每項(xiàng)滿分均為100分,分?jǐn)?shù)越高提示護(hù)理質(zhì)量越高。

        接生質(zhì)量指標(biāo):產(chǎn)后出血、會(huì)陰側(cè)切、宮頸裂傷、新生兒窒息。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

        采用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 21.0對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,計(jì)量結(jié)果使用“均值±標(biāo)準(zhǔn)差”表達(dá),運(yùn)用t值檢驗(yàn);計(jì)數(shù)結(jié)果使用“百分比”表達(dá),運(yùn)用卡方值檢驗(yàn);結(jié)果顯示為P<0.05時(shí),說明對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量評(píng)分的比較

        觀察組??谱o(hù)理(82.36±8.01)分、操作技能(80.54±7.83)分、服務(wù)態(tài)度(81.79±7.95)分、產(chǎn)房管理(81.22±7.90)分,對(duì)照組??谱o(hù)理(74.18±7.19)分、操作技能(73.53±7.12)分、服務(wù)態(tài)度(72.06±6.09)分、產(chǎn)房管理(71.94±6.97)分。觀察組產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=7.600、6.624、9.716、8.809,P=0.000、0.000、0.000、0.000)。

        2.2 兩組接生質(zhì)量指標(biāo)的比較

        觀察組產(chǎn)后出血4例(4.00%)、會(huì)陰側(cè)切23例(23.00%)、宮頸裂傷5例(5.00%)、新生兒窒息1例(1.00%),對(duì)照組產(chǎn)后出血13例(13.00%)、會(huì)陰側(cè)切46例(46.00%)、宮頸裂傷14例(14.00%)、新生兒窒息7例(7.00%)。觀察組產(chǎn)后出血、會(huì)陰側(cè)切、宮頸裂傷、新生兒窒息等發(fā)生率均低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(x2=5.207、11.705、4.711、4.688,P=0.022、0.001、0.030、0.030)。

        3 討論

        助產(chǎn)士是能獨(dú)立接生和護(hù)理產(chǎn)婦的人員,其技術(shù)水平和操作能力關(guān)系著母嬰的安危,對(duì)助產(chǎn)士實(shí)施科學(xué)的管理對(duì)助產(chǎn)護(hù)理質(zhì)量影響非常大[2]。助產(chǎn)士分層管理模式是近年來應(yīng)用比較廣泛的管理模式,目標(biāo)責(zé)任明確,能通過對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行責(zé)任化、精細(xì)化的管理,根據(jù)職稱安排崗位并明確職責(zé),以提高助產(chǎn)護(hù)理工作的效率,同時(shí)開展定期培訓(xùn)、考核,加強(qiáng)其工作的積極性、責(zé)任心,以提高助產(chǎn)士的專業(yè)知識(shí)、臨床護(hù)理能力,能有效地減少產(chǎn)后出血、會(huì)陰側(cè)切等發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)[3],保證產(chǎn)婦、新生兒的安全,從而達(dá)到提升產(chǎn)房質(zhì)量的目的。

        綜上所述,在產(chǎn)房護(hù)理中開展助產(chǎn)士分層管理模式效果顯著,能有效提高產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量,可有效減少產(chǎn)后出血、會(huì)陰側(cè)切的發(fā)生,有利于產(chǎn)婦的產(chǎn)后恢復(fù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]高春媛,彭久君.助產(chǎn)士分層管理模式對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量控制的影響[J].實(shí)用婦科內(nèi)分泌雜志(電子版),2017,4(23):124-125+127.

        [2]王璐.助產(chǎn)士分層管理模式對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量控制及對(duì)產(chǎn)婦出血率的影響研究[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(12):73-74.

        [3]吳窮.助產(chǎn)士分層管理模式對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量控制的影響[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2018,18(99):254+256.

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