文/吳曉波 財(cái)經(jīng)作家
https://www.sohu.com/a/311813008_189372?_f=index_pagerecom_15
有人曾問(wèn)過(guò)巴菲特的長(zhǎng)子小巴菲特:“你在這個(gè)世界上認(rèn)識(shí)的最聰明的人是誰(shuí)?”
小巴菲特說(shuō):“我認(rèn)識(shí)很多聰明人,其中排名第二的是我老爹巴菲特。第一名是查理·芒格?!本褪前头铺氐哪莻€(gè)老搭檔。
這兩個(gè)“老家伙”,一個(gè)1930年出生,一個(gè)1924年出生,加在一起接近200歲,而他們之間已合作六十多年。前兩天看一本關(guān)于巴菲特的傳記,講了他和芒格相識(shí)的一個(gè)小故事。
1957年,巴菲特還不知道世界上有一個(gè)叫查理·芒格的人。
有一天,他去鎮(zhèn)上找一個(gè)非常有名、技術(shù)最好的醫(yī)生,也是一個(gè)挺有錢的人,想邀請(qǐng)他來(lái)投資自己的一個(gè)小基金。談了一下午,巴菲特發(fā)現(xiàn)醫(yī)生有些心不在焉,好像也沒(méi)認(rèn)真聽(tīng)他講,但是到了吃晚飯的時(shí)候,醫(yī)生對(duì)他說(shuō),“我對(duì)你挺有好感的,打算投資你10萬(wàn)美元”。
那時(shí)候巴菲特的小基金總金額才30萬(wàn)美元,他很吃驚,“你一整個(gè)下午好像也沒(méi)認(rèn)真聽(tīng)我講什么,為什么會(huì)投資我呢?”
醫(yī)生回答,“你的講話讓我想起另外一個(gè)人,我非常欣賞那個(gè)人。我覺(jué)得你們是這個(gè)世界上最像的人,我因?yàn)橄矚g他,所以決定投資你?!?/p>
那個(gè)人就是查理·芒格。
兩年后,他們倆就在這個(gè)醫(yī)生的一次家庭聚會(huì)上認(rèn)識(shí)了,然后開(kāi)始了一段長(zhǎng)達(dá)六十多年的友誼。
大家都知道巴菲特是因?yàn)閮r(jià)值投資而成為大神級(jí)投資人的,這個(gè)理念一開(kāi)始是格雷厄姆提出來(lái)的,他是巴菲特的老師,在早期影響了巴菲特。
格雷厄姆被稱為華爾街的教父,寫過(guò)一本書(shū)叫《證券分析》,至今在全球證券界仍是一本暢銷書(shū)。
格雷厄姆進(jìn)行證券投資的一個(gè)核心理念叫“撿煙蒂”,就是到股市去尋找那些陷入危機(jī)的股票,它們的價(jià)值因?yàn)槲C(jī)而被低估。格雷厄姆買進(jìn)這些股票,等到危機(jī)過(guò)后價(jià)值反彈時(shí),通過(guò)低吸高拋來(lái)獲得利潤(rùn)。這就好像從地上撿起一根還沒(méi)有吸完的煙頭猛吸兩口,然后把它扔掉,所以被稱為“揀煙蒂理論”。
但格雷厄姆的價(jià)值投資只能算是1.0版,真正對(duì)巴菲特投資理念起深刻影響的其實(shí)是芒格,他為巴菲特灌輸了價(jià)值投資2.0版。
芒格認(rèn)為,比起大幅折價(jià)買進(jìn)陷入困境,需要耗費(fèi)時(shí)間、精力,甚至還可能需要更多援助資金的公司來(lái)說(shuō),多花點(diǎn)錢買進(jìn)一家好公司,更加輕松愉快。
所以,格雷厄姆的理念是買進(jìn)那些陷入危機(jī)的公司,而芒格的理念,是買進(jìn)那些可持續(xù)成長(zhǎng)的好公司。
在從事股票投資的前十幾年,巴菲特采用的是格雷厄姆的理念。到了1972年,巴菲特開(kāi)始嘗試芒格的做法,他在這一年以賬面價(jià)格的3倍,溢價(jià)收購(gòu)了一家叫喜詩(shī)的糖果公司,然后一直持有這只股票。在1988年,他又用同樣的手法吃進(jìn)了可口可樂(lè)的股票。
正是這些波瀾不驚卻幾十年可持續(xù)成長(zhǎng)的好公司讓巴菲特走到了今天,所以每一次談及“價(jià)值投資”這個(gè)理念的時(shí)候,巴菲特都會(huì)首先感謝芒格。
一次訪談中,巴菲特談到查理·芒格時(shí)說(shuō):“查理把我推向了另一個(gè)方向,而不是像格雷厄姆那樣只建議購(gòu)買便宜貨,這是他思想的力量,他拓展了我的視野。我以非同尋常的速度從猩猩進(jìn)化到人類,否則我會(huì)比現(xiàn)在貧窮得多。”
芒格自己也曾表示,“我們投資之所以取得巨大成功,是因?yàn)槲覀冊(cè)谕顿Y家和企業(yè)家兩個(gè)角色中轉(zhuǎn)換,我知道什么是最好的企業(yè),什么生意是最棒的生意,知道什么樣的企業(yè)能創(chuàng)造巨大價(jià)值?!?/p>
他認(rèn)為,收購(gòu)高品質(zhì)企業(yè)有巨大獲利空間,“一家資質(zhì)良好的企業(yè)與一家茍延殘喘的企業(yè)的區(qū)別在于,前者一個(gè)接一個(gè)地輕松做出決定,后者則每每遭遇痛苦抉擇”。
關(guān)于選擇最理想的合伙人,巴菲特是這樣說(shuō)的:
“首先,要找比你更聰明、更有智慧的人。找到他之后,請(qǐng)他別炫耀他比你高明;
其次,在你犯下?lián)p失慘重的錯(cuò)誤時(shí),他既不會(huì)事后諸葛亮,也不會(huì)生你的氣;
同時(shí),他還應(yīng)該是個(gè)慷慨大方的人,會(huì)投入自己的錢并努力為你工作而不計(jì)報(bào)酬;
最后,這位伙伴還會(huì)在漫漫長(zhǎng)路上結(jié)伴同游時(shí)不斷地給你帶來(lái)快樂(lè)?!?/p>
我想巴菲特在講這段話的時(shí)候,他心中浮現(xiàn)的名字一定是查理·芒格。商