張淞源 劉強(qiáng)

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝;質(zhì)量控制;提升策略

當(dāng)前，機(jī)電工程的作用已經(jīng)得到了社會各級的廣泛了解，其發(fā)展水平的高低，關(guān)系到了我國生產(chǎn)力水平和安全保障效率的高低。在信息化高質(zhì)量發(fā)展的背景下，機(jī)電社會的功能得到了進(jìn)一步的提高，由于各種現(xiàn)代化高新技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，機(jī)電設(shè)備正朝著智能化不斷邁進(jìn)，工程復(fù)雜性進(jìn)一步增加，施工難度進(jìn)一步提高[1]。為了保證設(shè)備的作用真正發(fā)揮出來，必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理，對施工的總體過程進(jìn)一步細(xì)化，并實(shí)施最為嚴(yán)格的管理，規(guī)范工作流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，打造現(xiàn)代化的一流優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，把機(jī)電工程推升到一個(gè)全新的高度。

1機(jī)電設(shè)備安裝施工質(zhì)量影響因素分析

1.1設(shè)備因素

機(jī)電安裝的核心工作，就是把各種設(shè)備、管線等按照既定的方案，進(jìn)行全面的安裝，進(jìn)一步形成完整的工作系統(tǒng)。在這個(gè)過程中，一旦設(shè)備存在一些問題，就會降低其功能和作用的發(fā)揮，給用戶帶來一定程度的影響。在施工的過程中，一些管理人員對相關(guān)的要求不熟悉，由于他們非常關(guān)注工作進(jìn)度，經(jīng)常忽視了安全性的管理，設(shè)備在沒有受到安全檢測的情況下，其性能未經(jīng)全方位的驗(yàn)證，盲目投入使用會給生產(chǎn)構(gòu)成一定的威脅。

1.2人員因素

現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備都比較復(fù)雜，安裝過程也相對繁瑣一點(diǎn)，施工難度進(jìn)一步加大，而且在當(dāng)前社會背景下，由于機(jī)電工程中各種新設(shè)備層出不窮，進(jìn)一步增加了工程的難度，從事安裝的人員，必須擁有良好的身體素質(zhì)，還必須對各項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù)了如指掌，自身的技能水平必須達(dá)到優(yōu)等[2]。就目前情況分析，在我國大陸地區(qū)的機(jī)電安裝領(lǐng)域，許多工作人員不具備這個(gè)能力，他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)際工程安裝需要有一定的偏差，由于他們的自身能力存在一定的不足，造成安裝過程中問題多次發(fā)生，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生十分不利的影響。

1.3設(shè)計(jì)因素

一般情況下，機(jī)電設(shè)備的具體安裝，必須以原有的方案為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目實(shí)施之前，相關(guān)單位要對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，精心選擇最佳的設(shè)備類型，確定管線的路徑，對設(shè)備的具體按照要求進(jìn)行科學(xué)的估計(jì)，施工單位的具體工作是把方案進(jìn)行落實(shí)。按照設(shè)計(jì)方面的要求，進(jìn)一步高質(zhì)量完成施工，如果設(shè)計(jì)方案存在比較嚴(yán)重的問題，對項(xiàng)目的運(yùn)行會構(gòu)成極大的影響，從而進(jìn)一步造成工程隱患，不利于后面的運(yùn)行。

2機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制效果提升策略

2.1加強(qiáng)設(shè)備管理

在工程運(yùn)行中，設(shè)備起到了關(guān)鍵作用，如果設(shè)備的性能不佳，不能到達(dá)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，會對后面的運(yùn)行產(chǎn)生不可預(yù)料的影響。換句話說，如果設(shè)備自身存在問題，與實(shí)際需要缺少契合度，就必然會在實(shí)際運(yùn)行過程中引發(fā)這樣或者那樣的風(fēng)險(xiǎn)，造成設(shè)備的功能受到一定程度的損害。所以，為了進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)工程，管理的作用是不可忽視的[3]。通過設(shè)備管理，進(jìn)一步消除設(shè)備潛在的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)設(shè)備安裝工程的總體品質(zhì)進(jìn)一步提升。

2.2落實(shí)人員管控

人員是設(shè)備安裝中的關(guān)鍵影響要素。由上文我們可以知道，在當(dāng)前有許多從業(yè)人員都有不同程度的能力不足情況出現(xiàn)，所以嚴(yán)格的人員管理非常必要。管理者要做好施工人員的培訓(xùn)，把施工中的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)一步系統(tǒng)安排，進(jìn)行全方位的技術(shù)講解，結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)一步分解流程，加深工作人員的理解，為后續(xù)的安裝工作提供一個(gè)良好條件。

2.3強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理

設(shè)備安裝對環(huán)境的依賴性很強(qiáng)，要想打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，必須進(jìn)一步嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)中，工作人員不能過于自主，閉門造車是非常不可取的，必須對工程的具體環(huán)境進(jìn)行一定程度的實(shí)地勘察，做好各方信息的收集工作[4]。在這個(gè)環(huán)節(jié)，管理者也要為設(shè)計(jì)單位提供全方位的信息，為設(shè)計(jì)工作提供充足的信息依據(jù)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，這也是管理者必須重視的內(nèi)容。

結(jié)語

綜上所述，機(jī)電設(shè)備安裝有非常高的質(zhì)量要求，要進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)工程，就必須重視各方面的安全性。為了保證管理的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)高效控制，在設(shè)備安裝中，管理者要發(fā)揮自身職能，從設(shè)備、人員和設(shè)計(jì)等方面入手，全面開展監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各方面的問題，為其高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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