吳佳盈,浙江省杭州市臨平區(qū)臨平第二中學(xué)校長,中學(xué)歷史高級教師?!罢闩擅麕熋iL培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象,曾獲杭州市育人工作先進(jìn)個(gè)人、市教壇新秀、區(qū)骨干教師等榮譽(yù)稱號(hào)。曾主持多項(xiàng)杭州市重點(diǎn)課題、區(qū)級規(guī)劃課題,公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文10篇。
[摘? ?要]“雙減”政策下,浙江省杭州市臨平第二中學(xué)積極探索作業(yè)育人“三力”模型,提升作業(yè)管理規(guī)范力,激發(fā)學(xué)生作業(yè)內(nèi)生力,促進(jìn)五育融合力,整合校內(nèi)校外教育資源,推行德育作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)、體驗(yàn)作業(yè)等,提升作業(yè)育人合力,努力促進(jìn)“減負(fù)”與“增效”目標(biāo)的達(dá)成。
[關(guān)鍵詞]“雙減”政策;作業(yè)管理;減負(fù);增效
2021年7月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,目的在于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。減負(fù)并不是只減不增,而是有減有增。減的是無效、低效、重復(fù)的文化課作業(yè),增的是德育、體育、美育和勞育“作業(yè)”。以下將結(jié)合浙江省杭州市臨平第二中學(xué)(簡稱“臨平二中”)在作業(yè)育人方面的實(shí)踐成果,從作業(yè)育人的頂層設(shè)計(jì)、理念創(chuàng)新、實(shí)踐體系與初步探索等四個(gè)方面對提升作業(yè)育人功能的策略進(jìn)行探討。
一、作業(yè)育人的頂層設(shè)計(jì)
臨平二中作為一所更名遷建的現(xiàn)代化農(nóng)村中學(xué),抓住“雙減”政策實(shí)施的良機(jī),以作業(yè)體系的重塑與優(yōu)化為突破口,努力創(chuàng)生特色鮮明、質(zhì)量顯著、輕負(fù)高質(zhì)的現(xiàn)代化學(xué)校,服務(wù)于學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的全面提升。
1.“三力”模型的結(jié)構(gòu)分析
“三力”模型指的是學(xué)校在“以心育人”理念引領(lǐng)下,通過“六精”,即教師精當(dāng)設(shè)計(jì)、精心布置、精細(xì)批改、精當(dāng)訂正、精要講評、精致鞏固提升規(guī)范力,通過“四度”,包括學(xué)生作業(yè)完整度、精確度、美觀度與主動(dòng)度激發(fā)內(nèi)生力,通過社團(tuán)與實(shí)踐作業(yè),促進(jìn)融合力,從而培育“五心四志”好少年[1](見圖1)。
2.“三力”模型的概念闡釋
(1)以心育人?!耙孕挠恕笔菍W(xué)校辦學(xué)的理念,也是核心素養(yǎng)的校本化表達(dá)?!靶摹敝傅氖侨祟惥裎拿靼l(fā)展中一切優(yōu)秀文化與成果,包括學(xué)校作業(yè)體系。
(2)五心四志。“五心四志”好少年是學(xué)校的育人目標(biāo)?!拔逍摹狈謩e指的是紅心、恒心、信心、孝心和靜心;“四志”分別指的是志向高遠(yuǎn)、志氣高昂、志趣高雅和志行高潔[2]。
(3)規(guī)范力。即規(guī)范教師的作業(yè)管理行為。教師在績效考核與獎(jiǎng)罰制度的壓力下,“質(zhì)量第一”的價(jià)值觀可能削弱“學(xué)生為本”的價(jià)值觀,從而導(dǎo)致過度使用作業(yè)管理權(quán),阻礙學(xué)生的全面健康發(fā)展。規(guī)范是規(guī)律規(guī)則化的產(chǎn)物,規(guī)范教師作業(yè)管理的行為,防止教師作業(yè)管理權(quán)的無序與誤用,是從源頭上解決學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的必要措施。
(4)內(nèi)生力。即激發(fā)學(xué)生作業(yè)行為的內(nèi)生力。在劇場內(nèi),一旦前排觀眾站起來,將導(dǎo)致后排觀眾也不得不站起來觀看。在教學(xué)中,這種劇場效應(yīng)表現(xiàn)為:當(dāng)作業(yè)量的無序增加超過了學(xué)生的實(shí)際需要,學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)與抗拒,甚至內(nèi)卷或躺平。教育是喚醒生命的過程,只有高品質(zhì)的作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,真正促進(jìn)學(xué)生成長。實(shí)踐證明,“小導(dǎo)師制”等生本性作業(yè)講評模式,不但能激活學(xué)生的思維,而且能夠促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。
(5)融合力。即促進(jìn)德智體美勞五育融合。五育融合的理念倡導(dǎo)在實(shí)踐中促進(jìn)德智體美勞融合發(fā)展、共同發(fā)展,以提高教育合力。其中德育為魂,發(fā)揮著統(tǒng)合功能。學(xué)校通過開設(shè)實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等,精心設(shè)計(jì)作業(yè),讓學(xué)生在任務(wù)完成中益德、增智、健體、育美,掌握勞動(dòng)技術(shù),從而增強(qiáng)本領(lǐng)與才干。
二、作業(yè)育人的理念創(chuàng)新
核心素養(yǎng)是當(dāng)前課改的指導(dǎo)理念。從核心素養(yǎng)經(jīng)歷學(xué)校文化的重塑,再到教育教學(xué)實(shí)踐特色的培育,臨平二中創(chuàng)造性地提出了校本化過程的“三通”原則。
1.縱向貫通
發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的一項(xiàng)重要舉措,學(xué)校理念需要主動(dòng)承接國家教育改革的核心理念[3]。校本作業(yè)體系的創(chuàng)建屬于教學(xué)實(shí)踐,需要與“以心育人”的學(xué)校理念相貫通,即校本作業(yè)體系建立的生發(fā)點(diǎn)之一在于學(xué)校辦學(xué)理念。
2.內(nèi)部融通
校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)與學(xué)風(fēng)是對學(xué)校辦學(xué)理念的生動(dòng)詮釋,是學(xué)校核心理念的具體表達(dá)。學(xué)校始終堅(jiān)持將辦學(xué)理念貫徹落實(shí)到教育實(shí)踐的各個(gè)方面。校本作業(yè)“三力”模型的規(guī)范力、內(nèi)生力與融合力,分別對應(yīng)“善教”“樂學(xué)”“篤行”,是學(xué)?!耙挥?xùn)三風(fēng)”在作業(yè)管理上的生動(dòng)反映。
3.遠(yuǎn)近溝通
學(xué)校既是國家教育制度的產(chǎn)物,又具有鮮明的地域文化特色。任何一所學(xué)校都不可能孤立于地域文化輻射之外。利用校內(nèi)校外兩種資源,拓展校內(nèi)校外兩類課程,是“遠(yuǎn)近溝通”原則的直接體現(xiàn)。學(xué)校與各級圖書館合作,為學(xué)生參與志愿者服務(wù)創(chuàng)造條件;與交通部門協(xié)作,為學(xué)生體驗(yàn)“小交警”提供平臺(tái);與企業(yè)合作,為學(xué)生實(shí)地調(diào)查與研究性學(xué)習(xí)開辟途徑。
三、作業(yè)管理的實(shí)踐體系
學(xué)校從教、學(xué)、行三個(gè)角度規(guī)劃校本作業(yè)實(shí)踐體系?!吧平獭睆膶W(xué)校管理角度規(guī)范并引導(dǎo)教師的作業(yè)行為;“樂學(xué)”從利于學(xué)生學(xué)習(xí)的角度規(guī)范并指導(dǎo)師生的作業(yè)行為,聚焦文化課作業(yè)管理;“篤行”從實(shí)踐、體驗(yàn)等綜合課程實(shí)施角度進(jìn)行設(shè)計(jì)并評價(jià)學(xué)生作業(yè)。三者構(gòu)成了體系化作業(yè)管理,促進(jìn)作業(yè)育人功能的發(fā)揮(見圖2)。
一是善教。規(guī)范力針對教師作業(yè)行為的管理而言。學(xué)校對此實(shí)行六精管理,具體指精當(dāng)設(shè)計(jì),包括作業(yè)審核與集體磨題;精心布置,包括印發(fā)審批與作業(yè)協(xié)商;精細(xì)批改,包括作業(yè)記錄與作業(yè)檢查;精當(dāng)訂正,包括自主訂正與二次批改;精要講評,包括同行聽評與集體研討;精致鞏固,包括錯(cuò)題再練與變式訓(xùn)練。學(xué)校對教師作業(yè)行為除了外在約束,還引導(dǎo)教師積極探索多種作業(yè)設(shè)計(jì)途徑。學(xué)校每年度以備課組為單位進(jìn)行校本作業(yè)設(shè)計(jì)評比,并與教研組年度考核掛鉤;學(xué)校2021年開展了以校本作業(yè)為主題的校級論文評比,共有28篇論文獲獎(jiǎng),其中8篇論文在臨平區(qū)獲獎(jiǎng)。
二是樂學(xué)。內(nèi)生力主要針對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為而言。教師設(shè)計(jì)的作業(yè)須具有選擇性,讓不同學(xué)力層次的學(xué)生都能完成,且能獲得發(fā)展;教師作業(yè)批改方式要多樣,全批全改、面批面改,同時(shí)對學(xué)業(yè)水平較低學(xué)生進(jìn)行個(gè)別批改與跟蹤管理;教師作業(yè)評價(jià)要有情感性、多鼓勵(lì),以促進(jìn)師生關(guān)系的和諧,創(chuàng)造“親其師,信其道”的良好情感氛圍;教師作業(yè)講評要體現(xiàn)主體性,推行“小導(dǎo)師制”,讓學(xué)生積極參與試題研究;教師作業(yè)拓展要體現(xiàn)有效性,錯(cuò)題再練,讓學(xué)生理解力獲得提升,學(xué)習(xí)自信心得以增強(qiáng)。
三是篤行。融合力針對學(xué)生的體驗(yàn)性、活動(dòng)性與實(shí)踐性作業(yè),促進(jìn)學(xué)生多種能力共同發(fā)展。如團(tuán)委組織校外實(shí)踐活動(dòng),當(dāng)一次圖書管理員、一次醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)員、一次小交警等活動(dòng),增加知識(shí)和體驗(yàn),增長本領(lǐng)和才干。采用學(xué)生互評、導(dǎo)師評價(jià)、學(xué)校評價(jià)與社會(huì)評價(jià)相結(jié)合的方式,通過櫥窗展示、推薦評比、公眾號(hào)推送等,對學(xué)生成長進(jìn)行全方位的激勵(lì)性評價(jià),發(fā)揮評價(jià)育人的功能。
四、作業(yè)育人的初步實(shí)踐
在“雙減”政策下,學(xué)校針對作業(yè)改革開展了廣泛且深入的探索,被評為臨平區(qū)數(shù)學(xué)、歷史與社會(huì)、音樂三個(gè)學(xué)科的作業(yè)改革樣板學(xué)校。以數(shù)學(xué)學(xué)科為例,數(shù)學(xué)組倡導(dǎo)“為不同學(xué)生設(shè)計(jì)合理的作業(yè)”理念,以作業(yè)本為藍(lán)本實(shí)施套餐式校本作業(yè)[4]。
1.套餐組成
F類以配套作業(yè)本為基礎(chǔ)練習(xí)部分;A類在配套作業(yè)本基礎(chǔ)練習(xí)的基礎(chǔ)上,再外加同類型的基礎(chǔ)練習(xí);B類在A上外加一題或者幾題綜合運(yùn)用;C類在B類題綜合運(yùn)用上再加綜合運(yùn)用或者拓展提高。如此生成“F+A,F(xiàn)+B,F(xiàn)+C”三類套餐。F+A類適合學(xué)習(xí)能力薄弱的學(xué)生,用以鞏固基礎(chǔ)知識(shí),每班基本控制在5-8人左右;F+B類適合大部分學(xué)生,重基礎(chǔ)又有綜合提高;F+C類適合學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生,每班控制在20%左右,學(xué)生作業(yè)的總量控制在每天15題以內(nèi)。
2.集備賦能
套餐式的校本作業(yè)增強(qiáng)了學(xué)生的選擇性,促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,但也帶來了教師工作量的明顯增加。依托集體備課,匯聚全組教師的智慧,為數(shù)學(xué)學(xué)科校本作業(yè)的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)提供了可能。具體來說,每周二下午,數(shù)學(xué)組按照學(xué)校的集體備課規(guī)范,由主備人提供作業(yè)的設(shè)計(jì)預(yù)案,并闡明設(shè)計(jì)思路;其他成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,形成統(tǒng)一的作業(yè)設(shè)計(jì)方案;各成員再結(jié)合學(xué)生情況調(diào)整后實(shí)施。
參考文獻(xiàn)
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[3]郭威.核心素養(yǎng)視域下學(xué)校辦學(xué)理念的重塑——以杭州市余杭高級中學(xué)為例[J].教師,2021(6):25.
[4]張君霞.基于適性教育 實(shí)施套餐作業(yè)[J].數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)與研究,2016(11):94-95.
(責(zé)任編輯 姚力寧? ?校對 郭向和)