劉曉玲

為了最大程度上保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)必須重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，必須要正確、全面分析與及時(shí)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的必要性、應(yīng)用特點(diǎn)等進(jìn)行分析并探討了相關(guān)的策略，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

近年來(lái)大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展快速，各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)已形成了針對(duì)性較強(qiáng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用形式，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)合十分密切。有效的數(shù)據(jù)應(yīng)用分析能夠極大程度上提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力與管理效益。然而由于種種原因的限制，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作過(guò)程中對(duì)于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用情況在重視程度、實(shí)際應(yīng)用情況以及信息數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在一定的滯后性，一定程度上限制了大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用效果的發(fā)揮，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)控和防范是眾望所歸。所以，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合，以達(dá)到能夠增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，為企業(yè)占據(jù)有利市場(chǎng)地位提供有效的內(nèi)控保障的目的。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的必要性

隨著大數(shù)據(jù)建設(shè)的加強(qiáng)和數(shù)據(jù)化在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的應(yīng)用，幾乎每個(gè)行業(yè)都會(huì)與數(shù)據(jù)應(yīng)用分析相結(jié)合。無(wú)論是為了迎合時(shí)代的需求還是從企業(yè)自身的情況出發(fā)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，都需要增加大數(shù)據(jù)的分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，而事實(shí)證明大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動(dòng)使得很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型。通過(guò)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，大數(shù)據(jù)和計(jì)算技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)能夠輕易地對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理并從中提取出滿(mǎn)足企業(yè)決策管理所需的各種信息數(shù)據(jù)。總而言之，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用對(duì)企業(yè)日常管理與戰(zhàn)略規(guī)劃有至關(guān)重要的作用。

（一）提供有利的信息資源

結(jié)合有效的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)的供求狀況的分析，企業(yè)的管理者能夠利用先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)分析技術(shù)就能對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)、審核控制數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，挖掘企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)中對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作有利的信息資源，并通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的信息與實(shí)際的預(yù)算執(zhí)行情況模擬出企業(yè)現(xiàn)在以及未來(lái)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)而通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的自查、監(jiān)督與分析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)存在的不足，并及時(shí)糾正企業(yè)內(nèi)部的錯(cuò)誤實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。例如，企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)中包含的消費(fèi)者的偏好、對(duì)產(chǎn)品功能、質(zhì)量方面的需求、未來(lái)的傾向、消費(fèi)者的消費(fèi)能力與心理預(yù)期范圍等，企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)就能夠更高效地分析出市場(chǎng)需求發(fā)展方向并調(diào)整企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)方向，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)方面適當(dāng)?shù)母淖兎桨?，提升企業(yè)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做到真正的“人民需要什么，造什么”。

（二）企業(yè)資源分配和利用

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式相比能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的配置效率、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的預(yù)測(cè)性、提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的可靠性和有效性、縮小企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的成本和中介費(fèi)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并在一定程度上促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還能提升企業(yè)資源的利用效率，降低企業(yè)運(yùn)行成本，提升經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益。

所以，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用能夠幫助企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用策略提供數(shù)據(jù)支撐，以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理體系不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用研究，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要。所以現(xiàn)代企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，必須不斷深入研究企業(yè)內(nèi)部能夠如何應(yīng)用發(fā)揮其應(yīng)有的效用，并通過(guò)采取有效措施逐步提高企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用形式特點(diǎn)

（一）企業(yè)信息數(shù)據(jù)的采集

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)合能否成功的關(guān)鍵是能實(shí)現(xiàn)對(duì)信息進(jìn)行全面的采集，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性能夠得到保證。大數(shù)據(jù)技術(shù)需要企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的與財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的所有信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，越多越好，信息數(shù)量的多少對(duì)最終建模、分析結(jié)果有巨大的影響作用。一般情況下，財(cái)務(wù)人員只需要對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入和輸出即可，輸入財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)需要經(jīng)過(guò)一定的授權(quán)許可，避免輸入錯(cuò)誤，設(shè)置一定的部門(mén)和人員對(duì)輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì);輸出財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)需要行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制并嚴(yán)格審核信息數(shù)據(jù)的發(fā)送對(duì)象，通過(guò)信息技術(shù)等加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的保管，避免被攻擊或者丟失等。財(cái)務(wù)人員將企業(yè)內(nèi)所有與財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)按照時(shí)間階段、項(xiàng)目進(jìn)展等模塊進(jìn)行劃分和數(shù)據(jù)的匯總能夠極大地提高工作的效率。

由于現(xiàn)在是科技的時(shí)代，所以在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和匯總工作過(guò)程中通過(guò)建設(shè)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)終端平臺(tái)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)地對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)間信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，打破部門(mén)間的壁壘，云計(jì)算技術(shù)還能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)同步、保存、記錄，即使數(shù)據(jù)丟失或損壞也能夠通過(guò)一定的手段對(duì)數(shù)據(jù)恢復(fù)。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)終端平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)被及時(shí)收集、全面采集和整體整合，基本上能夠滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理所需的所有數(shù)據(jù)的內(nèi)容和信息結(jié)構(gòu)需要，不僅能夠提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性，還能夠?yàn)楹笃诘姆治鎏幚砉ぷ鞯於ɑA(chǔ)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的效率，提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)整、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作過(guò)程中的有效性。

（二）企業(yè)信息數(shù)據(jù)的分析

財(cái)務(wù)信息大數(shù)據(jù)的分析是對(duì)企業(yè)內(nèi)部與財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和整合的基礎(chǔ)上開(kāi)展的。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果的需求的差異使得對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析系統(tǒng)雖然是一個(gè)整體，但是還是有不同的板塊，需要相關(guān)工作人員將匯總好的相關(guān)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)分別輸入至信息分析軟件中對(duì)特定的信息用特定的系統(tǒng)進(jìn)行分析。最后系統(tǒng)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析并將所分析出的結(jié)果進(jìn)行匯總以報(bào)告、數(shù)據(jù)等形式呈現(xiàn)給財(cái)務(wù)管理工作人員，財(cái)務(wù)管理的人員還需要對(duì)分析出的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)一步進(jìn)行分析，幫助管理者理解數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的信息使得其能夠正確利用到數(shù)據(jù)。

所以，對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，企業(yè)的技術(shù)部門(mén)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工具、系統(tǒng)的完整性和信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的管理與處置，確保信息數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)過(guò)程中可以使財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)得到應(yīng)有處理;企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，以提升分析結(jié)果對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作所發(fā)揮出的作用。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的方法與策略

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析職能的有效轉(zhuǎn)變

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境在近幾年發(fā)生了巨大的變化，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式與方式（尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)形式）都受到了較大影響。所以，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)策略與方法的重視度和研究，通過(guò)全面采集、及時(shí)分析與處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)支撐。

首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的職能與作用的分析，思想上明白財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的重要性以有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用水平與應(yīng)用能力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力得到高效發(fā)揮，確保企業(yè)能夠得到正確的、科學(xué)的數(shù)據(jù)，管理者能夠下達(dá)正確的指令。因此，企業(yè)的管理層要在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與管理，采取有效措施改變企業(yè)內(nèi)部陳舊的經(jīng)營(yíng)模式、職能劃分、規(guī)章制度來(lái)轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用職能。另外，企業(yè)的管理者還要在公司明確指出財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略決策中的重要作用，對(duì)相關(guān)工作人員明確相應(yīng)的崗位職能，做到權(quán)責(zé)分明;對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)，要營(yíng)造良好的企業(yè)文化，使得企業(yè)內(nèi)部能夠?yàn)樨?cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的采集提供方便以切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用效率，進(jìn)而全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)水平。

（二）提高對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用水平

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是應(yīng)用范圍較廣、普及難度較低、事后效益較大的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用形式，綜合而言是現(xiàn)時(shí)代最適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用形式，所以廣受歡迎。但是企業(yè)管理人員不能掉以輕心，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提升必須確保在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的有效處理與高效應(yīng)用。

因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以成立相應(yīng)的部門(mén)，選擇合適的員工，對(duì)于大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠第一時(shí)間解決，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)及時(shí)處理。企業(yè)管理者要加強(qiáng)員工的思想意識(shí)，通過(guò)打造企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系以實(shí)現(xiàn)通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效監(jiān)控經(jīng)營(yíng)管理。首先，企業(yè)管理者要?jiǎng)?chuàng)造良好的條件與氛圍為企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的發(fā)展打造良好的基礎(chǔ)設(shè)施，在日常工作中潛移默化加強(qiáng)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用意識(shí)，尤其要深入財(cái)務(wù)管理人員心中;對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)部門(mén)，可以自行組建專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，或者向外部購(gòu)買(mǎi)，但是為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全企業(yè)內(nèi)部還是要有工作人員能夠及時(shí)維修、升級(jí)網(wǎng)絡(luò)。其次，財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的意識(shí)和能力，將數(shù)據(jù)分析納入企業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理職能中，明確數(shù)據(jù)分析流程與目的對(duì)應(yīng)不同的人員，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)培訓(xùn)提高其數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力。

（三）科學(xué)建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

“財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)+財(cái)務(wù)”的財(cái)務(wù)管理模式在越來(lái)越多的行業(yè)當(dāng)中得到了運(yùn)用，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大企業(yè)需要處理的信息與數(shù)據(jù)也相應(yīng)增加。因此，企業(yè)要積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)革新自身經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，以精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程。

（四）提高財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)水平

企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員是現(xiàn)代化財(cái)會(huì)管理體系的直接踐行者，財(cái)務(wù)人員自身的素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力能夠直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。因此，要從財(cái)務(wù)人員自身和公司管理者兩個(gè)角度入手，從原有的工作人員和招聘新的工作人員入手。

作為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，堅(jiān)持不懈在理論上強(qiáng)化自身的專(zhuān)業(yè)技能，在處理公司任務(wù)的實(shí)踐中豐富自身的經(jīng)驗(yàn)，做到“做中學(xué)，學(xué)中做”，能夠在學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到工作中，做到通過(guò)工作實(shí)踐彌補(bǔ)自己的不足。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，以周為單位定期開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)和培訓(xùn)，既要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)修養(yǎng)也要提高財(cái)務(wù)管理人員的信息化意識(shí)，提高工作效率。企業(yè)還要建立與完善員工考核制度，完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系。

另外，企業(yè)還要結(jié)合大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景，引進(jìn)素質(zhì)高、職業(yè)修養(yǎng)高的人才，建立一支高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);重視與其他企業(yè)的交流與合作，建立資源共享平臺(tái)，按照企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制作相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，借助第三方平臺(tái)的力量，提高整個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（五）以先進(jìn)的管理理念搭建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)會(huì)管理僅僅重視對(duì)有形資產(chǎn)的監(jiān)管，是對(duì)大數(shù)據(jù)的片面理解，沒(méi)有完全結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)。企業(yè)在重視產(chǎn)品質(zhì)量等硬件條件之外，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，例如：品牌形象、服務(wù)水平等軟實(shí)力。企業(yè)的管理者要學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理理念，自覺(jué)適應(yīng)時(shí)代的需要，強(qiáng)化自身素質(zhì)發(fā)展。通過(guò)打造企業(yè)獨(dú)特的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)跟蹤處理企業(yè)在生產(chǎn)銷(xiāo)售中的情況以提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的先進(jìn)性和實(shí)用性。

因此，企業(yè)的管理者要做到建立健全和完善大數(shù)據(jù)的收集和財(cái)務(wù)分析機(jī)制、加強(qiáng)信息采集和信息處理的先進(jìn)性和科學(xué)性、重視企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的信息安全，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)事業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展奠定良好的數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)。

（六）重視數(shù)據(jù)搜集和處理

當(dāng)今的數(shù)據(jù)形式多樣，數(shù)字、照片、視頻、文字等數(shù)據(jù)搜集渠道較多，其標(biāo)準(zhǔn)不一，真實(shí)性更是難以判斷，因此財(cái)務(wù)人員要重視數(shù)據(jù)的搜集，提高信息辨別能力，能夠準(zhǔn)確地辨別出真實(shí)有效的信息，提高信息收集的效率。財(cái)務(wù)人員難以從官方途徑得知的數(shù)據(jù)便只能在網(wǎng)上搜集。對(duì)于海量的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員盡量掌握一手?jǐn)?shù)據(jù)，同時(shí)利用云存儲(chǔ)、錄音、錄像等多途徑保存數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)的丟失或遺漏;還要積極通過(guò)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的整理提高數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提高數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。

另外，在萬(wàn)物互聯(lián)即將到來(lái)的時(shí)代，財(cái)務(wù)人員不能死守?cái)?shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)保密、信息共享、社會(huì)資源的分享等，在實(shí)踐中檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，并為廣大財(cái)務(wù)人員構(gòu)造信息共享的圈子，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié) 語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代和信息時(shí)代極大方便了人們的生活，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和分析兩個(gè)方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的漏洞并結(jié)合自身實(shí)際情況采取有效措施。企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析職能的有效轉(zhuǎn)變、提高對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用水平、重視數(shù)據(jù)搜集和處理等以切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（作者單位：大連財(cái)經(jīng)學(xué)院）