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        海南省中職學(xué)校德育管理問題與對(duì)策研究

        2022-04-29 00:44:03梁瑜
        新教育·綜合 2022年2期
        關(guān)鍵詞:立德樹人

        梁瑜

        【摘要】中職德育管理面臨著“一個(gè)不合理”與“五重五輕”困境,基于立德樹人視野對(duì)中職德育管理存在的問題進(jìn)行分析,提出“一個(gè)優(yōu)化”與“五轉(zhuǎn)變”的切實(shí)對(duì)策,期冀提高中職德育管理的實(shí)效性。

        【關(guān)鍵詞】立德樹人;中職德育;有效管理

        德育是教育領(lǐng)域里的熱門話題,其作為素質(zhì)教育的核心組成部分,是社會(huì)對(duì)人才素質(zhì)衡量的重要指標(biāo)。2019年,教育部在《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代中等職業(yè)學(xué)校德育工作的意見》中指出:“要堅(jiān)持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全方位育人”。中職德育管理應(yīng)以立德樹人為首要目標(biāo)。中等職業(yè)學(xué)校德育是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治、職業(yè)道德、心理健康以及法律素養(yǎng)等方面的教育,與智、體、美、勞等教育相互融合,彼此滲透,共同促進(jìn)中職學(xué)生形成健全人格、健康心理,也對(duì)學(xué)生掌握職業(yè)技能有引導(dǎo)與推動(dòng)作用。

        一、海南省中職學(xué)校德育管理的現(xiàn)狀

        1.師資總體數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理。教師是落實(shí)德育教育改革的重要保障,但是在中職德育教育工作中各校的師資結(jié)構(gòu)還是存在一些問題。首先,由于引進(jìn)渠道單一,導(dǎo)致在中職學(xué)校中德育教師總體數(shù)量不足,其次是中職德育教師隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)上存在不合理現(xiàn)象,據(jù)調(diào)研得知,中老年教師居多,約占德育教師總?cè)藬?shù)的68.5%,而年輕教師偏少,使得教師隊(duì)伍整體缺乏活力。

        2.在教學(xué)方法上重說教而輕引導(dǎo)。教與學(xué)是雙向活動(dòng),在教學(xué)中滲透德育知識(shí)是教育教學(xué)的重要舉措??墒乾F(xiàn)實(shí)中??吹降亩际侨握n教師“一言堂”的現(xiàn)象,多數(shù)還是以講授為主,學(xué)生個(gè)體在參與德育活動(dòng)過程中表現(xiàn)出認(rèn)可度低、參與度低以及主動(dòng)性差,且能以創(chuàng)新的教學(xué)方式積極開展德育小組活動(dòng)學(xué)習(xí)的教師還只占少數(shù),而這些課堂教學(xué)方式大同小異毫無特色,德育效果不佳。從德育“五位一體”構(gòu)建模式的五要素(知、情、意、行、境)中看,傳統(tǒng)說教的德育方式僅停留在讓學(xué)生了解道德知識(shí),還無法升華到道德行為的正向培養(yǎng),教師缺少對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德行為引導(dǎo)。這樣顯然與德育教學(xué)的初衷是相違背的。

        3.在課程設(shè)置上重技能而輕德育。課程是保障教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。但是,在課程設(shè)置中大部分中職學(xué)校由于不重視德育課對(duì)學(xué)生道德品質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)的滲透作用,導(dǎo)致德育課被擠占甚至被取消。據(jù)調(diào)研訪談了解到,約33.3%的學(xué)校因?yàn)閷I(yè)技能課較多而擠占德育課,只開設(shè)部分的德育課程。

        4.在教材選用上重統(tǒng)編而輕校本。在教材選用方面,大多數(shù)中職學(xué)校都在使用國(guó)家規(guī)定的德育教材,中職德育統(tǒng)編教材類別不夠豐富,適用度也不夠高,無法滿足每個(gè)學(xué)校德育教學(xué)的實(shí)際需要。由于師資與資金條件的限制,當(dāng)前只有少數(shù)中職學(xué)校在嘗試開發(fā)校本教材。

        5.在教研培訓(xùn)上重形式而輕內(nèi)容。目前,我省中職學(xué)校的教研活動(dòng)大部分還沒有形成制度化,僅有三分之一學(xué)校定期組織德育交流研討活動(dòng)。而在培訓(xùn)方面,有多數(shù)德育教師都參加過相關(guān)培訓(xùn),但是據(jù)訪談參加過德育培訓(xùn)的老師得知,大部分的德育培訓(xùn)流于形式,沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容??梢哉f,在教研培訓(xùn)方面還有待進(jìn)一步提高。

        6.在評(píng)價(jià)體系上重結(jié)果而輕過程。當(dāng)今,中職德育評(píng)價(jià)體系構(gòu)建并不完善,德育評(píng)價(jià)在德育管理工作中并未發(fā)揮引導(dǎo)性作用。在德育教學(xué)過程中,一方面,教師采用的評(píng)價(jià)方式相對(duì)單一,仍然將考試作為評(píng)價(jià)學(xué)生德育學(xué)習(xí)成果的主要方式,導(dǎo)致教師對(duì)學(xué)生成績(jī)以外的其他方面都了解甚少。另一方面,德育評(píng)價(jià)內(nèi)容針對(duì)性差,大部分中職學(xué)校的評(píng)價(jià)內(nèi)容只圍繞學(xué)生分?jǐn)?shù)而定,僅注重評(píng)價(jià)結(jié)果而輕視評(píng)價(jià)過程,教師也未能靈活整合資源,無法與企業(yè)、家庭建立起良好的合作評(píng)價(jià)機(jī)制,導(dǎo)致德育評(píng)價(jià)與學(xué)生實(shí)際相脫節(jié)。

        二、強(qiáng)化海南省中職德育管理的對(duì)策

        1.優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體力量,在教學(xué)活動(dòng)中起著主導(dǎo)作用。我省德育教師隊(duì)伍中青年教師嚴(yán)重不足,教師引進(jìn)渠道單一。建議教育管理部門與中職學(xué)校在“十四五”規(guī)劃與海南建設(shè)自貿(mào)港背景下拓寬人才引進(jìn)渠道,優(yōu)先考慮引進(jìn)年輕的教師,從而使教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)德育教師培訓(xùn)工作,根據(jù)教師的工齡、學(xué)歷等情況,采取分層分類培訓(xùn),針對(duì)性地有效提升教師專業(yè)化發(fā)展。

        2.德育教學(xué)方法:由重說教轉(zhuǎn)變?yōu)橛行б龑?dǎo)。在《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》中倡導(dǎo)德育課堂要切實(shí)貫徹“三貼近”原則,即“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則,遵循德育發(fā)展規(guī)律,尊重學(xué)生個(gè)性化特點(diǎn),積極改變傳統(tǒng)的德育說教方式,轉(zhuǎn)變思維去開發(fā)貼近中職學(xué)生生活的真實(shí)德育案例,善于用學(xué)生能接受的溝通方式去啟發(fā)與引導(dǎo)學(xué)生達(dá)到德育情感共鳴,心靈共振,從而有效開展德育活動(dòng)。第二,靈活利用校企合作資源,通過校企合作平臺(tái)開展專業(yè)見習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等活動(dòng),讓學(xué)生提前強(qiáng)化對(duì)專業(yè)的認(rèn)同感,檢測(cè)學(xué)生對(duì)專業(yè)技能的掌握情況,同時(shí)也增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感。第三,完善線上德育教育管理機(jī)制,正確利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)分享德育經(jīng)典故事、道德榜樣人物等影像資料,貼切學(xué)生實(shí)際生活,并且可視化、動(dòng)態(tài)化的網(wǎng)絡(luò)方式也深受學(xué)生喜愛,進(jìn)一步提升德育管理的實(shí)效性。

        3.德育課程設(shè)置:由重技能轉(zhuǎn)變?yōu)榈录茧p全。德育課程是實(shí)施德育教育的主要途徑之一。在德育課程設(shè)置與安排上,學(xué)校教務(wù)部門要注重專業(yè)技能課與德育課的分配比重,避免傾斜于某一方面課程,做到德、技課程分配均衡,德技綜合全面發(fā)展。此外,還要轉(zhuǎn)變學(xué)校管理層、一線教師以及學(xué)生的觀念,向他們宣講德育課的基本知識(shí),加深他們對(duì)德育課的理解,使其感知德育對(duì)中職教育教學(xué)的重要性,讓他們積極主動(dòng)開展學(xué)習(xí)德育課,并自覺轉(zhuǎn)變由忽視到重視德育課的意識(shí)。

        4.德育教材選用:由重統(tǒng)編教材轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)校本教材。教材是教師教與學(xué)生學(xué)的主要依據(jù)??紤]到各個(gè)中職學(xué)校德育情況不一,應(yīng)鼓勵(lì)各校在參考與借鑒統(tǒng)編教材的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)符合本校實(shí)際教學(xué)情況的校本教材。要開發(fā)校本教材,一是組建教材編寫團(tuán)隊(duì),從引進(jìn)的年輕教師中抽出人選負(fù)責(zé)教材編寫、排版等,資深教師負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān);二是教育管理部門要簡(jiǎn)化教材審批流程,并劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于德育校本教材開發(fā)。

        5.德育教研培訓(xùn):由重形式轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝?shí)用。強(qiáng)化德育教師專業(yè)化培訓(xùn)是提高德育教師教學(xué)能力的重要抓手。可以從以下兩個(gè)途徑入手提升教師教研能力。一是專業(yè)引領(lǐng),提高集中培訓(xùn)的實(shí)效性,教育管理部門每年組織集中培訓(xùn)的理念必須富有前瞻性,把握住每一次培訓(xùn)的方向,選擇有能力、有實(shí)力的德育專家或教師授課,確保培訓(xùn)內(nèi)容和理念與新課程改革的步伐同步或超前,使參與培訓(xùn)的教師切實(shí)受到啟發(fā),起到實(shí)效。二是立足校情,探索校本培訓(xùn)的有效途徑?!耙孕楸尽钡慕萄惺谴龠M(jìn)德育教師專業(yè)成長(zhǎng)最為有效的途徑,要立足校情,發(fā)展特色,把培訓(xùn)與教師的教學(xué)實(shí)踐融為一體,使校本培訓(xùn)成為促進(jìn)教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展、能力不斷提升的過程。

        6.德育評(píng)價(jià)管理:由重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣u(píng)價(jià)。在改革與創(chuàng)新中職德育評(píng)價(jià)體系時(shí),需做到以下幾方面:一是構(gòu)建多元化的評(píng)價(jià)主體模式,鼓勵(lì)學(xué)校、教師、企業(yè)、家長(zhǎng)等多方主體參與到德育評(píng)價(jià)工作中去,形成多元評(píng)價(jià)主體模式,全方位多維度認(rèn)識(shí)到學(xué)生在德育活動(dòng)中表現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足。二是形成多樣化評(píng)價(jià)內(nèi)容體系,打破僅以單一的考試成績(jī)?cè)u(píng)定學(xué)生個(gè)體道德品質(zhì)優(yōu)劣的局面,可以嘗試從學(xué)生特長(zhǎng)、專業(yè)技能、待人處事等方面制定詳細(xì)評(píng)定指標(biāo),從而全面促進(jìn)中職德育工作的深入開展。三是擴(kuò)大德育評(píng)價(jià)考核范圍,從課堂內(nèi)走向課堂外,從校內(nèi)走向校外,從道德認(rèn)知到道德行為,將各種德育活動(dòng)逐一納入考核范圍內(nèi),真正做到囊括知情意行等方面的綜合評(píng)價(jià)。

        總之,在立德樹人視野下中職德育管理工作的最終目標(biāo)是滿足學(xué)生個(gè)性需求,使其掌握專業(yè)技能,提升道德素養(yǎng),為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)出高素質(zhì)的應(yīng)用技能型人才,踐行職業(yè)教育的初心與使命,讓學(xué)生更好地滿足社會(huì)崗位發(fā)展的需求。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]潘蓮娣,張艷輝.高校思政教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育五位一體協(xié)同聯(lián)動(dòng)模式研究[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2020(36).

        [2]儲(chǔ)海平,王祖鳳.關(guān)于中職德育課程生活化微課的思考[J].教育與職業(yè),2019(24).

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