隨著科技發(fā)展，云市場發(fā)展越來越大。如本文所言：中國市場雖暫時處于云轉(zhuǎn)型中前期，發(fā)展路徑和盈利模式的確與海外同行有差異，但不能忽視共性，無論是海外成熟市場還是中國市場，“云轉(zhuǎn)型”趨勢是確定的。隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)成熟度提升，雙方最終一定會“殊途同歸”。在這個過程中，問題、挑戰(zhàn)都是正?，F(xiàn)象。無論是國家隊，還是民營科技巨頭，或是數(shù)字化市場上各種基因類型的生態(tài)企業(yè)，都是為中國數(shù)字化進程貢獻力量的有力隊伍。它們解決問題的能力和效率、未來的進化方向，將直接影響數(shù)字化生態(tài)的廣度、深度、速度，也終將把中國數(shù)字化帶入良性發(fā)展軌道。

（北京 魏旗）

專家認為，中國小麥進口總量占比較低，從俄烏進口小麥不到總量1%，沖突對中國糧食的影響短期內(nèi)相對較小。由于糧食問題是戰(zhàn)略問題，所以中國應(yīng)提前籌劃，繃緊確保糧食安全的弦，將沖突對自身糧食問題的影響盡可能降低。一是從根本上重新思考食品的生產(chǎn)、貿(mào)易和消費方式。二是密切監(jiān)測國際國內(nèi)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供需及價格信息，通過靈活調(diào)配庫存、穩(wěn)定公眾預(yù)期、避免糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品擠兌等措施，穩(wěn)定我國糧食以及重要農(nóng)產(chǎn)品市場與價格。三是通過加強與主要糧食生產(chǎn)國，特別是“一帶一路”沿線國家的伙伴關(guān)系，優(yōu)化國內(nèi)供給結(jié)構(gòu)和重點糧食和食品進口結(jié)構(gòu)。四是應(yīng)提高化肥施用效率，并增加公共和私人對創(chuàng)新的投資。五是積極參與國際合作。

（上海 汪明德）

多年前，超市大賣場憑借“一站式購齊”的魅力吸引著廣大顧客，但隨著電商崛起，這種優(yōu)勢消失殆盡，反而因偌大的賣場空間承擔(dān)著更高的經(jīng)營成本。面對新的市場環(huán)境，超市大賣場紛紛“斷臂求生”，尋找突圍之路。

如今，面對云消費時代，人們在網(wǎng)上幾乎可以買到一切商品和服務(wù)，但由于生鮮食品標準化程度不高，品質(zhì)差異大，人們對現(xiàn)場購買生鮮的需求依舊旺盛。隨著消費升級，人們越來越看重生鮮品質(zhì)，實體超市在轉(zhuǎn)型過程中，不能只是一窩蜂扎堆到倉儲式會員店這個賽道中，而是需要加強生鮮品類的經(jīng)營，做到品種更豐富、品質(zhì)更有保障、離消費者距離更近，用商品和服務(wù)吸引更多人重回實體店。

（遼寧 靳瑞）