劉克環(huán)

鄂旅投酒店集團紀委立足職能職責，探索強化政治監(jiān)督的工作思路、方法和舉措，督促推動集團各級黨組織和黨員干部做到令行禁止、步調一致。2021年集團先后榮獲年度“抗疫先鋒模范酒店集團”“全國模范職工之家”“年度品牌酒店集團發(fā)展及投資價值獎”。

抓精關鍵對象，強化舉旗定向。集團紀委按照省紀委監(jiān)委同級監(jiān)督規(guī)范性實施辦法，規(guī)范對本級“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督，對領導班子進行政治“畫像”，為班子成員“畫像”評價、完善廉潔檔案。加強中層干部管理，制定實施中層干部管理辦法，強化重點領域監(jiān)督，制定涵蓋政治工作、項目投資、財務管理、工程管理、資產(chǎn)管理和選人用人六方面工作的《重點領域監(jiān)督要點》，對重點領域腐敗問題不姑息、不手軟。通過盯住抓好這些“關鍵少數(shù)”，一體化推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制，提升集團全面從嚴治黨水平。

抓準職責定位，強化建章立制。集團紀委通過研究制定《基層黨組織紀檢委員工作職責》《紀檢監(jiān)察工作要點》，進一步加強了紀檢監(jiān)察人員配備，規(guī)范明晰了基層紀檢監(jiān)察工作人員的權、責、利，規(guī)范了組織架構、工作模式和人員隊伍。通過研究制定科學、管用、長效的紀檢監(jiān)察工作機制，與黨群、法務、財務、人事等相關職能部門及各支部紀檢委員保持緊密聯(lián)系，構建了紀檢監(jiān)察監(jiān)督與黨委全面監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、子公司紀律監(jiān)督同向發(fā)力的監(jiān)督體系，將紀檢監(jiān)察監(jiān)督有效融入集團治理體系。通過督導黨員下沉社區(qū)開展疫情防控工作，在社區(qū)開展紀檢監(jiān)察宣傳教育活動，邀請社區(qū)干部出面化解集團信訪維穩(wěn)難題，與社區(qū)一同構建了共創(chuàng)共建、互幫互助的良好工作模式，將紀檢監(jiān)察工作有效融入社區(qū)治理體系。

抓牢宣教陣地，強化防微杜漸。利用集團微信公眾號等新媒體宣傳黨員干部履職盡責擔當?shù)南冗M事跡，利用工作部署會通報不擔當、不作為的反面典型。在今年“黨風廉政建設宣傳教育月活動”中，制定活動方案，組織黨員干部參加“廉廉看”短視頻拍攝活動，赴大洪山開展“紅色基因薪火相傳，洪山精神一脈相承”活動，組織黨員干部學習總部編印的《集團違紀違法典型案例匯編》，通報酒店集團紀委編印的《違法違紀典型案例18例》，組織觀看《貪欲不遏 自毀人生》廉政宣傳教育片，撰寫心得體會32篇。按照上級紀委的要求做好4名履職盡責不力受到黨紀政務處理干部的后續(xù)幫扶回訪教育工作。

抓實履責擔當，強化監(jiān)督執(zhí)紀。集團紀委加強對貫徹落實中央、省委、省政府國資委和鄂旅投集團重大決策部署及黨紀法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。督辦國家扶持政策落實，2020年以來集團共獲社保減免、稅收減免、能耗優(yōu)惠減免共計約1140萬元;并在金融支持方面取得重大突破，光谷文旅投2.5億元融資借款獲批，洪山賓館取得3億元優(yōu)惠貸款支持。督查子公司轉企改制，督促下屬武昌飯店、楚風接待培訓中心按照省事改辦的要求積極推進轉企改制。做好信訪舉報調查核實，完成上級紀委交辦的4個信訪舉報件所涉及15個新老問題的調查核實，配合3個調查組核實有關問題等。在集團開展了為期1個半月的財務、人事、采購、資產(chǎn)、銷售、工程項目等六大重點管理清掃“蠹蟲”專項行動。專項行動共發(fā)現(xiàn)問題35個，針對突出問題，集團紀委通過嚴肅處理相關人員，精準問責，推動問題限期整改到位。在集團黨員干部中強化了不敢腐的震懾、扎牢了不能腐的籠子、增強了不想腐的自覺。