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        TCL電子,沒有“第二春”?

        2022-04-28 03:50:58
        電腦報(bào) 2022年15期
        關(guān)鍵詞:李東生彩電

        資本市場(chǎng),對(duì)TCL電子冷臉相向。

        赴港上市的TCL電子(曾用名TCL 多媒體),2021年的開盤價(jià)為5.695港元、收盤價(jià)為4.050港元,全年市值縮水28.88%;到了2022年開端,月線呈現(xiàn)兩連陰,市值僅剩下90.02億港元,要知道1999年上市之初市值曾超200億港元。

        這期間,TCL電子哪怕放出利好消息也無濟(jì)于事。

        國(guó)貨當(dāng)潮之下,TCL電子推新,為何沒有重振資本市場(chǎng)的信心?苦心經(jīng)營(yíng)電視四十年左右,怎么就掉隊(duì)了?AloT賽道巨頭林立,TCL電子陷入重圍?

        智屏,一直是TCL電子的“臺(tái)柱”。

        所謂智屏,其實(shí)就是帶有智能屬性、側(cè)重娛樂性的電視,也被稱之為智能電視、社交電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等,名字因公司而異,但維度是一樣的。

        據(jù)TCL電子中報(bào)顯示,2021上半年?duì)I業(yè)收入為349.34億港元,同比增長(zhǎng)103.7%;凈利潤(rùn)為10.41億港元,同比增長(zhǎng)122.9%;其中智屏的營(yíng)收占比高達(dá)66.08%,在各條業(yè)務(wù)線中擁有舉足輕重的地位。

        如若單論業(yè)績(jī),市值似乎不該縮水。

        然而,業(yè)績(jī)只不過是過去式,資本市場(chǎng)更強(qiáng)調(diào)預(yù)期,注重未來的成長(zhǎng)性,即作為TCL電子核心的智屏,到底還能不能打。

        答案,顯然無法令資本市場(chǎng)滿意。

        據(jù)TCL電子官方公布,2021年全年TCL智屏全球銷售量為2357.95萬臺(tái),同比減少1.5%,更為重要的是中國(guó)市場(chǎng)銷量同比下降24.4%。

        業(yè)績(jī)表象之下,TCL電子的頹勢(shì)肉眼可見。

        一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴電腦報(bào):“傳統(tǒng)黑電早已進(jìn)入縮量市場(chǎng),智屏成為增量市場(chǎng),迎來各路諸侯爭(zhēng)奪,小米、榮耀等具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)如魚得水,而TCL電子等傳統(tǒng)家電企業(yè)還是差了點(diǎn)意思,調(diào)性還是不一樣?!?/p>

        此背景下,TCL電子對(duì)銀弧極速智屏P11系列寄予厚望,渴望其成為遏制智屏銷量下滑的勝負(fù)手。

        可惜的是,銀弧極速智屏P11系列難堪大任。

        家電產(chǎn)業(yè)資深觀察人士傅文重告訴電腦報(bào):“P11性價(jià)比不高也罷了,關(guān)鍵是有忽悠人的嫌疑,支持8K解碼,然而屏幕是4K的,有什么用?雙重120Hz效果是依靠算法實(shí)現(xiàn)的,真實(shí)效果值得商榷;130% BT.709色域初看很牛,但這是一個(gè)老標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在較少使用了,用主流標(biāo)準(zhǔn)來看實(shí)則中庸?!?/p>

        銀弧極速智屏P11的8K解碼、雙重120Hz與130% BT.709色域涉嫌夸大宣傳

        傅文重進(jìn)一步表示,TCL電子針對(duì)年輕人推出了雷鳥品牌,走的是性價(jià)比路線,方向沒有問題,可成績(jī)卻難以拿出手。

        “雷鳥一直做得不怎么樣,還是跳不出TCL體系?!备滴闹卣J(rèn)為雷鳥的前途充滿荊棘,“品牌運(yùn)作有問題,渠道方面也沒有做好,雖然部分型號(hào)有點(diǎn)口碑,但銷量不溫不火,直白來說雷鳥沒有互聯(lián)網(wǎng)基因。”

        這么來看,TCL電子的智屏面臨突圍之戰(zhàn)。

        其實(shí),這不是TCL電子第一次遭遇瓶頸了。

        據(jù)公開資料顯示,1987年中國(guó)電視機(jī)總產(chǎn)量達(dá)到1934萬臺(tái),超越日本一躍成為世界第一大電視機(jī)生產(chǎn)國(guó),標(biāo)志著彩電緊俏的時(shí)代結(jié)束了。

        次年,長(zhǎng)虹開了彩電價(jià)格戰(zhàn)的第一槍。

        自此以后,中國(guó)彩電品牌逐步上躍,在與日韓彩電品牌的博弈中慢慢占據(jù)了上風(fēng),最終走到了舞臺(tái)中央,擁有了不可忽視的話語權(quán)。

        TCL電視,就崛起于那個(gè)榮光的年代。

        復(fù)盤來看,2001年堪稱TCL的分水嶺,當(dāng)年其彩電銷量登頂,創(chuàng)始人李東生萌生了一舉成為全球彩電霸主的念頭。

        “要是有只老虎追你,每個(gè)人都能登上喜馬拉雅山?!崩顤|生如是說。

        躊躇滿志的李東生盯上了被譽(yù)為CRT鼻祖的法國(guó)湯姆遜,一家世界五百強(qiáng)企業(yè),擁有深厚的顯像管技術(shù)底蘊(yùn)以及成熟的全球市場(chǎng)布局。

        于是,2003年TCL上演了一出“蛇吞象”的國(guó)際并購,如愿以償成為全球最大的彩電企業(yè),而李東生也被《時(shí)代》評(píng)為“全球最具影響力的商界領(lǐng)袖”,收獲了國(guó)內(nèi)外數(shù)不清的鮮花與掌聲,聲望達(dá)到人生的頂峰。

        戰(zhàn)略只是開始,最重要的還是結(jié)果,李東生不是李書福。

        萬萬沒想到,不久之后液晶電視革了CRT的命,李東生的如意算盤落空,湯姆遜成為“燙手的山芋”。

        據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,TCL曾經(jīng)一度出現(xiàn)18個(gè)月凈虧18億元的盈利危機(jī)。

        為此,李東生差不多花了5年光陰,才徹底擺脫戰(zhàn)略失誤帶來的包袱,然而此時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局早已有了翻天覆地的變化。

        在國(guó)內(nèi),TCL的LED布局慢了一步,海信、創(chuàng)維等跑到了前頭;在國(guó)外,三星、LG一路高歌猛進(jìn),成為全球市場(chǎng)的“雙雄”。

        更為糟糕的是,小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)玩家跨界而來,通過降維打擊的方式爭(zhēng)奪市場(chǎng),等傳統(tǒng)企業(yè)醒悟過來時(shí)已遭彎道超車,反而變成追趕者,之后就是一步落后步步落后。

        事實(shí)上,李東生的重心早已遷徙到面板業(yè)務(wù)上,更是在2021年8月9日卸任了一直擔(dān)任的TCL電子董事會(huì)主席。

        目前,TCL科技(面板為主)市值高達(dá)780.10億元,差不多是TCL電子的10倍。

        TCL創(chuàng)始人李東生

        李東生減持TCL電子

        電視之外,TCL電子的AloT也面臨群雄的圍堵。

        眼下,TCL電子的業(yè)務(wù)線涉及電視、冰箱、門鎖、灶臺(tái)、洗衣機(jī)等諸多細(xì)分家電賽道,串起上述業(yè)務(wù)線的正是AloT(人工智能+互聯(lián)網(wǎng))。

        換而言之,TCL電子渴望構(gòu)建AIoT新業(yè)態(tài),從而釋放更大的增長(zhǎng)潛力。

        據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)AIoT市場(chǎng)規(guī)模超5800億元,同比增長(zhǎng)53%;預(yù)計(jì)2022年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7509億元。

        盡管市場(chǎng)蛋糕接近萬億規(guī)模,但TCL電子謀求拉出第二曲線并非易事。

        一方面,巨頭云集,TCL電子毫無優(yōu)勢(shì)。

        無論是國(guó)內(nèi)的百度、京東、小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭,不約而同切入AIoT賽道。

        這意味著,TCL電子需與之正面抗衡,然而雙方的實(shí)力不成正比。

        拋開上述對(duì)手不談,格力、美的、海爾等頭部家電企業(yè),以及海信、創(chuàng)維、康佳等同一時(shí)代的老對(duì)手也先后下場(chǎng)。

        這意味著,在生態(tài)體系對(duì)抗上,TCL電子落了下風(fēng)。

        另外一方面,缺乏“護(hù)城河”。

        某私募投資部經(jīng)理陳聽濤告訴電腦報(bào):“AIoT的內(nèi)核是人工智能,這方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)很大,而傳統(tǒng)企業(yè)的理解相對(duì)不深,不是加裝了超大屏幕就可以稱之為AIoT家電的?!?/p>

        眾所周知,TCL電子并不以AI見長(zhǎng)。

        陳聽濤進(jìn)一步指出,當(dāng)下AIoT的入口,要么以手機(jī)為主,代表企業(yè)為小米,要么以智能音箱為主,代表企業(yè)為百度,較少考慮將電視作為入口。

        “電視屏幕較大、重量也不輕,通常放在固定位置,遠(yuǎn)不如手機(jī)、智能音箱靈活方便,且耗電也相對(duì)更高?!标惵牆J(rèn)為TCL電子的AIoT戰(zhàn)略缺乏基石,“有手機(jī)在,為什么要盯著冰箱、集成灶的屏幕看?”

        總而言之,TCL電子的智屏業(yè)務(wù)遭遇了成長(zhǎng)天花板,特別是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退,而AIoT業(yè)務(wù)的前景仍有不確定性,其“低毛利率、低凈利率”的窘境短時(shí)間內(nèi)難以改變。

        食之無味,棄之可惜,成為TCL電子的真實(shí)寫照。

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