毛鑫磊，高 生，王麗坤，李 妍

(中核通遼鈾業(yè)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 通遼 028000)

隨著“數(shù)字化礦山”的提出，企業(yè)要想獲得持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展的動力，必須足夠重視安全管理工作；并建設(shè)符合自身需求的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，保證各項安全生產(chǎn)工作的高效開展[1-6]。

為實現(xiàn)對地浸采鈾礦山安全標準化中的風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、設(shè)備檢查，及在線安全教育等全過程的安全信息化管理，滿足當前安全環(huán)保工作的迫切需要，內(nèi)蒙古某地浸采鈾礦山充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用信息化管理手段，建設(shè)了安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)全過程的安全管理，以推進地浸采鈾礦山安全標準化建設(shè)及數(shù)字化礦山建設(shè)[7]。

1 地浸采鈾礦山的安全管理

1.1 地浸采鈾礦山安全管理的任務(wù)

根據(jù)國家及行業(yè)標準要求，地浸采鈾礦山安全管理的主要任務(wù)有：1)認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立和健全安全生產(chǎn)組織體系和各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；2)編制與實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃；3)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；4)開展安全生產(chǎn)檢查與組織事故隱患整改；5)認真調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計、報告因工傷亡事故等。

1.2 地浸采鈾礦山安全管理的內(nèi)容

地浸采鈾礦山安全管理的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)投入的保障，定期及不定期的隱患排查治理，有計劃地組織開展全員安全教育培訓(xùn)及新員工上崗前三級安全培訓(xùn)，動火作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理，現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的安全可靠性檢查，以及員工職業(yè)健康管理等。

1.3 地浸采鈾礦山安全管理的主要難點

1.3.1 隱患排查不深入

現(xiàn)場員工對設(shè)備等巡查檢查標準的理解不夠清晰，檢查只能浮于表面。對于劃分的檢查任務(wù)，只能通過檢查記錄本的形式進行監(jiān)督，無法按照標準要求進行高效的監(jiān)督。對于檢查出的隱患,沒有規(guī)范化的整改過程，不能對整改情況進行有效的跟蹤。

1.3.2 安全教育和培訓(xùn)效率低

員工培訓(xùn)往往以試卷形式開展，培訓(xùn)人數(shù)眾多，試卷評分工作效率低。休息的員工不能及時參加考試，無法做到全員培訓(xùn)，培訓(xùn)效率較低。培訓(xùn)考試結(jié)果主要依靠人工統(tǒng)計分析，對于不合格人員采取補考形式，工作量較大。

1.3.3 設(shè)備檢查不全面

礦山企業(yè)存在設(shè)備數(shù)量多、分布廣、類型雜的特點，設(shè)備設(shè)施多，場地分散。傳統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施檢查依靠人工進行統(tǒng)計，易造成漏查、漏檢、檢修滯后等問題[8]。

1.3.4 安全生產(chǎn)投入分析工作繁瑣

安全生產(chǎn)投入是指公司按照規(guī)定標準提取、在成本中列支、專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金，按照先提后用、量入為出的原則，施行?？顚Ｓ谩ｍ椇怂鉡9]。安全生產(chǎn)投入對于提升礦山企業(yè)本質(zhì)安全度尤為重要，安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計分析工作為合理地制定投入計劃提供依據(jù)。礦山企業(yè)統(tǒng)計分析工作量大、耗時、費力，依靠人工進行統(tǒng)計分析，易出錯。

2 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能構(gòu)架

2.1 系統(tǒng)信息交互與數(shù)據(jù)安全

建立的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)如圖1所示。

圖1 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)云部署拓撲圖

此系統(tǒng)采用手機終端、PC終端作為數(shù)據(jù)錄入、采集單元，以因特網(wǎng)、移動4G網(wǎng)絡(luò)作為數(shù)據(jù)傳輸媒介，將安全相關(guān)信息數(shù)據(jù)存儲于阿里云。存儲的信息可以實時調(diào)用，以滿足日常安全管理工作的需要。

移動終端及外網(wǎng)用戶均采用VPN數(shù)據(jù)包加密技術(shù)，保障數(shù)據(jù)安全。對于PC終端及云存儲設(shè)備均在網(wǎng)絡(luò)前端采用專業(yè)硬件防火墻防護，使用防火墻防入侵等功能，確保內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全。

2.2 系統(tǒng)功能構(gòu)架

該地浸采鈾礦山的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)分為PC端、手機APP兩部分，涵蓋安全標準化中所要求的目標職責(zé)、隱患排查治理、項目安全、教育培訓(xùn)、危險作業(yè)審批、事故應(yīng)急等主要內(nèi)容。公司全員均可通過個人賬號登陸并進行各項內(nèi)容的工作，方便一線員工實時了解安全，參與安全。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能構(gòu)架如圖2所示。

圖2 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能構(gòu)架

以PC端安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)為主體，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB/T 33000—2016)，建立了安全標準化中規(guī)定的目標職責(zé)、運行控制、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急等8大模塊40余項子功能，如表1所示。對實際生產(chǎn)作業(yè)過程中的各項安全工作實施全過程、全方位規(guī)范監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的量化和動態(tài)考核，更好地推動安全標準化建設(shè)。

表1 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能

手機APP以安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)為依托，通過移動APP實現(xiàn)隱患排查治理、教育培訓(xùn)、危險作業(yè)審批、設(shè)備檢查等日常工作的開展。安全生產(chǎn)系統(tǒng)APP的建立有助于生產(chǎn)一線員工實現(xiàn)移動管理、移動作業(yè)、移動交互的快捷作業(yè)功能，實現(xiàn)相關(guān)安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的及時、準確傳遞，夯實地浸礦山安全生產(chǎn)標準化建設(shè)基礎(chǔ)。

3 常用系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)流程

3.1 隱患排查治理

隱患排查治理功能主要是通過人的主動排查，對安全生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及問題進行全范圍、全過程的現(xiàn)場檢查整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供隱患排查計劃、隱患排查、隱患下達、隱患整改、隱患督辦、整改驗收的閉環(huán)管理。隱患排查治理系統(tǒng)功能和PDCA治理流程如圖3所示。

圖3 隱患排查治理流程

通過手機APP可隨時填報在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問題，及時將安全整改信息傳達至受檢部門及整改負責(zé)人；并在完成整改后報送檢查人分析驗證。隱患排查治理功能實現(xiàn)了在線監(jiān)控隱患整改率100%，整改及時率100%，消除了生產(chǎn)過程中的安全隱患[10]。

3.2 教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)長期發(fā)展的根本，培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)落實的有效手段。與傳統(tǒng)的全紙化培訓(xùn)方式相比，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)在線教育培訓(xùn)不僅具有靈活、方便、培訓(xùn)效率高的特點，也具有極高的便攜性和可靠性，解決了傳統(tǒng)紙質(zhì)培訓(xùn)耗費大量人力、物力的問題，進一步提高了員工的安全意識。

該功能實現(xiàn)了從“只培訓(xùn)一次”到“可隨時隨地培訓(xùn)學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變和新員工三級教育培訓(xùn)的實施，并可提供培訓(xùn)資料、模擬考試、在線考試等培訓(xùn)功能，實時記錄員工培訓(xùn)考核情況，自動生成考核結(jié)果分析餅狀圖(圖4)，更加方便評估培訓(xùn)結(jié)果。

圖4 培訓(xùn)考試結(jié)果分析圖

3.3 危險作業(yè)審批

該功能綜合了安全生產(chǎn)作業(yè)過程中需要的動火作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)審批管理，實現(xiàn)了危險作業(yè)分級審批、在線監(jiān)控履行作業(yè)前準備程序及作業(yè)后現(xiàn)場處理?，F(xiàn)場作業(yè)與安全監(jiān)控相結(jié)合，通過識別、分析與控制非常規(guī)作業(yè)過程中的危險及隱患，提高標準化作業(yè)程度，確保作業(yè)許可申請過程可控，實現(xiàn)作業(yè)許可的信息化、智能化和移動化，做到了危險作業(yè)事前預(yù)知、事后關(guān)單驗收的可控化管理，規(guī)范了危險作業(yè)審批流程。危險作業(yè)審批流程如圖5所示。

圖5 危險作業(yè)審批流程

3.4 安全生產(chǎn)投入

為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用的財務(wù)管理，實時監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費用產(chǎn)生的效能，對公司總體及各部門的年度、月度安全生產(chǎn)費用進行在線動態(tài)管理。將公司安全生產(chǎn)投入總體概況與月度執(zhí)行情況相結(jié)合，統(tǒng)計分析公司、部門月度、年度安全生產(chǎn)費的投入和使用情況。某部門安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計分析如圖6所示。

圖6 某部門安全生產(chǎn)費用預(yù)算與投入對比分析

3.5 設(shè)備檢查

地浸采鈾礦山存在設(shè)備數(shù)量多、分布廣、類型雜的特點，其設(shè)備設(shè)施主要包括生產(chǎn)工藝設(shè)備、計量分析設(shè)備、特種設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備，以及后勤車輛等5大類。

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過將現(xiàn)場各類生產(chǎn)、安全設(shè)備管理臺賬錄入系統(tǒng)自動生成專屬二維碼，并將檢查標準植入專屬二維碼內(nèi)，實現(xiàn)現(xiàn)場實時檢查、實時上傳設(shè)備隱患，確保設(shè)備隱患及時傳達至維修部門，提高設(shè)備檢查效率和維修及時性。統(tǒng)計分析日常檢查記錄，形成動態(tài)檢查結(jié)果，對運行設(shè)備設(shè)施的安全進行有效評價及監(jiān)控，為設(shè)備設(shè)施選擇及日常重點巡查提供有力依據(jù)。設(shè)備設(shè)施檢查結(jié)果統(tǒng)計分析如圖7所示。

圖7 設(shè)備設(shè)施檢查結(jié)果統(tǒng)計分析

4 結(jié)論

內(nèi)蒙古某地浸采鈾礦山建立的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可通過移動APP、PC端輕松查詢、統(tǒng)計、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助地浸采鈾礦山實現(xiàn)精準安全管控。在手機移動終端可使用隱患排查治理、教育培訓(xùn)、危險作業(yè)審批，及設(shè)備檢查等常用安全管理板塊。

結(jié)合現(xiàn)代安全標準化管理，本研究為地浸采鈾礦山創(chuàng)造了智慧型、實用型、規(guī)范型的安全生產(chǎn)管控平臺，提高了地浸采鈾礦山安全生產(chǎn)管理水平，推進了數(shù)字化鈾礦山建設(shè)。