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        疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)人力資源配置策略研究

        2022-04-24 01:12:59祖香雨許靚劉愛勇
        醫(yī)學(xué)概論 2022年4期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化配置公平性人力資源

        祖香雨 許靚 劉愛勇

        摘要:通過傳染病的防控如新冠疫情過程中出現(xiàn)疾控人員相對不足,受經(jīng)費(fèi)、學(xué)歷水平、組織結(jié)構(gòu)、激勵機(jī)制等多重因素影響,人力資源配置存在不足,人力資源的價(jià)值未得到充分發(fā)揮。基于此本研究針對目前基層疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)所面臨的人力資源方面的問題,薄弱方面和需要提升的相應(yīng)環(huán)節(jié),為優(yōu)化配置基層疾控體系人力資源配置、促進(jìn)疾病預(yù)防控制事業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:疾控機(jī)構(gòu);人力資源;優(yōu)化配置;公平性

        近兩年來,隨著傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,特別是新冠肺炎疫情的發(fā)生,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)在傳染病控制、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)后防疫工作處置、提高人民健康水平方面發(fā)揮著重大作用。為適應(yīng)新形勢下衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)不僅要加強(qiáng)公共衛(wèi)生學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),從政府層面應(yīng)增加疾控人員供給,提升疾控人員的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平,打造高素質(zhì)、高水平的疾病預(yù)防控制隊(duì)伍,加強(qiáng)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)人力資源的優(yōu)化設(shè)置,目的是為后續(xù)傳染病暴發(fā)的情況下,能快速發(fā)展和控制疫情,同時提升人員的待遇等,培養(yǎng)出并保留住隊(duì)伍中的中堅(jiān)力量,為疾病預(yù)防控制工作做出更大的貢獻(xiàn)。

        政府與各級衛(wèi)生部門要明確疾控機(jī)構(gòu)在公共衛(wèi)生事業(yè)中的重要地位,改變“輕預(yù)防,重醫(yī)療”的理念,尤其是新冠疫情出現(xiàn)不僅給人們帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失,威脅著人民的健康,提高疾控地位,需要重視流行病防控與慢性病的防治,促進(jìn)健康公平,有利于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會氛圍。針對我國疾控中心人力資源發(fā)展的問題,為了使我國疾控中心快速、科學(xué)的發(fā)展,更好的適應(yīng)我國《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》的要求,將構(gòu)建強(qiáng)大公共衛(wèi)生體系作為推進(jìn)健康中國建設(shè)首要任務(wù)。為了更好的提升人民群眾的健康需求,后續(xù)疾控中心不僅要加強(qiáng)公共衛(wèi)生學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),從政府部門增加疾控人力供給,提高疾控人員的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能,打造高素質(zhì)、高水平的疾病預(yù)防控制隊(duì)伍,加強(qiáng)疾控人力資源的優(yōu)化設(shè)置,目的是為后續(xù)傳染病暴發(fā)的情況下,能快速發(fā)展和控制疫情,同時盡可能的提高人員的待遇等。具體措施有如下方面:

        1、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

        疫情前期政府對疾控領(lǐng)域重視不足,國家政策標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位,后續(xù)我們需要科學(xué)核定、按需補(bǔ)充疾控中心人員編制,并考慮地域面積、人口導(dǎo)入等因素,在核定編制時向基層地區(qū)傾斜尤其是向區(qū)、縣級疾控中心,同時制定符合當(dāng)?shù)氐娜瞬耪衅概c引進(jìn)政策。關(guān)鍵是與高校建立合作培養(yǎng),為人才儲備、人才引進(jìn)創(chuàng)造條件。各省市疾控人力資源應(yīng)該鼓勵帶教高校大學(xué)生、研究生等做好幫、帶,目的是實(shí)現(xiàn)疾控中心整體人員素質(zhì)能力的提升,并建立共享平臺,利用多媒體等媒介進(jìn)行信息等資源共享。同時加強(qiáng)疾控中心把好入職人員的質(zhì)量,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)及拓寬崗位專業(yè)跨度,引進(jìn)和招入不同專業(yè)背景的高層次人才,構(gòu)建多學(xué)科交叉的人才團(tuán)隊(duì),持續(xù)加強(qiáng)職工的繼續(xù)教育和培訓(xùn),尤其是針對傳染病防控、流行病學(xué)調(diào)查等技能培訓(xùn)、進(jìn)修和互聯(lián)網(wǎng)等方式對人員進(jìn)行培訓(xùn),目的是提升人員綜合素質(zhì)。同時針對各個地區(qū)的特點(diǎn),增加疾控人才的吸引力度,不僅在政策上給予支持,重點(diǎn)是提高疾控機(jī)構(gòu)人員的收入、福利待遇水平以及職稱的評審等方面的便利,以減少疾控人才流失,尤其是針對基層人員的疾控中心不僅需要上面政策的支持,還需要對現(xiàn)有人才隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng),培養(yǎng)的方式要依托于公共醫(yī)師培訓(xùn)和現(xiàn)場流行病學(xué)培訓(xùn)班等提高衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),對人才結(jié)構(gòu)、方式進(jìn)行規(guī)劃,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,增強(qiáng)基層疾控人員的公共衛(wèi)生應(yīng)急能力,提升傳染病防控技術(shù)、水平,滿足目前疫情常態(tài)化的防控要求以及常規(guī)、應(yīng)急人才儲備的需求。

        據(jù)研究報(bào)道,因待遇、職稱等問題致使疾控中心人才流失嚴(yán)重,同時醫(yī)院、企業(yè)、公司待遇較高致使疾控人員流動性較強(qiáng),后續(xù)希望有關(guān)部門參照公務(wù)員招聘制度,提高待遇,保障工作人員的福利,改善疾控中心的硬件設(shè)施和辦公環(huán)境,同時完善績效工資制度,建立薪資動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

        2、優(yōu)化人力資源的配置

        疾控人力資源配置的公平性是通過疾控中心所提供的基礎(chǔ)公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性和均等化程度來反映。政府在對疾控人力配置的規(guī)劃時,需要考慮人口因素并兼顧地理面積,尤其是對于地廣人稀的地方、服務(wù)半徑較低、交通不方便的地區(qū),應(yīng)結(jié)合實(shí)際需求給予傾斜,目的是提高這些地區(qū)衛(wèi)生人力的地理覆蓋率和服務(wù)可及性。對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),應(yīng)重視衛(wèi)生技術(shù)人員的培養(yǎng),注重對衛(wèi)生人才的優(yōu)惠政策傾斜以增加吸引力,縮小不同經(jīng)濟(jì)水平間的衛(wèi)生人力配置差距等方面的培養(yǎng)。對于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),特別注意人力資源公平性分配、工資收入以及后續(xù)人才發(fā)展等方面的培養(yǎng)。

        3、改善條件,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全機(jī)制

        按照國家對《疾病預(yù)防控制中心建設(shè)意見》從政府的角度加大對疾控中心的投入,目的是優(yōu)化衛(wèi)生資源的投入,改善購置和改善實(shí)驗(yàn)室的檢測技術(shù)和技能,加強(qiáng)各部門的交流合作,目的是提高檢測技術(shù)和技能,以便更好的控制傳染病疫情,同時還可以加快公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和質(zhì)量如提高環(huán)境、職業(yè)的機(jī)器檢測,不僅可以提高地區(qū)環(huán)境狀況、有害因素的檢測,而且能夠提高疾控人員對公共衛(wèi)生應(yīng)急檢測能力。同時健全和完善疾控中心職稱評審的制度,充分調(diào)動疾控人員的購置積極性,促進(jìn)疾控幾個的快速發(fā)展。

        總之,后續(xù)為了保障疾控中心的人力資源和配置合理和快速發(fā)展,我們首先要分析各個地區(qū)所面臨的問題和難點(diǎn),針對具體問題要因地制宜、快速發(fā)展從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),解決各自的問題和難點(diǎn)如缺少編制的地區(qū),可以落實(shí)編制問題,加強(qiáng)人才培養(yǎng)尤其是西部地區(qū)加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn),必要的時候增加薪酬和激勵制度,目的是促進(jìn)長遠(yuǎn)、可持續(xù)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡晗,江世英,梁鑫鑫.2013—2018年四川省疾控機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人力資源配置現(xiàn)狀及公平性分析[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2021,48(05):862-866+939.

        [2]張榮華.基于面向服務(wù)架構(gòu)的疾控中心人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)研究[J].自動化技術(shù)與應(yīng)用,2021,40(01):159-162.

        [3]田孝苗,楊孝坤,王俊峰,何麗娟,陽世偉.我國疾控中心衛(wèi)生技術(shù)人員資源配置現(xiàn)狀及公平性分析[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2021,48(02):280-283.

        [4]鄒佳彤,郭穎,陳勇,陸曄,宋耀君.疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)人力資源現(xiàn)況及存在問題分析[J].上海預(yù)防醫(yī)學(xué),2021,33(01):6-12.

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