徐巧婉

（霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司辛置煤礦洗煤廠，山西 霍州 031400）

辛置洗煤廠化驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)對礦井原毛煤、集團(tuán)公司內(nèi)調(diào)原煤、生產(chǎn)過程產(chǎn)品、商品煤檢測以及對一二車間質(zhì)量的抽檢、工藝環(huán)節(jié)的檢測，目前主要開展灰分、水分、硫分、揮發(fā)分、煙煤膠質(zhì)層指數(shù)、黏結(jié)指數(shù)、煤的真相對密度、磁性物含量測定、小浮選、發(fā)熱量等11個檢測項(xiàng)目。目前化驗(yàn)室設(shè)備老化嚴(yán)重；自動化設(shè)備少，大部分檢測項(xiàng)目都為人工操作；現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理受限。針對以上問題，圍繞“堅(jiān)持以客戶為中心，全力提升服務(wù)品質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，打造世界一流企業(yè)”的理念，對辛置洗煤廠化驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理[1-9]。

1 所有物品實(shí)行定置管理

定置管理是以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益。通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，向時間要效益，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

根據(jù)化驗(yàn)室采制化工藝流程的要求，從采樣、制樣、化驗(yàn)起，到過程計(jì)算、數(shù)據(jù)審核，再到結(jié)果報(bào)出為止，各環(huán)節(jié)的場地、區(qū)域、崗位的各類物品進(jìn)行認(rèn)真定置，使采制化各環(huán)節(jié)間的人、物、場所的相互關(guān)系始終處于最佳結(jié)合狀態(tài)。如圖1，以天平室為例，在整理整頓中，充分運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法和原理，分析人、物、場所的內(nèi)在聯(lián)系，分析物品數(shù)量（存放量）、形狀、特性、品質(zhì)（功能）、時間特性，從管理目的出發(fā)，對用于控制采制化的信息媒介實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證采制化系統(tǒng)安全、優(yōu)化、高效、有序地進(jìn)行推進(jìn)。

圖1 天平室平面示意圖

2 煤質(zhì)化驗(yàn)工作實(shí)現(xiàn)自動化

利用Excel辦公軟件的數(shù)據(jù)處理能力運(yùn)用到化驗(yàn)崗位，建立常用報(bào)表模板，每班所出報(bào)表輸入電腦打印，不需要打印的記錄保存電子檔。將Excel辦公軟件的數(shù)據(jù)處理能力運(yùn)用到化驗(yàn)崗位檢測快灰時，將灰皿、煤樣重的數(shù)值輸入電腦，經(jīng)過灰化、灼燒、冷卻后，再將（815±10）°C灼燒后重的數(shù)值輸入電腦Excel文檔，設(shè)置公式，Excel自動計(jì)算灰分結(jié)果，實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動化減人”，減少化驗(yàn)員計(jì)算工作量，節(jié)約計(jì)算時間，節(jié)約紙墨，使煤質(zhì)化驗(yàn)崗位達(dá)到自動化辦公。其次，有效避免因人為因素造成的計(jì)算錯誤，導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真事故。

3 設(shè)備規(guī)范管理

在設(shè)備管理、設(shè)備運(yùn)行機(jī)制、設(shè)備檢修維護(hù)方面，辛置化驗(yàn)室提出新想法，并逐步完善配套設(shè)備設(shè)施?；?yàn)室在設(shè)備更新方面先后購買YX-EPD智能除塵風(fēng)機(jī)1臺、YX-CPSF250×360A密封錘式破碎縮分機(jī)1臺、KCL-S6自動測硫儀1臺、YXDL8300一體化定硫儀1臺、5E-AC/PL自動量熱儀1臺、JY-A6C膠質(zhì)層測定儀、ME104T電子天平2臺以及1臺自動膠質(zhì)層指數(shù)測定儀。

在設(shè)備檢修維護(hù)、操作技術(shù)革新方面，集思廣益，大力倡導(dǎo)科技攻關(guān)，先后申請國家新型實(shí)用型專利4項(xiàng)：《干燥器專用器皿夾持放置工裝》《馬弗爐自動開門輔助工裝》《一種快速拆卸電機(jī)軸和偏心錘的分離裝置》以及《馬弗爐自動化系統(tǒng)》。

4 建立科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)體系

建立科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)體系，實(shí)施技術(shù)改造，解決生產(chǎn)技術(shù)難題；總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)技能及操作方法，同時普及應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)技能，為煤質(zhì)化驗(yàn)工作提供技術(shù)支持。由具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人，采取名師帶徒的方式多渠道開展職業(yè)技能培訓(xùn)，通過在理論和實(shí)踐作用下的傳、幫、帶，加快培養(yǎng)青年技能技術(shù)骨干。

（1）《浮沉試驗(yàn)撈勺100 mm標(biāo)志桿設(shè)定》用直徑6 mm、長50 mm的鋼筋棍，在撈勺從網(wǎng)底至手把100 mm處手把外側(cè)與手把垂直焊接一個明顯的標(biāo)志桿，將撈勺放至重液桶撈取浮物時，可以準(zhǔn)確掌握撈取深度。適用于煤炭浮沉試驗(yàn)方法。

（2）《煤質(zhì)化驗(yàn)干燥器專用灰皿鉗、坩堝夾設(shè)計(jì)》中灰皿鉗示意圖如圖2。該設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)安全、準(zhǔn)確、快速檢測，實(shí)現(xiàn)以人為本，為職工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，減少職工勞動強(qiáng)度，同時也避免了檢測過程中的不安全因素，提高工作現(xiàn)場的安全性。

圖2 灰皿鉗的結(jié)構(gòu)示意圖

（3）《選煤用磁鐵礦粉試驗(yàn)方法創(chuàng)新》總結(jié)出創(chuàng)新方法檢測的結(jié)果除以0.985，經(jīng)這樣一個系數(shù)校正后的結(jié)果，對比數(shù)據(jù)均在誤差范圍內(nèi)。該方法省去磁鐵礦粉濕樣烘干過程，直接使用收到基磁鐵礦粉進(jìn)行試驗(yàn)，然后換算至要求的基準(zhǔn)，節(jié)省試驗(yàn)時間，大大提高了工作效率。

（4）《制樣粉碎機(jī)偏心錘抓機(jī)設(shè)計(jì)》采用制樣粉碎機(jī)偏心錘抓機(jī)拆卸制樣粉碎機(jī)偏心錘與電機(jī)軸的時間僅需不到10 min，節(jié)約耗時3小時50分鐘，效率大幅提高。拆卸過程更安全、高效，有效杜絕改造前可能造成的人身傷害事故。制樣粉碎機(jī)偏心錘抓機(jī)的設(shè)計(jì)在一定程度上減少了職工勞動強(qiáng)度，避免損壞設(shè)備零部件，節(jié)省設(shè)備維修費(fèi)用，拆卸更安全、高效。選煤廠的技術(shù)工人就能夠進(jìn)行焊接制造，非常適用于在選煤廠推廣使用。

（5）《用Excel軟件繪制選煤曲線替代“選煤擬合繪圖軟件”》 利用Excel繪制功能進(jìn)行繪制曲線后，設(shè)置曲線函數(shù)公式，使輸入試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)自動繪制曲線圖，其他需要的相關(guān)數(shù)據(jù)通過曲線函數(shù)公式自動找出相應(yīng)數(shù)據(jù)，自動得出結(jié)論，基本滿足日常工作需要，適合所有煤質(zhì)分析曲線圖繪制。

（6）《黏結(jié)指數(shù)自動攪拌儀定位標(biāo)記設(shè)定》黏結(jié)指數(shù)攪拌儀完全符合《煙煤黏結(jié)指數(shù)測定方法》（GB/T 5447-2014）中對試驗(yàn)煤樣的混合攪拌的要求，設(shè)置定位標(biāo)記后防止在使用時固定的過短造成煤樣混合不完全，固定的過長容易外濺。經(jīng)多次試樣，攪拌絲最佳位置定于：垂直放至坩堝底，上移1.5 mm。該設(shè)計(jì)有效固定了攪拌絲最佳的攪拌位置，杜絕了人為操作的誤差和因?yàn)槭褂脭嚢鑳x不當(dāng)造成的誤差，節(jié)省了人工，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5 持續(xù)推進(jìn)精益化管理

（1）貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和煤炭行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格煤炭質(zhì)量的采制化樣、化驗(yàn)工作，秉承實(shí)現(xiàn)有效管理的四大要素（如圖3），切實(shí)提升采制化人員的質(zhì)量檢驗(yàn)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

圖3 有效管理的四大要素

（2）堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，持續(xù)推進(jìn)精益化管理，加快構(gòu)建全過程、全方位可追溯的質(zhì)量管理體系，不斷提升管理效能，推動集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。提升全體職工的質(zhì)量意識，提高全員參與質(zhì)量管理的積極性、創(chuàng)造性，樹立達(dá)標(biāo)治理四大理念（如圖4），增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力，以提升產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)煤炭市場新常態(tài)。

圖4 達(dá)標(biāo)治理的四大理念

（3）開展質(zhì)量管理創(chuàng)新。積極開展質(zhì)量攻克技術(shù)創(chuàng)新，攻克難題，破除瓶頸，切實(shí)解決質(zhì)量管理實(shí)際問題。嚴(yán)格按照化驗(yàn)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，加大力度進(jìn)一步完善18項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范35種記錄表格，明確表格具有唯一性標(biāo)識，全面推進(jìn)化驗(yàn)室煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。