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        做幼兒園與家長(zhǎng)溝通的紐帶

        2022-04-22 08:07:39李蔚
        三悅文摘·教育學(xué)刊 2022年6期
        關(guān)鍵詞:督學(xué)辦園園長(zhǎng)

        李蔚

        作為一名學(xué)期教育專職督學(xué),我掛牌的幼兒園有2所公辦園和8所民辦園,機(jī)床廠幼兒園是其中一所由廠辦幼兒園改制后的民辦園。該園辦園設(shè)施設(shè)備較陳舊,規(guī)模較小,目前僅有在園幼兒60余人,但是園長(zhǎng)比較厚道,熱愛學(xué)前教育工作,能夠投入資金逐年改善辦園條件。我接到的家長(zhǎng)投訴,就是反映機(jī)床廠幼兒園要求在園幼兒閆XX盡快辦理退費(fèi)離園的事情。

        【案例描述】

        一天上班途中我接到一名家長(zhǎng)的電話,投訴我掛牌的機(jī)床廠幼兒園園長(zhǎng)偏袒教師,在教師和幼兒之間發(fā)生矛盾時(shí),不能公正處理問題,并且拒絕幼兒繼續(xù)就讀,要求家長(zhǎng)盡快辦理退費(fèi)轉(zhuǎn)園。

        家長(zhǎng)在電話中情緒十分激動(dòng),語言不斷重復(fù)卻無法描述清楚具體情況,只是反復(fù)質(zhì)問我:幼兒園有沒有權(quán)利讓她的孩子退學(xué)?園長(zhǎng)憑什么一味偏袒教師?

        我先在電話中穩(wěn)定家長(zhǎng)情緒,告訴她幼兒園沒有正當(dāng)理由無權(quán)責(zé)令退學(xué),園長(zhǎng)在遇到問題時(shí)應(yīng)該了解清楚事實(shí),客觀公正處理。但是我也不能只聽你的一面之詞就做出判斷,請(qǐng)給我時(shí)間詳細(xì)調(diào)查了解。

        當(dāng)天晚上八點(diǎn)多家長(zhǎng)再次打來電話,一邊在電話中責(zé)罵園長(zhǎng),一邊跟身邊的孩子說:“你說,老師有沒有打你?有沒有罵你?”我立即在電話里要求她停止對(duì)孩子的負(fù)面引導(dǎo),并且用我學(xué)到的家庭教育知識(shí)耐心地指導(dǎo)她:孩子還小缺乏是非判斷的能力,很容易受到旁人的語言誤導(dǎo),而且就算你說的情況屬實(shí),給我打電話時(shí)也應(yīng)該回避孩子,以免對(duì)孩子造成二次心理傷害。經(jīng)過半個(gè)多小時(shí)的溝通與疏導(dǎo),終于取得了家長(zhǎng)的認(rèn)可和信任,同意耐心等待我的調(diào)查結(jié)果。

        隨后經(jīng)過我進(jìn)園后的調(diào)查了解,終于明白了事情的緣由:

        閆XX已年滿6歲了,身高1.3米,體重128斤,由于個(gè)人身體原因之前一直未報(bào)名入讀小學(xué)。因家長(zhǎng)就在園門口開雜貨店,所以請(qǐng)求幼兒園接受入園??紤]到孩子實(shí)際年齡過大,又無法在教室久坐,會(huì)影響老師的正常教學(xué)和其他幼兒的學(xué)習(xí)生活,孟園長(zhǎng)一開始不愿意接收。后來家長(zhǎng)反復(fù)來找并聲稱自己一個(gè)人開店忙生意,實(shí)在照顧不到孩子,只要讓孩子在園內(nèi)自己玩耍就可以,不要求其他,孟園長(zhǎng)看她們母子實(shí)在可憐,一時(shí)心軟就收了下來。

        9月24日8點(diǎn)多,正是老師們?cè)趫@門口接待幼兒入園的時(shí)間段,閆XX獨(dú)自去到車棚附近玩耍意外碰倒了3輛電動(dòng)車,其中兩輛車車身均有不同程度擦傷。閆XX家長(zhǎng)聞?dòng)嵹s來并和車主發(fā)生了言語爭(zhēng)執(zhí)。隨后閆XX進(jìn)入走廊,大班朱老師的電動(dòng)車也是被碰倒的其中一輛,看見他后沒好氣地隨口說出“一邊玩去”,閆XX家長(zhǎng)聽到后認(rèn)為老師態(tài)度不好,要求老師必須賠禮道歉,而朱老師堅(jiān)持讓家長(zhǎng)賠償電動(dòng)車的刮傷損失,雙方爭(zhēng)執(zhí)不一。這時(shí)孟園長(zhǎng)趕到現(xiàn)場(chǎng)后立即調(diào)解此事,向家長(zhǎng)明確表態(tài):像閆XX這樣不能正常進(jìn)班級(jí)參加教育活動(dòng),每天在園內(nèi)游蕩存在安全隱患,不能再繼續(xù)了,并主動(dòng)退還了該生所有學(xué)費(fèi)及生活費(fèi)。

        了解清楚后事情的來龍去脈后,我首先批評(píng)教育了園長(zhǎng),辦園一定要遵循教育的相關(guān)政策和法規(guī),《幼兒園工作規(guī)程》中明確規(guī)定幼兒園的招生對(duì)象是3-6歲的學(xué)齡前兒童,幼兒園不該擅自招收不符合其學(xué)齡段的孩子入園。接著要求安老師給家長(zhǎng)寫了一封道歉信,由園長(zhǎng)代表幼兒園購買了營(yíng)養(yǎng)品,親自上門送給家長(zhǎng),向家長(zhǎng)賠禮道歉。

        我又多次主動(dòng)和家長(zhǎng)溝通,說明幼兒園規(guī)范辦園的相關(guān)規(guī)則和學(xué)齡段的特殊性,征得了家長(zhǎng)的理解,并建議她送孩子就讀適合的特殊教育學(xué)校。后通過電話了解,家長(zhǎng)表示對(duì)這樣的處理結(jié)果很滿意。

        【案例反思】

        這個(gè)投訴事件的處理,沒有造成更大的社會(huì)負(fù)面影響,我覺得主要因?yàn)槎綄W(xué)架起了幼兒園與家長(zhǎng)溝通的橋梁:一是通過多次積極有效的電話溝通,讓家長(zhǎng)充分表達(dá)訴求,情緒得到了有效的宣泄;二是用自己掌握的專業(yè)知識(shí)取得了家長(zhǎng)的信任,為后期的調(diào)節(jié)奠定了基礎(chǔ);三是不偏不倚,對(duì)園方進(jìn)行批評(píng)教育,并要求園方誠(chéng)摯道歉,從而達(dá)到了雙方的和解。

        這個(gè)案例引發(fā)了我對(duì)督學(xué)工作的幾點(diǎn)思考:

        1.督學(xué)要有沉著應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。接到家長(zhǎng)投訴時(shí),尤其是棘手的問題,首先不要慌張,通過傾聽、詢問等多種方式做好與家長(zhǎng)的交流,要善于從言語中找到蛛絲馬跡;其次是不能夠偏聽偏信,聽到投訴后就大驚小怪,不問青紅皂白就質(zhì)問幼兒園,這樣也會(huì)影響幼兒園對(duì)我們的信任。然后是親自進(jìn)園實(shí)地察看,找當(dāng)事人溝通調(diào)查,核實(shí)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

        2.督學(xué)要有解決問題的專業(yè)素養(yǎng)。在日常督導(dǎo)過程中,我們會(huì)遇到很多問題必須要從專業(yè)的角度去解讀,因此對(duì)我們的自身的專業(yè)素養(yǎng)提出了很高的要求。只有具備一定的專業(yè)知識(shí)才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,再根據(jù)問題提出建設(shè)性意見或建議,才能讓園所和家長(zhǎng)們信服。

        3.做好家長(zhǎng)與幼兒園之間的橋梁。督學(xué)一定要能夠聽取家長(zhǎng)們的意見建議,認(rèn)真受理家長(zhǎng)針對(duì)幼兒園規(guī)范行為方面的問題投訴,要像包公一樣明察秋毫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題,扮演好幼兒園和家長(zhǎng)之間的 “協(xié)調(diào)者”,為她們架起友誼的橋梁,才能更好地開展家園共育。

        總之,作為一名政府督學(xué),不光要掌握國(guó)家的教育政策,還要注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中不斷豐富經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)精湛,才能全心全意為幼兒園服務(wù),成為一名讓政府放心、幼兒園暖心、家長(zhǎng)們安心的教育督學(xué)。

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