張越

摘要：安全管理是鐵路重型軌道車管理的第一要務。本文重在從司乘隊伍建設、設備檢保、專業(yè)管理這三方面入手，具體介紹鐵路重型軌道車安全管理措施，保障鐵路重型軌道車安全運行。

關鍵詞：鐵路重型軌道車;安全管理;管理措施

眾所周知，重型軌道車是鐵路生產單位生產過程不可缺少的一部分，重在運輸生產所需的路材路料。重型軌道車的使用頻率較高。安全使用重型軌道車是推動鐵路單位生產的保障?？v觀現(xiàn)實，重型軌道車因流動性強，費用高，設備老化等問題，在安全管理方面存在較大難度。但是，保障鐵路重型軌道車安全運行是鐵路工作人員的第一要務。所以，工作人員要立足重型軌道車的特點，從多方面入手，多措施地實施安全管理，助力鐵路單位安全生產。具體地，司乘隊伍的業(yè)務水平、設備檢保水平、專業(yè)管理水平是影響重型軌道車安全的運行的重要因素。對此，工作人員可以從如上三方面入手，應用適宜的措施進行安全管理。

一、加強司乘隊伍建設，提高業(yè)務水平

重型軌道車司機是操作重型軌道車的主體，亦是保障重型軌道車安全運行的主體。目前，大部分重型軌道車司機缺乏大中專院校機車駕駛學習經驗，缺少豐富的機車維修理論。在操作機車的過程中，出現(xiàn)了諸多的違規(guī)違章行為，如在開始工作之前，忽視對制動機進行“五步閥”試驗，引發(fā)了諸多的安全問題。因此，在實施安全措施的時候，要以司乘隊伍建設為入手點，加強司乘隊伍建設，提高司乘人員業(yè)務水平。

首先，提高重型軌道車司乘人員的入職門檻，以高標準考查司乘人員的專業(yè)知識儲備和實踐操作能力。在日常工作中，是以嚴要求約束司乘人員的行為，將安全操作作為升職、評職依據(jù)。同時，定期開展專業(yè)知識和技能培訓活動，考查司乘人員的操作情況。尤其，將安全理論和安全操作作為考查依據(jù)，增強司乘人員的專業(yè)水平。其次，建立包保責任機制，將重型軌道車的安全責任落實到每一司乘人員身上，制定干部量化考核機制，驅動干部定期地嚴要求地檢查工作，指出問題，解決問題。再次，增強應急管理能力。組織應急處理探究活動，以日常工作中的各種意外為入手點，引導司乘人員整理，增強認知，學會做出判斷。同時，驅動司乘人員有針對性地探究應對各種意外的方法，制定應急預案的制訂，明確應急救援隊伍的作業(yè)流程，以及各種意外情況的具體應對措施。

二、加強軌道車設備檢保，提高維修水平

設備檢保是保障機車安全運行的關鍵?？v觀當前的重型軌道車檢保情況，很容易發(fā)現(xiàn)流于形式的問題。簡單地說，司乘人員或檢修人員，忽視日常檢保，往往根據(jù)規(guī)定的時間進行檢保。尤其，在實施檢保的時候，只顧面子工程，遺漏細節(jié)。粗略式的檢保，致使很多機車存在安全隱患。針對此問題，在實施安全管理的時候，要提高工作人員的檢保意識和維修水平，加強軌道車設備檢保力度。

首先，加大軌道車檢保培訓力度，定期組織相關培訓活動，引發(fā)工作人員對軌道車檢保的重視，形成良好態(tài)度。同時，使工作人員通過不斷體驗訓練活動，掌握檢保知識，儲備檢保技能，并依托日常工作進行實踐，增強實踐能力。其次，帶領工作人員走進專業(yè)廠家接受教育。專業(yè)廠家相關人員采用理論結合實踐地方式向工作人員介紹檢保方法，并引導工作人員動手操作，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出完善建議，切實幫助工作人員儲備專業(yè)知識，鍛煉專業(yè)技能。再次，組織跟車學習活動。新員工在入職后，與老員工合作，體驗無期半年或一年的跟車學習活動，在老員工的指導下，了解每一車型的操作流程以及檢修流程，儲備設備應急事故處理技能。在此期間，新員工定期參加實踐操作活動，檢驗學習情況，查漏補缺，增強專業(yè)水平。針對老員工，則開展技能競賽，增強老員工對檢保的重視程度，將安全牢記心間。

三、加強軌道車專業(yè)管理，提高專業(yè)水平

安全管理是軌道車專業(yè)管理的重要組成部分。當前，管理部門專業(yè)管理水平不高，無法合理判斷軌道車的安全風險情況的，導致軌道車存在安全隱患，尤其，在出現(xiàn)安全事故的時候，管理部門很難及時地做出相應管控。基于此問題，在實施安全管理的時候，需以管理部門為重，提高管理部門的專業(yè)水平，驅動他們對軌道車進行安全管理。

比如，管理部門的工作人員要定期參加管理培訓活動，與經驗豐富的管理人員互動，或分享管理經驗，借此建構管理認知，儲備管理經驗。其次，加大安全例會力度，從每月一次調整為每周一次，引導管理人員回顧日常管理工作，介紹管理問題或軌道車安全問題，全員通力合作，集思廣益，合作探究問題解決方法。再次，相關人員日常利用GYK及按King數(shù)據(jù)以及對應的視頻檢測分析平臺，了解機班工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，追根尋源，分析問題成因，探尋問題解決策略，進而與機班人員溝通，指導他們解決問題。然后，在進行日常管理時，制定切實可行的評價標準和制度，依據(jù)日常工作，對相關人員進行評價，增強相關人員的對軌道車安全管理的重視。

綜上所述，增強司乘隊伍的業(yè)務水平、設備檢保水平、專業(yè)管理水平，有利于鐵路重型軌道車安全運用。所以，鐵路單位在進行生產的時候，要有措施地提高相關人員的業(yè)務水平、設備檢保水平、專業(yè)管理水平，借此加強司乘隊伍建設、軌道車設備檢保、軌道車專業(yè)管理，實現(xiàn)安全生產。

參考文獻：

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