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        關(guān)于水利工程建設(shè)與水利工程管理研究

        2022-04-18 23:12:06竇福任
        關(guān)鍵詞:施工單位管理人員水利工程

        竇福任

        摘要:在全球經(jīng)濟(jì)都處在一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,其具體表現(xiàn)在水利工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模也得到了大規(guī)模的擴(kuò)展,但是即便總體表現(xiàn)為發(fā)展的趨勢(shì),在進(jìn)行水利工程建設(shè)和管理的過程中仍然存在有很多阻礙其發(fā)展的因素:1、水利工程的建設(shè)程度、水利工程管理的水平對(duì)整個(gè)水利工程的項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全起到了一定的影響作用,也因此影響力施工企業(yè)的收益、以及整體環(huán)境的塑造;2、針對(duì)于水利工程建設(shè)的實(shí)施過程存在有后期管理的難度大等問題,所以也在一定程度上造成了工程使用年限不理想的弊端,使得整個(gè)工程效益不能完整的發(fā)揮出來。

        關(guān)鍵字:水利工程建設(shè);水利工程管理;施工質(zhì)量

        水利工程歸根到底是屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間存在著密不可分的關(guān)系,因此為了保證水利工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行,應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐漸加大對(duì)水利工程建設(shè)投資建設(shè)力度。

        一、現(xiàn)階段水利工程建設(shè)在水利工程管理中存在的問題

        1.從事水利工程管理的人員水平不高

        現(xiàn)階段我國(guó)從事水利工程的管理人員往往年齡比較大,雖然有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但總體上來說,學(xué)歷并沒有很高,而且需要進(jìn)行的管理工作內(nèi)容多而雜,具體內(nèi)容有:對(duì)于整體設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、安全、工程監(jiān)管等方面的建設(shè)在以往都是由專門的建筑人員負(fù)責(zé),而水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理人員則不對(duì)此部分負(fù)責(zé),這就在一定程度上導(dǎo)致了水利工程項(xiàng)目管理人員對(duì)于其他基礎(chǔ)建設(shè)的忽視,也就不會(huì)有提高自身管理水平的思想覺悟,這也就造成了水利項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)水平比較低的現(xiàn)象。并且,水利工程的管理人員在絕大部分的工作時(shí)間里都用來進(jìn)行相關(guān)指示以及政策信息的傳遞工作,這些工作盡管很簡(jiǎn)單但是是比較浪費(fèi)事件的,所以水利工程的管理人員也很少會(huì)有比較集中的時(shí)間來進(jìn)行業(yè)務(wù)技能水平的培訓(xùn)工作,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子也很少會(huì)對(duì)水利管理者有著過多的要求,更不會(huì)進(jìn)行定期的抽查工作,這也就使得水利項(xiàng)目的工作人員沒有自主提高專業(yè)水平的動(dòng)力和欲望,也就無法為整體工作提供強(qiáng)有力的保障。

        2.水利工程建設(shè)的資金投入不夠穩(wěn)定

        作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó),建設(shè)水利工程是其中重要的一部分,但伴隨著整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步,有相當(dāng)大的一部分外來人群以及非專業(yè)人員涌入了建設(shè)水利項(xiàng)目的施工中,但是,這些人玩完對(duì)于專業(yè)的水利建設(shè)程序并不了解,甚至沒有接觸,因此導(dǎo)致整個(gè)水利管理項(xiàng)目的建設(shè)不滿足既定標(biāo)準(zhǔn),以至于施工成本不斷增加,并且目前而言,如果施工單位所承建的項(xiàng)目工程沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以至于整體項(xiàng)目工程的驗(yàn)收工作無法進(jìn)行,也就拿不到項(xiàng)目工程款,但是根據(jù)對(duì)以往項(xiàng)目資金來源出處分析可知,水利工程一般是靠政府或者融資的支持,如果不能及時(shí)的結(jié)算工程款,在很大程度上會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況,以至于后續(xù)施工無法得到資金的支持。盡管近些年,水利工程項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,但是資金鏈的穩(wěn)定問題還是沒有得到妥善的解決,使得整個(gè)水利工程項(xiàng)目無法順利實(shí)現(xiàn)開展工作。

        3.工程建設(shè)的監(jiān)督管控體系不夠完善

        就目前而言,水利部門尚存在監(jiān)管體系不健全的問題,關(guān)于質(zhì)量建設(shè)的相關(guān)條例過于寬松,難以保證整個(gè)工程的質(zhì)量,工程進(jìn)度、投資獲取等方面也比較難掌控,尤其是在一些小型水利工程項(xiàng)目中,并沒有聘請(qǐng)外部的監(jiān)管單位,在日常檢察工作中所使用的監(jiān)控設(shè)備也比較老舊,存在檢測(cè)結(jié)果偏差過大,工程質(zhì)量不合格的問題,造成在項(xiàng)目完工后,容易出現(xiàn)浪費(fèi)資金的后果。

        4.水利工程的運(yùn)營(yíng)體系存在缺陷

        現(xiàn)階段,大多數(shù)的水利工程在進(jìn)行施工單位的選擇時(shí),雖然在表面上是通過比較正規(guī)的方式進(jìn)行聘請(qǐng),但同樣的也會(huì)存在轉(zhuǎn)包、分包等行為,這種轉(zhuǎn)讓欣慰就給予了一些小型施工單位機(jī)會(huì),使得他們會(huì)利用各種機(jī)會(huì)來進(jìn)行承包資格的獲取,并且由于施工單位的規(guī)模較小。所以往往會(huì)存在專業(yè)施工人員緊張、專業(yè)管理人員緊缺、建設(shè)和檢測(cè)設(shè)備老舊的問題,進(jìn)而對(duì)于整個(gè)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,不但無法保證施工質(zhì)量,同時(shí)還會(huì)影響后期的項(xiàng)目收益金額。

        二、發(fā)展水利工程將設(shè)管理的創(chuàng)新之路

        1.提高水利工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員的核心素養(yǎng)

        當(dāng)?shù)氐乃こ淌┕挝槐仨毚罅ν遂o工作人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,同時(shí)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、可行的定期或不定期的技能培?xùn),并且要在培訓(xùn)過后及時(shí)的對(duì)工作人員進(jìn)行考核制度,然后根據(jù)考核的成績(jī)來評(píng)判在培訓(xùn)過程中的不足之處,并在日后加以改正,切實(shí)的提高水利工程建設(shè)、管理人員的專業(yè)度,同時(shí),對(duì)于在平時(shí)工作中表現(xiàn)比較優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)整個(gè)工程項(xiàng)目中工作人員的工作積極性。

        2.尋找穩(wěn)定的資金鏈融資渠道

        保證穩(wěn)定、充足的資金鏈?zhǔn)撬こ探ㄔO(shè)得以順利開展的根本保障,這就要求地方政府要積極主動(dòng)的爭(zhēng)取國(guó)家的財(cái)政支持,并將所獲得資金全部投入到水利工程的建設(shè)和管理中,同時(shí)也要運(yùn)用多方的融資方式來增加項(xiàng)目金額,緩解施工單位的資金壓力,利用資金緩慢滲透的形式,從根本上改變資金緊缺、資金供應(yīng)不足的問題,從而保證整個(gè)水利建設(shè)過程的完工質(zhì)量和完工效率。

        3.構(gòu)建嚴(yán)格的外部監(jiān)督管理體系

        完善的監(jiān)督管理體系不僅可以讓建設(shè)單位嚴(yán)格的遵守制度規(guī)則,同時(shí)也可以最大程度的保證施工質(zhì)量和完工時(shí)間,并且水利工程建設(shè)單位要提供給管理部門檢測(cè)所需的設(shè)備和儀器,同過利用先進(jìn)儀器來提高各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,同時(shí)也要保證施工效率、管理人員執(zhí)行的效率、節(jié)約不必要的建設(shè)成本和水資源。

        三、結(jié)語

        綜上所述,水利工程的建設(shè)與管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,它直接的影響到了農(nóng)業(yè)、工業(yè)等方面的發(fā)展程度,對(duì)于節(jié)約水資源啊、環(huán)境保護(hù)等也產(chǎn)生了極大地促進(jìn)作用,所以在開展整個(gè)水利工程建設(shè)與管理的過程中,對(duì)于整個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)?shù)卣?、水利部門、建設(shè)施工單位都要各司其職,發(fā)揮自身職責(zé),嚴(yán)格的管控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的完工質(zhì)量,以期望從根本上提高水利建設(shè)、管理的質(zhì)量和效率。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李哲健,王彩霞.關(guān)于水利工程建設(shè)與水利工程管理的探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019,(1):1589.

        [2]許本彪.關(guān)于對(duì)灌漿技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用研究[J].磚瓦世界.2019,(16).262.

        [3]蔡圣兵.水利建設(shè)工程中的灌漿施工技術(shù)[J].河南水利與南水北調(diào).2021,50(1).51-52.

        [4]王光潔.關(guān)于水利水電工程大壩施工中灌漿技術(shù)的探討[J].百科論壇電子雜志.2020,(8).1311.

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