竇金純

摘 ?要：機(jī)電設(shè)備管理工作對(duì)露天煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全產(chǎn)生直接影響，要求煤礦企業(yè)對(duì)該問題高度重視，全面提升機(jī)電設(shè)備管理水平。有相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在露天煤礦生產(chǎn)過程中每年由于機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的事故占總體事故60%，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障后不僅會(huì)帶來安全生產(chǎn)問題，還將影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益。基于此，本文從露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理主要問題入手，討論如何提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作水平，希望對(duì)相關(guān)研究帶來幫助。

關(guān)鍵詞：露天煤礦;機(jī)電設(shè)備管理;問題

引言 在煤礦生產(chǎn)期間機(jī)電設(shè)備管理十分關(guān)鍵，特別是在露天煤礦當(dāng)中機(jī)械設(shè)備所處環(huán)境復(fù)雜，容易受其它因素影響，而機(jī)電設(shè)備管理效果也將對(duì)煤礦生產(chǎn)工作的安全性產(chǎn)生影響，所以需要高度重視，完善管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以下進(jìn)行相關(guān)分析。

一、露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理主要問題

1.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善

部分目前煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不夠完善，并且對(duì)外委單位缺乏管理，導(dǎo)致在日常工作中機(jī)電設(shè)備缺乏合理的養(yǎng)護(hù)和維修。此外，部分露天煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人也存在重生產(chǎn)、輕管理思想，未能制定完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，造成部分供電系統(tǒng)未能嚴(yán)格按照要求施工以及做好機(jī)電設(shè)備和儀表的測(cè)試工作，最終由于機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不夠完善對(duì)正常生產(chǎn)造成不利影響[1]。

2.機(jī)電設(shè)備管理人員整體素質(zhì)偏低

在煤礦企業(yè)中專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員較為缺乏，加之沒有定期開展人員培訓(xùn)工作，導(dǎo)致在崗人員未能真正掌握設(shè)備維修知識(shí)，難以滿足煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理要求，也導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，影響正常生產(chǎn)。

3.機(jī)電設(shè)備采購(gòu)管理不到位

露天煤礦企業(yè)采購(gòu)機(jī)電設(shè)備過程中缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備配套設(shè)施的了解，未能掌握安裝調(diào)試要點(diǎn)，由于煤礦企業(yè)所采購(gòu)機(jī)電設(shè)備數(shù)量大、類型多，需要嚴(yán)格按照經(jīng)銷商意見和工藝要求使用，然而部分露天煤礦企業(yè)盲目投產(chǎn)，無法保證采購(gòu)機(jī)電設(shè)備與作業(yè)的匹配性，可能與實(shí)際生產(chǎn)要求不符[2]。

二、如何提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作水平

1.制定和落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理制度

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系著人員安全與煤礦企業(yè)的自身發(fā)展，為此需要制定完善的管理制度。對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理來講，相關(guān)制度也是確保設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵，需要加以完善并嚴(yán)格落實(shí)。新時(shí)期諸多新型機(jī)電設(shè)備得到應(yīng)用，需要嚴(yán)格實(shí)施機(jī)電采購(gòu)制度、設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)這些理論基礎(chǔ)細(xì)化管理內(nèi)容不斷提升檢修標(biāo)準(zhǔn)要求。在完善相關(guān)管理制度的過程中要求操作人員、技術(shù)人員維修人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保機(jī)電設(shè)備規(guī)范操作，定期開展養(yǎng)護(hù)管理工作。此外，需要制定完善的考核制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，如果存在維修與保養(yǎng)不到位導(dǎo)致的機(jī)電設(shè)備故障或者安全生產(chǎn)事故必須追求相關(guān)責(zé)任，由此提升設(shè)備包機(jī)人員的工作態(tài)度。整體來看，在完善的管理制度下可以降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重大生產(chǎn)事故。

2.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作維修人員培訓(xùn)

人力資源是煤礦企業(yè)重要的可再生資源，其中機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)將對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，為此露天煤礦企業(yè)需要做好相關(guān)人員培訓(xùn)工作，將重點(diǎn)放在操作人員和維修人員上，具體說來：針對(duì)操作人員要求深入掌握機(jī)電設(shè)備基本原理和基本結(jié)構(gòu)特征，并且配合人資部門進(jìn)行上崗前的專業(yè)輔導(dǎo)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)使相關(guān)人員了解機(jī)電設(shè)備性能。維修人員主要工作是開展定期檢查工作，對(duì)存在的各種機(jī)電設(shè)備故障處理，要求其掌握操作要點(diǎn)和維修要點(diǎn)，為機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)行打下基礎(chǔ)，因素需要機(jī)械管理部門定期進(jìn)行理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)，解決常見故障問題，讓機(jī)電設(shè)備在安全、節(jié)能的狀態(tài)下運(yùn)行[3]。

3.強(qiáng)化外委單位監(jiān)管

其一，機(jī)電管理部門需要發(fā)揮作用，要求承修單位嚴(yán)格按照規(guī)定周期、規(guī)定品牌油品進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化管理;其二，要求所使用、更換的配件經(jīng)過廠家質(zhì)量分析，并且外委單位對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修之后需要主管人員簽字驗(yàn)收;其三，機(jī)電設(shè)備的管理人員需要定期對(duì)分管設(shè)備檢查，之后把檢查結(jié)果制作成通知單，讓相關(guān)單位定期檢查，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行閉環(huán)管理，保證設(shè)備的完好率。此外，需要把機(jī)電設(shè)備的出動(dòng)率作為重要考核指標(biāo)，進(jìn)而提升維修單位責(zé)任意識(shí)和維修水平。

4.計(jì)劃?rùn)z修和狀態(tài)檢修相結(jié)合

新時(shí)期需要采取計(jì)劃?rùn)z修與狀態(tài)檢修相結(jié)合的方法，其中維修人員要根據(jù)主采機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)安排維修時(shí)間，而工程設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備需要采取總成件大修方式，針對(duì)其它輔助設(shè)備強(qiáng)化日常維修。在露天煤礦機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)期使用中，運(yùn)行狀態(tài)逐漸下降，設(shè)備故障多發(fā)，需要維修人員根據(jù)運(yùn)行表現(xiàn)采取預(yù)見性檢修措施，進(jìn)而最大程度的杜絕安全隱患，降低維修成本。

5.加強(qiáng)現(xiàn)代化手段的利用

其一，露天礦交通警示燈系統(tǒng)。在實(shí)際生產(chǎn)中需要對(duì)大型車輛使用，不過在車輛行駛中盲區(qū)范圍較大，導(dǎo)致在交叉路口于轉(zhuǎn)彎處存在安全隱患，為了解決這一問題需要在露天煤礦的生產(chǎn)中應(yīng)用礦坑下道路交通警示燈系統(tǒng)，其中交通警示燈在PLC系統(tǒng)下實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制;其二，視頻工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)。在電子科技的飛速發(fā)展下，視頻監(jiān)控設(shè)備性能進(jìn)一步提升，露天礦視頻監(jiān)控系統(tǒng)也開始廣泛利用，在該系統(tǒng)下可以為調(diào)度室提供即時(shí)影像，還可以對(duì)設(shè)備、車輛進(jìn)行視頻回放，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量;其三，供電保護(hù)集中監(jiān)控系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的應(yīng)用可以監(jiān)控露天礦坑下供電系統(tǒng)過流、漏電問題，使得各高壓保護(hù)柜在故障發(fā)生后及時(shí)跳閘，讓用電安全性得到保障[4]。

三、結(jié)語：

綜上所述，露天煤礦在實(shí)際生產(chǎn)中需要對(duì)多種設(shè)備應(yīng)用，而相對(duì)復(fù)雜的開采環(huán)境下也容易導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行受到影響，縮短其使用壽命，不及時(shí)采取技術(shù)性措施解決或者制定完善的管理措施可能導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，影響煤礦企業(yè)的效益。為此需要完善管理制度，重視人員培訓(xùn)，定期進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維修，加強(qiáng)現(xiàn)代化手段的利用，進(jìn)行實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]高瑜，王永偉，石磊. 露天煤礦機(jī)電設(shè)備常見技術(shù)故障及維修策略[J]. 石化技術(shù)，2020，27（6）：288-289.

[4]李江龍. 露天煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理模式探析[J]. 中國(guó)寬帶，2020，22（10）：72-74.