伊萌

（山西二建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030031）

0 引言

在城市化發(fā)展水平不斷提升的背景下，我國(guó)建筑行業(yè)得以迅速發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目和類(lèi)型也在不斷增加，對(duì)建筑施工質(zhì)量以及建筑整體管理水平要求也在提升。在此過(guò)程中，工程造價(jià)具有至關(guān)重要的作用，能夠?qū)ㄖこ坛杀究刂坪徒?jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，為保障工程整體施工進(jìn)度和質(zhì)量，需要對(duì)其影響因素進(jìn)行總結(jié)和分析，并運(yùn)用針對(duì)性措施對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和處理，如此方能保障建筑工程，整體建設(shè)具有科學(xué)性，使整體工程項(xiàng)目更加有序高效地完成。

1 建筑工程造價(jià)控制重要性

1.1 有效提升資源配置的科學(xué)性

城市化的推進(jìn)使得建筑行業(yè)不斷發(fā)展，而建筑工程數(shù)量和規(guī)模也在逐漸增加，致使在工程建設(shè)過(guò)程中，各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展施工時(shí)，需要投入大量的人力物力和財(cái)力，但是由于各個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目施工要求不同，因此投入的資源也存在一定的差異性，若不對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制，則會(huì)影響整體建筑工程利潤(rùn)，增加建筑投入，造成資源浪費(fèi)[1]。因此在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，需要從全局角度出發(fā)，對(duì)整體項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)資源投入進(jìn)行總結(jié)和分析，保證整體資源能夠得到優(yōu)化配置，以此提升工程造價(jià)控制效果，保證建筑工程資源利用效率。

1.2 有效保障施工質(zhì)量

工程造價(jià)具有一定的流程，其自身工作開(kāi)展過(guò)程中的控制與工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量之間具有密切聯(lián)系[2]。因此在對(duì)建筑工程實(shí)施工程造價(jià)管理期間，需要對(duì)整體工程設(shè)計(jì)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，并形成一定的管理系統(tǒng)，使得整體施工全過(guò)程能夠得到有效管理和保障，如此方能對(duì)工程施工存在的不合理情況進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并在制止的過(guò)程中運(yùn)用針對(duì)性措施，對(duì)施工進(jìn)行完善和優(yōu)化是整體工程，質(zhì)量得到保障，以此提升建筑工程施工的順利性。

1.3 有效提高管理水平

建筑工程施工過(guò)程中會(huì)涉及項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段和竣工階段，因此在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，需要針對(duì)不同階段進(jìn)行管理，因此在管理過(guò)程中，工程造價(jià)控制內(nèi)容也存在著一定差異。為提升工程造價(jià)控制效果，應(yīng)著眼于施工全過(guò)程，從前期角度出發(fā)，對(duì)整體工程建設(shè)進(jìn)行控制，以此提升管理水平[3]。此外，在建設(shè)過(guò)程中，還可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定針對(duì)工程造價(jià)控制的方案，并保證此方案能夠在工程全過(guò)程中得到落實(shí)和運(yùn)用，致使建筑工程內(nèi)部管理水平得到優(yōu)化和升級(jí)，促使建筑行業(yè)得以健康穩(wěn)定發(fā)展。

2 建筑工程造價(jià)的影響因素分析

2.1 決策階段科學(xué)性較弱

在其次階段決策內(nèi)容是否具有科學(xué)性和合理性，對(duì)工程造價(jià)具有極大影響。因此在決策階段需要保障決策的合理性和科學(xué)性，如此方能提升建筑工程質(zhì)量，保障項(xiàng)目造價(jià)的規(guī)范性[4]。若在項(xiàng)目工程造價(jià)估算過(guò)程中存在不合理的情況，或是投資方案中存在與實(shí)際狀況不符合的內(nèi)容，則會(huì)直接影響建筑工程效益?，F(xiàn)階段我國(guó)建筑工程中為提升建筑質(zhì)量保證建筑的穩(wěn)定性會(huì)在造價(jià)估算過(guò)程中擴(kuò)大造價(jià)預(yù)算，則會(huì)直接影響建筑工程這種效應(yīng)，若此時(shí)決策人員專(zhuān)業(yè)性有限，對(duì)決策中存在的事物狀況無(wú)法解決，則會(huì)直接降低造價(jià)控制水平，致使建筑工程造價(jià)提升資源浪費(fèi)。

2.2 建筑工程設(shè)計(jì)不合理

建筑工程中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)具有至關(guān)重要的作用，不僅需要滿(mǎn)足業(yè)主的使用要求，還要考慮建筑工程各個(gè)方面因素，使項(xiàng)目的建筑情況符合所在建筑地區(qū)、地質(zhì)狀況，保證設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化工程施工工藝，以此提升整體建筑質(zhì)量和建設(shè)效果[5]。但是部分建筑工程中涉及人員會(huì)出現(xiàn)考慮不夠全面施工設(shè)計(jì)不合理的情況，并且在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中不會(huì)進(jìn)行實(shí)地考察，從而出現(xiàn)建筑施工影響工程造價(jià)、阻斷施工順利性的情況出現(xiàn)。

2.3 施工管理水平較低

在整體施工過(guò)程中，施工人員需要保障自身施工記憶和施工能力，保障整體施工都能在規(guī)范程度內(nèi)，如此方能提升整體建設(shè)質(zhì)量。在建筑全過(guò)程中施工環(huán)節(jié)是影響建筑工程造價(jià)最直接的因素，在此過(guò)程中若出現(xiàn)建筑施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，施工工藝技術(shù)操作不規(guī)范，施工管理人員素質(zhì)低等情況，會(huì)直接影響施工進(jìn)度和工程建設(shè)質(zhì)量，間接造成施工成本增加。

2.4 竣工審核力度不足

在建筑工程項(xiàng)目中竣工環(huán)節(jié)屬于完善環(huán)節(jié)，需要在此環(huán)節(jié)對(duì)結(jié)算進(jìn)行審核。若是在審核竣工階段出現(xiàn)工程變故，這個(gè)需要根據(jù)限定合同劃分各自職責(zé)，對(duì)其中的結(jié)算條款進(jìn)行反復(fù)核算，并對(duì)整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。但是在現(xiàn)階段工程施工過(guò)程中，對(duì)于經(jīng)過(guò)審核階段的重要性不夠重視，直接造成工程項(xiàng)目中出現(xiàn)缺項(xiàng)漏項(xiàng)的情況，致使竣工審核過(guò)程的準(zhǔn)確性和科學(xué)性不斷降低影響工程造價(jià)控制程度是整體工程成本投入不斷提升。

3 降低建筑工程造價(jià)的有效措施探討

3.1 加強(qiáng)決策階段的科學(xué)性

建筑工程項(xiàng)目整體造價(jià)需要在建設(shè)全過(guò)程中進(jìn)行控制，如此方能提升整體決策效果。在整體工程項(xiàng)目的決策階段，需要對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制，如此方能提升決策的科學(xué)性和有效性。首先需要對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析，此環(huán)節(jié)需要運(yùn)用科學(xué)投資進(jìn)行引導(dǎo)對(duì)企業(yè)中建設(shè)項(xiàng)目工程的具體情況以及相關(guān)資料進(jìn)行結(jié)合，在科學(xué)的梳理下，方能對(duì)整體項(xiàng)目實(shí)施可操作性進(jìn)行分析和細(xì)化，與此同時(shí)還需要將投資落實(shí)到具體環(huán)節(jié)上，保障決策制定科學(xué)性的同時(shí)，提升整體工程項(xiàng)目建設(shè)的可實(shí)施性，使整體項(xiàng)目具有造價(jià)的可控性和可行性。其次需要對(duì)整體項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，在此工作中決策人員需要具有極高的造價(jià)控制意識(shí)，并且在實(shí)際施工過(guò)程中，還需要施工區(qū)域環(huán)境、材料市場(chǎng)價(jià)格、類(lèi)似項(xiàng)目資料等搜集工作，制定多個(gè)針對(duì)建筑工程職工的實(shí)施方案，并從中選取最優(yōu)方案進(jìn)行執(zhí)行和審批，以此達(dá)到控制工程建筑質(zhì)量，降低工程造價(jià)的目的。最后在決策階段還需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃和分析。此階段需要建筑工程施工人員結(jié)合建筑工程自身特點(diǎn)，針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況以及施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和管理，保障施工操作能夠針對(duì)其中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化和解決，并且利用現(xiàn)在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)整體工程造價(jià)進(jìn)行估算，進(jìn)而優(yōu)化整體工程造價(jià)控制效果，對(duì)其中可能出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行科學(xué)彌補(bǔ)，保障計(jì)算與實(shí)際差距得以逐漸縮小，從而提升整體工程造價(jià)控制效果。

3.2 提升設(shè)計(jì)階段的合理性

首先在工程設(shè)計(jì)階段，需要在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中了解工程項(xiàng)目的全部信息以及基礎(chǔ)參數(shù)，并運(yùn)用現(xiàn)代建筑信息模型技術(shù)對(duì)工程圖紙進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，運(yùn)用模型強(qiáng)化工程，構(gòu)建的科學(xué)性，以此提升工程造價(jià)控制效果，提升工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性是工程設(shè)計(jì)能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目施工要求。將現(xiàn)代建筑信息模型運(yùn)用在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中，不僅能保住建筑項(xiàng)目實(shí)施的順利性和穩(wěn)固性，還會(huì)縮減相應(yīng)的建筑成本，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。其次在工程施工過(guò)程中為提升工藝技術(shù)的合理性和規(guī)范性應(yīng)用題人員設(shè)計(jì)保障設(shè)計(jì)技術(shù)，針對(duì)具體施工實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)的把握，以此提升建筑工程整體施工技術(shù)的科學(xué)性和合理性，使其能夠優(yōu)化施工技術(shù)，調(diào)整施工方案，防止工程成本在施工環(huán)節(jié)中增加的情況出現(xiàn)。此外還需根據(jù)實(shí)際施工，需要對(duì)人才進(jìn)行合理分配保證人員的專(zhuān)業(yè)性與工程整體需要相契合，使工程造價(jià)得到科學(xué)管控。

3.3 保障招投標(biāo)階段的完整性

在招投標(biāo)階段過(guò)程中，相關(guān)人員需要做好招投標(biāo)工作，并對(duì)其中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，保證建筑工程造價(jià)能夠得到合理控制。一方面在招投標(biāo)過(guò)程中，相關(guān)人員不僅需要保證中標(biāo)價(jià)格具有合理性，還應(yīng)對(duì)業(yè)主和中標(biāo)人需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確，業(yè)主在此過(guò)程中需要承擔(dān)工程量計(jì)算方面的風(fēng)險(xiǎn)，而中標(biāo)人則需要承擔(dān)工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。為降低二者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際操作過(guò)程中可以運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式構(gòu)建量?jī)r(jià)分離風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，以便提升招標(biāo)文件編制的合理性，進(jìn)而推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目工作開(kāi)展。另一方面在招投標(biāo)工作過(guò)程中，需要保證此工作的公平性和公正性、透明度，在招標(biāo)過(guò)程中可以通過(guò)發(fā)布工程量清單內(nèi)容的方式，提升競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的公平性，構(gòu)建合理公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，使其具有可行性。

3.4 強(qiáng)化施工階段的嚴(yán)謹(jǐn)性

在工程造價(jià)管理過(guò)程中，施工環(huán)節(jié)具有關(guān)鍵性作用，在此環(huán)節(jié)中無(wú)論哪一步驟出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)直接影響工程造價(jià)，提升成本投入，威脅工程施工正常進(jìn)度，影響建筑工程質(zhì)量，因此需要著重對(duì)此環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管控，如此方能在保證建筑進(jìn)度的同時(shí)提升建筑施工質(zhì)量。①施工材料質(zhì)量方面。在建筑施工過(guò)程中，需要運(yùn)用大量的建筑材料，并且不同施工環(huán)節(jié)中所用的材料也不盡相同，若其中各中環(huán)節(jié)，出現(xiàn)材料，型號(hào)規(guī)格與建筑工程要求不符合的情況，則會(huì)直接影響建筑施工成本投入和施工質(zhì)量因此需要對(duì)此環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。而在此過(guò)程中需要從采購(gòu)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和材料廠(chǎng)家調(diào)研，保證采購(gòu)的材料與施工需要相符合并且提供材料的廠(chǎng)家具有一定的信譽(yù)度，進(jìn)而保證后續(xù)運(yùn)用材料質(zhì)量與采購(gòu)檢驗(yàn)質(zhì)量相符合。與此同時(shí)，還需對(duì)施工過(guò)程中運(yùn)用材料數(shù)量進(jìn)行控制，防止此環(huán)節(jié)中出現(xiàn)材料資源浪費(fèi)情況發(fā)生，為此可以制定執(zhí)行材料限額領(lǐng)用制度，進(jìn)而降低成本投入提升材料運(yùn)用的合理性和規(guī)范性。②對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行控制。在建筑施工過(guò)程中，建筑工程的每一道工序施工都需要材料，工藝，設(shè)備，人員的輔助方能提升工序施工質(zhì)量，保證其與設(shè)計(jì)圖紙和建筑工程需要相符合?；诖嗽趯?shí)際施工之前，需要對(duì)施工項(xiàng)目組織進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證施工人員能夠?qū)κ┕ぶ械拿恳坏拦ば蚴┕?nèi)容，具體要求等進(jìn)行準(zhǔn)確把握和熟悉，針對(duì)其中容易出現(xiàn)的施工問(wèn)題進(jìn)行了解和防范，進(jìn)而降低施工問(wèn)題發(fā)生的概率，保證整體工程施工質(zhì)量，保障各類(lèi)建筑材料的利用效率，使資源得到優(yōu)化配置，提升工程造價(jià)控制效果。與此同時(shí)，還需對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，針對(duì)建筑施工過(guò)程中存在的不合理不安全等情況進(jìn)行排查，在施工環(huán)節(jié)進(jìn)行解決和完善，保證整體施工項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行。

3.5 提高竣工階段的重視度

在工程竣工后，需要根據(jù)工程量清單和簽訂合同，對(duì)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收，針對(duì)其中不符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題進(jìn)行排，并對(duì)其中職責(zé)進(jìn)行清理和明確，見(jiàn)圖1。此外，還需根據(jù)建筑工程過(guò)程性資料進(jìn)行整理和核對(duì)，保證建筑工程與整體施工設(shè)計(jì)相一致，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更情況進(jìn)行管理，保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用得到細(xì)致核對(duì)，將其中不合理的情況存在的原因進(jìn)行查明和確認(rèn)，防止竣工核算中出現(xiàn)疏忽和漏算的情況，進(jìn)而保證工程造價(jià)能夠被控制在合理范圍內(nèi)。

圖1 建筑工程竣工流程

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入行業(yè)，逐漸成為社會(huì)進(jìn)步的支柱性產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)注重建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，把握好建筑質(zhì)量，提升建筑品質(zhì)，在此過(guò)程中工程造價(jià)作為重點(diǎn)內(nèi)容，應(yīng)對(duì)其給予高度關(guān)注。工程造價(jià)在建筑工程中屬于管理方面內(nèi)容，此工作開(kāi)展的規(guī)范性，不僅能保障建筑工程質(zhì)量還能提升整體經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。然而在實(shí)際施工過(guò)程中還會(huì)受到?jīng)Q策失誤、設(shè)計(jì)不合理、施工過(guò)程把控不嚴(yán)等因素影響，造成整體工程造價(jià)過(guò)高，進(jìn)而致使整體工程效益受損。基于此，在建筑建設(shè)過(guò)程中，工作人員應(yīng)意識(shí)到加強(qiáng)工程造價(jià)控制的重要性，并對(duì)影響建筑工程造價(jià)的各個(gè)因素進(jìn)行總結(jié)和分析，運(yùn)用針對(duì)性上是對(duì)決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，以此在降低工程造價(jià)的過(guò)程中保障工程造價(jià)。