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        孟加拉帶來的商機和危機

        2022-04-13 08:38:50Totoly
        看世界 2022年7期
        關(guān)鍵詞:貨量服裝廠孟加拉

        Totoly

        孟加拉吉大港

        吉大港是近10年中國紡織行業(yè),尤其是牛仔布供貨商,出口商業(yè)合同上經(jīng)常出現(xiàn)的場地條目。吉大港是孟加拉最大的國際貨運港,同時也是孟加拉的第二大城市,與第一大城市,即首都達(dá)卡(Dhaka),都是全國兩大工業(yè)重鎮(zhèn)。

        紡織和服裝生產(chǎn)(制衣)工業(yè)之于孟加拉,乃最主要支柱產(chǎn)業(yè),次要產(chǎn)業(yè)如拆船業(yè)、農(nóng)業(yè),產(chǎn)值遠(yuǎn)不如紡織制衣產(chǎn)業(yè),在此不詳述。孟加拉國土面積不大(14.75萬平方公里),接近中國的廣東省(17.97萬平方公里),然而本土人口卻接近2億,勞動人口占55.7%。也就是說,有超過1億的勞動力集中在達(dá)卡和吉大港,為本身就需要高度勞動密集的紡織和制衣,提供了豐富的人力資源。

        必須指出,孟加拉目前依然是全世界最不發(fā)達(dá)的國家之一,一個普通的女車工一個月的薪水約49美元,也沒有相關(guān)的勞動福利保障??陀^上,低廉的人力成本成為孟加拉吸引國際投資的一大原因。這是所謂后發(fā)國家發(fā)展的必然優(yōu)勢之一。

        來自世界各國(包括中國)的紡織和制衣商,紛紛投資孟加拉兩大城市,建立他們龐大的生產(chǎn)基地。

        “龐大”有多大?一家5萬人的制衣廠在達(dá)卡、吉大港是很普遍的。而上10萬人的制衣廠,最近十多年來在兩地不斷建立,而且所有工廠大門外還有絡(luò)繹不絕的待業(yè)人口苦苦等候。

        孟加拉兩大城市共計2000多家紡織廠、6500多家成衣制造廠,每年成衣出口額多達(dá)200億美元,使該國成為僅次于中國的全球第二大紡織品出口國。

        趨勢十?dāng)?shù)年,定局是今天。

        孟加拉納拉揚甘杰縣,制衣廠的女工

        孟加拉納拉揚甘杰縣,工人收集晾曬過后的染布

        通俗的說法是,紡織就是做布,它并非最終消費品,消費者購買的成衣或一切用上布料之商品才是最終消費品。所以,布料在服裝銷售產(chǎn)業(yè)鏈中是中間環(huán)節(jié)。

        紡織產(chǎn)業(yè)的上游環(huán)節(jié)是紡紗,再往上就是棉花生產(chǎn)。而成衣生產(chǎn)則依靠服裝品牌下單。所以,整個成衣產(chǎn)業(yè)大概的商務(wù)運作是,品牌商依據(jù)自身產(chǎn)品設(shè)計的策略和市場布局來定奪供貨商(紡織廠)、服裝廠以及輔料商,再由品牌指定服裝廠向紡織廠下單生產(chǎn)布,紡織廠完工后發(fā)貨至服裝廠,服裝廠完工后發(fā)貨上架至銷售點。

        在整個產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系中,品牌商掌握著服裝的最終定價權(quán)、訂貨權(quán)。在實際的商務(wù)運作中,品牌商也授權(quán)服裝廠采購,因此很多大的服裝廠也同時是買家。這里面,紡織廠是最被動的。

        全球服裝市場,大品牌多數(shù)來自歐美日。也就是說,在全球化的市場經(jīng)濟(jì)體系下,歐美日控制了多數(shù)定價和貨量。歐美國家近兩年疫情影響了線下實體店的銷售,然而卻催生出蓬勃的線上經(jīng)濟(jì)。時尚品牌不再像以往單一款式下大貨量單,轉(zhuǎn)而以款式多樣,小貨量下單應(yīng)對。專賣店、大賣場也以“款式多”取代“存貨多”。

        孟加拉服裝產(chǎn)業(yè)中,牛仔類服裝占主要部分。

        何謂牛仔(Denim)?用印地科(indigo)染料漿染紗支(紗線的組合)后織成的梭織布或針織布。

        它最大的特點是,染料難以染進(jìn)紗心,只能附在紗支表層,因此成布、成衣后一經(jīng)摩擦、洗水,染料便會逐漸褪掉。

        簡單地說,牛仔衫、牛仔褲穿得多、洗得多,色就掉得多。那什么人才適合穿掉色的衣服和褲子?什么人喜歡這樣穿?

        戰(zhàn)后的美國,受左派的思潮和審美影響,藍(lán)領(lǐng)階層和學(xué)生傾向于買耐穿的成衣。而牛仔隨著穿著的年歲之增加,掉色程度便隨之增加,加上每人打理的程度不同,牛仔衣褲上呈現(xiàn)因人而異的“歲月痕跡”,個性就由此顯露。

        能顯露個性的商品必受年輕人歡迎,所以他們選擇了牛仔服。60年代歐美蓬勃的社會運動,使得牛仔服走進(jìn)校園、議會、跨國機構(gòu),進(jìn)而流行于歐洲、日本,也融入中國市場,不但成為世界性的流行語言,連奢侈品牌也發(fā)展自己的高檔牛仔。牛仔服也是精英語言了。

        孟加拉達(dá)卡街頭

        “歲月痕跡”需要穿過才有嗎?當(dāng)然不需要,洗水就行。針對不同的消費者需要,服裝設(shè)計師設(shè)計出層不窮的“洗水”效果,這就是牛仔服飾商品的審美標(biāo)準(zhǔn)之一。

        對于生產(chǎn)牛仔布的紡織廠和服裝廠,“洗水”出來的污水必然嚴(yán)重污染當(dāng)?shù)丨h(huán)境。很多地方對污水處理有相當(dāng)嚴(yán)格的要求,客觀上增加了牛仔服的生產(chǎn)成本。而孟加拉在環(huán)保方面對牛仔服生產(chǎn)相當(dāng)友善,這就是為何全世界的牛仔服廠家都過來生產(chǎn)。

        時尚品牌不再像以往單一款式下大貨量單,轉(zhuǎn)而以款式多樣,小貨量下單應(yīng)對。

        6年前,筆者第一次到達(dá)卡公干,當(dāng)時同機前往的華人大多數(shù)是紡織同行。之后筆者常駐孟國,經(jīng)常往來兩國的這幾年就發(fā)現(xiàn)情況在不斷變化。

        除紡織商務(wù)人員外,大量增加的是工程人員,如電信、路橋、水利等。孟加拉人90%是穆斯林,不吃豬肉,而吃雞肉、羊肉和牛肉,主食是米飯。然而,當(dāng)?shù)厝讼矚g“煎炸就咖喱”,且用手抓進(jìn)食。如此飲食方式對于華人,僅限獵奇。

        當(dāng)?shù)氐乃廴緡?yán)重,蔬菜雖便宜卻不敢多吃,我的菜單唯有依靠進(jìn)口蔬菜。

        隨著在孟華人人數(shù)日益增長,華人的飲食、生活上的各種剛需產(chǎn)生無數(shù)商機。

        時至今日,首都達(dá)卡無論新區(qū)還是舊城,從高檔商業(yè)區(qū)到平民社區(qū),中國菜餐館、中國生活雜貨超市和旅館比比皆是。這種現(xiàn)象還在發(fā)展,這是市場經(jīng)濟(jì)使然,而且大有向中國式的網(wǎng)購經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)的趨勢。

        孟加拉人因絕大多數(shù)信奉伊斯蘭教,原則上每天要有五次禮拜,不過多數(shù)人并不會嚴(yán)格遵守。但每逢周五的禮拜日,大多數(shù)人都是聚集在大街小巷集體朝拜,非常虔誠,風(fēng)雨不改。當(dāng)然一些陋俗是難免:普遍男尊女卑,等級觀念嚴(yán)重,而女性的束縛相較于原教旨主義還算開通。

        孟加拉美食Mishti Doi

        至于其他宗教如佛教、印度教和基督教,教徒們也在當(dāng)?shù)赜袑儆谧约旱囊?guī)矩和節(jié)日??偟膩碚f,各種宗教在當(dāng)?shù)鼗鞠喟矡o事,很好地融入現(xiàn)代社會。這應(yīng)該是長期推行社會世俗化之結(jié)果。

        華人在孟加拉與當(dāng)?shù)厝私煌篌w印象良好。一方面,兩國外交層面素來交好,這得益于政府層面的援助。另一方面,華人在孟加拉的經(jīng)濟(jì)商務(wù)往來日益頻繁,創(chuàng)造豐厚利益。日常交往中,孟加拉人對外國人相當(dāng)熱情友好,樂意幫忙,不過往往附帶小費(tips)或禮物之要求。

        隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷開放,跨國公司陸續(xù)在孟開設(shè)分部,估計現(xiàn)代社會的形態(tài)和文化會逐漸在孟成形。

        孟加拉在環(huán)保方面對牛仔服生產(chǎn)相當(dāng)友善,這就是為何全世界的牛仔服廠家都過來生產(chǎn)。

        新冠疫情暴發(fā)后,2020年的孟加拉因醫(yī)院資源嚴(yán)重不足曾幾度封城。工廠、港口關(guān)停,導(dǎo)致大量訂單流失??陀^上,同是出口大國的中國從中有所得益。

        當(dāng)時,產(chǎn)業(yè)鏈的頂端—歐美買家,也因疫情導(dǎo)致原有的市場策略失敗,多家知名品牌甚至申報破產(chǎn)。經(jīng)歷了幾度重整以及疫苗的不斷普及,現(xiàn)在歐美市場得以逐步恢復(fù),從訂單數(shù)看美國似乎恢復(fù)得更好。這也重新激活孟加拉的成衣出口。

        另一方面,必須承認(rèn)中美貿(mào)易戰(zhàn)亦導(dǎo)致一部分訂單轉(zhuǎn)移至孟國。2021年,孟加拉在疫情得到控制后迅速恢復(fù)生產(chǎn),以美國為單一出口目的地市場,服裝出口額高達(dá)71.4億美元,超過2019年59.2億美元水平。

        孟加拉后發(fā)優(yōu)勢明顯,依靠自身的地利和務(wù)實的外交和開放積極的經(jīng)濟(jì)政策,經(jīng)濟(jì)取得長足實效之發(fā)展。中國商人走在海外開拓的前頭,適逢孟加拉的起步發(fā)展,雙方正在共贏。疫情下兩國都遭受不同程度的損害,但都在積極應(yīng)對尋求突圍。

        東南亞還有更新興的后發(fā)國家,如緬甸、柬埔寨,正在追趕孟加拉的地位。在瓶頸還未到之前,孟加拉依然是大有發(fā)展前景。

        責(zé)任編輯何任遠(yuǎn) hry@nfcmag.com

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