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        中車株機(jī):改革“瘦身健體” 發(fā)展倍添動(dòng)力

        2022-04-13 19:03:44宋同武
        中國(guó)報(bào)道 2022年4期

        宋同武

        帶著“國(guó)企辦社會(huì)職能”的時(shí)代印記,中車株洲電力機(jī)車有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中車株機(jī)”)曾長(zhǎng)期承擔(dān)著教育、醫(yī)療、社會(huì)管理等大量辦社會(huì)職能,每年僅補(bǔ)貼的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員工資費(fèi)用就達(dá)數(shù)千萬(wàn)元,而且大量承擔(dān)社會(huì)職能也分散了企業(yè)的精力,延緩了發(fā)展的速度。

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能已成為必須從根本上解決的突出問(wèn)題。近年來(lái),中車株機(jī)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及中國(guó)中車的工作部署,把剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作作為重要“突破口”,不等不靠,先行先試,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn),走在了裝備制造業(yè)國(guó)企改革的前列。

        “移交企業(yè)辦社會(huì)職能給企業(yè)減輕了很大的負(fù)擔(dān),我們可以集中精力干好主業(yè),加速開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),我們的營(yíng)業(yè)收入,包括上繳利稅、純利潤(rùn),都創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)?!敝熊囍隀C(jī)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周清和說(shuō)。

        在中車株機(jī)廠生活區(qū),曾有14000余戶居民與生產(chǎn)園區(qū)共用單一進(jìn)線電源,用電相互影響,而且這些社區(qū)大多興建于上世紀(jì)七八十年代,水、電基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)老化、設(shè)施陳舊,大部分水電設(shè)施超期服役,供水、供電可靠性低,已經(jīng)難以滿足居民生活品質(zhì)日益提升的需要。

        “三供一業(yè)”改造,就是將國(guó)有企業(yè)員工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)及物業(yè)管理的職能,分離移交給社會(huì)公共服務(wù)行業(yè)。中車株機(jī)啟動(dòng)的“三供一業(yè)”物業(yè)移交工作。是湖南省在株洲市試點(diǎn)以來(lái)的首批工程,也是中國(guó)中車集團(tuán)規(guī)模最大、覆蓋范圍最廣的物業(yè)分離移交項(xiàng)目。

        中車株機(jī)始終堅(jiān)持“先移交、后改造”的原則,移交前精打細(xì)算做好改造設(shè)計(jì)方案,移接雙方內(nèi)部各自組織評(píng)審,組織專家對(duì)設(shè)計(jì)方案評(píng)審,同時(shí)提前組織專家評(píng)審。對(duì)施工預(yù)算委托湖南省知名造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方審計(jì),保證移交費(fèi)用精準(zhǔn)、合理。具體專業(yè)技術(shù)人員精準(zhǔn)勘察,做到心中有數(shù),談判有理有據(jù),有力地保障了分離移交工作的順利完成。

        在物業(yè)分離移交完成后,為了進(jìn)一步改善中車株機(jī)員工家屬區(qū)的人居環(huán)境,公司加大投入,集中推進(jìn)“三供一業(yè)”改造。

        “‘分手’不易接收很難”“進(jìn)駐不易管理很難”“這里也要改,那里也要改,搞成自己心目中的樣子才是好的改造”等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。

        中車株機(jī)迎難而上,主動(dòng)作為,以員工的獲得感與幸福感為出發(fā)點(diǎn),以建設(shè)美麗田心為著力點(diǎn),推動(dòng)分離移交改造。

        “我們積極聽(tīng)取民意,讓居民參與小區(qū)改造方案設(shè)計(jì)。針對(duì)居民反映的問(wèn)題,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)與政府和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,確保居民滿意度。同時(shí),我們與施工方一起管質(zhì)量、管安全,確保過(guò)程控制,盡最大努力讓改造工程更加人性化、合理化。”中車株機(jī)后勤保障部社區(qū)建設(shè)主管劉典說(shuō)。

        2020年,中車株機(jī)“三供一業(yè)”分離移交改造工作全面竣工。如今,再走進(jìn)中車株機(jī)廠生活區(qū),入眼是平坦的道路、明亮的路燈、雪白的樓道、蔥蘢的花木、杏黃的圍墻,構(gòu)成一道美麗的風(fēng)景。

        物業(yè)分離移交改造項(xiàng)目,大大改善了員工居民的居住環(huán)境,為株洲千億軌道交通產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了更加宜居宜業(yè)的配套條件。

        退休員工,是企業(yè)歷史發(fā)展過(guò)程中的“功臣”,也是企業(yè)不可割舍的情感連接和精神紐帶。突出“用心用情”,是中車株機(jī)對(duì)做好離退休人員社會(huì)化管理移交工作的根本要求,也是對(duì)全體退休員工必須具有的鄭重態(tài)度和負(fù)責(zé)精神。中車株機(jī)始終堅(jiān)持高政治站位,將員工的觀望變成渴望、將不理解變?yōu)檎J(rèn)可、將不支持轉(zhuǎn)為支持。

        為打消疑慮,同時(shí)讓每名退休人員能夠準(zhǔn)確了解國(guó)家有關(guān)政策,并支持社會(huì)化管理移交工作,中車株機(jī)專門印制政策宣傳手冊(cè),編輯微信推送,報(bào)刊宣傳,前后召開(kāi)了12場(chǎng)政策宣導(dǎo)會(huì)、座談會(huì),以問(wèn)答形式對(duì)社會(huì)化移交政策進(jìn)行簡(jiǎn)明、通俗、精準(zhǔn)的解讀,對(duì)退休員工關(guān)心的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行當(dāng)面解答,做到退休人員政策上接受、思想上理解、感情上支持。同時(shí),對(duì)退休廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展一對(duì)一思想工作,爭(zhēng)取老領(lǐng)導(dǎo)的支持,確保移交工作的順利開(kāi)展。

        由于中車株機(jī)有80余年歷史,退休人員多,再加上時(shí)間跨度大、轉(zhuǎn)遷變化多、聯(lián)系不暢乃至長(zhǎng)期失聯(lián)等情況,導(dǎo)致信息采集核準(zhǔn)困難重重。

        后勤保障部老干管理主管鐘卉介紹:“我們充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,成立了退休黨員突擊隊(duì)和青年骨干突擊隊(duì),實(shí)行難點(diǎn)分項(xiàng)責(zé)任包保,20天內(nèi)進(jìn)行了2000余次電話訪談、200余次走訪,按政府要求全面完成5000多名退休人員基礎(chǔ)信息清理核實(shí),為退休人員社會(huì)化管理在株洲市第一批移交打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!?/p>

        針對(duì)株洲市5個(gè)區(qū)政府退休人員移交的要求不一致、接收條件不一致問(wèn)題,中車株機(jī)不等、不靠,主動(dòng)上門對(duì)接100余次,與各區(qū)政府逐一就移交事項(xiàng)、流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行反復(fù)溝通確認(rèn),確保街道社區(qū)能夠接得住、接得穩(wěn)、接得好。

        退休黨員組織關(guān)系移交時(shí),由于各街道社區(qū)接收退休黨員標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)組織部門要求不一致,實(shí)際操作存在困難。中車株機(jī)創(chuàng)新推行“一街道一社區(qū)一方案”,黨員帶頭攻堅(jiān)克難,與近30個(gè)街道社區(qū)逐一溝通協(xié)商,針對(duì)不同社區(qū)、不同要求,因時(shí)、因地、因事、因人制定工作方案,確保退休黨員組織關(guān)系移交工作的完成。

        與此同時(shí),為了避免退休人員活動(dòng)中心移交后街道社區(qū)準(zhǔn)備不足,費(fèi)用來(lái)源沒(méi)法及時(shí)落實(shí)等難題,中車株機(jī)還主動(dòng)擔(dān)當(dāng),協(xié)助解決承擔(dān)部分費(fèi)用,確保移交后退休人員各項(xiàng)活動(dòng)仍然能夠正常開(kāi)展。

        中車株機(jī)從2020年3月份開(kāi)始,按照株洲市檔案電子化標(biāo)準(zhǔn),完成超5000名退休人員的人事檔案和退休黨員檔案電子化處理,是駐株洲第一家完成紙質(zhì)檔案和電子檔案同步移交的央企。2020年9月中車株機(jī)全面完成退休人員社會(huì)化管理移交工作。

        中車株機(jī)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理傅成駿表示,中車株機(jī)“三供一業(yè)”的改造移交,實(shí)現(xiàn)了公共事業(yè)管理的專業(yè)化和集約化,員工群眾用上了安全電、喝上了干凈水、住上了舒心房。同樣,退休人員社會(huì)化管理也使中車株機(jī)的退休員工過(guò)上了更加幸福的生活。

        在剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作畫(huà)上圓滿句號(hào)的同時(shí),中車株機(jī)也得以“瘦身健體”,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極踐行產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在自我變革中助力城市發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。輕裝上陣的中車株機(jī),“十四五”時(shí)期正以建設(shè)“智慧株機(jī)”為目標(biāo),再次“加速”,用奮斗創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)。

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