丁梅菊 姜雪輝
摘要:基層醫(yī)院普遍存在醫(yī)患溝通矛盾,其中很大一部分都來自于患者配合度不高或者溝通不暢等問題,現階段各基層醫(yī)院引入臨床藥學服務,能夠有效減少醫(yī)療風險,提高用藥安全性及有效性。在臨床藥學服務中,基層醫(yī)院存在制度不完善、人才缺乏等難點問題,需要加強臨床藥學思維建設,提高藥師理論知識以及實踐技能掌握情況,同時更新用藥理念,根據患者病情調整治療方案,借由高質量藥學服務,能夠有效提高患者配合度及治療效果,保證醫(yī)患之間有正常且正向積極的雙向交流,有利于基層醫(yī)院的長遠發(fā)展。
關鍵詞:基層醫(yī)院;臨床藥學服務;重點;難點
引言:
社會不斷發(fā)展,促使人們對醫(yī)療水平的要求不斷提高,臨床藥學也逐漸得到發(fā)展,但是對于基層醫(yī)院而言,藥學發(fā)展情況仍存在諸多問題,容易引起醫(yī)患矛盾,增加醫(yī)療風險。對于基層醫(yī)院而言,需加強臨床藥學服務建設,不斷提高藥師的業(yè)務水平,根據患者實際情況調整用藥,以免各種不良情況的發(fā)生。本文總結了基層醫(yī)院臨床藥學服務的重點以及難點問題,并提出了改進措施,以期為實際工作提供理論參考。
一、基層醫(yī)院中開展臨床藥學服務工作的難點
(一)制度不完善
相對而言,中國的臨床藥學服務發(fā)展時間較晚,尤其是對于部分基層醫(yī)院而言,甚至尚未引入臨床藥學,相關制度并不完善,也缺乏針對性的法律法規(guī),這也在很大程度上削弱了其臨床應用價值,導致臨床藥學服務無法順利落實。
(二)人才缺乏
基層醫(yī)院通常規(guī)模較小,人才數量不足,也缺少資金吸引高素質人才。對于高素質的藥師而言,通常選擇大型醫(yī)院實現個人發(fā)展。而選擇就職于基層醫(yī)院的藥師,通常在專業(yè)性方面存在一定不足,綜合素質相對較低,臨床藥學服務意識相對淺薄,且實踐經驗不足,在自我提升方面缺乏渠道,無法滿足臨床藥學工作要求,這也直接限制了基層醫(yī)院臨床藥學服務的發(fā)展。
(三)實踐訓練機會不足
在基層醫(yī)院,藥師通常缺乏臨床藥學服務經驗,而為提高專業(yè)人才綜合素質,確保豐富的實踐機會,對其藥理知識以及實踐技能進行提升十分重要。對于基層醫(yī)院而言,目前仍缺乏實踐強化機會,這也進一步造成藥師整體素質無法得到有效提升,也會阻礙臨床藥學服務的落實,給基層醫(yī)院發(fā)展帶來不利影響。
二、基層醫(yī)院開展臨床藥學服務工作的重點
(一)明確藥品用法用量
在臨床藥學服務中,保證用藥科學合理性是關鍵所在,需要根據患者實際病情,嚴格掌握藥品用法用量,盡可能減少不合理用藥,保證用藥安全可靠性,以免影響患者身體健康,造成不良反應的發(fā)生,甚至危害患者生命安全,或者造成不必要的經濟損失。
(二)提高藥師業(yè)務水平
基層醫(yī)院可能對臨床藥學服務存在一定偏見,院方可能重視度不高,不利于服務質量的提升。對于基層醫(yī)院的藥師而言,不僅需要不斷夯實藥學理論知識,也需要加深對臨床藥學服務的理解。通過不斷提高自身業(yè)務水平,熟練掌握藥品用法用量、不良反應以及禁忌癥等,確保臨床藥學服務質量,根據患者實際病情提出針對性意見,從而減少醫(yī)療風險,促使基層醫(yī)院良性發(fā)展[1]。
(三)加強藥學服務思維建設
部分藥師對臨床藥學服務并不重視,也不具備臨床藥學思維,對患者病情了解不足,從而導致臨床藥學服務質量不佳。對于藥師而言,需要積極承擔自身職責,以醫(yī)院要求為目標,不斷提高自身服務意識,轉變傳統(tǒng)的藥學服務思維,打破固有模式,根據患者病情、病史,在醫(yī)學管理要求下,進行全面分析以及針對性措施,盡可能保證用藥有效性和安全性[2]。
(四)提高患者治療配合度
部分患者由于醫(yī)療意識不強或者經濟因素,存在治療不配合的情況,比如擅自增減藥量等,從而影響質量效果。
對于基層醫(yī)院的臨床藥學服務,藥師需要針對性培養(yǎng)患者治療依從性,尤其是慢性病患者,比如高血壓等,促使患者了解遵醫(yī)囑用藥的重要意義,以及隨意更改藥物治療方案的危害性,引起患者及家屬的重視。不僅是為保證治療小哥哥,同時也為患者的身體健康負責。
三、改進策略
(一)完善人才培養(yǎng)
在基層醫(yī)院實施臨床藥學服務,需定期進行培訓,鼓勵藥師不斷提升自身業(yè)務水平,熟練掌握理論知識,豐富實踐操作技能。在熟練掌握自身專業(yè)技能的同時,學會和患者的正確溝通方法,不斷提高服務意識,掌握溝通技巧,便于進一步獲取患者信任,提高其治療配合度。
此外,設置獎勵政策,進一步鼓勵藥師自學,提高其學習積極性及主動性。定期選送優(yōu)秀人才進行進修,到上級醫(yī)院進行業(yè)務交流,不斷增加實際經驗。此外,基層醫(yī)院應適當豐富藥師配置,在提高在院藥師業(yè)務水平的同時,引入更高素質的人才[3]。
(二)定期分析處方
對于藥師開具的處方定期回顧,通過匯總、分析,尋找其中存在的問題,并及時進行回訪,了解患者用藥情況以及治療效果,明確是否存在不良反應發(fā)生,建設完善的監(jiān)測制度。一旦發(fā)現臨床藥學服務過程中存在問題,及時進行原因分析,總結并提出針對性改進措施,不斷完善臨床藥學服務流程及標準,充分吸取經驗教訓[4]。
(三)加大投入
在基層醫(yī)院角度而言,需重視臨床藥學服務,建立系統(tǒng)性研究系統(tǒng),加大支持力度及投入,確保藥師的基本福利,盡可能提高其待遇以及社會地位。提供進修渠道,適當增加藥學服務投入,促進藥師人員之間的良性競爭,不斷提升自身綜合素質,進一步更好地解決基層醫(yī)院藥學發(fā)展問題。
四、結束語
基層醫(yī)院的臨床藥學服務發(fā)展較晚,實際過程中存在一定問題,但已得到良好開端。對于基層醫(yī)院而言,明確臨床藥學服務發(fā)展的重點和難點,并進行針對性改進措施,提高藥師自身業(yè)務水平,增加人員配置,保證福利待遇,能夠在很大程度上促使臨床藥學服務的開展,有利于保證基層醫(yī)院用藥安全性、可靠性,滿足患者就診需求,對于醫(yī)療事業(yè)良性發(fā)展具有積極意義。
參考文獻:
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