【摘 要】在集團化辦學背景下,江蘇省常州市實驗小學教育集團平岡校區(qū)對教師發(fā)展共同體建設進行了調查與研究,通過厘清教師發(fā)展共同體的特質,剖析教師發(fā)展共同體建設的重難點,從校本培訓、項目推進、管理跟進三方面著手,思考和推動教師發(fā)展共同體建設工作,提出了促進教師隊伍健康發(fā)展的有效舉措。
【關鍵詞】教師發(fā)展共同體;一體化管理;校本培訓
【中圖分類號】G451? 【文獻標志碼】B? 【文章編號】1005-6009(2022)22-0052-03
【作者簡介】包麗娟,江蘇省常州市實驗小學教育集團(江蘇常州,213016)平岡校區(qū)教師發(fā)展中心主任,高級教師。
教師發(fā)展共同體不同于一般的社會群體,每一位成員的獨特性和創(chuàng)新性會在共同體中得到尊重與彰顯,通過合作分享,實現(xiàn)群體的共同進步。
2011年,江蘇省常州市平岡小學正式加入江蘇省常州市實驗小學教育集團(以下簡稱“平岡校區(qū)”)。平岡校區(qū)的教師有原平岡小學的教師,也有合并到平岡校區(qū)的附近小學的教師,還有到平岡校區(qū)交流的常州市實驗小學的教師,他們帶著原有學校的文化、情感的烙印,這對形成一致的教師發(fā)展共同體愿景帶來挑戰(zhàn)?!叭巳硕际俏{的樹,個個成為分享的源”是常州市實驗小學的教育理念,平岡校區(qū)不斷在實踐中落實分享理念。為了縮短平岡校區(qū)教師與核心校教師間的差距并達成一致的發(fā)展步調,平岡校區(qū)做了一些思考與探索。
一、推動主題式培訓升級
主題式校本培訓能促使共同體全面和諧發(fā)展,平岡校區(qū)校本培訓的內容包括共同體發(fā)展理念、情感觀照以及專業(yè)發(fā)展。
1.文化認同,情感歸屬。
閱讀是促進教師由內向外發(fā)生理念轉變的最好方式。平岡校區(qū)以年級組為單位開展閱讀分享活動,給教師推薦《麥田里的老師》《老師怎樣和學生說話》《芬蘭教育全球第一的秘密》等書籍。王老師是最早從常州市實驗小學到平岡校區(qū)交流的教師之一,她在讀書分享中這樣說道:“我們面對學生時應捫心自問——我們傳授了哪些禮儀規(guī)范?我們與學生的交流態(tài)度如何?……我們在激發(fā)學生的學習興趣、培養(yǎng)勤奮好學的良好品質方面,又有哪些有效的舉措呢?”閱讀分享活動不斷激發(fā)教師閱讀的熱情、學習的興趣。
教師在閱讀與分享中,受到集團文化浸潤,觸動了教師內心深處的教育使命感。只有在這樣的精神引領下,教師共同體才能朝著一個共同的目標發(fā)展。
2.能力分析,資源共享。
教師共同體建設的一項重要任務就是教師專業(yè)發(fā)展,根據(jù)每位教師的發(fā)展需求、工作能力、專業(yè)知識儲備等,對教師進行分類分層培訓。入職培訓、階段座談、學期總結已經成為常態(tài)化培訓機制,幫助新入職的教師從制度、環(huán)境、文化等方面熟悉工作,使他們迅速融入平岡校區(qū)這個大集體。青年教師需要進行基本功培訓,中年教師要注重課堂教學能力提升,骨干教師立足教育教學風格提煉、教科研能力提升。平岡校區(qū)沿用集團特色培訓活動“分享論壇”,為教師提供展示自我的舞臺。教師在培訓中既是學習者,又是培訓者,“分享論壇”使教師成長需求與個體資源得以充分激活、貫通。
3.輸入輸出,創(chuàng)新升級。
2019年8月,平岡校區(qū)的張老師赴陜西省鎮(zhèn)坪縣支教一年,平岡校區(qū)出現(xiàn)了嶄新的研訓模式。過去,平岡校區(qū)主要以“輸入”的培訓模式為主,張老師成為“輸出”模式的領航者,帶動學校的數(shù)學教師、其他學科的青年教師形成“有明確目標、有技術手段、有主題推進”的輸出式培訓,對鎮(zhèn)坪縣的教師進行培訓。從“輸入”到“輸出”,教師角色的變化帶來的是研訓的升級完善、理念的更迭創(chuàng)新。學校教師隊伍的建設,需要這樣一個個共同體的創(chuàng)生與優(yōu)化,更需要每一位教師在共同體建設中貢獻自身智慧與力量。
二、優(yōu)化項目式研訓模式
教師發(fā)展共同體的項目建設能有效改善教師孤立學習、發(fā)展動力不足、缺乏實踐的處境,他們在共同體中獲得能力互補、情感依賴,更愿意主動參與教研。
1.延續(xù)共同體建設的傳統(tǒng)項目。
“分享智慧”工作室是常州市實驗小學教師共同體建設的傳統(tǒng)項目。集團化辦學后,集團從團隊管理、班級管理、教育教學等方面出發(fā),組建了16個“分享智慧”工作室,整合各校優(yōu)質師資力量,帶動集團教師隊伍建設再造新生力量。因各工作室成員來自各校區(qū),工作室領銜人定時定點組織成員開展線上線下的學習、探討活動。在“分享智慧”工作室,優(yōu)秀教師擔當起領銜者角色,他們不斷突破自我,發(fā)揮了優(yōu)秀師資的輻射引領作用。同時,“分享智慧”工作室對各校薄弱的學科或條線部門起到支持作用,提高了該學科或該部門教師的學習能力。
2.創(chuàng)新共同體建設的特色項目。
平岡校區(qū)根據(jù)學校工作安排臨時組建共同體,合作完成一些重大或特色工作。如平岡校區(qū)在建校100周年之際,成立了相應的節(jié)目編排組、后勤保障組、成果實物展示組等,面向全市展示集團化辦學的成果。又如,平岡校區(qū)承辦江蘇省數(shù)學實驗教學專題研討活動,“數(shù)學實驗”團隊項目組應運而生。除了這些因工作需要臨時組建的共同體,還有因長期特色工作成立的共同體,如合唱隊導師團隊、足球賽導師團隊……因其有共同的任務驅動,團隊中每一位成員的合作和分享意識強烈,形成了共同的價值取向。
3.優(yōu)化共同體建設的梯隊項目。
平岡校區(qū)教師梯隊建設經過不斷發(fā)展與優(yōu)化,組建了兩個教師成長共同體:一是主要由35周歲及以下的未曾取得梯隊稱號的青年教師組成的“分享成長共同體”,二是主要由45周歲及以下的有市、區(qū)五級梯隊稱號的骨干教師組成的“精勤發(fā)展共同體”。這兩個共同體采用導師責任制進行教師培養(yǎng),促進成員在教科研方面提速、提優(yōu)。共同體要求成員在一學年內完成“三個一”:成功申報一個區(qū)級及以上課題;完成一篇有質量的學科論文并發(fā)表;每組有成員執(zhí)教一節(jié)校級及以上公開課。目前,平岡校區(qū)青年教師成功申報了3項常州市教育科學“十四五”規(guī)劃備案課題、2項區(qū)級立項課題、2項區(qū)級青年教師專項課題;有15人獲省級、市級論文評比一等獎或二等獎,3人獲得市級學科教學評比、素養(yǎng)評比一等獎或二等獎,13人獲得區(qū)級及以上骨干教師稱號。
三、完善推進式管理制度
要保障共同體良性發(fā)展,不能僅僅依靠共同體內在的精神追求,還需要學校實施相應的評價標準和管理機制。
1.跟進職業(yè)規(guī)劃,實現(xiàn)自我管理。
平岡校區(qū)將教師個人職業(yè)規(guī)劃與共同體發(fā)展愿景、學校發(fā)展目標相融合,有效促進個體與整體的和諧發(fā)展。在平岡校區(qū)新一輪三年發(fā)展規(guī)劃的大背景下,每位教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展情況,制定符合個人發(fā)展的三年成長規(guī)劃。平岡校區(qū)關注每位教師的個人發(fā)展動態(tài),為教師建立成長檔案,每學年結束時進行總結、評比,有效激發(fā)教師在共同體發(fā)展中的主觀能動性。
2.引進管理機制,推動整體發(fā)展。
適宜的激勵機制、評價機制能提高教師在共同體發(fā)展中的動力和信心。平岡校區(qū)的激勵與評價機制主要從以下兩個方面來實施:一是從教師個體專業(yè)發(fā)展上提出具體要求,如實施“常州市實驗小學教育集團教師年度教科研考核辦法”,對青年教師、骨干教師提出具體的目標,平岡校區(qū)的教師發(fā)展中心根據(jù)相應的要求,搭建教師的活動平臺;二是對教師發(fā)展共同體建設提出達成標準,如實施“十佳”分享團隊評比機制,促進教師從個體發(fā)展走向合作與共享。同時,在實現(xiàn)團體價值的過程中,教師的個人能力也得到了提高。
3.推進外援指導,拓展思維生長。
為了確保教師專業(yè)發(fā)展共同體可持續(xù)發(fā)展,共同體要有專家的指導與高位引領,讓教師獲得專業(yè)成長上的支持。
平岡校區(qū)引進外援對共同體活動方式進行創(chuàng)新。如具有豐富團建經驗的講師團隊以新穎獨特的方式,促進教師在共同體活動中提高協(xié)同合作能力,拓展活動思路。指導教師不斷創(chuàng)新研討方式,如以“滾滾車輪”“快速傳球”等游戲提高教師的團隊協(xié)作能力……這些形式多樣的團建活動促進教師個體在團隊中能力互補、智慧共享、共同進步。
就如何開展高質量課題研究、在課題研究的基礎上寫好論文等方面,平岡校區(qū)邀請專家為教師進行詳細指導,開展國學與教育講座、舞臺的朗誦與表達訓練……進一步提升教師個人專業(yè)素養(yǎng),為科學教育提供有力支撐。
注:本文獲第33屆江蘇省“教海探航”征文競賽二等獎,有刪改。