項(xiàng)曉 鄭吉超 胡喻祺

摘 要：新時(shí)代背景下在企業(yè)總體發(fā)展的創(chuàng)建中，工商管理起著十分關(guān)鍵的作用，做好企業(yè)工商管理可有效幫助企業(yè)增強(qiáng)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型效率。不管怎樣，在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，仍然有許多管理問(wèn)題存在。要想加強(qiáng)企業(yè)工商管理風(fēng)險(xiǎn)把控能力的創(chuàng)建，就必須建立完善的內(nèi)部工商管理規(guī)章制度，并進(jìn)一步明確職能分工，將企業(yè)工商管理的培訓(xùn)內(nèi)容和手段達(dá)到最佳，以此增加企業(yè)工商管理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力，使其的有效性達(dá)到最強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;工商管理;實(shí)踐意義;重要性

引言

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日益變化，導(dǎo)致企業(yè)需要面對(duì)更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的條件下，企業(yè)管理制度作為決斷企業(yè)生存能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，理應(yīng)得到企業(yè)管理人員的高度關(guān)注。目前，在企業(yè)的管理體系中，工商管理是屬于綜合性和適用性都較強(qiáng)的管理手段，可以符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，為企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)給予可靠的保證。

1.企業(yè)工商管理重要性

工商管理能夠引導(dǎo)企業(yè)管理方面的革新，這關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，它能夠有助于企業(yè)管理人員實(shí)施合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，讓企業(yè)可以健康順利地發(fā)展。是企業(yè)發(fā)展不可缺少的促進(jìn)手段，這就必須強(qiáng)化統(tǒng)一性和程序規(guī)定，只有如此，企業(yè)才可以取得優(yōu)良的發(fā)展成效，達(dá)到真正的可持續(xù)性發(fā)展。同時(shí)，工商管理在企業(yè)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下也體現(xiàn)了至關(guān)重要的意義。企業(yè)是獨(dú)立發(fā)展的單位，具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和自有資金的特點(diǎn)。所以，部分企業(yè)只想到當(dāng)前自身的得利益，而不考慮企業(yè)總體利益的持續(xù)發(fā)展，造成盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致市場(chǎng)變得更加混亂。如果生產(chǎn)中斷，只有依靠工商部門(mén)兼顧社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展?？偠灾?，希望企業(yè)可以選擇明智、健康和可控的方式實(shí)施生產(chǎn)。

2.新時(shí)期背景下企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)對(duì)工商管理不夠重視，風(fēng)險(xiǎn)控制不嚴(yán)

對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是企業(yè)工商管理的重點(diǎn)之一，企業(yè)在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)或是核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，一定要進(jìn)行前期的市場(chǎng)研究和各種風(fēng)險(xiǎn)管理，防止企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的情況。然而，許多企業(yè)受到當(dāng)前的利益所惑，不重視從管理角度對(duì)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。許多企業(yè)為了獲得一定的市場(chǎng)份額，在早期階段只注重開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和擴(kuò)大新產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)，完全無(wú)視對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。在這個(gè)過(guò)程中，將損失大量的人力、物力和財(cái)力。如果在早期階段沒(méi)有有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，那么在企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，只要產(chǎn)生問(wèn)題，卻又缺乏適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法，就很容易導(dǎo)致多余的損失，這對(duì)于企業(yè)而言是一個(gè)顯而易見(jiàn)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

2.2企業(yè)內(nèi)部工商管理制度不健全，責(zé)任劃分不明確

對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，其內(nèi)部的管理體系對(duì)整個(gè)企業(yè)上下的順利運(yùn)作起著十分關(guān)鍵的作用，可幫助企業(yè)上下的運(yùn)作更高效。但是，目前許多企業(yè)的內(nèi)部管理體系并不健全，且各部門(mén)或工作人員之間的責(zé)任分工也不準(zhǔn)確。這樣一來(lái)，就會(huì)使企業(yè)在正常運(yùn)作時(shí)，因?yàn)闄?quán)限、職能界限不清楚而互相找借口使效率降低。如此，便會(huì)明顯降低企業(yè)的運(yùn)作效率，并且損耗企業(yè)大量的人力、物力和財(cái)務(wù)資源，長(zhǎng)期如此，便會(huì)對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展壯大產(chǎn)生十分不利的影響。

2.3工商管理培訓(xùn)內(nèi)容與方式單一傳統(tǒng)

工商管理的培訓(xùn)是推動(dòng)企業(yè)優(yōu)良運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的關(guān)鍵要素。隨著社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)狀況的日益復(fù)雜，不少企業(yè)也注意到了工商管理培訓(xùn)的必要性。但是隨著時(shí)代的進(jìn)展和社會(huì)的需要，企業(yè)工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容將變得日益復(fù)雜，傳統(tǒng)一成不變的工商管理培訓(xùn)已無(wú)法再滿(mǎn)足企業(yè)的要求。許多企業(yè)也許還是選擇一成不變的傳統(tǒng)方法對(duì)企業(yè)人員實(shí)施培訓(xùn)，也許培訓(xùn)的內(nèi)容和方法缺乏合理性，使得企業(yè)在工商管理培訓(xùn)方面還存在許多不足。

3.企業(yè)管理工作中工商管理的具體實(shí)踐建議

3.1正確理性的認(rèn)識(shí)工商管理

工商管理是我國(guó)工商企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理中漸漸歸納出來(lái)的一種管理系統(tǒng)。作為高職院校的一個(gè)專(zhuān)業(yè)，工商管理本身也有著悠久的歷史。通過(guò)長(zhǎng)期的磨合和實(shí)際應(yīng)用，工商管理一直都保有著良好的綜合性和適用性。它是在實(shí)際管理工作流程中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、克服老問(wèn)題的先進(jìn)管理手段。踏實(shí)的運(yùn)用工商管理措施能夠?yàn)槠髽I(yè)的存在與發(fā)展供應(yīng)有效的思路。由于企業(yè)工商管理工作必須針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，企業(yè)在管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題都是存在真實(shí)性的，如果要想解決出現(xiàn)的管理問(wèn)題，就必須逐步采取工商管理措施，并進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。而一旦工商管理舉措不能成功執(zhí)行，那么產(chǎn)生的管理問(wèn)題也將不能解決，甚至對(duì)潛在的管理問(wèn)題都不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，所皮，企業(yè)管理人員必須對(duì)工商管理有正確理性的了解，真正的貫徹工商管理，如此才能看到工商管理為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)實(shí)際的效益，不可操之過(guò)急。

3.2落實(shí)結(jié)合先進(jìn)的、創(chuàng)新的理念和技術(shù)

在社會(huì)發(fā)展中工商管理的理念已經(jīng)有著很長(zhǎng)的存在史，而工商管理作為高職院校比較傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容之一，工商管理的理念和方法，在市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程中，并不是固守成規(guī)，它也在隨著時(shí)代的變化而改變，因此，企業(yè)管理人員在運(yùn)用工商管理的理念和方法時(shí)，不但要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和需要，還必須主動(dòng)結(jié)合、貫徹先進(jìn)的理念和技術(shù)，使之更符合當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求。

4.總結(jié)

目前的社會(huì)環(huán)境伴隨著社會(huì)發(fā)展的腳步變得越來(lái)越復(fù)雜。在這樣復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)要想很好的生存和發(fā)展下去，就必須充分利用工商管理部門(mén)的長(zhǎng)處，就像文中提到的一樣，以提高企業(yè)工商管理風(fēng)險(xiǎn)控制能力、創(chuàng)建完善的企業(yè)內(nèi)部工商管理體系、使企業(yè)工商管理的培訓(xùn)內(nèi)容和方法達(dá)到最佳、加強(qiáng)企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等方面，努力顯著提高企業(yè)工商管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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