李成溪

兩千多年前，《黃帝內經》中提出“上醫(yī)治未病”，意思是說，醫(yī)術最高明的醫(yī)生并不是擅長治病的人，而是擅長防病的人。

抓安全生產沒有一勞永逸的“靈丹妙藥”，從中醫(yī)的“治未病”，人們悟到了“凡事預則立，不預則廢”的安全真理。對于事故隱患這一頑疾，當然也要堅持源頭治理，消除安全隱患，堵住安全管理漏洞。

2022 年12 月1 日至7 日是全國第六個《安全生產法》宣傳周，12 月1 日同時也是《上海市安全生產條例》實施一周年的日子。上海的企業(yè)如何未雨綢繆抓安全，在具體實踐中又有什么新嘗試？記者對此進行了采訪。

亮點一：不留情面，紅臉出汗

2022 年8 月，上海市安康杯競賽辦公室發(fā)布了繼續(xù)保持全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位榮譽的通報，其中，中鐵十五局集團有限公司已連續(xù)二十一年保持此殊榮，成績頗為亮眼。

“俗語講，‘晴帶雨傘，飽帶饑糧’，許多事故都是由微乎其微的小問題導致的，視而不見必然會釀成大事。”談及連續(xù)二十多年獲得殊榮的秘訣，該集團工會副主席、工會工作部部長劉旭旺說道，“無事當有事，小事當大事，外事當家事，安全生產就是要‘小題大做’?！?/p>

每個月，中鐵十五局集團都會以電視電話會議的形式，召開安全生產例會，由集團總部直通世界各地的項目部抓安全。他們的安全例會，不是簡單的走走形式、念念文件，而是將“槍口”直接對準安全部門暗訪檢查中發(fā)現的隱患，對隱患所在項目部負責人進行不留情面地嚴厲批評，絕不姑息?！拔覀兙褪且獜乃枷肷暇o繃安全生產這根弦，不放過任何一個看似‘無事’的隱患；對于已經出現的小失誤、小過錯，就要把它當成‘大事’處理，防止安全事故發(fā)生；而對于媒體報道的國內外安全生產事故，我們要當作‘家事’，舉一反三，筑牢安全‘防火墻’?！眲⑿裢f。

亮點二：精神、物質雙重激勵

在安全生產上，上海二十冶建設有限公司一直是行動者。前不久，上海二十冶順利通過“上海市安全文化示范企業(yè)”復評。該企業(yè)也是全市首家獲此殊榮的冶金建筑企業(yè)。

2022 年以來，上海二十冶的各大項目工地上，陸續(xù)開出了擺滿洗發(fā)水、沐浴露、方便面等商品的小超市。令工友感到新鮮的是，進小超市買東西竟不需要付錢，只需拿著一張小小的“積分卡”，就能兌換相應的物品。原來，許多建筑施工企業(yè)的項目部駐地往往遠離市區(qū)，交通不便，加之項目工期緊，工人們少有去市區(qū)購物的機會。考慮到工人生活所需，又聯(lián)系到常抓不懈的安全生產，憑積分免費兌換生活必需品的“積分超市”應運而生。

中鐵十五局滬蘇湖鐵路項目現場

上海二十冶建設有限公司華東分公司響水灌江書院項目的張忠良因為多次成功阻止他人不安全行為，獲得了公司第三季度的“安全行為之星”，他的照片也隨著個人事跡簡介出現在工地的宣傳櫥窗上，“我一夜之間就成了大紅人，還有點不習慣哩”。更讓張忠良高興的是，他還因此獲得了不少積分，這些積分足以在積分超市里兌換到不少東西?！鞍踩a重在一線，在‘安全行為之星’的精神獎勵和‘積分超市’的物質獎勵雙重激勵下，明顯感覺到大家的安全意識有了很大的提高，有效調動了所有一線施工作業(yè)人員參與安全管理、落實安全責任的積極性。”上海二十冶安全生產監(jiān)督管理部史選選說道。

“安全隱患隨手拍”簡單易上手，如今已成為各個工地普遍開展的活動。中交第三航務工程局有限公司工會在此基礎上，聯(lián)合安全管理部門和數安化部門推出了升級版——“安康云”系統(tǒng)。相比于將照片上傳至微信群或者公眾號后臺等傳統(tǒng)形式，“安康云”系統(tǒng)實現了管理平臺化，能夠對上傳至“安康云”系統(tǒng)的隱患實現“發(fā)現-上傳-整改-確認”的閉環(huán)管理。此外，“安康云”還能通過積分形式對每條隱患進行自動確認，每積1 分就能兌換20 元現金，每個季度集中發(fā)放，每年還對表現突出的單位和員工頒發(fā)獎杯證書。

根據三航局工會的數據統(tǒng)計，“安康云”上線一年多來，共有超過2600 人上傳了6000 多條隱患，整改率100%。這一創(chuàng)新的“精神、物質雙重激勵”的模式，有效解決了以往“上頭熱、下面冷”的被動局面，真正實現全員來“找茬”。

亮點三：“土味”又“硬核”，方言說安全

當前，工地的一線施工作業(yè)人員，仍有很大一部分群體學歷水平偏低、平均年齡偏大。如何將安全意識植入他們的腦海、深入他們的內心？中鐵十五局集團南京地鐵11 號線項目費了一番心思。

上海二十冶一老舊小區(qū)改造項目部舉行安全消防演習

“工地上的大齡勞務人員往往文化水平不高、理解能力低、改掉‘老毛病’也難，只有把安全講通俗，他們才聽得懂，愿意聽?！敝需F十五局安全監(jiān)督部孫鐵林說，項目部來自河南、貴州、四川、云南等地的工人比較多，便以工友們的家鄉(xiāng)話為突破口，開展了“土味”又“硬核”的“方言說安全”活動。項目部將各工種、各工序的安全注意事項用大白話編成順口溜或打油詩，邀請一線作業(yè)人員對著鏡頭，用自家方言講述，隨后制作成安全教育視頻在休息室電子屏滾動播放，并對視頻進行評比，表彰說得好、說得妙的工友，激發(fā)他們的熱情?！肮び褌兿鹿ず?，常常三五成群圍在電子屏旁觀看視頻，‘你的方言還不夠標準，下次應該找我錄’‘我這個貴州人聽你說四川話毫不費勁’這樣的對話不時從休息室傳來。工友們普遍表示‘好聽好記’，達到了讓說著同種方言的老鄉(xiāng)聽著親切，主動接受安全生產教育，讓說著不同方言的工友聽著有趣，主動學習安全生產知識的活動初衷?！?/p>

亮點四：“黑科技”賦能，安全生產更“智慧”

走進中鐵十五局滬蘇湖鐵路項目工地，映入眼簾的是整齊規(guī)范的現場擺放和井然有序的車來人往。智能系統(tǒng)的嵌入，讓該項目好比一個標準化管理的大觀園。項目部經理、黨工委副書記王海艦介紹，他們將物聯(lián)網技術與施工現場管理深度融合，利用互聯(lián)網的海量數據進行項目精細化和標準化管理?！耙皂椖康哪蠞≈屏簣鰹槔?，我們圍繞安全生產主軸，構建了基于4D 云平臺的智慧梁場管理系統(tǒng)，實現箱梁預制到架設的全面數字化、可視化管理和大型設備的實時監(jiān)控檢測，當超過設定的安全閾值時，設備自動停止運行，將安全隱患消滅在萌芽?！?/p>

王海艦說，“對于施工人員每天都要出入的門禁系統(tǒng)，我們也進行了智能化改造，現在除了具備實名驗證和安全著裝檢查之外，還增添了答題功能，施工人員必須答對三道與安全生產相關的題目后，才能獲準進入施工現場。此外，就連工人每天必須佩戴的安全帽，我們也在里面植入了芯片，使之成為擁有定位、感知、預警和音視頻通信等功能于一身的智能安全帽。”

無獨有偶，在上海二十冶建設有限公司，針對安全生產而研發(fā)的“智慧工地數據決策系統(tǒng)”正在該公司的各項目部發(fā)揮著重要作用。史選選介紹道，“就拿風險分級管控來說，我們在自主研制的系統(tǒng)內，建立了從工程、工序、作業(yè)點逐級細化的風險點1947 項，項目負責人只需在各個工序開工前，進入風險庫勾選相應風險源，臨近施工時，督辦通知就會自動推送到項目負責人手機，提醒注意相應的風險源，從而強化隱患排查精準度，及時對隱患銷項，避免因管理問題造成的事故?！笔愤x選說，“系統(tǒng)出現之前，安全管理人員都是進入工地一條條手工統(tǒng)計，容易遺漏不說，至少幾百條的風險隱患腦子也記不過來，這就為安全生產埋下了隱患?！?/p>

上海三菱電機上菱空調機電器有限公司的員工正在體驗“不安全屋”

亮點五：“沉浸式體驗”讓安全教育更有力

眼過千遍，不如手過一遍。在上海電氣企業(yè)安全生產體驗館，新員工可以身臨其境地在機械加工、高處作業(yè)、起重吊運、物體擊打、用電安全等八大板塊中感受作業(yè)中的危險因素，學習自救技能。更值得稱贊的是，各項體驗側重于實操，可以讓初學者反復練習，直到形成安全作業(yè)的條件反射。這樣的正向體驗，能很好地將安全生產的益處傳達給員工，彌補了傳統(tǒng)的事故實景體驗里，新員工在被“嚇”過幾次后，恐懼感就不再強烈，安全教育的效果大打折扣的不足。

焊接氣體橡皮管有裂紋、氣動槍軟管過長……走進上海三菱電機上菱空調機電器有限公司的“不安全屋”可以看到，不大的屋子被分為設備維修操作和流水線作業(yè)兩個區(qū)域，里面藏著常見的84 條風險隱患。要想一個不落地將安全隱患“揪出”，不僅需要員工們有一雙“慧眼”，還需要員工們具備主動辨別安全隱患的意識和能力。

這間小小的“不安全屋”是公司針對人員流動大、新人多、外來人員多，現場風險源識別能力有限等現實問題而特別創(chuàng)建的?！安话踩荨苯⒑螅局贫丝己吮?，將現場問題匯總成設備、作業(yè)等五大類，每次培訓考核完畢，教師會對員工進行評分，告知未被查找出的問題點強化記憶，對于不合格的員工，則會另行安排進行培訓，直到合格為止。

黨的二十大報告指出，要推進安全生產風險專項整治，加強重點行業(yè)、重點領域安全監(jiān)管。今年安全生產月的重點是推動“第一責任人”守法履責，安全生產歷來都不是一個部門、一個企業(yè)的事，人人都是安全生產的“第一責任人”，人人都要以“萬無一失”防止“一失萬無”，做好安全生產工作。