楊博

作為在我國大力倡導(dǎo)“全民健身”的新時(shí)代，民間跑團(tuán)組織正在我國迅速生根發(fā)芽，該體育組織在完全沒有政府背景的情況下可迅速吸引幾十上千的跑步愛好者們聚集其中，而后大家一起進(jìn)行跑步等體育活動。本文試從理論及現(xiàn)實(shí)角度對民間跑團(tuán)組織的出現(xiàn)進(jìn)行解釋，進(jìn)而提出相應(yīng)的發(fā)展策略。研究表明：民間跑團(tuán)組織出現(xiàn)的理論基礎(chǔ)包括了互動理論、自組織理論和平衡理論;而現(xiàn)實(shí)角度則包括了人民群眾日益增長的健身需求催生了跑團(tuán)的大量涌入，政府對全民健身的重視與支持為跑團(tuán)的發(fā)展提供了保障，網(wǎng)絡(luò)社交媒體的興起促進(jìn)跑團(tuán)組織的發(fā)展，馬拉松運(yùn)動熱現(xiàn)象促進(jìn)了跑團(tuán)的發(fā)展等原因。在未來，民間跑團(tuán)組織可運(yùn)用的發(fā)展策略為加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通與合作，加強(qiáng)跑團(tuán)制度建設(shè)與規(guī)范管理，積極加強(qiáng)與企業(yè)合作、解決活動資金的籌集以及豐富組織活動內(nèi)容等。

跑團(tuán)作為一個(gè)民間體育組織，近年來在全國遍地開花，跑團(tuán)既可以是一個(gè)小到十幾個(gè)人的組織，也可以是大到幾千人的組織，每個(gè)跑團(tuán)由不同職業(yè)的人組成，他們只有一個(gè)目的就是通過跑步去讓自己的身體更加的健康。跑團(tuán)由來已久，在國外的時(shí)間很長，作為一個(gè)體育組織，傳到我國的時(shí)間還略短，跑團(tuán)可以給跑團(tuán)里的成員提供更多的跑步信息、比賽中的后備工作、平時(shí)的訓(xùn)練。可以說跑團(tuán)的產(chǎn)生給予跑團(tuán)成員更多的幫助，無形中為跑友們提供了便利，使運(yùn)動變成了一項(xiàng)樂趣，所以有了更多的人參與到跑團(tuán)中來，也促進(jìn)了我國群眾體育的蓬勃發(fā)展。

跑團(tuán)作為一個(gè)新興的體育組織能否把握住當(dāng)下有利的社會條件，積極開展更多有意義的體育活動至關(guān)重要。當(dāng)下跑步運(yùn)動推廣范圍較為普遍，越來越多的參與者在跑步這項(xiàng)運(yùn)動中感受到了對身體、心理的益處，但在參與過程中也會出現(xiàn)或多或少的問題。比如跑步方法是否正確、參與跑團(tuán)組織的過程中能否及時(shí)的得到引導(dǎo)、參與跑團(tuán)組織的活動中個(gè)人的安全能否得到保障等等。在群眾體育大力發(fā)展的今天，跑團(tuán)組織的發(fā)展之路將何去何從。本文通過對我國跑團(tuán)組織的形成原因及今后的發(fā)展對策進(jìn)行初步探討，以期提出推動跑團(tuán)規(guī)范化、健康化發(fā)展的有效措施，為我國跑團(tuán)以及其他民間體育組織的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

1 跑團(tuán)組織大量形成原因分析

1.1 人民群眾日益增長的健身需求催生了跑團(tuán)的大量涌現(xiàn)

隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長與國民社會素養(yǎng)的提高，人們參與社會治理的意愿更為強(qiáng)烈，建設(shè)各種組織的能力得到了大幅提高，政府和單位組織的各種體育活動已經(jīng)難以滿足他們的需要。體育活動也由原來的“他組織”開始向“自組織”轉(zhuǎn)變，各種群眾性體育組織不僅在數(shù)量上不斷增長，規(guī)模越來越大，而且結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化，形成“官辦”與“民辦”“法人”與“非法人”并存、類型多樣、層次有別的組織體系。在此種情況下，隨著我國馬拉松運(yùn)動的快速發(fā)展，跑步的人數(shù)越來越多，僅僅依靠政府設(shè)立的各種組織來滿足群眾的跑步健身需要已經(jīng)變得不太現(xiàn)實(shí)。加之跑步這項(xiàng)運(yùn)動自身所具有簡單易行等特點(diǎn)，不易受到年齡、時(shí)間、地點(diǎn)、天氣、人數(shù)﹑器材等的影響，健身效果較好，以及新媒體技術(shù)的發(fā)展使得更多的人喜愛上跑步?；诮】档墓餐繕?biāo)，通過約定的各種規(guī)章制度組織在一起成立各種跑團(tuán)。

跑團(tuán)組織的活動內(nèi)容大多數(shù)都是以跑步為主，跑步作為參與人數(shù)眾多的一項(xiàng)運(yùn)動，它的好處比比皆是。對于運(yùn)動量來說，跑步運(yùn)動的要求更加自由，人們可以根據(jù)自身情況，選擇跑步時(shí)間的長短以及速度的快慢。對于大眾來說，跑步運(yùn)動的普及充分說明了跑步的好處較多，關(guān)鍵是簡單便利，只要愿意參與到跑步中，就能收獲到跑步帶來的快樂。在參與跑步過程中，人們體會到跑步運(yùn)動的眾多好處，群體之間相互溝通交流，傳遞著運(yùn)動帶來的激情與快樂，吸引了身邊更多的人參與進(jìn)來。人們在運(yùn)動后就會經(jīng)常在一起聚會交流，便開始自發(fā)的搭建平臺，吸引更多的參與者，同時(shí)也是為了更好的服務(wù)于大家，因此，跑團(tuán)組織自然而然開始出現(xiàn)，這一出現(xiàn)便勢如破竹，越來越多的跑團(tuán)興起。

1.2 政府對全民健身的重視與支持為跑團(tuán)的發(fā)展提供了保障

《全民健身計(jì)劃綱要》《全民健身計(jì)劃》《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的頒布與實(shí)施為民間體育組織的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的宏觀政策支持。國家相關(guān)政府部門又密集出臺了與路跑相關(guān)的各種政策，特別是2017年九部委發(fā)布的《支持社會力量舉辦馬拉松、自行車等大型群眾性體育賽事行動方案（2017年）》，以及2018年11部委發(fā)布《馬拉松運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，可以說大大促進(jìn)了中國馬拉松運(yùn)動的發(fā)展，為我國跑團(tuán)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。

體育組織的發(fā)展必然會受到政府部門的相關(guān)影響，尤其針對于民間體育組織，結(jié)合我國國情影響，組織的發(fā)展與政府制定的政策息息相關(guān)。在過去很長一段時(shí)間我國的社會公共服務(wù)體系都有明顯的行政特點(diǎn)，沒有完全以滿足居民的需求為目標(biāo)，但隨著國家日益繁榮，社會不斷進(jìn)步，我國政府的社會服務(wù)體系也在進(jìn)步，不斷融合政府與社會的關(guān)系，它們之間也不再是上下級的關(guān)系，而轉(zhuǎn)變?yōu)榛ゴ倩ミM(jìn)的同級關(guān)系。建設(shè)服務(wù)型社會是我國政府新的訴求，為了能夠促進(jìn)社會全面轉(zhuǎn)型，政府部門應(yīng)該積極開放對于民間體育組織的控制管理。對于組織者應(yīng)下放更多的權(quán)利，增加組織活動的機(jī)會?？偟膩碚f，政府部門與民間組織的關(guān)系是存在互通的。政府部門推出積極開放的政策為民間組織的發(fā)展提供便利，而民間組織的大力積極開展?jié)M足了政府對于社會轉(zhuǎn)型的需求，兩者之間實(shí)現(xiàn)互利共贏。

1.3 網(wǎng)絡(luò)社交媒體的興起促進(jìn)跑團(tuán)組織的發(fā)展

近幾年來，各種各樣的網(wǎng)絡(luò)社交媒體在體育產(chǎn)業(yè)中的比重持續(xù)增多，人們熱衷于在社交媒體上分享自己的健身計(jì)劃及成果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，與跑步運(yùn)動有關(guān)的手機(jī)軟件有近千種，比如Keep、咕咚、悅跑圈等，在這些軟件上，只要你開啟位置定位，它就可以記錄你跑步的公里數(shù)，并且分析你的步頻、步幅以及在運(yùn)動前后提醒你拉伸身體，為參與者制定完善的健身計(jì)劃，并設(shè)有打卡分享，滿足人們的需求，同時(shí)可以培養(yǎng)人們堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣。不僅如此，人們可以在這些社交軟件上結(jié)識擁有共同愛好的朋友，擴(kuò)展了自己的社交圈。此外，可穿戴設(shè)備的興起如智能手表、運(yùn)動手環(huán)等，也在很大程度上促進(jìn)跑步運(yùn)動的流行。一個(gè)體育組織的長久發(fā)展，必定伴隨著體育產(chǎn)業(yè)的興起。跑團(tuán)組織也是一樣，關(guān)于跑步的社交軟件發(fā)展越來越多，說明在參與運(yùn)動過程中社交軟件對于人們堅(jiān)持鍛煉是起到較大作用的。人們堅(jiān)持打卡、記錄軌跡、分享狀態(tài)，充分表明了人們對于這些社交軟件的支持與依賴。跑團(tuán)組織的不斷發(fā)展離不開社交新媒體的支持，很多跑步成員正是因?yàn)橄嚓P(guān)跑步軟件才加入了跑步組織，在軟件群里大家互相鼓勵加油，培養(yǎng)感情，大家從陌生人到跑步伙伴。因此，社交媒體的興起積極促進(jìn)了跑團(tuán)組織的發(fā)展。

1.4 馬拉松運(yùn)動熱現(xiàn)象促進(jìn)了跑團(tuán)的發(fā)展

據(jù)中國馬拉松協(xié)會發(fā)布公告表示，中國平均每天都會有3-4場馬拉松比賽，正是由于跑步人群的增多，跑步賽事也隨著發(fā)展起來。一個(gè)組織的長期發(fā)展不僅僅依賴于項(xiàng)目對于成員的吸引力，同時(shí)該項(xiàng)目賽事是否具有足夠吸引力。只有該項(xiàng)目存在了一定的競爭力，組織參與者的積極性就會被調(diào)動。跑步運(yùn)動的發(fā)展促使了跑步賽事的發(fā)展，相對應(yīng)賽事的伴生品也會積極發(fā)展，其中跑團(tuán)組織就是其中一個(gè)主要伴生品。在大型跑步賽事中，全國各地的參賽者相聚一堂，他們不僅僅交流各自的跑步現(xiàn)狀，同時(shí)也會詢問彼此地方跑步運(yùn)動的發(fā)展現(xiàn)狀。有些跑團(tuán)的創(chuàng)始人就是自己喜歡跑馬拉松，便號召身邊的朋友、同事，組成跑團(tuán)，號召更多的伙伴加入這個(gè)大組織。

馬拉松運(yùn)動本身所具有的文化意義吸引了更多的群體：馬拉松對所有參賽者都極具挑戰(zhàn)性，馬拉松運(yùn)動可以增進(jìn)跑步者的參與和感悟，參與馬拉松運(yùn)動成為一種時(shí)尚，許多人樂于加入這一酣暢淋漓的奔跑中，給自己補(bǔ)充快感﹐使身體得以愉悅﹐使心理得以滿足，馬拉松賽事進(jìn)而成為全民健身文化的重要表征英國《金融時(shí)報(bào)》甚至把跑馬戲稱為是：“中國中產(chǎn)階級的新信仰”。馬拉松運(yùn)動熱帶動了跑步熱﹐促成各種跑步組織得到快速發(fā)展。

2 跑團(tuán)組織的發(fā)展對策與建議

2.1 加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通與合作

據(jù)了解，有近三分之一的跑團(tuán)成員認(rèn)為跑團(tuán)組織的發(fā)展受到一定的制約。原因在于傳統(tǒng)觀念影響下人們認(rèn)為只有政府舉辦的比賽才有可信度，才會有一定的保障。但伴隨群眾體育的大力開展，國家已經(jīng)放寬對于社會賽事的承辦權(quán)利，并且還要積極鼓勵并支持。當(dāng)下，民間的跑團(tuán)組織還處于不斷發(fā)展階段，因此社會企業(yè)或群體舉辦賽事或多或少會存在制約，但未來的發(fā)展一定會對社會組織越來越開放包容。因此跑團(tuán)組織在發(fā)展過程中應(yīng)該與政府互相配合，尋求一種融洽的互利關(guān)系，保障跑團(tuán)組織成員在參與過程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。跑團(tuán)組織在發(fā)展上缺少專業(yè)人才的科學(xué)指導(dǎo)，政府可以在專業(yè)人才方面進(jìn)行一定協(xié)調(diào)，每年我國會有許多社會指導(dǎo)員的輸出，但真正服務(wù)于社會的只占少數(shù)，因此政府作為國家機(jī)關(guān)，應(yīng)該為群眾體育的發(fā)展提供有利條件，鼓勵社會指導(dǎo)員下基層，為民間體育組織成員科學(xué)鍛煉提供意見以及訓(xùn)練方法。加強(qiáng)和政府部門之間的合作，既能讓跑團(tuán)組織發(fā)展的越來越好，也能讓政府部門解決工作中的問題，兩者雙贏。

2.2 加強(qiáng)跑團(tuán)制度建設(shè)與規(guī)范管理

作為民間組織的跑團(tuán)雖然由于目的、性質(zhì)規(guī)模、訴求不同，但每個(gè)跑團(tuán)都會面臨著管理問題。當(dāng)跑團(tuán)規(guī)模較小時(shí)，跑團(tuán)成員大多以遵循情懷、自覺性與習(xí)慣性軌跡來保障跑團(tuán)組織的內(nèi)部運(yùn)營發(fā)展。當(dāng)跑團(tuán)成員越來越多時(shí)，由于跑團(tuán)成員參差不齊，需求、訴求不同，伴隨組織活動的增多，各種矛盾和問題就會顯露。就迫切需要對整個(gè)跑團(tuán)進(jìn)行有效管理，進(jìn)行明確的分工協(xié)作，通過制度的約束以保持整個(gè)跑團(tuán)的規(guī)范化運(yùn)作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對出現(xiàn)的各種問題和矛盾進(jìn)行有效處理。跑團(tuán)制度基本上應(yīng)包括：入會制度、社群管理制度、財(cái)務(wù)制度﹑獎懲制度﹑跑團(tuán)活動制度以及其他制度等。作為管理部門，可以推出跑團(tuán)相關(guān)的管理辦法以及規(guī)章制度模板，供各個(gè)跑團(tuán)組織參考。

2.3 積極加強(qiáng)與企業(yè)合作，解決活動資金的籌集問題

企業(yè)也應(yīng)關(guān)注到目前的趨勢，社會體育組織發(fā)展會越來越普遍，跑團(tuán)組織應(yīng)積極與企業(yè)進(jìn)行溝通。有近70%的成員認(rèn)為資金問題是制約跑團(tuán)發(fā)展的重要因素，通過和企業(yè)的合作，恰恰能有效的解決此問題。跑團(tuán)組織可以尋求一些和跑團(tuán)價(jià)值觀和追求一致的企業(yè)洽談合作，增加組織的資金來源。目前，跑團(tuán)組織舉行活動的資金一般依靠于自籌或拉贊助兩種方式。但贊助一般都不會以現(xiàn)金方式，都是產(chǎn)品及一些物資贊助，因此在組織活動時(shí)還是會存在資金緊張的問題。因此，跑團(tuán)組織應(yīng)該積極探索籌集資金的渠道。首先，跑團(tuán)組織可以利用成員的社會關(guān)系尋求相關(guān)企業(yè)長期合作，不僅僅是可以起到打廣告的作用，可以和企業(yè)共同組織有意義的活動，造成較大的社會影響力，起到雙向宣傳的作用。另外可以借助現(xiàn)在各種各樣的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行宣傳，例如短視頻平臺，吸引流量獲得關(guān)注，參與到公益事業(yè)中，獲得政府的支持。通過上述方式，有效的拓寬資金籌集方式，以便更好的為組織成員服務(wù)。

2.4 豐富組織活動內(nèi)容

民間各個(gè)不同的跑團(tuán)組織會有不同的活動開展，當(dāng)活動充滿吸引力，并且有意義時(shí)，成員之間的凝聚力就會越強(qiáng)，從而促進(jìn)組織的發(fā)展。國內(nèi)國外現(xiàn)有的跑步活動形式豐富多樣，不僅僅限于馬拉松賽事，還會有光豬跑、彩虹跑、親子跑以及具有挑戰(zhàn)難度的越野跑等各種主題的跑步賽事。多種多樣的跑步賽事激發(fā)著跑步愛好者的熱情，因此跑團(tuán)組織也應(yīng)該在組織活動內(nèi)容上結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，為成員組織個(gè)性化的活動內(nèi)容滿足其需求。同時(shí)跑團(tuán)組織在發(fā)展過程中要積極為成員謀取更多的福利，例如申請跑步賽事的直通名額等。

3 結(jié)論

民間跑團(tuán)組織的出現(xiàn)，其原因是方方面面的?；永碚摗⒆越M織理論和平衡理論均可作為跑團(tuán)組織形成的理論基礎(chǔ);從更為實(shí)際、具體的現(xiàn)實(shí)原因來看，人民群眾日益增長的健身需求催生了跑團(tuán)的大量涌現(xiàn)，政府對全民健身的重視與支持為跑團(tuán)的發(fā)展提供了保障，網(wǎng)絡(luò)社交媒體的興起促進(jìn)跑團(tuán)組織的發(fā)展，以及馬拉松運(yùn)動熱現(xiàn)象均促進(jìn)了跑團(tuán)的發(fā)展。隨著國家對全民健身的不斷重視，以及人們對健康、休閑、娛樂生活需要的不斷增加﹐都為我國的民間跑團(tuán)組織的發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展空間。但在發(fā)展過程中既存在著機(jī)遇也存在著挑戰(zhàn)，既要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，也要加強(qiáng)跑團(tuán)組織與政府相關(guān)部門的溝通與合作，調(diào)動社會的力量支持跑團(tuán)的發(fā)展，還需要跑團(tuán)組織不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)跑團(tuán)制度建設(shè)與規(guī)范管理，才能使跑團(tuán)組織甚至是更多的民間體育組織在未來有更為廣闊的發(fā)展空間，才能越辦越好。

（作者單位：貴州師范大學(xué)）