摘 要：隨著科學技術的不斷發(fā)展與進步，人工智能時代即將到來，先進的技術手段和工具逐漸取代傳統(tǒng)財務會計的人工工作，有效提高財務會計工作效率，企業(yè)財務會計積極轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然趨勢。通過向管理會計轉(zhuǎn)型，能夠保障企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營，提高管理效率，對企業(yè)長遠發(fā)展意義重大。本文分析了企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢，研究了人工智能下企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，并提出了企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。以期為企業(yè)提供參考，積極推動財務會計轉(zhuǎn)型，主動適應時代和市場的改變，提高經(jīng)營利潤水平。

關鍵詞：人工智能;財務會計管理;管理會計;數(shù)據(jù)安全

經(jīng)濟全球化不斷深入發(fā)展，我國的財務會計準則和國際接軌，企業(yè)財務會計逐漸向管理會計轉(zhuǎn)型，不斷接近于國際先進水平。在人工智能技術快速發(fā)展并廣泛應用的趨勢下，企業(yè)財務會計積極推動轉(zhuǎn)型升級，順應時代發(fā)展和市場發(fā)展，更能幫助企業(yè)提高管理效率，創(chuàng)造更大的價值。因此本文針對在人工智能背景下，企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型路徑展開分析如下。

一、企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢

1.充分發(fā)揮人工智能技術優(yōu)勢

傳統(tǒng)財務會計工作需要財務人員投入大量人力和時間進行財務信息核算以及登記，制作財務報表后公開結(jié)果。財務會計工作在企業(yè)運營中發(fā)揮著至關重要的價值。隨著人工智能技術等先進技術在財會工作中的使用，適應企業(yè)各部門經(jīng)營活動，可以實現(xiàn)實時核算統(tǒng)計，大幅提高財會工作效率。借助于人工智能技術的優(yōu)勢，財會工作迎來了良好的發(fā)展契機和轉(zhuǎn)型機遇。在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)想要提高經(jīng)濟效益，需要合理使用資金，壓縮成本，通過財會工作向管理會計轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮出管理會計的優(yōu)勢和功能。深度分析財務數(shù)據(jù)，了解企業(yè)經(jīng)營過程中的問題，預測未來企業(yè)經(jīng)營中可能發(fā)生的問題，幫助企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向，獲得經(jīng)營效率的最大值。人工智能技術根據(jù)以往的財務數(shù)據(jù)建立數(shù)學模型，應用于財務發(fā)展情況的預測上，輔助管理決策的制定，發(fā)揮出前瞻價值，深度挖掘財務價值。

2.提高企業(yè)管理效率

在當前市場環(huán)境中，企業(yè)想要提高核心競爭力需要加強創(chuàng)新和研發(fā)，主動了解市場發(fā)展趨勢，有足夠的能力預測市場發(fā)展趨勢，抵抗市場波動和風險。管理會計則利用財會數(shù)據(jù)分析預測市場經(jīng)營活動，剖析企業(yè)自身經(jīng)營問題。管理會計是面向未來經(jīng)營活動，幫助企業(yè)控制經(jīng)營活動，財務會計轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)管理效率的提高。管理會計在數(shù)據(jù)技術和智能技術的支持下，從以往的數(shù)據(jù)和報表中總結(jié)規(guī)律，預測企業(yè)的經(jīng)營活動，以財會數(shù)據(jù)為核心建立數(shù)學模型，快速分析財會數(shù)據(jù)，預測企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢，更能對企業(yè)經(jīng)營活動提供指導，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

3.為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值

財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值。管理會計在企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)中推廣，滲透至各個環(huán)節(jié)，能夠進一步加工處理財務信息，及時提供企業(yè)經(jīng)營需要的信息內(nèi)容，輔助企業(yè)做出經(jīng)營決策，從而幫助企業(yè)正確決策，創(chuàng)造更高的價值。如財務會計借助于人工智能技術對業(yè)務和市場數(shù)據(jù)進行分析，了解市場對產(chǎn)品的需求，指導企業(yè)生產(chǎn)計劃的調(diào)整，更有利于為企業(yè)擴展市場，提高經(jīng)濟收益。經(jīng)過管理會計評估，也能及時發(fā)現(xiàn)財務風險，主動調(diào)整經(jīng)營計劃規(guī)避風險，減少非必要性損失。財會工作轉(zhuǎn)型指導企業(yè)科學經(jīng)營，更有利于客觀了解經(jīng)營現(xiàn)狀，分析未來經(jīng)營趨勢，指導企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

二、人工智能下企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

1.傳統(tǒng)財會理念的約束

我國企業(yè)財會工作中，對于管理會計的認知不足，造成重視程度偏低。企業(yè)中應用管理會計受到約束。在財務工作中傳統(tǒng)財會理念仍然作為核心，在處理財務會計上并未充分發(fā)揮出財會數(shù)據(jù)的價值。尤其是領導層，未能重視管理會計的優(yōu)勢和價值，對先進的財會理念保持觀望和保守態(tài)度，使得財會工作轉(zhuǎn)型困難，面臨著諸多阻礙。而受到傳統(tǒng)財會理念的約束，管理會計在企業(yè)中并未形成規(guī)范的流程，影響因素多，當企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生變化，也會對管理會計的實施產(chǎn)生影響。在傳統(tǒng)財會理念的影響下，企業(yè)的會計信息系統(tǒng)并不具備完善的管理會計功能，也影響對財會數(shù)據(jù)的分析和挖掘，無法發(fā)揮出管理會計的價值。

2.財務會計信息系統(tǒng)不完善

財會信息系統(tǒng)是支持企業(yè)財會工作開展的前提，在完善的信息系統(tǒng)支持下才能實現(xiàn)財會業(yè)務的高效運轉(zhuǎn)。但目前財會信息系統(tǒng)并不完善，隨著財會數(shù)據(jù)海量化發(fā)展，給信息系統(tǒng)儲存信息造成一定壓力。系統(tǒng)和財會業(yè)務融合度有待提升，未能充分發(fā)揮財會系統(tǒng)的優(yōu)勢和價值。大部分企業(yè)財會信息系統(tǒng)是外購引進，和自身業(yè)務特征存在一定磨合問題。此外，企業(yè)出于成本的考慮，引進系統(tǒng)后并未重視系統(tǒng)的維護以及更新，造成信息系統(tǒng)功能落后于財會工作，難以支持財會工作的轉(zhuǎn)型。企業(yè)財會信息系統(tǒng)也未能利用大數(shù)據(jù)技術，展開財會數(shù)據(jù)的分析，對財會數(shù)據(jù)的挖掘力度遠遠不足，無法為企業(yè)管理提供指導意見。

3.數(shù)據(jù)安全問題

財會系統(tǒng)作為信息化系統(tǒng)，仍然面臨著數(shù)據(jù)安全問題。受到非法分子惡意入侵或信息泄露，將給企業(yè)造成巨大財務風險。一旦被黑客攻擊云端數(shù)據(jù)，企業(yè)面臨著內(nèi)部資料被泄露和篡改風險，給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失。如技術資料被泄露，企業(yè)商業(yè)機密被直接暴露，嚴重損害企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應用人工智能系統(tǒng)后，可提高會計數(shù)據(jù)的公開和透明度，有效規(guī)避人為操作的財務數(shù)據(jù)造假問題，提高財會工作的規(guī)范性和準確性。但目前對財務數(shù)據(jù)的監(jiān)管機制并不完善，仍然有企業(yè)曝出財務造假行為，嚴重影響市場秩序，加大對財務數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度十分關鍵。

4.財務會計人員綜合素養(yǎng)不足

在人工智能時代對財會人員綜合素質(zhì)提出了更高的要求，財會人員不僅要具備基礎財會知識，更需要靈活使用財會軟件，建立管理會計理念，能夠滿足企業(yè)財會工作轉(zhuǎn)型的需求。但目前財會人員綜合素質(zhì)水平參差不齊，很難滿足轉(zhuǎn)型管理會計的需要，對于財會軟件的熟練程度不高，無法使用大數(shù)據(jù)工具對財會數(shù)據(jù)進行深度挖掘，也影響到財會數(shù)據(jù)的應用。而企業(yè)忽略了對財會人員的培訓，財會人員忽略持續(xù)性學習，更新知識和能力，對于新軟件和新理念接受度較差，不利于管理會計的推廣。另外財會人員經(jīng)常需要重復性工作，工作內(nèi)容相對枯燥，企業(yè)忽略對財會人員的培養(yǎng)和規(guī)劃，很多財會人員產(chǎn)生自我懷疑，看不到職業(yè)前景，造成職業(yè)流動性高，影響財會人員隊伍的穩(wěn)定性。

三、人工智能背景下企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

1.推廣科普財務會計新理念

企業(yè)傳統(tǒng)財會工作無法適應企業(yè)發(fā)展和市場環(huán)境，財務部門只完成常規(guī)對賬、報表以及保稅等工作，很難充分利用財會信息的價值。因此企業(yè)逐漸推進財會工作向管理會計的轉(zhuǎn)型，通過靈活應用財會數(shù)據(jù)幫助管理層做決策，提高企業(yè)的管理水平。但目前財務會計普遍缺乏管理理念，使得管理會計轉(zhuǎn)型面臨著很大困難。因此企業(yè)要重視對管理會計的推廣和科普，讓財務會計認識到管理會計工作的重要價值，聯(lián)合培訓工作提高財會人員的綜合素養(yǎng)，應對財會工作轉(zhuǎn)型面臨的困難。管理會計在我國應用時間較短，企業(yè)缺乏管理會計的應用經(jīng)驗，在實際工作中仍然受到傳統(tǒng)財會工作理念的影響，主要發(fā)揮出財會工作的核算和監(jiān)督功能。需要針對管理會計加強理論研究，形成適合我國企業(yè)的理論體系，在理論體系基礎上形成管理會計工作體系，推動管理會計工作標準，積極推動管理會計的應用。企業(yè)要積極借鑒國內(nèi)外其他企業(yè)的財會工作理念，結(jié)合自身業(yè)務特征，設置適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的財務指標，充分發(fā)揮出管理會計的價值，讓企業(yè)能夠在激烈的市場中長遠發(fā)展。

2.完善財務會計智能系統(tǒng)

企業(yè)要積極參與會計智能系統(tǒng)的研發(fā)和完善工作，和軟件開發(fā)商積極溝通，結(jié)合企業(yè)財會工作和特征對軟件提出可行性建議，提高智能系統(tǒng)的可行性，讓智能系統(tǒng)支持財會工作的開展。企業(yè)要建立獨立的信息中心，根據(jù)市場變化和自身業(yè)務變化不斷優(yōu)化升級系統(tǒng)，做好系統(tǒng)之間的銜接和整合，保證信息系統(tǒng)流暢運行，滿足財會工作發(fā)展的需要。在智能系統(tǒng)中應當充分引入大數(shù)據(jù)技術，深度挖掘分析財會數(shù)據(jù)的價值。通過大數(shù)據(jù)工具整合財務數(shù)據(jù)，挖掘非財務信息，為企業(yè)管理人員提供更全面的信息，幫助管理層做出科學合理的決策。利用大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)銷售業(yè)績進行分析，能夠動態(tài)預測銷售業(yè)務，指導企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)以及資源配置，提高資源利用率，讓資源發(fā)揮出更高的價值。如分析不同地區(qū)的購買習慣，對產(chǎn)品性能的偏好，從而差異化配置市場，針對性營銷，更能滿足消費者的需要，提高企業(yè)產(chǎn)品的銷量。通過人工智能分析更全面了解市場需求，充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，建立更完善的智能系統(tǒng)。

同時企業(yè)要積極建設財務共享服務中心，設置獨立運轉(zhuǎn)的財務中心服務于企業(yè)，保證財會工作的獨立性，充分發(fā)揮出財會工作的價值。企業(yè)財務共享中心設置應收應付、結(jié)算、總賬戶、客服、稅務以及檔案等模塊，為企業(yè)提供標準化、專業(yè)化財務管理工作。企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的財務工作均可在信息系統(tǒng)上操作，財務管理全程均得到記錄和顯示，提高財務工作可視化程度。財務信息系統(tǒng)主要分為業(yè)務、管理、決策以及數(shù)據(jù)四個子系統(tǒng)，業(yè)務系統(tǒng)主要處理企業(yè)業(yè)務，支持銷售、采購等部門的運行;管理系統(tǒng)主要對接人力資源等部門，負責對員工的考核、績效評價等內(nèi)容，方便于掌握員工情況;決策系統(tǒng)是根據(jù)財務信息服務于企業(yè)決策，通過對財務信息的分析，能夠指導管理層進行科學的預算和績效決策;數(shù)據(jù)系統(tǒng)則將企業(yè)人力、供應商、客戶等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，所有數(shù)據(jù)均于云端數(shù)據(jù)庫備份，一旦信息系統(tǒng)故障，數(shù)據(jù)可被完整保存，保障財務相關數(shù)據(jù)的安全性。

3.推動智能技術融入管理會計實務

積極推動人工智能技術和管理會計實務的結(jié)合，企業(yè)應當根據(jù)財會工作內(nèi)容和業(yè)務流程，和軟件開發(fā)平臺積極溝通，進行財會系統(tǒng)的個性化定制，調(diào)整系統(tǒng)功能。通過融入會計工作流程提高會計業(yè)務的處理效率，改善員工工作的積極性。在人工智能系統(tǒng)中增設商旅管理平臺，在系統(tǒng)中統(tǒng)計差旅墊支費用，方便于員工對出差費用的報銷。員工可以使用信息系統(tǒng)提交電子發(fā)票申請報銷，當員工報銷費用超過預設值時自動篩選，提醒財務人員進行審核。員工在申請報銷時，可以根據(jù)報銷緊急程度進行選擇，系統(tǒng)根據(jù)優(yōu)先級順序進行報銷申請的處理，會計人員優(yōu)先處理緊急報銷任務。企業(yè)財會工作向管理會計轉(zhuǎn)型，主要目的在于深度挖掘數(shù)據(jù)的價值，利用數(shù)據(jù)分析輔助管理層展開科學管理。根據(jù)企業(yè)財會工作流程以及特點，明確財會工作周期以及目標，將管理會計和企業(yè)戰(zhàn)略管理相融合，及時將財會數(shù)據(jù)反饋給企業(yè)，方便于管理層根據(jù)財會信息作出正確決策。管理會計工作要保持前瞻性意識和全局性意識，立足于市場經(jīng)濟發(fā)展，從而提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

4.完善財務會計數(shù)據(jù)監(jiān)管機制

（1） 建立會計信用體系

目前我國正逐漸完善社會信用體系，規(guī)范市場發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展。對于企業(yè)而言，也應通過會計信用體系的建立，對財會數(shù)據(jù)造假問題展開監(jiān)管和懲處，保證企業(yè)財會數(shù)據(jù)的準確性和透明性。借助于人工智能系統(tǒng)對財會數(shù)據(jù)進行全面整合，并積極推動全社會的信用體系平臺，方便于各個部門進行財會數(shù)據(jù)的監(jiān)管。財會數(shù)據(jù)整合保存后，可以面向大眾公示，向社會共享。出現(xiàn)財務造假或財務違規(guī)行為的企業(yè)，在信用體系上扣分，影響企業(yè)的信用等級。

（2） 完善財務信用法律

在人工智能時代，更需要利用行業(yè)規(guī)范和法律規(guī)定促進市場信用機制的運行，保證財會工作有據(jù)可循，有法可依。我國應當根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況完善法律體系，保證法律條例的可操作性，讓企業(yè)財會工作得到法律的保護，受到法律的監(jiān)管。針對會計信息質(zhì)量完善法規(guī)條例，明確企業(yè)披露會計信息的質(zhì)量、時間以及范圍，保證企業(yè)財會工作的規(guī)范化。

（3） 加強數(shù)據(jù)安全保護

財務人員要建立更完善的內(nèi)控制度，提高財會人員風險意識，引導財會人員主動注意工作期間對數(shù)據(jù)的保護，規(guī)范信息系統(tǒng)操作行為，能夠控制財務風險。企業(yè)通過建立信息中心，專門負責信息安全問題，主動展開安全防護。信息中心負責系統(tǒng)日常技術維護和安全防護，當發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)風險時需要第一時間介入處理，保證數(shù)據(jù)的安全。在使用過程中也需要建構多元化網(wǎng)絡安全防護體系，完善系統(tǒng)安全防御機制，提高網(wǎng)絡安全性，抵抗黑客的非法入侵，杜絕感染病毒的危險。企業(yè)的財務智能系統(tǒng)要建立訪問權限機制，只允許財務部門和管理層進行訪問，財會人員通過賬號和密碼登錄系統(tǒng)，且只允許在權限范圍內(nèi)訪問系統(tǒng)及數(shù)據(jù)。所有財會數(shù)據(jù)均進行加密處理，采取不同加密機制加密信息，按照重要程度設置不同加密等級，保證財會數(shù)據(jù)的安全性。

5.大力支持財會人員隊伍建設

（1） 建立財務人員培訓長效機制

企業(yè)要圍繞財會人員建立培訓機制，針對財會人員綜合素養(yǎng)展開培訓，讓財會人員不斷提高自身能力，能夠滿足崗位的需要。企業(yè)要在人力資源部門建立培訓小組，聘請財會專業(yè)講師展開培訓，圍繞管理會計轉(zhuǎn)型、人工智能系統(tǒng)等先進內(nèi)容展開系統(tǒng)性培訓。對于新入職財會人員，需要對員工操作能力、企業(yè)規(guī)范以及系統(tǒng)應用等內(nèi)容展開培訓，幫助新入職員工盡快熟悉崗位職責，盡早熟練工作內(nèi)容，滿足崗位的實際需要。需要給新入職財會人員找到帶教老師，由資深員工作為帶教教師，一對一指導，幫助新入職員工快速熟練業(yè)務，提高新入職員工工作的規(guī)范性。對于老員工則定期培養(yǎng)戰(zhàn)略管理、數(shù)字化財會業(yè)務等內(nèi)容，培養(yǎng)財會人員管理意識、信息素養(yǎng)等，讓財會人員明確自己的工作職責，不斷提高自身技能，為員工提供長遠發(fā)展計劃。財務部門培訓還應根據(jù)不同崗位建立多元化培訓課程及對應的考核標準，通過考核和抽查提高培訓質(zhì)量，督促財會人員注意學習，建立終身學習意識，不斷發(fā)展自己的專業(yè)技能。

（2） 重視制定財務人員職業(yè)規(guī)劃

為了提高財會人員隊伍的穩(wěn)定性，降低財會人員的流動性，企業(yè)需要更加重視財會人員的個人發(fā)展，關注財會人員職業(yè)規(guī)劃，讓員工個人發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展目標保持同步同向。企業(yè)應當給予員工更多的發(fā)展機會，調(diào)動員工的積極性。如企業(yè)通過積極建立財務共享中心，設置總經(jīng)理、財務組長、財務部長等崗位，保證財會人員職業(yè)規(guī)劃和路線清晰，激發(fā)員工拼搏積極性，降低人才的流動性。通過引入人工智能系統(tǒng)，將簡單重復性的財會工作交給系統(tǒng)完成，充分發(fā)揮出財會人才和先進技術的優(yōu)勢，互相配合，完成財會工作。此外企業(yè)要更加重視精神鼓勵，定期組織財會人員進行團建活動，利用集體活動提高財會人員的凝聚力，帶給財會人員歸屬感，讓財會人員感受到企業(yè)文化，降低人才離職率。企業(yè)要主動關心財會人員的需求，充分利用工會組織、人力部門的作用，在財會人員生活上遇到困難時給予幫助，主動幫助財會人員渡過難關。

綜上所述，企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型有利于充分發(fā)揮人工智能技術優(yōu)勢，借助于財務會計工作提高企業(yè)管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。但目前在人工智能背景下企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型仍然面臨著財務會計信息系統(tǒng)不完善、數(shù)據(jù)安全及數(shù)據(jù)造假問題、財務會計人員綜合素養(yǎng)不足等挑戰(zhàn)和風險。對此企業(yè)財務會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要面向企業(yè)整體推廣科普財務會計新理念，增加經(jīng)濟投入完善財務會計智能系統(tǒng)，積極推動智能技術融入管理會計實務。另外要完善財務會計數(shù)據(jù)監(jiān)管機制，保證財務數(shù)據(jù)的準確真實和安全，更要大力支持財會人員隊伍建設，不斷提高財務人員綜合素養(yǎng)，支持企業(yè)財務會計的轉(zhuǎn)型及發(fā)展。

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作者簡介：荊鎖龍（1968.05- ），男，江蘇常州人，碩士，中級會計師，研究方向：財務會計