王艷艷

摘要：將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證，為了更好地實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，本文從黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的意義入手，從“內(nèi)外”兩個方面進(jìn)行了重點(diǎn)探究?！皟?nèi)”要從思想上重視，著力解決好重生產(chǎn)輕黨建、黨建業(yè)務(wù)能力欠缺等問題，“外”要在方法上找對途徑。把握好黨建與中心工作融合的點(diǎn)，做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建;融合;發(fā)展

一、引言

把黨建工作深入融入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，這是國企黨建生命力所在，國有企業(yè)的黨建工作必須堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、選好切入點(diǎn)、把握著力點(diǎn)，研究運(yùn)用黨建資源和優(yōu)勢破解企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題的思路措施，確保黨建工作謀到關(guān)鍵處、抓到點(diǎn)子上。

三、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合存在問題及原因

（一）思想認(rèn)識不到位?；鶎狱h建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。部分黨務(wù)工作人員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，認(rèn)為黨建工作是軟任務(wù)，出不了生產(chǎn)效益，只要生產(chǎn)上去了，其他工作無關(guān)緊要，即使抓黨建工作也是被動應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。

（二）基層黨務(wù)工作人員的能力素質(zhì)有待提升。一是企業(yè)偏重于對技術(shù)人才、管理人才的培養(yǎng)，對黨務(wù)工作人員的培養(yǎng)不夠重視;二是部分黨支部書記都是干生產(chǎn)出身，對黨建工作業(yè)務(wù)不熟，思想上又不重視，導(dǎo)致落實(shí)制度不夠堅決，執(zhí)行制度存在偏差，工作常常流于形式。

（三）黨建工作機(jī)制不完善或執(zhí)行不力?；鶎狱h建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機(jī)制沒有健全和完善，黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段，還有一些制度雖然建立，但執(zhí)行不力，推動力不強(qiáng)，工作開展效果不好。

（四）推動黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營方面，手段不夠多，效果不明顯。一是沒能很好地找到將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的工作載體，導(dǎo)致在推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中思路不夠清晰;二是黨建工作內(nèi)容不豐富?；鶎狱h內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，學(xué)習(xí)效果不夠明顯。

四、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方法經(jīng)驗(yàn)與成效

（一）壓實(shí)黨建責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。通過壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，改變“黨建干不干都可以”“黨建工作應(yīng)付干即可”的思想和現(xiàn)狀。不僅要明確黨支部書記的職責(zé)，要明確黨支部委員的首要責(zé)任，使“深度融合”從個人意識、廣泛共識上上升為黨員干部的硬任務(wù)、硬指標(biāo)，通過“一崗雙責(zé)、嚴(yán)格考核”，做出制度性安排，確保制度性落實(shí)。近年來，黃白茨礦業(yè)公司通過“一清單”“一考核”方式，明責(zé)任，促落實(shí)。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，班子成員以嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)工作制度為抓手，定期參與支部的組織生活，督促指導(dǎo)基層黨建工作的開展，整體謀劃，重點(diǎn)推進(jìn)，構(gòu)建“以上帶下、齊抓共管”責(zé)任鏈條;建立“黨支部書記、委員”責(zé)任清單，通過黨建月考核獎罰，對書記、委員抓黨建工作情況進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)清晰化、任務(wù)具體化，責(zé)任考評化，有效促進(jìn)黨建工作落地見效。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。黨務(wù)工作者作為黨的組織的工作者、執(zhí)行者，是黨建工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。新形勢下，黨務(wù)工作者經(jīng)常會面臨新的問題和挑戰(zhàn)，舊的工作方法已無法適應(yīng)時代進(jìn)步，黨務(wù)工作者只有不斷提高自身能力，才能為做好黨建工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。但企業(yè)面臨的現(xiàn)狀是，大部分黨務(wù)工作者年齡偏大，學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力跟不上形勢，一些年輕的黨務(wù)工作者，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識不精，這就要求企業(yè)要開展經(jīng)常性、常態(tài)化的黨性教育和黨務(wù)培訓(xùn)，努力鍛造一支善于學(xué)習(xí)、精于實(shí)干、勇于創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的黨員干部五隊。要本著增強(qiáng)黨建工作履職能力，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，拓展黨支部書記培養(yǎng)平臺，創(chuàng)新交流培養(yǎng)機(jī)制，推動跨單位、跨部門、跨專業(yè)交流融合，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的一崗多能、一專多責(zé)的復(fù)合型干部隊伍。

（三）創(chuàng)新融合管理方式，激發(fā)黨建活力。一是發(fā)揮引導(dǎo)作用，提升凝聚力。加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)組織生活會、“三會一課”、主題黨日等制度，真正把規(guī)范有序的黨內(nèi)政治生活覆蓋到每個支部、落實(shí)到每個黨員，通過參與“三會一課”，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)等，武裝頭腦、提升能力，以黨員隊伍建設(shè)帶動企業(yè)整體隊伍建設(shè)。二是豐富活動載體，提升戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，常態(tài)化開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗活動，通過教育引導(dǎo)、過程管控、督導(dǎo)檢查等措施，落實(shí)對黨員查隱患工作成效的監(jiān)督。三是以“黨建+”為載體，提升黨建工作實(shí)效性。各支部從突出重點(diǎn)難點(diǎn)亮點(diǎn)切入，結(jié)合班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、降本增效等開展黨建工作，使黨建工作有效融入到中心工作。

（四）打造黨建工作品牌，提升基層黨建工作質(zhì)量。黨的各級基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基層黨建工作是黨的建設(shè)的重要組成部分，在新形勢下創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)和黨建品牌，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要渠道和路徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以黨建品牌創(chuàng)建為重要抓手，創(chuàng)新開展“一支部一品牌、一品牌一特色”，把“品牌”理念導(dǎo)入黨建工作中就是要立足于工作實(shí)際，樹立“品牌”意識，對黨建工作中的好辦法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理、總結(jié)、提煉，找出規(guī)律性和普遍性，塑造亮點(diǎn)，創(chuàng)新載體，形成具有較強(qiáng)影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，并具備較強(qiáng)的導(dǎo)向作用、示范作用及輻射帶動作用的黨建工作品牌。形成品牌集聚效應(yīng)，助力企業(yè)發(fā)展。

4.結(jié)束語

如何將黨建工作融入中心工作將是國有企業(yè)黨建的一個長期課題，需要我們國企黨建工作者的不斷創(chuàng)新、探索和實(shí)踐，在不斷的工作、實(shí)踐過程中，結(jié)合實(shí)際，找到融入中心、推動企業(yè)健康發(fā)展的新途徑和新方法，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，最終實(shí)現(xiàn)以黨建工作激發(fā)企業(yè)活力，助力企業(yè)又好又快新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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