史磊

摘要：煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦開采工作中的作用極其重要，這些煤礦機(jī)電設(shè)備包括通風(fēng)設(shè)備、開采設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等等，始終貫穿于整個(gè)煤礦開采工作系統(tǒng)中。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全有效運(yùn)行，是保證煤炭企業(yè)安全作業(yè)的前提條件，管理者必須加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn);機(jī)電設(shè)備維修;管理模式

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，煤炭資源需求量越來越大，增加了煤礦運(yùn)營的壓力。煤炭行業(yè)運(yùn)營中，機(jī)電設(shè)備起到支撐作用，應(yīng)該規(guī)劃好機(jī)電設(shè)備維修管理的模式，全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修管理策略，維護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能，避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量或安全問題，煤礦企業(yè)通過建立健全機(jī)電設(shè)備的維修管理模式，優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，促進(jìn)煤礦企業(yè)的良性發(fā)展。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式介紹

（一）計(jì)劃性維修管理模式

計(jì)劃性維修管理模式主要是指為了提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，設(shè)備維修人員有計(jì)劃有目的地對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)。計(jì)劃性維修管理模式一方面可以延長(zhǎng)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用周期和整體壽命，同時(shí)在維護(hù)和保養(yǎng)的過程中也能夠較為及時(shí)地發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的缺陷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備維修管理的及時(shí)性，有效地保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性，減少因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備突發(fā)性事故對(duì)煤礦生產(chǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。目前，計(jì)劃性維修管理模式在我國多數(shù)煤礦企業(yè)內(nèi)部得到推廣和應(yīng)用，很多企業(yè)都制定了相應(yīng)的計(jì)劃性維修管理的標(biāo)準(zhǔn)，并具有比較詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備維修管理指導(dǎo)方針以及相關(guān)的制度。

（二）多元化維修管理模式

多元化維修管理模式是現(xiàn)階段煤礦企業(yè)比較常用的方法，混合了多元化的模式，可以滿足煤礦企業(yè)的根本需求。多元化維修管理模式是指由人力轉(zhuǎn)換成數(shù)字故障排查，利用數(shù)字化故障排查的方法，降低設(shè)備維修消耗時(shí)間，還能精準(zhǔn)找出機(jī)電設(shè)備的故障，提供可靠的維修管理方法，提高設(shè)備維修保養(yǎng)水平，避免機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障問題。多元化維修管理模式的核心是計(jì)算機(jī)檢測(cè)，利用計(jì)算機(jī)的預(yù)估性和可靠性，規(guī)避機(jī)電設(shè)備中潛在的故障風(fēng)險(xiǎn)。多元化維修管理，煤礦機(jī)電設(shè)備處于運(yùn)行的狀態(tài)，不需要停機(jī)或拆除，不會(huì)影響煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行。多元化維修管理模式在煤礦企業(yè)中的運(yùn)用還要保持計(jì)算機(jī)技術(shù)的同步性，配置完善的措施，以便能夠合理地預(yù)估機(jī)電設(shè)備的故障，體現(xiàn)出多元化管理模式應(yīng)用的優(yōu)質(zhì)性。

（三）故障后維修模式

故障后維修模式是一項(xiàng)比較常見的模式，也是比較傳統(tǒng)的模式，適應(yīng)于各個(gè)行業(yè)。顧名思義，故障后維修即在設(shè)備發(fā)生故障后進(jìn)行維修。在現(xiàn)在的企業(yè)中仍有許多人采取這種方法，在設(shè)備出現(xiàn)故障后派專門人員進(jìn)行修理，對(duì)于設(shè)備的管理依據(jù)相關(guān)的公司規(guī)定進(jìn)行管理。這種模式有其自己的優(yōu)點(diǎn)，即可以節(jié)約經(jīng)常維修所花費(fèi)的成本，只在需要時(shí)進(jìn)行維修。該模式的缺點(diǎn)就是不能對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行預(yù)防，會(huì)在一定程度上對(duì)煤礦生產(chǎn)進(jìn)行造成影響，甚至為企業(yè)帶來不必要的損失。該模式需要維修人員隨時(shí)準(zhǔn)備，在故障發(fā)生后能最快的進(jìn)行維修，進(jìn)而減少損失。

（四）預(yù)防性維修管理模式

預(yù)防性維修管理模式對(duì)于設(shè)備的維修管理技術(shù)提出了更高的要求，其需要結(jié)合現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行預(yù)期判斷，并且進(jìn)行預(yù)期的故障排除，進(jìn)而能夠有效地保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，有效地實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的可持續(xù)性發(fā)展。預(yù)防性維修管理模式能夠提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性，其能夠依靠于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)有根據(jù)地判斷出煤礦機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)故障的幾率，并且會(huì)對(duì)設(shè)備操作者做出一定的設(shè)備維修保養(yǎng)提示?？梢哉f，預(yù)防性故障維修模式具有一定的推廣價(jià)值，其能夠在一定程度上滿足現(xiàn)代化，煤礦企業(yè)的發(fā)展需求。

二、實(shí)施煤礦機(jī)電設(shè)備預(yù)期性維修管理的措施

（一）提高維修管理人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)是設(shè)備預(yù)期性維修管理的基礎(chǔ)，機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，其最終解決方式還必須由人來完成設(shè)備的修理和維護(hù)，設(shè)備才能按照人工設(shè)定的既定程序來進(jìn)行自我修復(fù)，因此維修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)和工作態(tài)度等因素會(huì)對(duì)設(shè)備維修產(chǎn)生主導(dǎo)性的影響。煤炭企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)以及維修理念的培訓(xùn)。只有不斷加強(qiáng)員工的技術(shù)素養(yǎng)，才能夠在機(jī)電設(shè)備維修管理工作中進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)而才能夠保障煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該制定相應(yīng)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度，促使維修管理工作形成一定的秩序性。

（二）提倡日常維護(hù)及保養(yǎng)

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式提倡日常維護(hù)及保養(yǎng)，根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的實(shí)踐及理論，制定日常維護(hù)與保養(yǎng)的計(jì)劃，同時(shí)提出經(jīng)濟(jì)管理、維修管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照日常維修及保養(yǎng)策略，規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行，體現(xiàn)日常維護(hù)及保養(yǎng)在機(jī)電設(shè)備維修管理中的重要性。

（三）技術(shù)的革新與設(shè)備的改革優(yōu)化

煤礦機(jī)電設(shè)備多出現(xiàn)的故障往往具有重復(fù)性的特點(diǎn)，且故障原因往往是由多方面因素引起的，故對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備故障的排除不僅僅需要檢查煤礦機(jī)電設(shè)備本身的問題，同時(shí)也需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境進(jìn)行故障隱患的排查，從而能夠有效地控制同種設(shè)備故障的發(fā)生概率。此外，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備容易出現(xiàn)故障的位置，維修人員應(yīng)該敢于創(chuàng)新與改革，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的改造，從而實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行。因而，設(shè)備維修管理人員應(yīng)該善于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)一些重要的、危及人身安全的設(shè)備，存在先天不足和有缺陷的設(shè)備，從結(jié)構(gòu)上做局部調(diào)整和改進(jìn)，增加新的零件和安全裝置，使設(shè)備功能更加完善。通過機(jī)電設(shè)備更新改造，加大設(shè)備的投入，提高設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可靠性。不斷提高技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新化發(fā)展。

（四）健全煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)

把計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助維修管理應(yīng)用其中，合理的對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)進(jìn)行改善。計(jì)算機(jī)的自身優(yōu)勢(shì)是非常顯著的，可以合理的提升數(shù)據(jù)的采集、分析、處理的效率，還可以針對(duì)相關(guān)的維修計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)而提升其最終決策的有效性，這樣也可以確保其數(shù)據(jù)的傳送規(guī)范性與準(zhǔn)確性，并及時(shí)的進(jìn)行相關(guān)信息傳送，有效的實(shí)現(xiàn)維修管理系統(tǒng)智能化以及可視化進(jìn)展。

（五）進(jìn)維修管理方案

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式內(nèi)，提出改進(jìn)方案，逐漸引入新的維修管理方法，同時(shí)安排新型維修設(shè)備的運(yùn)用，按照煤礦企業(yè)的實(shí)際狀態(tài)，分配好維修管理模式方案，運(yùn)用可靠的維修管理方案，提高維修管理模式的水平，把控機(jī)電設(shè)備維修管理的狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全問題。

結(jié)束語

總而言之，我國煤炭企業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的根本保證，這就要求煤炭生產(chǎn)中大量的機(jī)電設(shè)備有比較高的穩(wěn)定性和安全性，機(jī)電維修管理方式的重要性不言而喻。煤炭企業(yè)在實(shí)施預(yù)期性維修管理模式的過程中，一方面需要完善和合理運(yùn)用該制度，另一方面也應(yīng)該積極探索創(chuàng)新型的維修管理模式，才能保證好煤炭生產(chǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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