山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄧欽

目前，國內(nèi)的企業(yè)數(shù)量越來越多，市場競爭也日益加劇。在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，除了傳統(tǒng)的工作管理方式外，企業(yè)的政工工作也是提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力，面對新形勢下不斷改革的核心動力。在以習(xí)近平總書記為核心的黨建政工工作開展旗幟的引領(lǐng)下，每個(gè)企業(yè)均應(yīng)重視相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)，在實(shí)際的工作中堅(jiān)持以中國特色社會主義為指引，進(jìn)而不斷促進(jìn)我國發(fā)展改革事業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。以政工工作開展為先導(dǎo)，各個(gè)企業(yè)也要做好企業(yè)物質(zhì)和精神文明的雙建設(shè)，并在實(shí)際的發(fā)展中提升自己的競爭力、站穩(wěn)腳跟，最終保證政工工作為企業(yè)的發(fā)展積聚力量。

一、簡述新形勢下企業(yè)政工工作開展的價(jià)值和意義

（一）構(gòu)建良好的建設(shè)環(huán)境

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)開展政工工作可以營造一個(gè)現(xiàn)代、積極的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今，西方的經(jīng)濟(jì)思想和建設(shè)模式對我國各項(xiàng)建設(shè)或多或少造成了一定沖擊，企業(yè)的工作人員在現(xiàn)有的工作環(huán)境均應(yīng)做好政工管理，促進(jìn)職工正確思想的形成和鞏固。在實(shí)際的工作開展中，各個(gè)企業(yè)的工作人員也要增進(jìn)自己工作的責(zé)任感和責(zé)任心，積極落實(shí)黨建政工工作，同時(shí)堅(jiān)持以人為本的建設(shè)原則，進(jìn)而營造和諧且高效的工作氛圍。

（二）創(chuàng)新企業(yè)的黨建政工工作

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展背景下，企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新理念尤為重要，開展政工工作符合國家建設(shè)要求，立足于創(chuàng)新發(fā)展，建議采用多樣化的管理方法創(chuàng)造出有效實(shí)用的經(jīng)營管理模式，最終促進(jìn)政工工作落實(shí)。企業(yè)的工作人員通過加強(qiáng)政工工作可以激發(fā)員工的熱情，讓其在和諧的氛圍中開展工作，不斷強(qiáng)化自己的工作意識，提升自己的工作水平，從而促進(jìn)企業(yè)黨建工作的穩(wěn)定開展。

（三）政工工作可增強(qiáng)企業(yè)的競爭力

在現(xiàn)有的政工工作管理中，很多企業(yè)都按照傳統(tǒng)的管理方式開展政工活動，且沒有明確政工工作的開展價(jià)值和意義。實(shí)際上政工工作開展對企業(yè)的發(fā)展、影響意義深遠(yuǎn)。現(xiàn)在的政工工作開展，通過其有效舉措的落地可以增強(qiáng)員工的凝聚力，強(qiáng)化員工的工作意識和工作責(zé)任心，保障員工的合法權(quán)益。所以，設(shè)置科學(xué)且有效的政工管理內(nèi)容，加強(qiáng)政工工作開展，可以提升企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

（四）政工工作可以增強(qiáng)企業(yè)員工的積極性和凝聚力

企業(yè)的政工工作可以調(diào)動企業(yè)員工的積極性，如：政工工作是企業(yè)黨建工作開展的基礎(chǔ)和核心，對企業(yè)黨的建設(shè)具有重要的價(jià)值。政工管理人員可以積極處理多個(gè)方面的人際關(guān)系，積極調(diào)動員工的積極性，同時(shí)對內(nèi)部的工作人員予以監(jiān)督和管理，確保企業(yè)的政治工作朝著正確的方向發(fā)展。可見，做好企業(yè)的政工管理工作十分必要，可以幫助員工認(rèn)識到自己的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（五）發(fā)揚(yáng)企業(yè)的建設(shè)精神

政工工作的意義在于提升企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量，帶動企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)能夠加強(qiáng)建設(shè)，助力我國的強(qiáng)力發(fā)展。政工工作應(yīng)該為員工注入強(qiáng)大精神力量，可以幫助員工提升自己的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，從而讓其為企業(yè)的發(fā)展不斷努力和奮斗。所以，企業(yè)通過深化改革和不斷發(fā)展可以提升企業(yè)的黨建工作質(zhì)量，可以幫助企業(yè)樹立強(qiáng)有力的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑強(qiáng)大的精神支柱。

（六）政工工作可以幫助企業(yè)建立完善的工作制度

整體來看，我國的政工工作開展過程中面臨著較大的“阻力”，如：在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中面臨著較多的風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)的實(shí)際工作造成影響。為此，相關(guān)企業(yè)要借助一些方法來提升企業(yè)的內(nèi)部管控質(zhì)量，降低工作風(fēng)險(xiǎn)。例如：可以在現(xiàn)有的工作中做好政工工作制度管理，要注意黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理的一致性，在實(shí)際的工作中要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，全面保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上，政工工作為企業(yè)的內(nèi)部制度建設(shè)積蓄了先進(jìn)理念。政工工作開展可以為企業(yè)提供正確的黨建思想作為內(nèi)核動力，激勵企業(yè)在業(yè)務(wù)開展中發(fā)現(xiàn)不完善的地方，充分聽取員工提出的正確或合理建議，加強(qiáng)制度管理，做好工作分析，進(jìn)而積極促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)的相關(guān)工作人員也要做好黨建工作規(guī)劃，制定科學(xué)有效的管控計(jì)劃，在實(shí)際的工作要明確任務(wù)目標(biāo)，按照上級主管單位的規(guī)定和要求，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃管理的落地，確保黨建工作落到實(shí)處。在政工工作的指導(dǎo)下，良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，幫助企業(yè)合理調(diào)度工作資源，也為企業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展注入新的動力和活力，最終讓企業(yè)在現(xiàn)有的工作環(huán)境中找到正確的目標(biāo)，全面高效地增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

二、分析新形勢下企業(yè)政工工作開展面臨的問題

（一）政工工作人員的文化水平有限

很多領(lǐng)導(dǎo)對政工工作不重視，導(dǎo)致現(xiàn)有的政工工作落實(shí)不到位。從現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r的另一個(gè)維度來看，企業(yè)政工工作的開展，相關(guān)工作人員的工作積極性和學(xué)習(xí)主動性不高，其集中表現(xiàn)是：一方面相關(guān)工作人員的理論知識和經(jīng)驗(yàn)較少，工作人員的工作素養(yǎng)參差不齊，對現(xiàn)有的企業(yè)政工工作的價(jià)值和意義理解不到位；另一方面，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對政工工作，將所有的工作重心都放在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中，導(dǎo)致政工工作不能落到實(shí)處，無法滿足政工工作的多方面要求。最根本的，從傳統(tǒng)的政工工作開展局面來看，不少政工工作人員思想相對落后，自身的管理能力較為有限，這些都導(dǎo)致黨建政工工作效率不高，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的負(fù)面作用。

（二）政工的工作機(jī)制落實(shí)不完善

當(dāng)下，從現(xiàn)有的政工工作開展情況來看，企業(yè)的政工工作人員需要推動健全現(xiàn)有的工作制度，制定科學(xué)有效的管理方式，最終促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。從現(xiàn)有的企業(yè)建設(shè)情況來看，很多企業(yè)沒有重視政工工作，在工作實(shí)際中，沒有制定科學(xué)有效的管控計(jì)劃，導(dǎo)致現(xiàn)有的工作出現(xiàn)了不少問題，政工工作存在較多薄弱環(huán)節(jié)，尤其在制度不成熟或不健全期間存在更多問題。

（三）政工的管理方式單一

隨著我國的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，相關(guān)主管單位對政工工作也提出了較多要求。但是我國很多企業(yè)的政工工作人員對政工工作的重要性認(rèn)識不足，在開展工作期間依舊沒有改變傳統(tǒng)的工作方式，導(dǎo)致政工工作的開展面臨著較多問題。如：很多單位都采用傳統(tǒng)的書面、會議的方式進(jìn)行信息交流，無法保證黨建工作的針對性和有效性；而且很多政工的工作模式都流于形式，無法保證其工作質(zhì)量。這種環(huán)境下，政工工作開展的效果不明顯，反而會浪費(fèi)大量的時(shí)間和物力資源。

（四）政工的工作開展不深入

我國政工工作開展時(shí)候都需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和指引，要將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想落實(shí)到位。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的過程中，國內(nèi)企業(yè)競爭加劇，部分企業(yè)將工作重心放在了生產(chǎn)和營銷方面，很大程度上忽略了企業(yè)文化建設(shè)。由此導(dǎo)致較多單位的政工工作都停留在表面，工作實(shí)效不佳。

（五）企業(yè)的政工工作脫離實(shí)際

政工工作力求服務(wù)群眾，提升企業(yè)的凝聚力和建設(shè)實(shí)力。但是，從現(xiàn)有的企業(yè)政工工作來看，企業(yè)的政工工作不少時(shí)候都脫離現(xiàn)實(shí)，在實(shí)際的工作開展過程中存在較多不接地氣的現(xiàn)象，導(dǎo)致政工工作開展的形式化、表面化問題嚴(yán)重，無法和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展相適應(yīng)，在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)帶來了不同程度的不利影響。

三、新形勢下加強(qiáng)企業(yè)政工人員工作質(zhì)量的相關(guān)建議

（一）緊抓政工工作，強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)對我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有重要的價(jià)值和意義，而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展背景下，政工工作則是促進(jìn)企業(yè)工作穩(wěn)定發(fā)展的大前提。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊抓改革建設(shè)，要重視黨建工作和實(shí)際工作的結(jié)合。此外，在實(shí)際的政工工作建設(shè)中也要確保黨建思想在企業(yè)中的價(jià)值體現(xiàn)，要積極強(qiáng)調(diào)、創(chuàng)新和提升企業(yè)的競爭力，最終發(fā)揮黨建優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、長久、可持續(xù)發(fā)展。如：企業(yè)內(nèi)部要定期開展政工宣傳活動，為員工宣傳國家的相關(guān)政策和規(guī)定，讓員工能夠積極工作，確保政工工作最大化落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提升技術(shù)培訓(xùn)

加強(qiáng)政工工作建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展十分必要，政工工作人員是企業(yè)政工工作開展的先驅(qū)力量，各企業(yè)工作人員需要不斷提升政工人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新建設(shè)相關(guān)人才隊(duì)伍，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在具體的工作開展過程中，政工工作人員首先要聘請專業(yè)的人員對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，要求政工人員具備專業(yè)能力和工作積極性。此外，企業(yè)也要聘請專業(yè)的技術(shù)人員，為自我的政工人才隊(duì)伍注入新鮮“血液”。其次，企業(yè)還需做好綜合管理，如：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，要從上到下堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略性工作落到實(shí)處。如：企業(yè)要積極發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，要對企業(yè)的管理人員實(shí)行擇優(yōu)選拔制度，從上到下加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)而提升管理和監(jiān)督能力。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)先鋒模范工作管理，以此來保證政工工作的開展質(zhì)量。最后，要強(qiáng)化政工工作和其他工作之間的交流管理。

（三）要創(chuàng)新現(xiàn)有的政工工作和方法

從現(xiàn)有的企業(yè)政工工作的開展情況來看，傳統(tǒng)的政工工作內(nèi)容較為保守，在開展工作的時(shí)候也面臨著較多的問題，這些都可能導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中面臨實(shí)際情況和發(fā)展脫節(jié)的問題。對此，企業(yè)在開展政工工作中需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況找出適合自己的工作方案，挖掘現(xiàn)有工作中存在的問題，進(jìn)而做到分類解決，與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是，進(jìn)而確保工作創(chuàng)新（圖1所示）。例如：在現(xiàn)有的信息化管理時(shí)代，政工工作人員要積極學(xué)習(xí)當(dāng)前的技術(shù)，利用現(xiàn)代化，網(wǎng)絡(luò)化的方法和方式來豐富現(xiàn)有的工作?，F(xiàn)場可以采用微信群互聯(lián)網(wǎng)+等多種創(chuàng)新交流方式，讓政工工作可實(shí)現(xiàn)線上和線下同時(shí)進(jìn)行。這種現(xiàn)代化的方式可以幫助員工和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)前政工工作開展情況，幫助員工發(fā)表自己的意見，并通過這種方式來了解他們的思想變動情況，進(jìn)而為企業(yè)政工工作開展奠定必要的基礎(chǔ)。

圖1 政工創(chuàng)新工作的要點(diǎn)

（四）加強(qiáng)企業(yè)的政工文化建設(shè)

文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，要想將企業(yè)的黨建工作落到實(shí)處，企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用文化建設(shè)來營造良好的氛圍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對此，企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)理想的文化環(huán)境，政工工作人員要了解當(dāng)前國有企業(yè)的建設(shè)形勢和工作需求，進(jìn)而組織、策劃和積極營造出符合企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，讓員工能夠在點(diǎn)滴的文化熏陶中不斷成長。另外是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。企業(yè)要將政工工作落實(shí)到每一個(gè)員工身上，在實(shí)際的政工工作中要做好精神文明建設(shè)，積極地調(diào)動員工的自信心和配合度，為員工提供強(qiáng)大的精神支持。物質(zhì)文明建設(shè)對政工工作開展也有影響。在實(shí)際的工作中，企業(yè)要盡可能地從物質(zhì)層面上滿足員工的需求，并為其提供舒適的環(huán)境。一方面要考慮員工的工作情況和生活需求，關(guān)心員工的基本生活需求，另一方面也要關(guān)注員工的精神需求，為員工提供一個(gè)娛樂文化空間。相信在此背景下，企業(yè)的精神文化能夠得以完善和傳承，相關(guān)人員的工作質(zhì)量和工作積極性也能夠因此而得到提升。

（五）建立完善可行的工作機(jī)制

政工工作的內(nèi)容較多，在實(shí)際工作中，企業(yè)要加強(qiáng)黨建工作，不斷完善工作機(jī)制，最終保障政工工作高效且可持續(xù)推進(jìn)。第一，政工工作人員要不斷致力于加強(qiáng)黨組織建設(shè)，為黨組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。第二，要做好崗位管理，適當(dāng)增加企業(yè)內(nèi)部的政工工作崗位，讓政工工作人員可以找到適合自己的崗位。第三，完善現(xiàn)有的考核機(jī)制。政工工作人員是政工工作開展的關(guān)鍵，建議相關(guān)企業(yè)做好政工工作考核管理，對所涉人員進(jìn)行獎懲，進(jìn)而不斷提升政工工作人員的積極性；此外對政工工作人員的工作素養(yǎng)進(jìn)行漸進(jìn)式或躍升式提高，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，進(jìn)而保證政工工作高質(zhì)量落實(shí)。最后，做好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升政工工作建設(shè)質(zhì)量，提升員工的工作水平，進(jìn)而保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

綜上所述，我國改革不斷深化，在新形勢下對企業(yè)的政工工作提出了更高的要求，政工人員必須不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，不斷增進(jìn)政工工作開展對企業(yè)發(fā)展的重要性認(rèn)識。政工工作開展對于企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營而言均十分重要。為了壯大企業(yè)的實(shí)力，帶動生產(chǎn)經(jīng)營不斷發(fā)展，企業(yè)要做好政工工作管理和政工工作監(jiān)督，明確現(xiàn)有政工工作開展中存在問題并提出有效的解決和應(yīng)對措施，從而實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)步建設(shè)和發(fā)展的目標(biāo)。此外，優(yōu)化政工人員的政工工作十分重要，企業(yè)在開展政工工作的時(shí)候必須與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來，由此更好地實(shí)現(xiàn)終極意義上促進(jìn)企業(yè)趨向輝煌的成長愿景。