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        G-K 模式下幼兒園初任教師專業(yè)發(fā)展支持路徑初探

        2022-03-24 20:37:54太原市杏花嶺區(qū)第一幼兒園
        山西教育·幼教 2022年7期
        關(guān)鍵詞:杏花嶺區(qū)初任導(dǎo)師

        ■文/太原市杏花嶺區(qū)第一幼兒園 趙 敏 王 蕊

        教育的力量,在于教師的成長(zhǎng),教師是立教之本,興教之源。習(xí)近平總書(shū)記曾多次強(qiáng)調(diào),要“辦好學(xué)前教育,實(shí)現(xiàn)幼有所育”。在我國(guó)加快普及學(xué)前教育的新形勢(shì)下,幼兒園迫切需要建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛(ài)幼兒、專業(yè)穩(wěn)定的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。初任教師是幼兒園教師團(tuán)隊(duì)的新生力量,是學(xué)前教育事業(yè)的中流砥柱,他們的專業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系著幼兒的未來(lái)、教師隊(duì)伍的整體發(fā)展以及園所的辦園質(zhì)量。

        2020 年杏花嶺區(qū)公開(kāi)招聘50 名幼兒教師,有17 名選擇來(lái)到杏花嶺區(qū)第一幼兒園。這些教師都是第一次從事幼兒園保教工作,為幫助他們邁好專業(yè)成長(zhǎng)的“第一步”,享受專業(yè)發(fā)展帶來(lái)的職業(yè)幸福,進(jìn)而推動(dòng)杏花嶺區(qū)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展,我園從2020 年3 月開(kāi)始,聯(lián)動(dòng)杏花嶺區(qū)教育局開(kāi)展了“G(政府)—K(幼兒園)協(xié)同培養(yǎng)模式下幼兒園初任教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐研究”的課題研究。該課題從幼兒園初任教師實(shí)際工作場(chǎng)域出發(fā),運(yùn)用三級(jí)編碼分析出我園初任教師具有職業(yè)認(rèn)同度低、人際關(guān)系適應(yīng)難、工作壓力大、實(shí)踐性知識(shí)缺乏等生存樣態(tài)特點(diǎn)。因此,我園基于理論觀照與實(shí)踐反思,探索有效的初任教師專業(yè)發(fā)展支持與保障路徑,賦能初任教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力量。

        一、價(jià)值引領(lǐng),完善崗位角色認(rèn)知,提升職業(yè)認(rèn)同

        1.明確職業(yè)規(guī)范

        我園初任教師大部分為跨專業(yè)教師,對(duì)于《教育法》《教師法》《新時(shí)代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等國(guó)家有關(guān)教育、教師的政策法規(guī)了解不足。因此,我們將“師愛(ài)與責(zé)任”作為初任教師入職第一課,“政策與法規(guī)”作為必修課,通過(guò)這兩類專項(xiàng)課的學(xué)習(xí)建立教師對(duì)職業(yè)規(guī)范的認(rèn)同。初任教師會(huì)在崗前培訓(xùn)中鄭重入職宣誓,結(jié)業(yè)時(shí)簽訂師德師風(fēng)承諾書(shū),感受成為一名幼兒教師的職責(zé)、使命與擔(dān)當(dāng),教育局會(huì)委派督導(dǎo)員、教育專家入園進(jìn)行案例分享和分析,優(yōu)秀教師現(xiàn)身說(shuō)法。

        2.形成職業(yè)理念

        對(duì)于初任教師而言,入職第一年極為關(guān)鍵,是他們專業(yè)態(tài)度和教育信念形成的重要時(shí)期。教育局通過(guò)“進(jìn)修學(xué)校入園系列指導(dǎo)”“教研員浸入式指導(dǎo)”“名園跟崗實(shí)踐”等方式來(lái)幫助初任教師完成崗位角色認(rèn)知和職業(yè)理念覺(jué)醒。幼兒園則通過(guò)開(kāi)展“我與名師對(duì)話”“名師跟崗實(shí)踐”等活動(dòng),邀請(qǐng)優(yōu)秀的幼兒園園長(zhǎng)、高校學(xué)者共同討論如何做一名專業(yè)的幼兒園教師,激發(fā)初任教師形成“敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的職業(yè)信念。

        二、專業(yè)錘煉,鍛造崗位勝任能力,夯實(shí)成長(zhǎng)之基

        1.師徒結(jié)對(duì),精準(zhǔn)幫扶

        面對(duì)實(shí)踐性知識(shí)的缺乏,師徒結(jié)對(duì)無(wú)疑是對(duì)初任教師專業(yè)成長(zhǎng)快速直接且有效的支持路徑,因此我園為每一位初任教師配備了一名“導(dǎo)師”。一方面,采用“導(dǎo)師看,徒弟做——導(dǎo)師做,徒弟看——導(dǎo)師引,徒弟悟——導(dǎo)師評(píng),徒弟練”的行動(dòng)模式,通過(guò)在“體驗(yàn)中學(xué)習(xí)”,幫助初任教師熟悉、掌握幼兒園一日生活中所需要的專業(yè)知識(shí)和技能,包括如何安排和組織幼兒園一日生活中的各個(gè)環(huán)節(jié),如何利用各種教育契機(jī)對(duì)幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,如何與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通等。另一方面,初任教師的專業(yè)成長(zhǎng)是動(dòng)態(tài)的、不斷更新發(fā)展的?!皩?dǎo)師”作為“重要他人”,具有“傳、幫、帶”的示范引領(lǐng)作用。在“導(dǎo)師”一對(duì)一全方位的指導(dǎo)過(guò)程中,初任教師可以通過(guò)觀察、借鑒、模仿獲取大量的務(wù)實(shí)性的緘默教育知識(shí),同時(shí)“導(dǎo)師”也會(huì)對(duì)初任教師在一日生活中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋與解答,幫助初任教師強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng),形成自己的實(shí)踐智慧。例如,初任教師在帶班中會(huì)遇到“孩子哭了,我哄她,可她就是不理我”“怎么做能讓孩子不尿褲子”“孩子吃飯?zhí)羰衬ゲ洹钡葐?wèn)題,“導(dǎo)師”會(huì)先采用“就事論事”的方式及時(shí)解惑,提供一些可以拿來(lái)就用的經(jīng)驗(yàn)和方法,讓初任教師模仿借鑒,事后再進(jìn)一步“就事論理”,引導(dǎo)初任教師學(xué)會(huì)用專業(yè)理論和原理進(jìn)行分析,從而獲得專業(yè)成長(zhǎng),鍛造崗位勝任能力。

        2.多元化支持促進(jìn)差異化發(fā)展

        我園17 名初任教師具有差異化、個(gè)性化的特點(diǎn),其中3 名為學(xué)前教育專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,5名曾在中小學(xué)工作,9 名為非教育行業(yè)跨專業(yè)人員。為了最大限度地激發(fā)他們的專業(yè)潛能,我園結(jié)合每一位初任教師的教育背景、專業(yè)及能力優(yōu)勢(shì),基于加德納多元智能理論,提供最優(yōu)的專業(yè)成長(zhǎng)方案,做到因“材”施“教”。如,我園成立“美術(shù)工作坊”“花式跳繩組”“音樂(lè)樹(shù)組”“現(xiàn)代化信息技術(shù)組”等極具個(gè)性特征的專業(yè)成長(zhǎng)共同體項(xiàng)目組,鼓勵(lì)初任教師依據(jù)自身專業(yè)發(fā)展特點(diǎn)自主報(bào)名參與到項(xiàng)目小組中,這樣既能幫助他們拓展專業(yè)視野,又能滿足其差異化、梯度化發(fā)展的需求。

        三、助力自主成長(zhǎng),構(gòu)建系統(tǒng)教育觀,推動(dòng)持續(xù)發(fā)展

        支持與保障教師專業(yè)成長(zhǎng)的路徑不僅要依靠外部驅(qū)動(dòng),更重要的是借由外控支持,由外向內(nèi)不斷激發(fā)并挖掘初任教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力,幫助其從被動(dòng)接受到主動(dòng)成長(zhǎng),從“要你發(fā)展”變成“我要發(fā)展”,從而助力初任教師自主成長(zhǎng),構(gòu)建系統(tǒng)教育觀,推動(dòng)專業(yè)持續(xù)發(fā)展。一方面,構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái),通過(guò)建立初任教師讀書(shū)制度,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)研學(xué)、聽(tīng)評(píng)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)、半日跟班活動(dòng)等,充分調(diào)動(dòng)初任教師學(xué)習(xí)的能動(dòng)性,激勵(lì)初任教師從盲目的淺層學(xué)習(xí)到有目標(biāo)的深度學(xué)習(xí),從個(gè)體單一學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí),從階段學(xué)習(xí)到終身學(xué)習(xí)。另一方面,構(gòu)建“教·研”一體化交流平臺(tái),通過(guò)微課題研究、書(shū)寫(xiě)“教學(xué)故事”、班本課程實(shí)施、專家引領(lǐng)下的主題講座、專題研討等,幫助初任教師深入地審思自己的教育觀念和教育行為,提高研究、分析、評(píng)價(jià)兒童的能力,做到“心有所思,行有所動(dòng)”。

        隨著課題的深入研究,我園初任教師習(xí)得了如何正確觀察、支持和評(píng)價(jià)幼兒,得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可,能夠處理緊急的偶發(fā)事件……他們逐步趨向自信、穩(wěn)重、成熟,順利度過(guò)了兩年初任期的“危機(jī)與挑戰(zhàn)”,找到了專業(yè)自我,完成了“畢業(yè)生”向“職業(yè)教師”的角色轉(zhuǎn)換,為其職業(yè)生涯的后續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        (注:本文系2021 年太原市教育科學(xué)“十四五”一般規(guī)劃課題“G—K 協(xié)同培養(yǎng)模式下幼兒園初任教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐研究——以杏花嶺區(qū)第一幼兒園為例”的階段性成果,課題編號(hào):GH-21045)

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