商宇,潘進程,季興東
(泰州市人民醫(yī)院紀委辦公室,江蘇省泰州市 225300)
公立醫(yī)院是體現(xiàn)公益性,解決居民基本醫(yī)療,緩解群眾看病就醫(yī)困難的主體,同時也是腐敗問題較為集中的領(lǐng)域。十八大以來,黨中央大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,對醫(yī)療領(lǐng)域腐敗等亂象進行治理,2019年,國家衛(wèi)生健康委員會又專門印發(fā)《公立醫(yī)院章程范本》,明確規(guī)定醫(yī)院設(shè)立紀律檢查委員會,全面落實監(jiān)督等方面的職責(zé)?,F(xiàn)階段,醫(yī)院紀委在推進監(jiān)督工作過程中還存在一些問題,如“三轉(zhuǎn)”不到位、自身職能定位不清、監(jiān)督力量薄弱等。如何正視問題并對癥下藥解決問題,是當(dāng)前醫(yī)院紀委監(jiān)督必須深入思考的問題。
監(jiān)督即察看并督促,醫(yī)院紀委是醫(yī)院黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)部門,是醫(yī)院管黨治黨的重要力量?!豆⑨t(yī)院章程范本》對醫(yī)院紀委監(jiān)督職能作出如下規(guī)定:檢查醫(yī)院貫徹落實黨的路線方針政策和醫(yī)院重大決策部署的情況;監(jiān)督黨員干部特別是關(guān)鍵崗位、重要人員履職和用權(quán)情況;開展黨紀教育,推進廉政文化,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德和法紀防線;開展作風(fēng)督查,促進醫(yī)院嚴格落實中央八項規(guī)定等。深入推進醫(yī)院紀委監(jiān)督工作是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的現(xiàn)實要求,也是推進醫(yī)院從嚴治黨的必然選擇。
公立醫(yī)院始終堅持公益性的基本定位,但隨著公立醫(yī)院收支規(guī)模的不斷擴大,醫(yī)院經(jīng)濟運行壓力也不斷增大。醫(yī)院紀檢監(jiān)察部門雖然不是生產(chǎn)型部門,但通過對各個部門的督查,發(fā)掘制度、流程上的缺陷,從而督促各部門從頂層設(shè)計上進行整改,優(yōu)化流程,以提升運營效率,最終實現(xiàn)“管理效益、經(jīng)濟效益、廉潔效益”的齊頭并進。
各級醫(yī)院尤其是大型三級公立醫(yī)院掌握著稀缺的醫(yī)療資源,而市場經(jīng)濟的趨利性又極易滋生拜金主義思想,需要加強紀委監(jiān)督來預(yù)防腐敗。醫(yī)院關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門工作人員手中握有各種各樣的權(quán)力,如人事招聘權(quán)、招標采購權(quán)、提拔任用權(quán)、基礎(chǔ)建設(shè)權(quán)等,擁有這些權(quán)力的同時也面臨著巨大的誘惑,極易誘發(fā)廉政風(fēng)險。強化對重點崗位、重點領(lǐng)域、重點部門的權(quán)力監(jiān)督,使權(quán)力運行在正確的軌道上,可以防止權(quán)力尋租,預(yù)防職務(wù)腐敗。
嚴管就是厚愛,監(jiān)督就是保護。全面從嚴治黨是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署,十八大以來堅決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法案件,公立醫(yī)院一旦發(fā)現(xiàn)重大違法亂紀行為,勢必有損醫(yī)院形象、影響人心穩(wěn)定[1]。醫(yī)院紀委承擔(dān)著醫(yī)院全面從嚴治黨的監(jiān)督責(zé)任,通過監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé),把嚴格的要求貫穿到醫(yī)院管理監(jiān)督的各個方面,抓常抓長,落細落小,實現(xiàn)事先預(yù)防的目的,并通過廉政教育等手段,使干部職工內(nèi)心樹立“不敢腐、不想腐、不能腐”的信念,規(guī)范自身行為,從而保護職工,遠離腐敗,為醫(yī)院營造風(fēng)清氣正的氛圍,使醫(yī)生安心行醫(yī)。
黨的十八大以來,中紀委要求各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),其實質(zhì)在于解決紀檢監(jiān)察機關(guān)“種別人的地,荒自己的田”的職責(zé)不清的現(xiàn)象?!叭D(zhuǎn)”提出之后,醫(yī)院各級主體對“三轉(zhuǎn)”認識不夠[2],不知道怎么轉(zhuǎn),往哪轉(zhuǎn),思想認識轉(zhuǎn)型難。一是黨委部署工作時,依舊把一些不是由紀委承擔(dān)的內(nèi)容劃分給紀委。二是紀委在履行監(jiān)督職能時,囿于以前的思維定式,以直接參與招標、采購、招聘過程的方式進行監(jiān)督。而“三轉(zhuǎn)”的監(jiān)督指的是“監(jiān)督的再監(jiān)督”,應(yīng)由“直接監(jiān)督”轉(zhuǎn)向“間接監(jiān)督” “過程監(jiān)督”轉(zhuǎn)向“結(jié)果監(jiān)督”。三是部分職能部門在推進工作時,習(xí)慣于“借力紀委好推進,出了問題好卸責(zé)”,但凡涉及到廉政風(fēng)險的內(nèi)容都請紀委到場,由紀委簽字背書。
長期以來,由于人員編制和工資總額限制,公立醫(yī)院部分行政職能部門長期處于人員短缺的狀態(tài)[3]。大部分醫(yī)院紀檢監(jiān)察機構(gòu)普遍存在專職人員少、兼職工作人員多,甚至機構(gòu)設(shè)置不獨立的情形,醫(yī)院紀委工作得不到重視,工作難以開展,導(dǎo)致監(jiān)督工作流于形式。
《公立醫(yī)院章程范本》中明確規(guī)定,醫(yī)院紀委需對醫(yī)院貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署情況進行監(jiān)督;對黨員干部特別是關(guān)鍵崗位、重要人員履職和用權(quán)情況進行監(jiān)督;對促進醫(yī)院嚴格落實中央八項規(guī)定、作風(fēng)進行監(jiān)督。《公立醫(yī)院章程范本》對監(jiān)督內(nèi)容做了概括性的提煉,但在具體落實的過程中,如何體現(xiàn)對貫徹路線方針政策的監(jiān)督,多大的決策算是重大決策,什么樣的崗位算做是關(guān)鍵崗位,哪些人員屬于重要人員這些都沒有清晰的界定,存在較大的模糊性,從而導(dǎo)致醫(yī)院紀委職責(zé)權(quán)限界定不清[4]。
醫(yī)院紀委日常開展監(jiān)督工作的手段有限,基本采用實地查看、查閱資料、口頭詢問、發(fā)函調(diào)查、走訪了解等方式,了解問題的深度和廣度不夠,無法充分挖掘問題線索進行深度監(jiān)督。醫(yī)院紀委作為基層紀檢監(jiān)察單位,沒有執(zhí)法權(quán),在數(shù)據(jù)調(diào)取、人員詢問等方面難以獲得相關(guān)部門和人員的配合,使監(jiān)督工作陷于被動[5-6]。且醫(yī)院日常監(jiān)督僅停留在工作時間,對員工8 h以外的監(jiān)督大多空白,無法深入跟蹤發(fā)現(xiàn)問題[7-8]。
醫(yī)院紀檢人員大多由臨床、護理、職能部門人員遴選而來,缺乏紀檢監(jiān)察專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,難以滿足新形勢下強化監(jiān)督工作的要求。紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)次數(shù)少,時間短,且普遍存在“上崗時沒有培訓(xùn),在崗時沒空培訓(xùn)”的問題,專業(yè)能力難以得到有效提升。隨著線上診療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展,擴大了醫(yī)院監(jiān)督的范圍,這些依托信息技術(shù)平臺的新興領(lǐng)域增加了監(jiān)督的難度,對專業(yè)技能提出了更高的要求。
醫(yī)院紀檢工作人員在員工關(guān)系上隸屬于醫(yī)院,其工資發(fā)放、職稱晉升、評先評優(yōu)、提拔任用等方面受制于醫(yī)院其他管理部門,從而導(dǎo)致紀檢人員在監(jiān)督時顧慮較大,怕得罪人影響自身利益而不敢監(jiān)督。
轉(zhuǎn)變思想觀念需要醫(yī)院的頂層設(shè)計和各職能部門的配合,醫(yī)院需系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三轉(zhuǎn)”的內(nèi)容和要求,把握并吃透“三轉(zhuǎn)”的科學(xué)內(nèi)涵,做到全院一盤棋。轉(zhuǎn)職能即明確定位,突出職責(zé)主業(yè),理清責(zé)任。轉(zhuǎn)方式即抓住關(guān)鍵,創(chuàng)新工作方法。轉(zhuǎn)作風(fēng)及自我監(jiān)督,擺正位置,廉潔自律。醫(yī)院黨委要充分認識紀檢監(jiān)察工作在當(dāng)下的重要性及意義,提高政治站位,主動承擔(dān)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,充分理解紀委監(jiān)督責(zé)任的內(nèi)涵,配齊配強醫(yī)院紀委班底,賦予紀委切實有力的監(jiān)督權(quán)力。院紀委應(yīng)切實履行“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)”職責(zé),貫徹全面從嚴治黨部署,扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè),努力保障黨的紀律規(guī)范和衛(wèi)生健康方針政策的執(zhí)行,協(xié)力促進作風(fēng)行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅決查究各種違規(guī)違紀問題和不正之風(fēng),大力營建風(fēng)清氣正的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。醫(yī)院其他管理部門應(yīng)切實承擔(dān)起自身管理職責(zé),做好行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理,在工作中給予醫(yī)院紀委更多的支持和配合。
公立醫(yī)院尤其是大型公立醫(yī)院體量大,涉及面廣,要做好監(jiān)督工作,必須動員起一切監(jiān)督力量[9]。
3.2.1 上級監(jiān)督。醫(yī)院紀委在組織結(jié)構(gòu)上受同級黨委和上級紀委的雙重領(lǐng)導(dǎo),上級紀委對醫(yī)院紀委也具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能。上級紀委通過下達監(jiān)督政策文件、發(fā)布警示教育材料、召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)大會等方式指導(dǎo)醫(yī)院進行有效監(jiān)督,同時也向醫(yī)院移送相關(guān)問題線索,下達監(jiān)察建議,從而拓寬醫(yī)院紀委的監(jiān)督思路和視角,提升治理能力。醫(yī)院紀委屬于基層監(jiān)督組織,在監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)能力上與上級單位還有較大差距。上級紀委應(yīng)進一步強化對醫(yī)院紀檢工作的指導(dǎo)力度,建立定期線索討論平臺、上級指導(dǎo)辦案機制、上級授權(quán)查案機制等,從而提升醫(yī)院紀委辦案的業(yè)務(wù)能力。有條件的地區(qū)還可以探索由上級部門直接派駐紀委書記的做法,從而規(guī)避人情社會導(dǎo)致的不想管、不敢管的問題。
3.2.2 內(nèi)部監(jiān)督。一是黨內(nèi)監(jiān)督。構(gòu)建黨委(黨組)全面監(jiān)督,紀律檢查機關(guān)專責(zé)監(jiān)督,黨的工作部門職能監(jiān)督,黨的基層組織日常監(jiān)督,黨員民主監(jiān)督的黨內(nèi)監(jiān)督體系。明確基層黨支部黨風(fēng)廉政和作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的職責(zé),每個黨支部配備1名支委為紀檢委員,使得黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求與任務(wù)落實到每個支部和每個黨員。支部可以通過定期組織廉政學(xué)習(xí),支部書記談心談話等方式,及時了解支部黨員及群眾的工作和思想動態(tài),掌握第一手情況[10]。二是職能監(jiān)督。醫(yī)院各職能部門都有各自的專業(yè)性和特殊性,部門間存在一定的信息不對稱和行業(yè)壁壘,院紀委在知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)方面的局限性也導(dǎo)致在監(jiān)督過程中不可能面面俱到,因此必須協(xié)同各職能部門進行共同監(jiān)督。醫(yī)院紀委通過出臺《醫(yī)院監(jiān)督工作組織體系》《問題線索上報各部門協(xié)調(diào)管理辦法》等制度,明確各職能部門在監(jiān)督過程中協(xié)同發(fā)力的工作要求,職能部門在日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題應(yīng)及時上報醫(yī)院紀委,尤其是要注重醫(yī)務(wù)處、護理部、質(zhì)控辦在監(jiān)督中發(fā)揮作用。如醫(yī)務(wù)處在日常管理中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)患糾紛、投訴率高、患者滿意度低的問題;護理部在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不良事件未上報、三查八對制度執(zhí)行不到位的問題;質(zhì)控辦在監(jiān)控醫(yī)療質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的病案首頁質(zhì)量不高、臨床路徑執(zhí)行不到位等問題。職能部門聚焦自身工作的重點,對重點工作中存在的問題進行梳理,既能完善職能監(jiān)督又為紀委再監(jiān)督筑牢基礎(chǔ)。
3.2.3 社會監(jiān)督。醫(yī)院可以通過在官方網(wǎng)站、微信公眾號上發(fā)布醫(yī)院投訴及監(jiān)督電話,努力為群眾創(chuàng)造參與監(jiān)督的條件,設(shè)置對口的接待部門,對群眾舉報及來訪進行登記和處理,將情況和處理結(jié)果實時反饋至醫(yī)院紀委。同時,醫(yī)院也可以建立行風(fēng)監(jiān)督員制度,聘請專職社會監(jiān)督員,進行第三方監(jiān)督。
醫(yī)院紀委的職能定位在于聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,全力履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的職能。醫(yī)院紀委要根據(jù)《公立醫(yī)院章程范本》等政策文件,結(jié)合實際工作的需要,健全醫(yī)院制度體系[11]。如廉潔自律管理規(guī)定、廉政教育學(xué)習(xí)制度、監(jiān)督執(zhí)紀工作實施辦法、風(fēng)險防控管理制度、重大事項報告制度、問題線索上報及處置制度等,規(guī)范醫(yī)院紀委監(jiān)督檢查內(nèi)容、方法、結(jié)果運用等,使所有工作都有規(guī)可依[12]。
3.4.1 狠抓宣傳教育,增強廉潔意識。定期召開會議,傳達學(xué)習(xí)上級紀委的相關(guān)文件,宣講反腐形勢和典型案例,聯(lián)系醫(yī)院實際反復(fù)強調(diào)廉潔自律要求。正常開展警示教育、案例教育,以身邊事警示身邊人。加大對熱點重點部門和重點人員的教育力度,加強對藥學(xué)、財務(wù)、基建、設(shè)備等熱點處室班組以上人員進行專題廉潔和紀律教育。院黨政領(lǐng)導(dǎo)每月安排廉政查房,深入科室病區(qū),對醫(yī)護人員廉政和作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作指導(dǎo)、提要求。每批新提拔干部任用前,院黨委、紀委主要負責(zé)人進行集體廉政談話。
3.4.2 排查風(fēng)險點,堵塞漏洞。按照國家法律法規(guī),針對所有權(quán)力,區(qū)別職務(wù)權(quán)力、職業(yè)權(quán)力的不同特點,試行分類管理防控。對全院各科室權(quán)力清單、責(zé)任清單進行匯總,梳理具體責(zé)任事項,形成廉政風(fēng)險防控責(zé)任清單,匯編《廉政風(fēng)險防控手冊》。針對排查出的風(fēng)險點,分析風(fēng)險表現(xiàn)形式,明確防控措施和相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人。同時,通過頭腦風(fēng)暴的方式,對排查出的風(fēng)險點進行高、中、低等級評估,針對不同的風(fēng)險等級制定不同的監(jiān)督策略。如高風(fēng)險等級需要院紀委及相關(guān)處室定期進行監(jiān)督檢查,嚴格對照制度要求查驗落實情況,對落實不到位的進行整改形成閉環(huán)。中風(fēng)險等級則由院紀委進行不定期抽查,相關(guān)處室常態(tài)化巡查。低風(fēng)險等級由各部門進行日常管理。院紀委聚焦重點環(huán)節(jié)、重點人員和重點事件,對腐敗和不正之風(fēng)易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)出臺配套監(jiān)督措施,進行常態(tài)化監(jiān)督。如招標采購環(huán)節(jié),制定出臺招標監(jiān)督流程管理規(guī)定,凡是招標必須提前向紀委備案,紀委審核部門材料,對不符合招標需求的一票否決。變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督,由形式監(jiān)督深入到內(nèi)容監(jiān)督,將原來的現(xiàn)場簽字背書改進為全程審核制約,力求招標按流程進行,依規(guī)范執(zhí)行,嚴密控制違規(guī)風(fēng)險。
3.4.3 管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵時。嚴格約束黨員干部行為并建立干部廉政檔案,將廉政考核結(jié)果與個人職稱聘任、評優(yōu)評先、提拔任用掛鉤,廉政考核不合格者試行一票否決制。黨員干部每年年底進行全院述職述廉,匯報一年來個人及科室廉政工作情況,簽訂“一崗雙責(zé)責(zé)任書”。緊抓元旦、春節(jié)、清明、端午、中秋、國慶等節(jié)點,傳達上級廉潔過節(jié)要求,突出節(jié)假日期間違規(guī)旅游禁令,防范節(jié)日期間廉潔風(fēng)險。
3.5.1 落實上級部署,完成各項監(jiān)督任務(wù)。如醫(yī)用高值耗材采購使用管理突出問題專項整治、衛(wèi)生領(lǐng)域突出問題專項治理、“微官、微權(quán)、微腐敗”專項治理、“小切口”專項治理等行動,進行專項監(jiān)督。
3.5.2 開展院內(nèi)巡查,主動發(fā)現(xiàn)問題。每年指定一個科室,開展全面巡查。檢查科室管理、工作運行和國家大政方針、醫(yī)院決策部署落實以及法規(guī)、紀律、制度、規(guī)范執(zhí)行等方面的情況。按照內(nèi)部審計工作程序和審計流程對部門開展審計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,深入分析原因,通過改進規(guī)范、優(yōu)化流程,迅速補救完善。
3.6.1 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),建立專職紀檢隊伍。推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),懲治和預(yù)防腐敗案件,進行有效監(jiān)督首先必須在機構(gòu)設(shè)置和人員配備等方面給予充分的保障。隨著行風(fēng)建設(shè)和預(yù)防職業(yè)職務(wù)權(quán)力腐敗工作的日益繁重,醫(yī)院應(yīng)在紀委編制人數(shù)上給予適當(dāng)傾斜。同時,擴大人才選拔渠道,為紀委配備高層次的高素質(zhì)人才,在人員年齡、專業(yè)方向、職稱結(jié)構(gòu)上形成合理的梯度。
3.6.2 加強培訓(xùn),提升政治及能力素質(zhì)。擁有政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的紀檢監(jiān)察隊伍是醫(yī)院紀委做好工作的基礎(chǔ)。首先要堅持政治方向引領(lǐng),強化政治理論和黨規(guī)法紀的學(xué)習(xí),堅持“零容忍”,防止“燈下黑”,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和其他各方面監(jiān)督,確保紀檢隊伍忠誠堅定、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、清正廉潔。其次是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,研讀《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國政務(wù)處分法》《中華人民共和國監(jiān)察法》《“四種形態(tài)”運用辦法》等業(yè)務(wù)資料,參加上級紀委組織的專題培訓(xùn),努力強化業(yè)務(wù)素質(zhì)。還要創(chuàng)造條件在醫(yī)院各業(yè)務(wù)部門之間輪崗,了解各部門的工作流程及業(yè)務(wù)范疇,深入了解醫(yī)院各條線的運作方式。
3.6.3 創(chuàng)新管理方式,激發(fā)人員活力。紀檢人員不敢監(jiān)督、不想監(jiān)督的思想困境主要來源于管理方式,在職稱聘任、績效發(fā)放、評優(yōu)評先等方面受制于其他管理部門。醫(yī)院應(yīng)充分考慮紀檢部門的行業(yè)特殊性,創(chuàng)新管理方式,開辟單獨的考核體系,激發(fā)人員活力,解決后顧之憂。上級紀委也可以通過直接派駐工作人員的方式,使醫(yī)院紀委完全獨立于醫(yī)院,放心大膽地進行監(jiān)督。