張 華 高倉(cāng)健
(浙江工商大學(xué),浙江 杭州 310018)
本科生科研作為一項(xiàng)深度教學(xué)方法,關(guān)注和理解“教師如何指導(dǎo)本科生科研”,既是一次對(duì)提升本科生科研質(zhì)量的討論,也是提倡教學(xué)學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐的初步省思。因此,教師促進(jìn)本科生投入科研學(xué)習(xí)是改善科研質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在教育實(shí)踐中,教師與學(xué)生在學(xué)習(xí)共同體中如何協(xié)作,構(gòu)成本研究的現(xiàn)實(shí)觀照。
本研究關(guān)注教師指導(dǎo)本科生科研的內(nèi)在動(dòng)力和外在行動(dòng)。社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,任何個(gè)人行動(dòng)都是在個(gè)人意識(shí)主導(dǎo)下有明確意圖的活動(dòng)。安東尼·吉登斯引入了“行動(dòng)流”的概念。他認(rèn)為,行動(dòng)者動(dòng)機(jī)的激發(fā)并不一定是有意圖的,可能是“有意識(shí)的”,也可能是“無(wú)意識(shí)的”,主要是以“實(shí)踐意識(shí)”存在。從學(xué)習(xí)作為社會(huì)參與的學(xué)習(xí)隱喻視角來(lái)看,本科生科研中師生互動(dòng)前提是建立實(shí)踐共同體。教師指導(dǎo)本科生科研可以看作是一種例行化日常行動(dòng),這種行動(dòng)由教師和學(xué)生通過(guò)聚集在場(chǎng)參與的方式進(jìn)行,是一種“關(guān)注性互動(dòng)”的形式體現(xiàn),既有時(shí)間上的延續(xù)性也存在空間區(qū)域特征。教師和學(xué)生的實(shí)踐共同體通過(guò)整合可利用物質(zhì)資源和自身行動(dòng)能力開展本科生科研,并在實(shí)踐中通過(guò)實(shí)踐性意識(shí)來(lái)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行反思性監(jiān)控。如此說(shuō)來(lái),吉登斯的“結(jié)構(gòu)化理論”中的實(shí)踐意識(shí)對(duì)于構(gòu)建和形成解釋教師指導(dǎo)本科生科研的框架有重要理論價(jià)值。
本研究聚焦一所實(shí)施本科生科研的地方高校,采用便利性抽樣方法,通過(guò)聯(lián)系一位教師順利建立研究關(guān)系,隨后通過(guò)滾雪球方式鎖定了9 位教師作為訪談對(duì)象。受訪教師兼顧不同性別,年齡在32 歲至46 歲之間,學(xué)科涉及工科、理科和社會(huì)科學(xué),職稱覆蓋講師、副教授(副研究員)和教授。研究者將受訪教師信息按照“訪談對(duì)象類型- 編號(hào)”進(jìn)行命名,如T-01,T代表英文單詞“Teacher”。在訪談中,研究者制定半結(jié)構(gòu)訪談提綱,圍繞“教師為什么指導(dǎo)本科生科研”展開,每次訪談時(shí)間為40-60 分鐘。訪談結(jié)束后,轉(zhuǎn)錄訪談內(nèi)容并撰寫訪談備忘錄,并將訪談錄音文檔逐一反饋給受訪者。最后,對(duì)訪談資料分析歸納。訪談過(guò)程充分使用共情策略,在主動(dòng)自我表露中拉進(jìn)與受訪者關(guān)系,讓其有理由相信研究者并非只是“打探”消息。在完成第九位教師訪談后,本研究抽樣實(shí)現(xiàn)了理論飽和。
通過(guò)對(duì)訪談資料分析,融合教師身份認(rèn)同、教師角色融入和教師職業(yè)發(fā)展等因素,研究將本科生科研中的教師行動(dòng)分為六種類型,呈現(xiàn)出教師指導(dǎo)本科生科研的不同動(dòng)力。
圍繞學(xué)科建設(shè),有的學(xué)科競(jìng)賽被看作是衡量專業(yè)人才培養(yǎng)成效的標(biāo)志。因此,有的教師將本科生參加學(xué)科競(jìng)賽作為一項(xiàng)重要本職工作?!敖處煹陌l(fā)展需要定位,指導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽就是我非常重要的教學(xué)手段”(受訪教師T-05)。事實(shí)上,大多教師和學(xué)生同時(shí)投入時(shí)間精力有限,以及項(xiàng)目能獲取的外部資源支持較少。許多本科生參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)后便解散或退出科研團(tuán)隊(duì)。為此,教師評(píng)估和平衡“精力有限”的現(xiàn)實(shí),成立科研學(xué)習(xí)工作室,不定期面向本科生招募學(xué)員,本科生完成一定難度任務(wù)后成為正式組員,提升科研團(tuán)隊(duì)管理約束力?!拔視?huì)做一個(gè)科學(xué)且完整工作計(jì)劃,精確到每天每個(gè)小時(shí)做什么。團(tuán)隊(duì)日常管理交給高年級(jí)研究生,由研究生帶高年級(jí)本科生,高年級(jí)本科生帶低年級(jí)本科生,形成梯隊(duì)式科研學(xué)習(xí)模式??雌饋?lái)是促進(jìn)本科生參與學(xué)科競(jìng)賽,實(shí)際上是幫助他們快速適應(yīng)社會(huì)、了解社會(huì),提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”(受訪者T-04)。教師賦權(quán),學(xué)生增能。本科生科研訓(xùn)練是一種團(tuán)體自助賦權(quán)參與的方式,和學(xué)生簽訂科研學(xué)習(xí)“協(xié)議”,建立共同科研團(tuán)隊(duì)文化,將同伴學(xué)習(xí)和教師教學(xué)相融合,有助于提升本科生科研和教師教學(xué)成效。
吸引擁有博士學(xué)位的青年教師成為骨干力量是學(xué)科發(fā)展的策略共識(shí)。隨著教師適應(yīng)工作環(huán)境、提升教師身份認(rèn)同感,理解學(xué)校創(chuàng)新性人才培養(yǎng)目標(biāo),在科研活動(dòng)中積累指導(dǎo)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),逐漸將指導(dǎo)本科生科研作為不可或缺的工作,并融入個(gè)體科研發(fā)展,逐漸形成教學(xué)學(xué)術(shù)理念?!皫W(xué)生的最大收益,一是本科生畢業(yè)論文質(zhì)量不再擔(dān)心,從參加項(xiàng)目起就選定指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生,減少師生雙向選擇時(shí)間成本;二是指導(dǎo)學(xué)生拿到我給出的開放式命題范疇,主觀能動(dòng)地縮小范圍并確定研究選題。這些選題給了我很多科研啟發(fā),使我有意愿和本科生合作發(fā)表科研論文”(受訪者T-07)。在科研活動(dòng)中,擁有博士學(xué)位的青年教師指導(dǎo)學(xué)生申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目,學(xué)生在教師指導(dǎo)下推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,形成科研成果并參加學(xué)科競(jìng)賽,經(jīng)過(guò)持續(xù)“打磨”“加工”的競(jìng)賽成果替代或轉(zhuǎn)化為畢業(yè)設(shè)計(jì),本科生與教師持續(xù)科研合作,在畢業(yè)論文研究方向基礎(chǔ)上不斷修改完善,與教師合作完成會(huì)議論文,發(fā)表科研論文。教師和本科生持續(xù)合作,不斷提升分析、協(xié)作和研究能力,一定程度上緩和了擁有博士學(xué)位的青年教師在入職初期無(wú)法建立專業(yè)發(fā)展共同體的矛盾。
許多教師圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目。有的項(xiàng)目科技含量高,有的項(xiàng)目為基礎(chǔ)研究。受訪教師T-06 坦言,“橫向合作項(xiàng)目很多,但許多碩博士研究生不愿意投入精力做?!庇械慕處熃Y(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)容,招募具有一定科研能力的專業(yè)本科生。“這種實(shí)踐對(duì)本科生學(xué)業(yè)來(lái)說(shuō)特別有幫助,時(shí)間管理水平顯著提升。盡管可能沒(méi)有很多錢可以給學(xué)生,但是學(xué)生參與項(xiàng)目過(guò)程中科研能力上去了,以后工作后不愁沒(méi)錢”(受訪者T-06)。由于教師橫向項(xiàng)目具有更強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值,本科生在科研活動(dòng)中提升了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)專業(yè)融合實(shí)踐的課外教學(xué)策略,教師在教學(xué)任務(wù)、教學(xué)業(yè)績(jī)和社會(huì)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)平衡點(diǎn),學(xué)生在追求學(xué)業(yè)發(fā)展過(guò)程中提升了參與科研活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)于教師而言,為本科生提供科研學(xué)習(xí)和科研工作的雙重機(jī)會(huì),提升了課外教學(xué)和社會(huì)服務(wù)成效。對(duì)于學(xué)生發(fā)展而言,在目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向中參與科研活動(dòng)促使其提升時(shí)間管理水平。
受到研究生生源、規(guī)模以及課程安排的影響,許多教師申請(qǐng)實(shí)施本科生導(dǎo)師制,鼓勵(lì)和吸引本科生盡早進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,與擁有相同研究方向興趣的本科生建立專業(yè)學(xué)習(xí)共同體。“理工科需要年輕教師,年輕教師研究生指標(biāo)少,但是又必須做實(shí)驗(yàn)。所以,我們?cè)谝婚_始就帶本科生,帶本科生的好處是從大一接觸他,在實(shí)驗(yàn)室的科研學(xué)習(xí)中熏陶兩三年,他就知道研究什么,會(huì)發(fā)現(xiàn)他的研究不比實(shí)驗(yàn)室的研究生差”(受訪者T-09)。本科生在熟悉實(shí)驗(yàn)室環(huán)境、了解實(shí)驗(yàn)流程后開始參與項(xiàng)目學(xué)習(xí)和實(shí)踐,教師和本科生共同探討確定科研選題,由本科生作為負(fù)責(zé)人組建科研學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中和教師進(jìn)行有效互動(dòng),生成科研成果?!氨究粕鷧⑴c科研試圖發(fā)論文和參加競(jìng)賽。從大一進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,一兩年后就比較清晰是否要讀研,更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)”(受訪者T-07)。這種行動(dòng)策略主要存在于理工科專業(yè)。本科生習(xí)得科研技能,提升研究能力,促使他們有更多機(jī)會(huì)進(jìn)入研究型大學(xué)繼續(xù)研究生教育。此外,有的本科生和教師建立專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,在教師科研團(tuán)隊(duì)攻讀碩士研究生。
教師在指導(dǎo)本科生科研的過(guò)程會(huì)遇到一些“意外”。教師認(rèn)為這是一項(xiàng)“付出與回報(bào)”不成正比的工作?!拔医o學(xué)生指導(dǎo)的過(guò)程中有很多不愉快,很多學(xué)生不明白教師指導(dǎo)意味著在幫助他,錯(cuò)誤認(rèn)為教師科研項(xiàng)目可以給他們直接用”(受訪教師T-03)。相比這種失落,有的教師認(rèn)為本科生不可能對(duì)教師科研產(chǎn)生貢獻(xiàn),無(wú)法建立專業(yè)共同體,指導(dǎo)本科生科研促進(jìn)教師和學(xué)生建立良好關(guān)系,緩解現(xiàn)代大學(xué)中教師和學(xué)生之間關(guān)系疏遠(yuǎn)、功利化的矛盾。許多教師傾向于通過(guò)高年級(jí)本科生吸引不同專業(yè)低年級(jí)本科生加入課題組,指導(dǎo)他們習(xí)得科研技能,促進(jìn)學(xué)業(yè)發(fā)展?!拔易畲笫斋@是學(xué)會(huì)如何與學(xué)生相處、如何教育學(xué)生。上課也好、當(dāng)班主任也好,與學(xué)生接觸時(shí)間都不如帶學(xué)生做科研項(xiàng)目多,從不知所措到逐步了解如何鼓勵(lì)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生遇到失敗怎么樣面對(duì),這是一個(gè)自我成長(zhǎng)的過(guò)程”(受訪者T-04)。這種不認(rèn)為學(xué)生可以為個(gè)人科研提供支持的教師,在指導(dǎo)本科生科研中更看重作為教師角色的成長(zhǎng)。
出色的教師教學(xué)是高校本科教育中心環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)性投入是改善本科教學(xué)的核心內(nèi)容。教學(xué)是為了遷移。教師指導(dǎo)本科生科研,本質(zhì)上是一種促進(jìn)科研知識(shí)理解和創(chuàng)生的教育實(shí)踐活動(dòng)。教師指導(dǎo)本科生科研提高了科研學(xué)習(xí)成效以及情感能量。本科生在科研活動(dòng)中獲得更多機(jī)會(huì)和更多教師及高年級(jí)學(xué)生交流,為提升學(xué)習(xí)收獲拓寬視野,教師和高年級(jí)學(xué)生發(fā)揮了榜樣示范作用,間接幫助本科生形成健全人格。此外,教師和本科生建立實(shí)踐共同體,尤其是堅(jiān)持舉行讀書會(huì)、交流匯報(bào)會(huì),提升團(tuán)隊(duì)群體身份感和歸屬感,有助于本科生培養(yǎng)科研意志力和科學(xué)思維。
完成教學(xué)任務(wù)提升了教師的教學(xué)成就感,促使教師反思性實(shí)踐,積累本科生科研指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。教師的工作不是閉門造車,教學(xué)也并非知識(shí)單向傳遞的過(guò)程,學(xué)生與教師的科研互動(dòng)產(chǎn)生啟發(fā),緩和科研與教學(xué)矛盾,促進(jìn)教師踐行教學(xué)學(xué)術(shù)理念。本科生科研質(zhì)量提升,不僅使教師獲得教學(xué)業(yè)績(jī)激勵(lì),也促進(jìn)教師在科研互動(dòng)中擴(kuò)充知識(shí)結(jié)構(gòu)。因此,在教師指導(dǎo)下的本科生科研,不僅提升了教師教學(xué)業(yè)績(jī),對(duì)于師生建立專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,維持良好師生關(guān)系,促使學(xué)生培養(yǎng)批判性思維、掌握科研技能以及教師實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研實(shí)現(xiàn)平衡,提供了預(yù)見(jiàn)的可能性。
同教師經(jīng)常接觸比其他形式活動(dòng)更有利于提升學(xué)校滿意度。本科生科研表現(xiàn)出知識(shí)性、挑戰(zhàn)性和合作性的特征,依托創(chuàng)新項(xiàng)目、學(xué)科競(jìng)賽、創(chuàng)新課程、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目、教師課題等不同科研參與路徑呈現(xiàn)。學(xué)生通過(guò)主動(dòng)性強(qiáng)的情感感知和行動(dòng)策略獲得教師關(guān)注和信任,與教師建立師生關(guān)系,教師在科研活動(dòng)不同階段發(fā)揮不同作用,促進(jìn)本科生的科研能力提升。教師和學(xué)生在科研活動(dòng)中保持互相尊重,強(qiáng)化交流,切磋琢磨,維持良好師生關(guān)系,為創(chuàng)新能力的提升創(chuàng)設(shè)高質(zhì)量學(xué)習(xí)環(huán)境,也在一定程度上提升教師角色認(rèn)同感,促進(jìn)教師在學(xué)生學(xué)習(xí)的投入程度,提升創(chuàng)新型人才培養(yǎng)成效。