梁雙陸,熊彬,2,陳瑛
(1.云南大學 經(jīng)濟學院,云南 昆明 650504;2.昆明理工大學 管理與經(jīng)濟學院,云南 昆明 650093)
2022年1月1日《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)正式生效,為中國—東盟命運共同體建設(shè)提供了新的動力。老撾作為連接中國與東盟的重要陸路通道,是與中國山水相連的友好鄰邦。隨著中老命運共同體建設(shè)逐漸開花結(jié)果,雙邊投資合作不斷加深,中國自2016年起已成為老撾最大投資來源國。2021年12月3日,連接中國昆明和老撾萬象的中老鐵路全線開通運營,實現(xiàn)了中國“一帶一路”倡議與老撾“變陸鎖國為陸聯(lián)國”設(shè)想的順利對接,推動中老經(jīng)濟走廊建設(shè)和兩國睦鄰友好合作關(guān)系邁入新臺階。
老撾日益成為中資企業(yè)“走出去”的重要目的國。本土化作為一種重要的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,是跨國企業(yè)主動適應東道國政策要求,基于目標市場經(jīng)營環(huán)境和消費者需求,由當?shù)刈庸鹃_展獨立生產(chǎn)經(jīng)營活動以獲取最佳利益的過程[1]。雖然中老兩國具有相同的社會制度,并且兩國的發(fā)展道路和理念相近,但海外中資企業(yè)在本土化經(jīng)營的過程中由于對老撾文化缺少了解,對中老經(jīng)濟走廊沿線老撾民眾的現(xiàn)實狀況有待進一步了解[2],且它們普遍缺乏與媒體的溝通能力和意愿,不懂得如何開展和維持穩(wěn)定的公共關(guān)系,最終影響投資效率[3]。可見,對老撾社會資本投資不足是制約我國在老撾的中資企業(yè)本土化經(jīng)營的重要因素。
社會資本建立在社會聯(lián)系之上,是行為主體可以利用并獲益的社會資源。而企業(yè)在海外東道國開展經(jīng)常性活動的互動關(guān)系中形成的社會網(wǎng)絡、規(guī)范和信任則構(gòu)成了海外企業(yè)的社會資本。海外中資企業(yè)把握社會資本差異,利用廣泛的社會關(guān)系和紐帶降低信息搜集成本,有助于增加自身對東道國的知識積累,克服外來者劣勢,實施本土化經(jīng)營戰(zhàn)略。那么,社會資本對我國在老撾投資的海外企業(yè)的本土化經(jīng)營會產(chǎn)生怎樣的影響?行業(yè)異質(zhì)性是否存在?本文關(guān)注老撾中資企業(yè)的本土化進程,充分考量中老社會資本差異,從社會網(wǎng)絡視角檢驗中資企業(yè)社會資本與其本土化的關(guān)聯(lián),同時識別行業(yè)異質(zhì)性對這種關(guān)系的作用和影響,以期從理論上豐富跨國企業(yè)社會網(wǎng)絡與其本土化關(guān)聯(lián)的研究成果,從實踐上為中資企業(yè)抓住時代機遇,提升在老撾的直接投資效率,優(yōu)化落實本土化戰(zhàn)略提供新的實現(xiàn)路徑。
近年來國內(nèi)學者更多關(guān)注本土化戰(zhàn)略的作用,指出隨著企業(yè)經(jīng)營所在地政治、經(jīng)濟、文化差異帶來的本土化壓力的增大,企業(yè)間競爭日趨激烈,本土化已經(jīng)成為跨國公司主動調(diào)整戰(zhàn)略思維的結(jié)果[4]。Bresciani&Ferraris[5]、張喜梅等[6]認為本土化可以降低跨國企業(yè)經(jīng)營和管理風險,提高其市場占有率,緩解文化環(huán)境差異,實現(xiàn)全球資源的有效配置。此外,蔡亮提出人力資源本土化是跨國企業(yè)本土化戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)[7]。更進一步,Li&Wang[8]、陳艷紅等[9]學者認為人力資源本土化指海外企業(yè)雇傭當?shù)毓蛦T以逐步取代外派雇員,該過程可以降低信息獲取成本,減少文化摩擦帶來的阻礙,改善與東道國的關(guān)系從而提升企業(yè)形象?;诖?,本文聚焦的本土化是指人力資源本土化。
研究表明,跨國企業(yè)本土化經(jīng)營會受到宏觀和微觀因素的影響。宏觀層面因素主要有東道國政策、文化環(huán)境和市場競爭。秦婕提出不同國家的政策制度和法律規(guī)定會給跨國企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來促進或抑制的不同影響[10]。汪群等提出跨國經(jīng)營活動會面臨文化差異的挑戰(zhàn)[11]。另外,Porter認為若東道國市場競爭程度很高,則企業(yè)需要采取較高的本土化回應程度,提供更好的服務[12]。微觀層面主要包括投資企業(yè)國籍、管理方式等跨國企業(yè)內(nèi)部自身因素。Thomas&Ward[13]及徐雄彬等[14]的調(diào)查研究表明,投資企業(yè)國籍與本土化戰(zhàn)略間存在一定關(guān)聯(lián)。汪旭暉等[15]和Lee[16]的研究指出跨國企業(yè)選擇集權(quán)或分權(quán)的管理方式也對本土化戰(zhàn)略的實施有正面或負面的影響。
從已有的經(jīng)驗研究來看,社會網(wǎng)絡是衡量企業(yè)社會資本的重要指標。邊燕杰提出社會資本的存在形式是社會行動者間的關(guān)系網(wǎng)絡,本質(zhì)是關(guān)系網(wǎng)絡所包含的、在行動者之間能夠轉(zhuǎn)移的資源,因而其水平主要反映在社會網(wǎng)絡水平上[17]。Smart認為海外企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會與東道國不同的社會主體發(fā)生利益聯(lián)系,形成各類社會網(wǎng)絡,從中獲得自身所需信息[18]。具體而言,第一,海外企業(yè)與東道國政府的聯(lián)系和往來可以形成政府網(wǎng)絡。崔執(zhí)樹等[19]、Xin&Pearce[20]提出跨國公司構(gòu)建政府網(wǎng)絡可以降低交易費用,加速本土化。第二,周建華、姚海明等學者對企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡的作用開展了研究,指出企業(yè)網(wǎng)絡有助于形成利益共同體,降低經(jīng)營成本和風險[21],克服與東道國的文化和情感差別,加快本土化進程[22]。第三,部分學者關(guān)注到融資網(wǎng)絡能夠緩解逆向選擇和道德風險帶來的利益沖突,對海外企業(yè)本土化經(jīng)營進程形成有利影響。鄧建平和曾勇認為海外企業(yè)與當?shù)劂y行等金融機構(gòu)的網(wǎng)絡關(guān)系是一種可靠的聲譽機制,能夠為企業(yè)獲得融資貸款提供一種“隱性擔?!盵23]。第四,林如鵬、胡鈺等學者均指出中國海外企業(yè)在跨國經(jīng)營時普遍忽視了媒體在塑造企業(yè)形象方面的作用[24],導致軟實力和硬實力不匹配、美譽度和貢獻度不匹配[25]。如何構(gòu)建媒體網(wǎng)絡、講好中國故事成為中國海外投資企業(yè)本土化經(jīng)營中的一大挑戰(zhàn)。因此,本文定義的老撾中資企業(yè)在各項經(jīng)營活動中形成的社會網(wǎng)絡涵蓋政府網(wǎng)絡、企業(yè)網(wǎng)絡、融資網(wǎng)絡和媒體網(wǎng)絡四個方面。
綜上,現(xiàn)有本土化的研究成果大都集中在內(nèi)容、動因及影響因素方面,以定性研究為主,對社會資本與本土化關(guān)系的研究存在不足,實證研究更少。此外,關(guān)于企業(yè)社會資本和社會網(wǎng)絡的研究缺乏對融資網(wǎng)絡和媒體網(wǎng)絡的關(guān)注。進一步地,已有調(diào)研和研究均發(fā)現(xiàn)老撾政府職能機構(gòu)部門行政效率較低,項目審批程序煩瑣復雜,增加了企業(yè)的時間和資金成本[26],海外投資者不得不采用非正規(guī)支付的尋租行為?;诖耍疚氖褂迷颇洗髮W海外中國企業(yè)與員工調(diào)查數(shù)據(jù)庫(OCEES)中在老撾投資的69家中國海外企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),從政府網(wǎng)絡、企業(yè)網(wǎng)絡、融資網(wǎng)絡和媒體網(wǎng)絡構(gòu)建中國海外企業(yè)在老撾的社會網(wǎng)絡體系,從企業(yè)微觀視角運用最小二乘回歸模型識別社會資本尤其是社會網(wǎng)絡和非正規(guī)支付對海外企業(yè)人力資源本土化水平的影響,探究企業(yè)社會網(wǎng)絡、非正規(guī)支付與人力資源本土化的關(guān)系,以期促進我國海外企業(yè)更好地融入當?shù)厥袌?,提高直接投資效率。
2010—2020年,我國對老撾的直接投資呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,占我國對湄公河流域五國直接投資總存量的比重波動上升,但增速有所波動。2020年中國對老撾直接投資存量首次超過百億大關(guān),上升至102億美元,達到歷史最高水平(見圖1)。這主要得益于在中老經(jīng)濟走廊建設(shè)背景下,我國“一帶一路”倡議與老撾“變陸鎖國為陸聯(lián)國”設(shè)想的有機結(jié)合帶動了兩國的經(jīng)貿(mào)協(xié)作進一步加深,投資合作項目增多。
圖1 2010—2020年中國對老撾直接投資存量及其占中國對湄公河五國直接投資存量的比重
商務部《對外投資合作國別(地區(qū))指南—老撾》(2020年版)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,中國對老撾的直接投資項目共有862個,重要投資項目涉及經(jīng)濟合作區(qū)、鐵路、電網(wǎng)、水電站、房地產(chǎn)和通信衛(wèi)星等多個領(lǐng)域。此外,中國的大型企業(yè)主要投資于礦電行業(yè),中型企業(yè)主要投資于建材、礦電行業(yè),而小微企業(yè)主要投資于建材行業(yè)。中小企業(yè)已成為中國在老撾直接投資的主力軍,占我國對老撾直接投資企業(yè)總數(shù)接近80%。
總體而言,隨著中老鐵路的開通運營、中老戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的不斷深化和老撾投資領(lǐng)域開放政策的逐漸優(yōu)化,老撾已成為我國對東盟國家進行直接投資的重要目的地。同時,老撾與我國經(jīng)濟互補性強,為達到優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、提升投資效率的目標,中資企業(yè)需要更加主動融入當?shù)厥袌觯プ≈欣厦\共同體建設(shè)機遇,進一步挖掘兩國投資發(fā)展?jié)摿Α?/p>
上述文獻表明,企業(yè)的社會網(wǎng)絡、非正規(guī)支付(即額外隱形交易成本)對其本土化水平均有影響,故本文在闡述變量關(guān)系的同時提出相關(guān)的研究假設(shè)。
1. 企業(yè)社會網(wǎng)絡和本土化水平。本土化水平越高,表現(xiàn)為企業(yè)將其在海外的生產(chǎn)任務、技術(shù)研發(fā)及管理權(quán)限等都逐步轉(zhuǎn)由東道國員工來承擔,越能高效地降低企業(yè)的生產(chǎn)與交易成本。而海外企業(yè)在東道國目標市場經(jīng)營時為了達到銷售目標,會與當?shù)馗黝惿鐣蓡T產(chǎn)生緊密的聯(lián)系,即包含政府、媒體、企業(yè)以及融資等在內(nèi)的社會網(wǎng)絡,這種聯(lián)系越緊密,社會網(wǎng)絡的密度越大時,企業(yè)獲得當?shù)貏趧恿Y源及自然資源的渠道越豐富。因此,海外企業(yè)在東道國的社會網(wǎng)絡會影響到其獲得當?shù)氐膭趧恿Y源、自然資源等資源的途徑。
基于此,本文提出假設(shè)1:中資企業(yè)在老撾的社會網(wǎng)絡密度越大,其本土化程度越高。
2. 企業(yè)非正規(guī)支付和本土化水平。由于企業(yè)在東道國經(jīng)營過程中,不可避免地需要與當?shù)氐纳鐣W(wǎng)絡成員發(fā)生聯(lián)系,尤其在與當?shù)卣穆毮懿块T發(fā)生聯(lián)系時,往往伴隨著非正規(guī)支付的發(fā)生,而企業(yè)通過這種聯(lián)系可以獲取需要的信息或者降低交易費用,進而提高其本土化經(jīng)營程度。如前文所述,老撾國內(nèi)管理體制完善程度相對較低,法律法規(guī)執(zhí)行力度較弱,企業(yè)會采用非正規(guī)支付的方式來改善生產(chǎn)經(jīng)營中的不利地位,提升其本土化水平。
基于此,本文提出假設(shè)2:使用非正規(guī)支付的中資企業(yè)本土化程度較高。
3. 本土化和行業(yè)異質(zhì)性。由于行業(yè)之間具有差異性,故中資企業(yè)在不同行業(yè)的經(jīng)營中也會出現(xiàn)相應的差異。當中資企業(yè)進入東道國投資的初始階段,都會面臨“外來者劣勢”的狀況,對于工業(yè)企業(yè)來說,其在當?shù)氐母偁幜χ饕獊碓从诋a(chǎn)品,故其對技術(shù)的要求相對于人力資源而言更高;對于服務業(yè)來說,其競爭力則主要來源于文化及服務,故其對企業(yè)的人力資源水平要求更高。
基于此,本文提出假設(shè)3:不同行業(yè)(可分為服務業(yè)與工業(yè))中資企業(yè)的本土化水平存在異質(zhì)性。
本文的本土化模型中,emploc為被解釋變量人力資源本土化;核心解釋變量sc代表的是中資企業(yè)在老撾的社會網(wǎng)絡,inpay(0,1變量)代表的是中資企業(yè)在老撾經(jīng)營過程中是否與當?shù)卣毮懿块T發(fā)生非正規(guī)支付;控制變量方面,scale為企業(yè)規(guī)模,sector為企業(yè)所屬行業(yè)類型,address為企業(yè)所處地址。由于模型所采用的數(shù)據(jù)類型是截面數(shù)據(jù),加上上述數(shù)理分析的推導,因而本文在估計模型的系數(shù)時所用的方法為穩(wěn)健標準誤+OLS,所使用的計算軟件為stata16。模型具體函數(shù)表達形式如下:
1. 被解釋變量:人力資源本土化。在原始數(shù)據(jù)中,人力資源本土化借鑒K.S.Law & L.J.Song[27]的方法,用中資企業(yè)來自老撾員工總數(shù)來衡量。
2. 核心解釋變量。本文主要涉及兩個核心解釋變量,一是中資企業(yè)在老撾的社會網(wǎng)絡,二是中資企業(yè)的非正規(guī)支付行為,如表1所示。
表1 變量表
(1)社會網(wǎng)絡。本文借鑒Tsai & Ghoshal[28]的方法,把社會網(wǎng)絡看作企業(yè)在東道國投資過程中與利益相關(guān)者構(gòu)建的網(wǎng)絡,采用中資企業(yè)在東道國的社會網(wǎng)絡密度來衡量。具體而言,本文將中國海外企業(yè)在老撾的社會網(wǎng)絡分為政府、企業(yè)、融資和媒體四類,中國海外企業(yè)社會網(wǎng)絡總體密度采用上述四類網(wǎng)絡在同一水平上累加計算而得。其中,政府網(wǎng)絡指中資企業(yè)與老撾政府之間的連接網(wǎng)絡關(guān)系,采用中資企業(yè)與老撾主要政府部門的往來頻率進行測度。企業(yè)網(wǎng)絡指中資企業(yè)與老撾當?shù)仄髽I(yè)的連接網(wǎng)絡關(guān)系,采用中資企業(yè)與老撾企業(yè)高管來往頻率進行測度。融資網(wǎng)絡指中資企業(yè)構(gòu)建的、用以實現(xiàn)其融資目的的老撾本土網(wǎng)絡。由于中資企業(yè)在老撾各銀行的融資金額獲取難度大,調(diào)研中采用中資企業(yè)的融資信息獲取渠道作為代理變量。具體而言,調(diào)研問卷分別從高到低對當?shù)睾献骰锇椤數(shù)厥袌?、中國使領(lǐng)館及其他四類融資信息獲取渠道進行賦值。媒體網(wǎng)絡指中資企業(yè)與老撾當?shù)孛襟w建立的連接關(guān)系,問卷中使用中資企業(yè)選擇的媒體類型作為替代變量,即當?shù)孛襟w、當?shù)厝A人媒體、新媒體等。根據(jù)所選擇媒體類型的不同,從高到低進行賦值。
(2)非正規(guī)支付。針對中資企業(yè)在水電申請、稅收繳納等經(jīng)營過程中是否發(fā)生了非正規(guī)支付(0,1變量)進行估測,如果上述經(jīng)營環(huán)節(jié)有一個回答為“是”,則視為企業(yè)發(fā)生了非正規(guī)支付;相關(guān)問題全部回答“否”,則視為沒有發(fā)生非正規(guī)支付。
3. 控制變量。為控制企業(yè)的特征差異對實證結(jié)果的影響,本文主要從三個變量方面從企業(yè)層面對其進行控制:一是中資企業(yè)的規(guī)模,采用員工總?cè)藬?shù)來測度;二是所屬行業(yè),由于云南大學海外中國企業(yè)與員工調(diào)查數(shù)據(jù)庫的樣本企業(yè)不包含農(nóng)業(yè)企業(yè),本文的行業(yè)具體分為工業(yè)和服務業(yè);三是企業(yè)所在的地址,衡量的具體內(nèi)容為是否位于東道國老撾的首都。
表2為變量的描述性統(tǒng)計,數(shù)據(jù)顯示:
表2 變量描述性統(tǒng)計
1. 被解釋變量。變量人力資源本土化標準差為1.36,說明樣本中企業(yè)的人力資源本土化波動較小。
2. 解釋變量。政府網(wǎng)絡方面,樣本企業(yè)與當?shù)氐恼块T往來中占比最高為“有往來”,為50.72%;企業(yè)網(wǎng)絡方面,46.38%的中國企業(yè)傾向于與同類企業(yè)進行交流;融資網(wǎng)絡方面,僅有21.74%的企業(yè)選擇了“當?shù)厥袌銮馈保?0.87%的企業(yè)選擇其他渠道;媒體網(wǎng)絡方面,40.58%的樣本企業(yè)選擇“只做不說”,40.58%的樣本企業(yè)選擇“通過新媒體進行宣傳”。此外,60.87%的樣本企業(yè)在經(jīng)營過程中有“非正規(guī)支付”行為。
3. 控制變量。企業(yè)規(guī)模均值為350.96,反映出樣本中資企業(yè)大部分規(guī)模較大。從企業(yè)所屬行業(yè)來看,71.01%的企業(yè)為服務業(yè)企業(yè),其余為工業(yè)企業(yè)。從樣本企業(yè)地址特征來看,57.98%的企業(yè)位于老撾的首都,42.03%的企業(yè)位于非首都地區(qū),比例基本相當。
1. 總體模型實證結(jié)果。表3列出了人力資源本土化基準模型的實證結(jié)果。模型1的結(jié)果表明,在對企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、地址等基本特征進行控制后,中資企業(yè)在老撾的社會網(wǎng)絡越豐裕,人力資源本土化水平在5%的置信水平區(qū)間顯著為正向,即中資企業(yè)越容易在老撾雇傭到更多的當?shù)貑T工,假設(shè)1成立。這是因為中資企業(yè)在本土化的過程中,可以借助其豐裕的社會網(wǎng)絡更快捷、更低成本地獲取自身所需要的勞動力信息,進而有針對性地促進其人力資源本土化進程。
表3 人力資源本土化基準模型實證結(jié)果
模型2是在模型1的基礎(chǔ)上加入變量非正規(guī)支付后的結(jié)果。結(jié)果表明,在控制企業(yè)層面特征的情況下,社會網(wǎng)絡與人力資源本土化在5%的置信水平區(qū)間為顯著的正相關(guān);而非正規(guī)支付與人力資源本土化水平的相關(guān)性則并不明顯,即在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,無論是否發(fā)生了非正規(guī)支付,對其人力資源本土化水平的提升并無顯著影響,這與假設(shè)2的預期不同??梢姡凇靶≠M文化”盛行的老撾,非正規(guī)支付并沒有發(fā)揮我們預期的重要作用。中國海外企業(yè)在老撾開展本土化經(jīng)營時,應遵守東道國相關(guān)規(guī)章制度,減少發(fā)生非正規(guī)支付的行為。
2. 分類網(wǎng)絡模型實證結(jié)果。表4列出了分類網(wǎng)絡模型的實證結(jié)果。模型1、3、5、7分別為政府網(wǎng)絡、企業(yè)網(wǎng)絡、融資網(wǎng)絡、媒體網(wǎng)絡與人力資源本土化的模型實證結(jié)果,模型2、4、6、8則分別是在其前一模型的基礎(chǔ)上加入變量非正規(guī)支付的實證結(jié)果。總體來看,政府、企業(yè)和媒體網(wǎng)絡對中資人力資源本土化存在顯著正向影響;而無論對何種網(wǎng)絡而言,非正規(guī)支付都對人力資源本土化無顯著影響。
表4 分類社會網(wǎng)絡與人力資源本土化的模型實證結(jié)果
模型1政府網(wǎng)絡和人力資源本土化的模型實證結(jié)果表明,政府網(wǎng)絡與人力資源本土化水平顯著正相關(guān),即中資企業(yè)與當?shù)卣块T的交往越密切,其人力資源本土化的程度也就越高??赡艿脑蚴抢蠐肽壳爸T多投資政策是以政府令、總理令等形式頒布,這就要求中資企業(yè)和主管政府部門建立良好的溝通關(guān)系,及時獲取有效信息。因此,中資企業(yè)與老撾政府的網(wǎng)絡密度越大,企業(yè)獲得當?shù)匦畔⒌那涝截S富、通暢。
模型3企業(yè)網(wǎng)絡與人力資源本土化的模型實證結(jié)果表明,中資企業(yè)網(wǎng)絡與人力資源本土化顯著正相關(guān),即當中資企業(yè)與老撾同類企業(yè)的關(guān)系緊密時,其更容易學習本土文化和對當?shù)貑T工的管理經(jīng)驗,從而促進人力資源本土化程度的提高。
模型5融資網(wǎng)絡與人力資源本土化的模型實證結(jié)果與上述兩個網(wǎng)絡實證結(jié)果有所差異。融資網(wǎng)絡并沒有顯著地影響人力資源本土化,并且呈現(xiàn)出負向相關(guān)??赡艿脑蚴抢蠐氘a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和金融基礎(chǔ)相對薄弱,國家及本國居民層面對金融服務和產(chǎn)品的需求都較低下。而當中資企業(yè)需要融資時,融資網(wǎng)絡越充裕,其融資渠道越多,則融資難度及成本都相對有所降低,此時無須提高當?shù)貑T工比例用以從另一個角度降低企業(yè)融資難度;但對融資網(wǎng)絡較為薄弱的企業(yè)來說,企業(yè)選擇提升其人力資源本土化的水平,能有效解決其“融資難”的問題。
模型7媒體網(wǎng)絡與人力資源本土化的模型結(jié)果表明,媒體網(wǎng)絡與人力資源本土化顯著正相關(guān),呈現(xiàn)出相互促進的關(guān)系。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得新媒體與人們的日常生活緊密相連,但由于老撾目前技術(shù)相對落后、科技人才短缺,因此老撾本國《人民報》《萬象時報》以及華文報紙《中華日報》等傳統(tǒng)媒體依舊有著極大的影響力,在與我國的交流和合作中也發(fā)揮著巨大的作用。中資企業(yè)與老撾媒體互動越頻繁,正面的相關(guān)報道越多,企業(yè)自身優(yōu)秀形象在當?shù)氐男麄鞒潭仍匠浞郑麄髁Χ纫苍酱?,從而能夠更快地提高知名度,提升?nèi)部競爭力。同時,媒體曝光程度的提高也會顯著提高企業(yè)社會責任信息披露水平,有效緩解其融資約束問題。以上兩點都可以促進中國海外企業(yè)人力資源本土化水平的提高。
3. 行業(yè)異質(zhì)性回歸結(jié)果。為了進一步探討在老撾投資不同行業(yè)的中資企業(yè)四類社會網(wǎng)絡對其人力資源本土化的影響,本文將老撾69個樣本企業(yè)按照行業(yè)分為服務業(yè)(49家)和工業(yè)(20家)兩類,并在基準多元線性回歸的基礎(chǔ)上對樣本進行異質(zhì)性分析,結(jié)果見表5。實證結(jié)果表明,分類社會網(wǎng)絡和非正規(guī)支付均沒有行業(yè)異質(zhì)性。這與假設(shè)3的預期不符,這可能與老撾的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)。近5年來,老撾經(jīng)濟增長態(tài)勢較好,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整,工業(yè)對經(jīng)濟附加值的貢獻明顯增加,失業(yè)率下降,個人消費增長;同時工業(yè)和服務業(yè)吸納的就業(yè)人數(shù)明顯增長。因此,在老撾工業(yè)和服務業(yè)快速發(fā)展的過程中,尚未形成相對穩(wěn)定的人力資源需求,行業(yè)異質(zhì)性并不顯著。
表5 行業(yè)異質(zhì)性分析
為探研中資企業(yè)社會資本、分類社會網(wǎng)絡以及非正規(guī)支付對其本土化經(jīng)營的影響,本文利用企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),構(gòu)建最小二乘分析模型進行實證研究,得出以下結(jié)論:中資企業(yè)在老撾的社會網(wǎng)絡對其本土化經(jīng)營有顯著的正向影響,其中政府網(wǎng)絡、企業(yè)網(wǎng)絡及媒體網(wǎng)絡對促進其本土化進程的作用尤為顯著,但對融資網(wǎng)絡以及非正規(guī)支付來說則沒有顯著的證據(jù)表明其關(guān)系,這一結(jié)論對不同行業(yè)的企業(yè)均成立,無明顯的異質(zhì)性。
基于以上研究結(jié)論,促進中資企業(yè)在老撾的人力資源本土化,應加大社會資本投資,積極構(gòu)建政府網(wǎng)絡、企業(yè)網(wǎng)絡與媒體網(wǎng)絡。第一,加強與老撾政府的溝通和聯(lián)系,降低本土化過程中的信息不對稱。增加各省在老撾投資企業(yè)代表處等平臺和機制建設(shè),加大對商業(yè)商協(xié)會的投入和指導等均是有助于中資企業(yè)構(gòu)建政府網(wǎng)絡的有效途徑。第二,增強與在老撾同類企業(yè)的交流,不僅要與老撾本土企業(yè)合作,還要積極通過商協(xié)會等組織增強與同根企業(yè)和同鄉(xiāng)企業(yè)的聯(lián)系,積聚力量共同發(fā)展,加大學習經(jīng)驗及獲取信息的力度,進一步擴大企業(yè)網(wǎng)絡的建設(shè)。第三,中資企業(yè)要重視媒體網(wǎng)絡的構(gòu)建,充分利用媒體力量,講好中國故事。企業(yè)應加強對既懂老撾文化又了解企業(yè)經(jīng)營管理的宣傳人才的培養(yǎng),提高其宣傳技能。一方面,中資企業(yè)可以充分應用老撾當?shù)貜V泛使用且十分便利的傳統(tǒng)媒體,加大宣傳力度;另一方面,中資企業(yè)也需要積極探索傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合路徑,充分利用新媒體的特點,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢以達到最優(yōu)水平。第四,由于非正規(guī)支付對企業(yè)本土化進程效果甚微,中資企業(yè)應摒棄對這種方式的依賴,轉(zhuǎn)而將這部分資金投入到更有效的途徑中。